主管竞聘演讲稿模板汇编十篇.docx

主管竞聘演讲稿模板汇编十篇 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我竞聘的岗位是营销业务主管。 我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的熟悉到自已的差距与缺乏，我将更加努力来完善自已。今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘，是由于我具有以下优势： 第一，我深深喜爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过“喜爱是最好的教师”。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地喜爱着这片成就自己事业的沃土，情愿为企业的进展勤奋工作、竭尽全力。我想，不管在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 其次，我具有较强的工作力量 我性格开朗、热忱，为人真诚、周到，擅长换位思索，具有较强的规律思维力量、语言表达力量和驾御各种简单局面的力量，能够很好地进展沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映力量，能够捕获市场热点，敏捷应对。 第三，我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚强品行，不惧困难，不畏压力，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，领先垂范，团结带着大家一起做好工作。在我的带着下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今日假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将连续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的根底上，对以下方面赐予非常的关注： 一、靠治理创新提高效劳水平。 通过实行跟班治理制，来缩短治理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满足工程”，作为一名治理者心中要牢记：要使客户满足首先要使员工满足，让员工的切身利益得到满意。要有“员工第一，客户其次”的定律，要将员工的事看作为天大的事。由于有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推动治理，以治理推动效劳，以效劳推动效益。实现企业效益的最大化。 二、建全鼓励约束机制，树立“以人为本”的治理理念。 在治理学中有个“木桶定律”就是说，一个用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善效劳详细工作的实施。 制定出“每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的鼓励机制。比方将区域内部将重客与营业全面结合进展指标，效劳，业务的竞赛。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性而且也可以增加区域小组及营业厅的分散力和向心力，最终营造业务指标最大化，效劳质量一流化。 三、坚决执行中心的到位验证制 营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮忙区域发觉问题，成为区域的治理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域治理人，制度面前要人人公平，治理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的治理者自己应当首先作到。另外治理者要敢于担当责任，要为其治理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起治理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位验证工作目前是一项需要高效的执行力量的工作。我要在部门内部大力提倡雷厉风行的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动缓慢，同时结合区域内治理的特点不断的完善到位验证的制度。 四、完善大客户的客户历史记录 大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的效劳工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步进展是企业打造效劳品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户效劳工作打下良好的根底，从而在纷繁简单的客户群中找准目标，区分出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况，建立完善的大客户根底资料，针对不同的的特点，供应以点带面的特色效劳，稳定的同时进展新的客户。 五、加强对区域内个人高价的效劳 目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值，因没有得到移动公司的关心，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，通过电话回访确定客户所在区域的位置，按区域按片进展划分片区效劳，以人盯人的方式，定期分层次地走访静态大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动状况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的效劳策略，竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。 六、提高营业前台营业员营销力量 目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进展效劳，没有特色效劳，营销力量差，客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色效劳，没有合理的宣传新业务。