儿科2023年护理工作总结.docx

儿科201*护理工作总结 儿科201*护理工作总结 儿科201*护理工作总结 走过了布满收获的201*年，我们科室在院领导的带着下，在科室全体医护人员的通力合作下，仔细贯彻落实科学进展观，时刻将爱国，创业，求实，奉献的精神放在工作第一位，本着全心全意为病人效劳的工作热忱和态度，切实加强院科两级的领导，顺当完成了各项工作规划，为201*年工作任务的完成画上了圆满的句号。现将各项工作完成状况总结如下： （一）政治学习在院领导及护理部、科主任的组织带着下，全体科室成员以积极态度仔细学习了院领导在各政治会议上的讲话，先后深入开展了以“作风转变年、作风建立年”、“三好一满足，开展优质效劳工程”等为内容的“法纪道德效劳”主题教育活动，深入学习十七届六中全会精神，贯彻社会主义核心价值体系是中华优秀传统文化的现代版的政治教育，迎接党的十八大的召开。并以学习为根底，结合工作实际，围绕学习实践科学进展活动有重点地汇报沟通学习体会。仔细贯彻党的根本路线方针政策，利用报纸、杂志、书籍积极开展学习政治理论；道德法规，仔细学习法律学问；爱岗敬业具有剧烈的责任感和事业心，积极主动的学习护士专业学问，工作态度端正，仔细负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德标准，标准操作。（二）日常医护诊疗工作 自201*年8月1日儿科分科以来到目前为止，在院领导的带着及各科室的大力支持下我们顺当完成了创立爱婴医院的困难任务。也独立开展了新生儿专人护理的特色化效劳。得 到了业界及家属的全都好评。胜利救治了两名极低体重的早产儿。儿科5个月收入元，其中住院人次，科室使用一次性耗材，新增加了两台新生儿暖箱。各项诊疗工作均得到了明显的提高（三）医疗安全工作 科室全体医务人员在院领导、科主任及护理部的带着下，积极响应上级号召开展了安全有感领导，坚固树立“安全第一、质量至上、以人为本”的理念，在克制工作压力大、工作环境艰难的条件下，仔细贯彻落实各项工作部署和要求，以实现“病人满足，微笑效劳”为切入点，深化落实各级领导干部责任，突出风险掌握，强化安全监管，质量安全根底工作得到不断加强。 1.医疗安全制度 医疗安全是科室工作的根本，为确保医疗质量，我科室把提升业务力量，增加法律意识、效劳意识放在医疗安全的首位，我们利用晨会和周例会，对科室全体人员进展医疗安全教育，组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中，对可能引起患者不满的状况，积极做到想在患者发觉前面，做在患者提出前面。此外，制定急救应急预案，确保急危重病人在我院期间的医疗安全。 2.安全生产规程执行状况、设备治理状况：进一步健全儿科各项治理制度，各项操作规程均有书面材料可查，严格执行仪器设备的安全技术规程操作，仪器设备完好待用。积极完善质量治理体系，科室每个人仔细学习各种规章制度，每项工作严格按制度执行。工作场所洁净干净，无乱弃废物现象，医疗垃圾按要求处置，病房每日清扫洁净、干净，通风。坚持节省原则，保证用毕即断电，无私拉电线，违章使用电器状况。每月对科室的仪器、电源、病房等进展巡检排查，随坏随修、随乱随整治。订正不良问题，以保证医疗操作的安全进展。3.护理效劳、医疗质量安全技术治理：加强护士职业道德教育和文明礼貌效劳，坚持文明用语，明确“三好一满足”的重要性。深入开展整体的护理，积极发挥责任护士的主观能动性，仔细检查并组织全科护士共同查房，特殊加强入院介绍、出院指导、出院电话回访、护理规划、护理措施落实，病人对护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的责任心。逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化治理。加强病房治理，做到护理单元的干净，努力为病人制造一个清洁、整齐、宁静、舒适的疗养环境。 每月一次护理工作全面检查，并准时反应信息，每周1次科室工作质量检查并记录。重点危重病人的治理，护理人员做到娴熟把握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救胜利率，急救药械有专人负责治理，做到“四固定”、“三准时”急救药械完好率达100%。严格执行查对制度及护理操作规程，削减过失事故的发生，加强根底护理，使根底护理合格率根本达98%，褥疮发生率为0。加强护理表格书写质量治理，仔细把关，对年轻护士仔细传、帮、带，努力提高护理病历质量，护理表格合格率到达97%。定期对科室消失的缺点、过失，仔细总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全治理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。努力作好医院感染治理工作。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管。重视消毒灭菌环节的治理和监测，对治疗室、新生儿室定期进展消毒清洗。一次性无菌医疗器材等用后毁形、回收有专人治理并登记备案。（四）教育培训及业务考核工作 科室自建科以来分别对护理人员进展了、危机值、抗生素的应用、常见病特别病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、新生儿窒息复苏技术，核心制度等业务学问、技能、法律法规的培训。并进展了笔试及现场问答等方式，由科室主任及护士长对全体人员每月进展业务考核，考核成绩与每月考核结合。科室全年共完成业务学习22次，理论考试5次，制度考核1次，护理操作4次，护理查5次，疑难病例争论5次，合格率100%。此外，针对新生儿心肺复苏、新生儿院感标准治理等重点环节，进展进一步的加深学习和培训。使科室人员的业务学问水平得到了更新。二、存在的缺乏 1.过去的一年，在病房条件与工作环境的限制下，儿科虽然在效劳质量与院感上顺当走过，新的一年我们将连续面临在建立中的挑战，完善院感的掌握及各项操作规程。 