企业2023年年度工作计划.docx

企业201*年度工作计划 新的一年，新的开头，企业如何制定年度工作规划呢？下面是美文阅读网我收集整理的企业201*年度工作规划，欢送阅读。 企业201*年度工作规划篇一 为了进一步仔细落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广阔治理人员的安全生产技术学问和治理水平，增加广阔职工的安全生产素养，有效预防重、特大事故的发生，为建立社会主义*社会制造良好的外部环境，特制定2022年安全生产工作规划： 1、每月至少召开一至二次安全专题会议，解决工作过程中存在和消失的隐患，并做到现场问题准时解决，其它问题逐一落实、整改。 2、结合单位实际，每月召开安全生产会议，点评总结上月安全生产状况和讨论落实本月的安全生产措施，实行奖惩制度，做到安全生产有条不紊，常抓不懈。 3、与全体员工签订全年安全生产目标责任状，层层落实，责任到人。把安全目标分解到全体员工。 4、按规定做好各项工作的安全预评估及“三同时”审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺当进展。 5、组织专职安全员现场监视和检查，每月检查不少于两次，并主动协作上级组织的安全检查，对检查出的问题准时整改。 6、坚持安全培训教育，全员培训和三级安全教育率达100%。 7、做好劳动爱护用品的发放，积极改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。 8、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合夏季百日安全生产竞赛活动的要求，把安全施工工作搞得更好。 9、依据上级要求，每月定时进展事故隐患检查，登记上报制度。 企业201*年度工作规划篇二 一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标 1、安全生产方针 以人为本安全第一预防为主综合治理 全员参加逐级负责消防结合降低事故 2、安全生产目标 全员参加、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续进展。 3、安全生产年度目标 坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。 二、安全生产负责人 生产技术部：XXX 工程师：XXX 办公室：XXX 财物部：XXX 运输部：XXX 三、安全工作规划 1、仔细贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的根本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增加对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推动安全生产全员参加逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索阅历建立安全生产排查隐患长效机制。 2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查订正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进展检查并做好记录。 3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。 四、为实现2022年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作： 1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的根本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产熟悉，努力学习，使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高，连续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。 2、“五个一”即： 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 下一页更多精彩“企业201*年度工作规划”