一方面实行与营业员进展沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性，提高营业员的品牌意识，一方面进展营销学问的培训，结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所提高，到达新业务的第一推举率。 敬重的各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我严肃承诺，爱岗敬业，无私奉献，用奋勉的激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用热诚的胸怀书写中国移动进展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 邮政局业务主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 首先感谢局党委，给了我这次竞聘的时机。本人*，现年*岁，*员。*年参与工作，曾在邮政营业、储蓄前台做营业员，*年开头做*员，有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公正、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和制造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。 一、我之所以竞聘这个职位，是由于我具有以下三个优势： 1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘读书，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己、提高自己。 2、有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度全都，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高，能够胜任市场部工作。 3、有较好的年龄优势。身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 二、拟聘后的工作设想假如我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将仔细履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。 1、支撑竞争性业务和提高治理水平为重点，切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出办法、善出办法、会出办法，积极帮助领导做好各项工作。 2、提高邮政业务治理水平，确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增加政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项效劳都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题准时订正，切实做好协调和督办工作，常常深入基层，调查讨论，反应工作中存在的问题和缺乏，为领导调整工作思路和决策效劳。促进全局各项工作的顺当进展。 3、立足实际，加强电子化支局的标准化工作，要从面对支撑生产逐步向面对经营、治理和决策转变。 4、加强邮政业务、治理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培育出一支能够把握核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。 7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思索问题，同时进展制造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和制造新方法，使市场部的工作布满生气和活力。 8、连续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，虚心慎重，自觉承受领导和职工的监视。 各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，盼望领导和同志们给我以大力的支持。 感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委： 早上好！ 我是来自xx的xxxx，诞生于1982年5月，XX年毕业于xx市第四中學，现就职于销售公司订单治理部。从XX年到XX年，我先后在广州七喜电脑股份有限公司、广州市吉泰声學建筑有限公司、广州市有喜化装品有限公司和广州市白云清洁用品有限公司工作，做过搬运工、仓管、仓库组长、物控员、规划员、仓库主管、物流主管、生管部特殊助理等职务。从刚开头到广州做搬运工到离开时做物流主管，这七年间，我积存了丰富的工作阅历和治理阅历。我曾经带着过三支团队，靠着自己不怕吃苦、勇于拼搏、擅长思索和强硬而不失柔性的治理风格，取得了可喜的成绩，得到了公司和社会的认同。 xx家私是我回四川的第一份工作，我很荣幸能够成为一名xx人。作为我自已来说，始终努力查找一个能够完全展现我全部力量的平台。我想：每一个企业都盼望他的每一位员工能在适当的岗位施展全部才华。实现双赢，始终是企业和员工追求的共同目标！ 今日，假如我能够登上这个更高的平台并做上这个平台的主持人，我将努力把这支团队建立成为一支能够承受高压力、高强度，工作高效率，业务高精准，福利高水平布满活力和阳光的团队。我将秉承强硬而不失柔性的治理风格，用我的心去经营好、治理好、培育好、呵护好我的这支团队。为了得到这个目标，我将从思想沟通，体制建立，团队精神与部门文化，执行力等方面进展一系列的改革。 其实，无论我是否能够登上这个平台，我都已经找到了一个大舞台，那就是-xx家私。 主管竞聘演讲稿 篇3 敬重的教师，亲爱的同学们： 大家好！ 今日，来到这个讲台参与超市主管竞聘，心情很感动。首先，感谢公司领导给本人们供应了一次展现自本人，相互学习的时机。