企业办公室2023年上半年工作总结(多篇).docx

企业办公室201*年上半年工作总结(多篇) 第一篇：企业办公室201*年上半年工作总结 一、 过去半年工作的主要状况 在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与协作下，在各位领导的高度重视和悉心关心下，本人本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保公司高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了肯定的成绩。 详细表现在： 1、上传下达工作做到准时、精确、无误； 2、在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使公司各部门得以协调，高效运作。 3、有效协调各部门工作，使各项工作到达整体推动的目的； 4、积极做好各时期工作状况调研、督查、汇报，全面了解、把握社会动态、信息，为公司决策供应有力依据。 5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。 综观上述，主要抓了如下几方面工作： 1、 强化学习，努力提升本人综合素养 学习犹如逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地熟悉到这一点，故此，我自身不断加强学习，并提高自身素养为动身点，有规划、有目的地做到一要勤学习、二要多思索、三要善总结。读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规，学习业务学问等等，做到根本学问笃学，业务学问深学，修身学问勤学，急需学问先学。二是读好无字之书。我感觉，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求自己虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时，在日常生活中要求自己要做到“多(小编推举你关注好范文 网： 2 201*上半年办公室工作总结 转瞬间，201*年已经过半，我们科室迎来了一年一度的半年总结会。会议共分为四项内容。首先，以科室小组为单位，每组派两名员工代表汇报半年工作总结；其次，科长点评，对科室半年来的工作进展了总结和找出了科室存在的缺乏。第三，评比上半年本科室优秀员工及优秀科室；最终，张站对我们的总结进展了点评。 很荣幸我能够代表宣传报道小组发言。我既是一名老员工也是一名师傅，工作中要时刻起到好的带头作用，对待工作仔细认真，严格根据工作流程操作，由于工作流程就是我们最好的爱护伞。同时，还要怀揣感恩的心对待每一个人，保持阳光心态。在工作之余，学习学问，只有脑子里有了东西，才能不断的创新。最重要是要有一双擅长发觉美的眼睛。学习身边的好人好事，以身边的人为典范，在科室内部传递正能量，由于助人为欢乐之本，当你帮忙了有困难的人时，得到了认可，自己也是欢乐的，何乐而不为呢！对待徒弟严格要求，把自己工作的阅历传受给她。平常要多沟通，相互学习，共同进步。对徒弟来说，是师傅的一份责任，但对于我来说却是一次成长和熬炼的时机。 半年已过，意味着又是一个新的起点的开头。我会戒骄戒躁，摒弃自身不好的毛病，把好的传承下去。欢乐工作，幸福生活。 文章 来源 莲山课 件 2 第五篇：201*年上半年办公室工作总结 办公室201*年上半年工作总结 201*年上半年，在公司领导的关怀指导和各部门的大力支持下，办公室对比全年工作目标，围绕公司全年中心工作，不断追求更高的工作效率、更优的效劳质量，较好地实现了各项行政治理职能。现就半年来的主要工作总结如下： 一、深化效劳职能，高效处理行政事务 1材料起草和文件印发。根据工作需要，准时起草有关文件、会议记录等文字材料，保证公司各项工作顺当进展。上半年，共计印发公文3件，处理来文来函7件。 2信息联络、上送和通报。准时、精确、全面地为领导、股东、主管部门报送信息，是办公室的重要职责，对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大打算事项，准时汇报公司，联络交办并催促实施。对公司领导交办的事项，根据要求，积极牵头，做好部署与落实工作。 3会务和接待。上半年，办公室为公司各部室安排接待、筹备会议屡次，重点会议活动是公司年度股东会。通过会前周密预备和会议期间各项效劳，良好展现了公司风貌，发挥了帮助协作的职能作用。 4、各项年审、年检工作。除了年初顺当完成担保公司 年审工作，还主要办理了工商变更及备案手续，完成营业执照更换，完成国有资产产权登记证、社保证等相关证照的年审、年检。 二、严遵规章制度，有效开展治理工作 制度是工作运转的保证，今年是公司标准运营的一年，进展有效治理则是做好工作的必要环节。上半年办公室主要开展以下治理工作： 1、费用治理。严格执行年初资金预算规划，合理安排支出工程，确保各项开支按时履行，杜绝铺张。 2、档案治理。连续加强对档案的治理，准时对各类文件进展整理、编辑、存档，真正做到熟悉到位，组织到位，落实到位。 3、内务、后勤治理。积极协作公司人员变动，调整工位，配备办公设备。根据规划安排落实节假日福利、劳保用品、夏令用品的发放。公司接待费用执行审签核对，确保无疏漏。 4、车辆治理。治理和维护好公司车辆，合理、准时调度，保证公司领导和各部门的用车需要。做好车辆年审、保险、维护保养，要求驾驶员做好行车记录和司机日志，工作有据可循。 三、加强队伍建立，提高人力资源治理水平 1、落实培训实施，推动培训体系建立。根据公司统一 部署，协作财务部开展根底会计培训，通过“专注、培育、考核、提升”的步骤，提高员工从业力量。 2、完善人员录用程序，标准人员聘请、人事调整、薪资调整工作。 3、党群工作有效开展。积极协作支部书记推动“党的群众路线教育实践活动”的部署和实施，仔细做好党员信息治理，年内估计进展两名入党积极分子。 回忆过去的半年，办公室在完成以上工作的同时，也存在一些缺乏，如行政治理标准化上仍需加强，在协调处理问题时需要考虑全面，细致分析等，我们将在下半年的工作中 做到“多请示、多汇报、多动脑、多动笔、多请教”，增进部门间的沟通协作，加强自身治理和学习，不断改良提高。 下半年，是公司主营业务保质冲量的关键时期，办公室将主要抓好以下几项工作： 1进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到分清主次，有条不紊。进一步增加效劳意识，提高效劳质量。 2加强与上级主管部门、股东单位及高新区之间的工作沟通和联络，准时了解行业相关政策信息，为年底各项申报、统计工作打好根底； 3不断提高文字综合水平，加强对业务的了解和把握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载公司经营思路和理 念； 4连续加强自身队伍建立。提高办公室人员的效劳意识，做到快速行动，精准执行，共同总结阅历教训，准时发觉问题和缺乏。