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    乡机关行政效能建设自查报告.docx

    • 资源ID:79882837       资源大小:16.27KB        全文页数:7页
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    乡机关行政效能建设自查报告.docx

    乡机关行政效能建设自查报告 乡机关行政效能建立自查报告 为切实做好2022年度机关行政效能建立工作,依据县委县政府的要求,乡党委、政府始终高度重视这一工作,以全县进展主题“三同进展,建立三个辐射区”为思想,努力实践“领先进展,领先小康”的目标,积极开展效能建立。建立健全各项工作机制,仔细做好了效能建立各阶段的工作,从提高思想熟悉,抓组织人员落实到抓规章制度建立,各环节的工作都落实到位,并使效能建立的各项措施与我乡的实际工作严密结合,通过健全制度,完善措施,加强督查考评,有效地推动了机关效能建立。 结合XX县效能办关于做好2022年度机关行政效能建立工作年度考核评价的通知精神和自查工作的要求,将我乡近一年来开展机关行政效能建立活动状况作如下报告。 一、机关效能建立开展状况 迎江乡党委政府紧紧围绕机关效能建立,教育机关干部树立公仆观念,增加效劳意识,以转变机关工作作风为重点,以提高为人民效劳质量为目标。 一是领导重视,熟悉统一。强化机关效率建立,特地成立了领导小组,由主要领导担当组长,班子成员任副组长,各部门负责人为任组员,详细负责效能建立工作的部署、督查和考核。同时,明确我乡机关效能建立活动的目标任务,即以“优化机关作风、完善工作机制、提高效劳效能、实现加快进展”为目标,严密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,标准行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以到达增加干部力量、提高工作效率、争创人民满足单位为目的。 二是落实责任,加强监视。我乡明确分管机关的党委副书记为全乡效能建立第一责任人,各部门负责人为本部门效能建立的第一责任人,日常工作坚持效能建立和业务工作两手抓,把效率建立作为年度考核工作的重要内容加强督查,确保每个阶段工作落到实处。 三是抓好结合,力求实效。加强效能建立是转变机关职能、推动机关全面建立的重大举措。我乡在效能建立工作中,坚持做到“三个结合”,即与争创市级文明单位工作相结合,改善机关内外环境,树立文明形象,力求机关作风建立有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素养有明显提高;与强化内部治理相结合,力求机关整体建立明显进步。详细工作有: 1、建立学习制度,深化思想教育。进一步深入学习贯彻十八大精神和习近平总书记的一系列重要讲话。一年来我乡组织全体干部系统学习了中国共产党纪律惩罚条例、行政许可法等有关效能建立的文件。开展宗旨观念、权力观教育,引导广阔党员干部坚固树立人民利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念,始终坚持“为经济进展效劳、为社会进步效劳、为群众生活效劳”的工作指导思想,增加求真务实的自觉性,提高为民效劳的主动性。扎实开展进展观、政绩观教育,学习把握各种学问,正确处理执政为民、事业进展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育,发扬民主,充分调动广阔群众的参加意识,积极投身质监事业的进展中。强化法制意识,坚持依法行政,用法律法规标准行政行为。 2、完善规章制度。根据标准化、法制化、科学化的要求,我乡进一步完善了治理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级了建立科学周密、详细明确的岗位责任,做到权利与责任明确、岗位与要求明确;效劳承诺制,公开效劳工程、内容、收费标准,承诺效劳质量和完成时限;工作人员考核机制,完善考核方法,健全考核内容,落实考核奖惩;监视治理制度,加大惩罚力度,使各项制度在机关效能建立中真正发挥作用。 3、标准行政行为。实行挂牌和持证上岗制度。机关工作人员在工作时间都佩戴有本人照片、姓名及职务的胸牌。建立了岗位目标责任制,明确了各部门的岗位职责,工作人员都能够严格履行岗位职责,没有消失其他问题。同时,根据行为标准、运转协调、公正透亮、廉洁高效的要求,全面推行行政执法责任制,进一步理清了机关工作职能,清理审批事项,订正工作的缺位、错位、越位等现象;仔细贯彻行政许可法,严格执行“十个不准”,对各项事务做到公事公办,一视同仁;全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政策和标准化文件,克制部门利益权力化,保证各项工作严格根据规定程序和要求办理并予以公示;对各项检查都依据法律法规执行,没有消失损害基层和群众利益的现象发生。 4、提高办事效率。实行首问负责制、限时办结制、责任追究制,每项工作都安排至少两人负责,保证工作和业务的准时办理。机关人员在办事过程中,都能够一次性告知办理内容、程序及相关资料,避开群众不必要的麻烦。同时,明确办事时限,按承诺的时间,准时优质地完成承办事项。 5、强化监视机制。强化监视是加强效能建立的重要保证。乡效能建立领导小组及办公室,加强对全乡效能建立活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检监察和行风监视员作用,加强内外监视,准时发觉和订正问题。 6、严格考核奖惩。根据科学、量化、易操作的要求,我乡制定绩效考评方法、效能告诫、责任追究等细则,明确追究内容、范围、程序和责任,并把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员(事业人员)年度考核结合起来,考核结果作为机关干部(事业人员)业绩评定,嘉奖惩办的重要依据。 二、存在的突出问题及整改措施 存在的问题: 1.各办公室宗旨意识不够强; 2.政冶学习,业务学习不够深入; 3.督查、督办不够严,跟踪不到位; 三、针对突出问题的整改措施 我乡在明确整改重点和仔细分析问题存在根源的根底上,狠抓各项整改措施落实,促进我乡工作作风的转变和办事效率的进一步提高,到达“两个标准”和“三个明显”的效能建立目标。 1.突出思想教育,进一步提高效能建立的熟悉。将解决思想问题作为推动机关效能建立的第一件事来抓,坚固树立“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的民本位思想。从提高机关人员的综合素养入手,建立健全学习制度,每月开展专题学习,营造“时时讲学习、到处讲学习,人人讲学习”的良好气氛。注意干部的理论学习和实际工作的有机结合,积极提高干部的效劳水平和办事效能;坚持学习党内监视条例、党纪处分条例、部门党风廉政等规章制度,仔细深入学习市委、市政府关于加强机关效能建立的有关文件,积极开展争论,切实加强对规章制度的了解和把握。 2.转变职能,进一步提高行政效率。明确责任,力求职能到位、责任到人。切实提高工作即办率,进一步完善工作人员之间的分工协作,建立科学的运行机制,提高运转效率。 3.完善制度建立,进一步提升效劳水平。以创优质效劳为主题,实行有效措施,着力解决存在的问题。一是完善效劳配套制度建立,确保效劳承诺的实现;二是强化效劳过程监控,建立以限时办结率、当事人满足率为主要指标的考核体系;三是建立健全效劳承诺制、政务公开制等内容的效劳体系。 4.强化监视机制,进一步遏制不讲效能、不讲廉政行为。效能建立领导小组对比效能建立的各项要求,组织人员对工作人员进展屡次检查,并听取有关单位的评价和意见;通过内部考核和外部监视有机结合,形成监视合力,切实找准存在的问题,推动机关效能建立。 5.强化日常治理和职责的履行,进一步健全绩效考核制度、学习制度、上下班考勤制度和内务卫生制度,分散人心,增加工作干劲,树立“创一流队伍,建一流业绩”的精神风貌。

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