供电局内部审计工作总结内部审计部门工作总结.docx

供电局内部审计工作总结|内部审计部门工作总结 近年来，市审计局不断强化对内部审计工作的指导。一是组织本市内审人员仔细学习审计法规和省内部审计工作规定，准时召开座谈会，加深理解文件精神，增加内审人员对内审工作重要性的熟悉;二是组织内审人员参与各种类型的审计学问培训班，提升内审人员的审计理论水平和实际操作力量;三是发动内审人员总结内审工作阅历，撰写内审专题论文，开展阅历沟通，提高内审工作质量;四是帮忙内审部门建立有关内审制度，标准内审工作程序，使内审工作逐步走上标准化的轨道。一、建立制度,有章可循市供电局领导重视内审工作的标准化、制度化建立。到目前为止已建立了市供电局内部审计工作规定，市供电局财务收支审核方法等六项内审制度，使内审工作有章可循，有据可依。二、内审规划,紧扣目标为了强化内审监视和效劳，使内审活动与经济活动环环相扣，每年年初由内审机构提出初步内审规划，经过部门集体争论，找准内审工作切入点，制订内审工作年度规划,如固定资产投资审计规划、财务收支审计规划、绩效审计规划等,促使内审工作有的放矢、有条不紊地进展。三、突出重点，力求成效市供电局依据行业治理要求和本部门实际状况，连续几年开展新农村电网电气化建立与改造工程审计，组织有资质的单位和人员对这些工程进展审核，并出具工程造价报告书,审计成效明显.审核了424个工程工程，送审工程金额6145万元，审定工程金额5953.6万元，核减工程金额191.4万元，核减率为3.11%;1月11月审核了311个工程工程，送审工程金额5983.69万元，审定工程金额5797.22万元，核减工程金额186.47万元，核减率3.12%。此外，该局还开展了试点性其他类型的绩效审计。四、全程介入,注意跟踪市供电局的内审工作不只是局限于事后审计，对事前审计和事中审计尤为重视。内审人员事前参与部门组织的各种材料选购、小型土建、议价竞争性谈判会议和废旧物资拍卖会议，行使内审监视权。在审计过程中，注意对问题的深入分析，提出切实有效的审计建议，并定期检查审计建议落实状况和跟踪整改状况，以稳固审计成果。