“公开、公平、竞争、择优“,这是历史的必定趋势，也是公司进展的要求。这次竞聘对本人个人来讲是一个重要的鼓励和挑战，将有利于本人个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，本人有士气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，本人也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。 本人竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面本人将分三个局部进展本人的竞聘演讲。 一、个人简介 本人叫张xx,现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。20xx年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担当卖区长职务，于20xx年9月调入新玛特购物广场负一层超市生鲜区，后于20xx年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂治理的各项工作。工作10年来，在各部门领导的带着下，在同事们的积极协作下，本人仔细的做好各项经营及治理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在20xx年至20xx年，在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多，积存了很多百货，穿品经营治理等相关的珍贵阅历，也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在本人们经理的带着和指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够准时快速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动榜样“,当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书“后，本人的心情非常感动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明白领导对本人工作的确定。“恳切待人，仔细工作，关注细节，做到当日事当日毕“是本人做事待人的准则。 二、对岗位的熟悉 本人竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着本人国经济建立的不断进展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做久“.因此，在当前竞争剧烈的环境下，本人们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和进展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，本人个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使超市在竞争中取得更大的优势。 本人认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高本人公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问和销售效劳技巧，监视并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果准时进展反应、分析。 以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障本人店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次本人能够顺当竞聘胜利，本人将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作，同时建立和标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。 本人认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门治理的分担者，因此，本人要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的效劳技能培训，提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自本人，提高工作力量 虽然本人在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和治理方面，如何加强零售经营与营销的业务力量上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。本人有信念不断完善自本人，努力把自己的工作做好！ 3、探究创新解决问题的方法。 加强员工沟通和对外协作力量，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的效劳。另外还要加强部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和效劳水平，以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售，提高销售业绩。 作为一个零售超市，本人们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断进展，不断进步的一个新课题。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求本人们的营业人员随时提升自己的业务力量，还要在各种效劳中提出新要求，解决新问题。最重要的是，本人们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，以上就是本人对自己根本状况和工作思路的汇报，缺乏之处，敬请批判指正。 感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇4 各位领导： 大家好！