保安部门述职报告保安部门述职报告(四篇).docx

保安部门述职报告保安部门述职报告(四篇)保安部门述职报告 保安部门述职报告篇一 一、加强学习、仔细帮助协作好小区主管的各项工作。 一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改良学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素养得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确对待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此把为群众效劳作为工作的动身点，边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的熟悉与实际的工作结合起来，因此，在端正熟悉态度的同时，不断地加强了对理论学问的学习，通过自学、参与分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公正、公正和执法为民思想，且不断地提高自身素养和道德修养。 二、注意实效、仔细履行职责，全力推动工作 (一)以岗位调整工作性质转变为契机，全面提高自己，改良工作方式方法。 (二)切实抓好群众反映剧烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。 (三)切实加强队伍建立，帮助中队长搞好队伍团结稳定。 (四)仔细做好保安队员、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁的纽带作用。 三、着重在提高队伍素养上下功夫，做到了”五个注意”。 第一，注意队伍内部治理，根据”培训有制度、执法有机制、过程有监视、过错有追究、奖惩有措施”的治理运行目标，逐步建立提高素养的培训机制，()完成任务的执法机制，保障廉洁的监视机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制。 其次，注意抓日常养成，利用现有的规章制度，抓常常性的治理工作，做到抓常常、常常抓实行不定时、期抽查方法，特地督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和标准化建立。 第三，注意业务培训。在落实市、区执法局学习培训制度的同时，要求每位执法人员利用业余时间进展自学，用高水平的业务学问切实保障督导工作顺当进展。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。 第四，注意思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我注意打牢队员的思想根底，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和常常性的思想教育工作，教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增加责任感、骄傲感。深入开展了执法形象教育活动，帮忙队员树立文明执法观念，要求在熟识业务的根底上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和气、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简洁地清理、驱逐、取缔的工作方法，要求执法人员提高熟悉、更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，”润物细无声”地化解执法冲突冲突，努力实现”三个转变”。 第五，注意队伍的思想政治建立，提高队员的政治素养、思想素养和理论水平，增加队伍的分散力和战斗力;充分发挥班长骨干、老队员的榜样带头作用，表达队伍的核心地位和战斗堡垒作用。 三、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的力量。 在廉政问题上，我能够仔细执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的坚固防线，不贪、不占、不拿、不承受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格根据党风廉正责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易，不以权谋私，协作中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到： 1.严于律己。上级规定不准做的我肯定不做，上级要求到达的我争取到达，不违章、不违纪，做一名称职的保安队长。 2.用制度自律。严格按物业公司制定的各项制度办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上，都经小区主管争论打算，坚持民主集中制，不搞”一言堂”，不立”小山头”，力求公开、公正、公正办事。 3.以”队长”自律。一队之长应当是本队同事的表率，中队治理和建立的”领头雁”。因此，我在考虑问题、处理事情当中，但凡要求同事做到的，自己首先做到。我不是以”队长”自居，寻求索取，而是以”队长”自律，讲求奉献，珍惜党和人民赐予的权力。 四、存在的问题和缺乏 1、督察方法缺乏创新，政策、业务水平还不高，没有在素养上真正到达保安队的工作要求，目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监视体系; 2、督导、督办工作还不够细致仔细，有时急躁方法欠妥，重实体轻程序。 3、顾及工作多，关怀同事、队伍的时候少，为同事队员效劳还不够。 4、各项规章制度落实不严，全队纪律作风仍需加强。 五、下一步的准备 1、为工作负责、为自己负责，仔细完成各项工作任务及指令性工作; 2、加强队伍治理，提高保安队整体的素养要求; 3、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，敢于碰硬; 4、仔细学习、不断总结，制定20_年具体的年、月、周、日、各项执勤活动等工作规划，有条不紊的开展工作。 < 保安部门述职报告 保安部门述职报告篇二 各位领导： 大家好! 保安部是物业治理企业中特别重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场治理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，效劳第一“的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安全并通过日常的效劳与沟通赢得广阔客户及业主的全都好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简洁的述职报告。 1、治安方面 _年3月28日保安员_、_因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长_在现场而未制止大事的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长_也被劝退。这是我部上半年比拟严峻的一次治安大事，给我部造成了特别被动的局面，产生了很坏的影响。 为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次大事前因及后果，以老员工带动新员工避开以后再次发生类似大事。 在此期间我部还处理了我公司及_公司印章被冒用一事并屡次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的治理完善了签字不确认制度。 在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习，如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等。在演习中熬炼了员工之间的协调力量、团队合作精神、熟识了各个人员在突发大事中应做的工作。 2、消防工作方面： 消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查，下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改，其中工作重点为_酒家及b1施工现场。