2.新成立的科室，太多要学习和整理的地方，各项规程和宣传工作还有待完善与提高。3.现在的护士多是独生子女，对工作的责任心和付出精神还有待提高，进一步加强医护人员职业道德教育，以形成一支效劳质量好，技术硬的互助共进的团队。 4.始终如一坚持隐患排查工作，突出医疗方面隐患的排查力度，确保全年无医疗过失或者医疗事故发生 扩展阅读：201*护理工作总结新生儿科 201*护理工作总结新生儿科 内儿科是一支布满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，依据半年前制定的工作目标，全科护理人员仔细实施不懈努力根本完成了各项任务，赢得了大局部住院病人的满足。一、科室根本状况 1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染，无过失事故发生。二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人治理，每周定期检查运行状况、保养、作记录；抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人治理，定期检查，如消失缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录；各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，消失问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已准时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象.三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况：根底护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室治理86分。严格了一次性医疗用品（一次性无菌注射器、输血器、输液器等）得治理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。四、科室业务学习及引进新技术开展状况 1、在吴院长、熊真主任的指导下，经过屡次学习，我们科每位医生都能使专心电图机，每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争论，从中总结缺乏，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案（有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院）。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。六、内部治理 1、一年来，科室每月定期召开二次会议，将这段时间消失的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通，进展疏理，针对存在的问题实行相应的措施：1）、向患者家属发满足度调查问卷，收集意见、建议，使我们准时把握和了解局部病人对我们医生、护士、病房治理的满足程度。2）为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家根本了解和把握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科。 3）为了给病人一个温馨的就医环境，我们围绕了“树行业新风，创一流效劳”的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻”、“七声”效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员大方解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、急躁、细心爱心的四心效劳，感受到家的暖和。 4）经过今年“医疗质量治理”大检查后，使我们熟悉到了我们的治理不够完善，主要问题消失在对医疗安全入手缺乏：病历书写不准时、不标准，对各种疾病的治疗原则不标准，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。 5）、为了实现人性化的治理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是要求大家相互帮忙，各班相互检查，消失问题马上订正帮忙填补、循环进展，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。七、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮忙、解释治疗护理规划以及出院后的安康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成绩，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒，无视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。八、存在的缺乏1、护理人员轮换太快，不好治理； 2、护理人员之间的相互协作力量相对较差；3、护理人员缺乏与外界沟通，效劳意识不强；XX年内科护理工作规划 1、严格按医院治理评价指南及院内相关制度开展工作；2、加强业务学习，提高护理技术水平； 3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理；4、加强行风建立，做到优质效劳。 友情提示：本文中关于儿科201*护理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，儿科201*护理工作总结：该篇文章建议您自主创作。