我XX年毕业于xxx大学，xxx专业，同年7月份进入xxxx公司，走进了xxx这个大家庭，在这里开头了我人生的新的历程。XX年8月份开头学习反响岗位，XX年4月份学习稳定岗位，并跟随稳定岗位人员一起参与5月份的停检工作，同年10月份正式成为稳定外操，XX年8月份我开头分馏岗位的学习并在11月份参与了车间标定工作、学习反响，XX年2月份跟随反响岗位参与车间停工消缺工作，4月份开头学习机组，6月份学习热工岗位并且成为热工外操。 在这里我竞聘催化工艺员这个岗位，通过这4年的工作和学习，我对催化工艺相关的学问有了更加深入的了解，对工艺治理也有一些初步的熟悉，我认为，作为一个合格的工艺员，就是要在车间领导和公司主管部门的领导下，负责本单位的生产、工艺技术治理工作，搞好平稳操作，优化操作条件，使产品质量、收率、能耗处于最正确状态，提高经济效益，编制装置开、停工方案，做好开、停工和特别状况的工艺技术处理，并准时收集、整理操作记录、各种技术台帐，分析、解决生产技术问题，建立健全的工艺技术治理台帐，精确处理工作的各项事务，并准时向上级汇报。 我竞聘的优势是我干过稳定、热工二操，有两年的实际操作阅历，理论和实际有了肯定的结合，学习过催化的每一个岗位，并且两次参与车间的停工检修，积存了一些阅历，为以后组织开停工积存了阅历。 我的缺乏在于缺乏治理阅历，学习主动性不够强，专业学问有待于提高，对装置消失的一些问题不能独立的思索并提出解决方法，对调整生产的一些操作理解不深刻，总是停留在问题外表。假如我能竞聘胜利，我规划从如下几个方面，开展我的工作。 第一：做好日常治理工作，养成良好的工作习惯。 其次：组织好开停工，通过这几年的学习和操作，我认为开停工是我工作的重点，有序的开绽开停工各项工作，协调协作相关部门的工作，合理安排操作人员的工作，有效的调动操作人员的积极性，时刻紧握安全这根弦，准时有效的完成停检的任务，为下个周期的运行打下坚实的根底。 第三：处理好各种突发大事，避开次生事故的发生。日常工作中就要做好事故预案，在事故发生的第一时间就能准时精确的解决。 第四：做好细化治理，全部的工作尽可能的保有书面或电脑文档记载，集思广益做好节能降耗工作，向细处要效益。 第五：要处理好人际关系，特殊是和各个班组操作员的关系，应为所在位置不同想法就不一样，调动起他们工作的积极性，是以后工作顺当开展的一个根底。 假如竞聘胜利，我将在做好本职工作的同时，积极协作领导的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心承受员工的批判和建议，努力提高自身治理水平。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向各位前辈学习好的治理阅历，我肯定能早日克制自身缺乏，成为一名合格的治理人员。 古人言：不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望胜利。但我更重视参加的过程，由于对于年轻的我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。无论竞聘胜利与否，都不会转变我对公司的忠诚，对催化事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重与爱戴。 演讲完毕，感谢各位！ 主管竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位同仁： 大家好！很感谢公司给我们供应这次展现自我的时机！公司首次实行竞争上岗，这既是人事制度改革的重大举措，也是公司加强治理建立的有益尝试。我坚决拥护，大力支持，积极参加。我珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，参与主管岗位的竞聘。 我叫胡秀娟，黄冈红安县人，今年29岁，于20xx年毕业湖北师范学院应用化工技术专业。自参与工作以来始终主要是在化验室工作，且先后获得化学分析工高级、助理工程师的职称。目前担当质量检验室负责人一职。 我这次竞聘的岗位是QA主管，理由有三点： 第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面进展自己； 其次点，我认为目前公司的GMP文件体系有待完善，盼望自己担当QA主管后可以转变现状，做得更好 第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和力量。 从QA主管的岗位职责看，综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行的重要工作，工作中涉及的内容多，部门多，人多。所以QA主管必需具备肯定的专业技术学问、丰富的质量治理阅历、文字综合力量、组织协调力量和治理阅历。从我自身素养和力量来看，我认为能够履行好上述工作职责。 第一，我年轻，我有热忱，有高度的责任心和承受新事物的力量。 其次，我具备肯定的专业技术学问和理论水平。从大学毕业到今日，我虽然主要从事化验室的工作，但是也参加过车间工艺的制定，GMP文件的制定、方法验证和工艺验证等工作。参与执业药师协会举办的GMP的相关培训，同时再加上平常注意学习，尤其是注意专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为精彩的完本钱职工作，受到领导和同事的全都认可。 第三，我有肯定的组织协调力量和治理工作阅历。QA主管的工作，大局部我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是验证和文件体系治理工作。同时，在车间现场监视治理和产品注册方面还接触不多，但是，我想通过以后的学习和实践，肯定能够弥补自己在这些方面的缺乏。 假如我能够竞聘上QA主管，我将在质量副总的直接领导下开展工作，坚持质量第一的原则，抓好质量治理工作。由于初次担当QA主管，所以预备从以下几个方面着手： 1、尽快熟识自己的岗位职责，熟识岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和详细部门的相关负责人。 2、QA的工作主要在现场监视治理和文件审核修订公布方面，所以我会尽快熟识各车间的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键掌握点，以便更好的进展质量监控和质量监控的指导，让现场监视落在实处，也便于更有效更全面的进展现场治理，对药品质量的保证供应根底。 