屡次组织本部门员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工把握了根本的消防常识。 与工程部协作每月对消防设备进展测试、保养、维护，到达了消防设备完好率100%，保障了在紧急状况下消防设备的灵敏度。 烟感探测器由于长时间未做清洗，局部已经开头消失误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研完毕后规划在近期对大厦全部烟感探测器进展清洗，工期约30天左右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已根本达成全都意见，规划近期内签署维保合同并对中控室设备开头修理保养工作，确保设备的正常运转。 3、日常治理工作 保安治理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间亲密联系，对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫，严格的治理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。 对新聘请的保安员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理力量等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养;强化效劳意识，树立“友善与威武共存、效劳与警卫并在“的效劳职责，保安人员在做好治安治理职能外，还为业主供应各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。 4、警队治理：一是抓队伍建立。 一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我部在队伍建立上就坚持“两手抓“：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在队伍建立上，我部把“相马“、“赛马“、“驯马“、“养马“相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。队员上岗后，我部还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。 半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆“。 团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建立。由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。 在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员_、_拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，绽开“人的价值在哪里?“、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?“每个队员都能在学习、争论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。形式多样的思想品德教育。 2023保安部门述职报告 篇4保安部门述职报告 保安部门述职报告篇三 _年在公司领导的正确指导和悉心关心下，在各项工作中都能走在前面、干在前面，给队员们树立典范，增加了干劲和信念，领导曾屡次亲临队伍中，给队员讲形势、讲要求、讲业务技能及工作方法等学问，使队员深受鼓舞，更重要的是每一次大的活动，都能亲临现场，组织指挥，这一切都是精彩完成任务的重要保证; 其次工作上创新，工作中没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教上，而是去关怀和帮忙队员，如一位队员的手受伤后，工作生活受到影响，我带着其他队员准时去探望他，工作上帮忙调整，让他安心养伤，这种人性化治理，使队员们在工作中感受到乐趣，对待工作态度向敬岗爱业转变。所以今年来，没有发生厂内物资被盗现象，但破获了几起内部偷手机、香烟等大事，这都分散着队员们的才智和汗水。 存在的主要问题与缺乏： 1、由于保安员不稳定，综合素养参差不齐。 2、大多数队员来自其它行业，进入保安队伍工作时间不长，工作阅历缺乏。 3、思想观念没有准时的转变。 下一年度工作规划： 在今后的工作、生活中，进展每一个工作日的小结、分析，增加效劳意识，提高效劳质量，克制困难，不管任务多么艰难都会迎难而上，把明年的工作做得更好，完成的更加精彩。 2023保安部门述职报告 篇5保安部门述职报告 保安部门述职报告篇四 斗转星移，时间如梭，转瞬已近岁末，回忆自已一年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的时机，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极帮助下，靠着仔细负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，积存了工作阅历，得到了公司领导对本人工作力量的认可和道德操守的信任。20_年，本人调到蔚蓝国际二期保安队任保安领班现将自已20_年度工作、思想状况向上级领导汇报如下： 一、 坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营治理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度，于7月19日抓获一名从二期蔚蓝机广场进入商部偷盗的可疑男子。 三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训和擒击拳根本动作的训练，提高队员防火意识和防身技能，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法和擒击拳的根本要领。确保小区和商场的消防以及人身安全。 四、 制定、完善部门各项规章制度、治理规定。在日常工作中详细实施运作。 五、 总公司领导常常带着客人到小区和商场参观，要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。 六、领班是部门治理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级治理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常治理中力求做到： 1、 遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关怀鼓劢队员，有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性进展，营造安康的工作气氛。 3、 在工作中严格治理，处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立治理威信，充分调动队员的工作积极性。 4、 在工作、生活中细致、仔细，时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际状况，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。 5、 在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么浅显的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。 以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正： 1、 工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成20_年8月至10月保安队人员流淌率增高。 2、 工作中时有松懈。 3、 工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习、积存。 20_年马上过去，我们将满怀信念地迎来20_年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为公司效劳，尽力做好本职工作，为公司的进展奉献一份微薄。 2023保安部门述职报告 篇3