3、GMP文件的编制、修订、审核及公布是一个浩大的工程，既然称之为工程就必需要保证工程的质量。对于涉及多个部门的文件，我组织各部门一起争论修订和审核，在这个过程中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性；对于各部门的独立文件，我会积极的参加其编制和修订过程，了解这个文件编制的必要性和可行性，为自己审核这个文件时奠定根底，让自己清晰的”熟悉到为什么会有这个文件。力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和有实际意义的！ 4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订，搭建平台，组织文件编制修订小组，各部门负责人、车间主管和大学生是小组的主要成员，利用业余时间来探讨起草和修订过程中的疑问，共同学习和进步。 5、加强培训，增加培训的形式，保证培训的效果，将培训落到实处。 6、QA部门是管文件的部门，但是在文件治理过程中目前却并没有去遵循文件治理。对我而言，感受最深的是验证这一块。担当质量检验室负责人一职期间，需要协作相关部门做验证，但是我总是在最终一个阶段知晓，知晓时是由于需要我们供应检验数据。我想作为一个验证的帮助部门也是需要知晓整个验证方案的，至少要知道自己为什么要参加，自己供应的数据能赐予怎么样的结论。其试验证文件治理规程有具体的要求，但是我们并没有去遵守，盼望担当QA主管后可以转变这一现状。 7、定期组织召开质量分析会和质量总结会，参加生产部门的晨会。 8、制定QA部门的治理制度。 担当QA主管后力争做到以下几点： 1、建立更加完善有效的质量保证体系。 2、建立健全质量检查制度。 3、要建立质量与个人经济利益的连接关系。建立质量责任制，把质量治理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各部门、各岗位在质量治理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任清楚，奖罚有据。 4、落实培训，从培训意识开头。搞好质量教育和宣传工作，进展质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立质量第一，生命第一的思想观念。提高职工对搞好药品质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、播送、开会、争论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。 5、切实执行药品质量拒绝权，加强岗位责任制。 6、建立月度质量工作总结会：每月月初，由各车间主管撰写车间月度质量工作总结，由QA部门组织召开质量碰头会，讨论解决质量工作中的重大风险和问题。 7、定期举办质量治理，通过学习、培训、沟通、研讨、参观考察等方法，提高质量治理工作水平。 团队的治理目标和治理方案假如我竞聘上QA主管，治理团队的目标是：使团队全部人成为公司的精英！一个有明星成员的团队是一个好团队，但一个没有任何明星成员的团队则是一个宏大的团队。这是我喜爱的一句话，我们都不是明星，但是我们在一起却能成就一个宏大的团队，为这一目标，我会从以下几个方面治理我的团队： 1、首先治理好自己，自己在各方面力争做到，成为团队的典范，把自己的优良的工作作风带到团队中，影响每一位团队成员。 2、在团队中开展好培训工作，把公司文化和岗位要求的工作技能及自己特长的工作技能在实际工作中，传授给每一位团队成员，丰富的企业文化和学问技能培训能帮我更好的留住团队成员。 3、在团队中培育良好严谨的工作作风，让每一位成员明白，来公司是工作的，让每一位成员工作时是充实的。 主管竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、评委： 大家好！ 我竞聘的岗位是营销业务主管。我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的熟悉到自已的差距与缺乏，我将更加努力来完善自已。今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞争，是由于我具有以下优势： 一、我深深喜爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过“喜爱是最好的教师”。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地喜爱着这片成就自己事业的沃土，情愿为企业的进展勤奋工作、竭尽全力。我想，不管在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 二、我具有较强的工作力量 我性格开朗、热忱，为人真诚、周到，擅长换位思索，具有较强的规律思维力量、语言表达力量和驾御各种简单局面的力量，能够很好地进展沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反响力量，能够捕获市场热点，敏捷应对。 三、我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚强品行，不惧困难，不畏压力，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，领先垂范，团结带着大家一起做好工作。在我的带着下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今日假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将连续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。 敬重的各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我严肃承诺，爱岗敬业，无私奉献，用奋勉的激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用热诚的胸怀书写中国移动进展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！ 首先，我感谢组织和领导为我供应了一次难得的学习、熬炼和展现的时机，也感谢同志们对我的鼓舞、信任和支持。 我叫×××，今年××岁，×××年×××月进入到×××系统工作。在本次竞职的人员中，我是年纪最大、工龄最长的。之所以竞选会计主管一职，我认为自己具备以下优势： 一是有丰富的多岗工作阅历。 参与工作二十年来，我先后在×××营业所任出纳员，在×××营业室任出纳及联行记帐员。1993年2月调×××工作后，又先后任联行复核员、资金组织部职员、×××分理处副主任、综合柜员、复核员等职务。多年的工作经受和多种工作岗位的实践熬炼，使我具备了在基层金融机构对各个岗位的工作人员进展治理、审核、监视、指导的丰富阅历和业务力量。 二是有虚心好学、力求上进的进取意识。 由于工作岗位的屡次调整，为了适应新的工作岗位的业务要求，我始终坚持勤学习，善思索，多讨论，多请教，不断地丰富和提高自己的业务水平，使自己很快进入了新的角色。为了系统地把握金融理论学问，×××年，我还自费报名参与了经济治理专业的在职学习，并于×××年获得了经济治理专业的大专毕业文凭。同时，报名学习、参与并通过了助理经济师的全国统考，最终在×××年被支行聘为了助理经济师。 三是有良好的团队精神。 二十年来，我遵守诚恳、正派的为人宗旨，在日常的学习、生活和工作中以团结为重，正直处世、热忱待人，从不斤斤计较个人利益和点滴恩怨；敬重领导，团结同志，善待顾客，乐于助人。坚持几年如一日帮忙南厂一对无儿无女的离休老干部。与同事或客户建立了和谐、亲切的工作关系和友情。 四是有扎扎实实的工作作风。 多年来，我坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，做到干一行，爱一行，钻一行，精一行，在工作中仔细负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨。从未就工作岗位挑肥拣瘦，从未在工作上出重大失误，作到了让领导放心、同志们满足，比拟圆满地完成了领导交给的各项任务。 五是有家庭的支持和优势。 首先是我爱人在政府部门工作，孩子在市里读高中，家庭负担比拟轻，老人关、孩子关都根本上过完，使得我可以把更多的时间和精力投入到工作之中。其次是有我爱人的支持和帮忙。这次竞职报名后，我爱人大力支持，在家里给我辅导、帮我背题，使我的业务学问水平大大提高，这次支行预选中我取得的较好成绩就是最好的证明。 综上所述，可以看出：丰富的阅历是实施监管的根底，好学、上进是干好工作的前提，人格的魅力是团队治理的需要，扎实的作风是领导信任的关键，家庭的支持是我工作的不竭动力。再加上领导的指导和同志们的帮忙，这些都是我满怀信念、参加竞争、挑战自我，展现自我的珍贵资源。 但是，我也知道，要想真正干好会计主管这一工作，必需把资源优势转化为工作优势。多年的工作阅历使我懂得，从事会计主管工作，就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。要求对制度不折不扣，对领导敬重听从，对客户忍气吞声，对待遇任劳任怨，对工作忙劳碌碌。因此，假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从“要求自己，以“三个一点“指导工作，以“三个适度“与人相处。详细地说，“三个听从“是个人听从组织，私情听从工作，感情听从规章。 “三个一点“是当行领导要求与我所主管的工作相符合时，我会尽最大努力贯彻落实并查找最正确点；当同事之间发生利益冲突时，我会从维护工作大局动身去查找分散点；当业务工作与客户发生冲突时，我会从政策法规与客户利益中去查找和谐点。“三个适度“是指：1、冷热适度，对人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍，进展等距离相处；2、刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；3、粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严守制度，严明纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，让他们像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和。假如我竞聘胜利，我将在支行领导的重视和支持下，通过我的努力，使营业所（室）工作治理制度化，监管严格化，效劳优质化。力争让营业所（室）成为遵规守纪的典范，实践文明的窗口，增收增效的集体，培育人才的摇篮，传播企业文化的阵地，连结银企合作的纽带。 固然，我也特别清晰，此次竞职人才济济、剧烈特别，比我优秀的同事大有人在。因此，假设我在这次竞职中失败，我也会心悦诚服、毫无怨言。我将一如既往、仔细负责地安心工作在现在的工作岗位上，在各位行长的领导下，为制造我们新城支行的美妙将来做出新的奉献！ 感谢大家。 主管竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我首先感谢领导、同事们的信任支持，给了我这个时机来参与竞聘演讲。我竞聘的岗位是仓库主管一职。 转瞬间进入公司已经快一年了，这一年中既有工作不顺的苦痛、对将来一无所知的彷徨，也有因完成任务的喜悦、对将来布满期盼的兴奋。我的心情也随着公司的不断变化而变化，然而欣慰的是，我时刻都感觉自己就是公司的一份子，我情愿与公司同呼吸、共命运。这次仓库主任一职进展公开竞聘，对于调动广阔员工的积极性，鼓励员工全面进展，安康成长，都具有重要作用，我特别盼望自己能够在公司快速转型中找到自己的舞台。 第一局部：我对仓库主任岗位的理解 仓库是公司重要的财产保障部门，也是公司货物的配送中心和本钱掌握阀，它连接着选购、销售、配送、财务等部门，在公司生产经营活动中起到了纽带作用，是公司经营活动不行缺少的一环。作为仓库主管人员，除了组织指导药品入库、仓储、出库等环节的工作，以及编制相应台账报送上级主管部门外，更重要的是要搞好与其他各部门的协作，保证公司在库物资的安全，带着团队人员积极、仔细、负责、有效的工作，以确保公司运营正常有序进展。 其次局部：我的特点及优势 一是具有较高的政治思想觉悟，团队意识强。经受过党10多年的教育，眼界宽，觉悟高，能够精确领悟领导意图，把握大的进展趋势，准时完成领导交给的各项任务。自进入公司以来，先后参加组织公