2022年危险货物道路运输企业上半工作总结及下半工作计划.docx

精品_精品资料_河池 *石油运输有限公司20XX年上半年工作总结20XX 年上半年分公司以科学进展观为统领,以公司年会中指出的工作目标为方向,坚持制造效益,坚持“预防为主、安全第一、 综合治理”的安全原就,在工作中各司其责、团结协作,在全体人员 的共同努力下,公司有条不紊的完成上半年工作任务,安全形势稳固,针对上半年工作做如下总结：一、20XX 年上半年基本情形现有车辆 * 台,驾驶员 * 人,治理人员 * 人.上半年实现运量* 万多吨,安全行程 * 万多公里.发生一般道路交通事故* 起： *.事故和受伤人员都同比有所增加.20XX 年未发生安全操作违规大事 及其它危急突发状况.二、安全工作情形（一）仔细开展行业治理部门组织的安全专项活动在行业治理部门的领导下,公司积极仔细开展各项安全活动,包括春运安全检查、 企业安全生产标准化建设、 驾驶员“黑名单” 制度、“安全生产月”活动、企业年度信誉考核工作等,通过各项活动的自查自纠, 完善了各项安全生产制度, 进一步增强了企业安全意识和改善了安全状况.（二）加强源头治理,做好事故防范严把从业人员关, 加强对从业驾驶员的资格审查、考核以及在岗可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_培训训练工作等,落实“黑名单”制度要求,对驾驶员严格治理,包括对新入职驾驶员严格审核、公司制度规章及安全生产责任的培训. 召开安全会议进行安全学习训练.驾驶员在岗安全培训, 如今年五六月份分别开展的事故抢救培训和安全消防灭火培训.工作中通过 GPS监控和惩罚制度等手段严查超速等违章行为,保证安全.严把车辆出行关,一方面利用GPS 监控平台,监控人员监控每辆车的运行路线及停靠位置、行车速度等, 有效的掌握了道路运输事故的发生.另一方面,加强车辆性能的保护检修,保证定期保质的完 成车辆保护作业、年审和足额投保各类保险,防止车辆带病或证件、 设施不齐出行.（三）加强隐患排查整改,保证安全资金投入仔细开展各项检查, 在接受上级运管部门督查检查的同时仔细自查自纠, 发觉安全工作中欠缺的环节准时讨论解决方法,整改安全生产各环节的隐患. 同时保证安全资金投入, 上半年用于车辆二级保护和检查修理等方面资金整改资金投入元,用于保险资金约万,通过上半年对安全隐患的不断整改,使得公司GPS 平台系统的连续稳固运行,车辆行车安全、 危急品运输安全、 消防和防灾安全得以保证, 公司整体运营才能稳固开展.三、分公司治理情形（一）分析形势注意治理分公司不定期组织召开治理人员工作会议,分析工作中存在的不足,集思广益的讨论解决方法. 针对显现的各种情形做到准时发觉及可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_时处理,以落实分工、严格执行为工作原就,不徇私袒护,公平严格事故责任追究和违规惩罚.以杜绝各项责任事故发生、保证安全、贯彻节能降耗、制造更大效益等,为会议主要内容和治理工作重点,通过召开会议、板报或短信通知等形式落实到驾驶员.（二）制度治理加强落实修订分公司安全生产工作的各项规章制度及事故预案,并仔细组织相关学习和培训. 分公司分别与行业治理部门、总公司及从业驾驶员签订安全生产责任书, 使各级人员职责明确. 在工作中检查监督安全生产工作治理制度的落实情形,包括档案治理、车辆安全治理、安 全训练培训治理等规章制度的落实情形.（三）加强联系团结协作在高温汛期、 节假日等特别时段加强值班监控和信息传达,关注道路交通、天气变化等情形,实行电话、板报、短信通知等形式准时 将情形通知驾驶员.运用GPS 监控供应的实时信息敏捷调度,准时 通知驾驶员关于油品配送站点的相关信息.分公司工作中关怀驾驶员的安全和利益,在生活上也能做到相互帮忙,分公司本着求同存异、 不影响工作的原就,加强联络和团体意识建设.四、节能降耗情形贯彻落实公司制定的关于节能降耗工作目标, 公司全力开展各项费用开支的监督治理, 在公司市场相对稳固的形势下, 只有缩小费用开支才能为公司制造更大的效益.1、分公司逐步治理部分财务开支情形,自觉主动的治理日常开可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_支,财务职责进行分工和相互监督.尽量实行自主动手解决的方式以节省开支,如转变对外接待形式、培育驾驶员车辆基本检修才能等,合理投保车辆保险,在选购轮胎、机油等设施配件上追求质优价廉.总之在保证安全的情形下坚持走节能降耗之路,为公司制造更大效 益.2、严格规范费用报销制度, 针对存在的报销开支项目模糊不清, 费用报账随便的情形进一步规范.对配件更换的要求做好汇报、登记和核实.本着实事求是的原就对费用开支进行透亮化治理.3、严格掌握车辆油耗是分公司节能降耗工作的重要内容.分工 人员监督用油情形, 同时查找单车用油较高的缘由,对相关问题进行整改.经过第一季度的努力,目前已形成油耗标准,大部分车辆都能 将油耗掌握在标准范畴内.4、分公司分月、季度清算和分析费用开支情形,核实费用情形, 分析费用消耗反常的缘由和解决方法.20XX 年上半年,用于车辆修理保护费用 * 万元,同比去年上涨4.3%,对比同样车辆数目的6 月份费用增加约 * 元,上涨 47%.从数据显示,目前就车辆修理的费用开支仍旧较大,分公司在节能降耗工作上仍旧需要更一步努力.五、存在的不足金无足赤,人无完人, 分公司必定存在着不足,一是超速行驶现象仍旧较多存在, 驾驶员的安全意识仍旧需要进一步提升.二是 GPS监控不够到位, 对超速违章的惩罚制度没有落实.三是公司的节能降耗工作虽初见成效, 但个别车辆的油耗超标、 修理费用大的情形仍旧可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_没有得到改善,分公司在节能降耗方面的工作仍需要下更大力度.20XX年上半年工作总体形势良好,工作中涌现出较多优秀驾驶员,他们矜矜业业、相互扶持,职业道德良好,技术才能优秀.公司的进展离不开驾驶员的付出, 期望在下一步工作中全体人员能够齐心协力,保持分公司的连续稳固进展.20XX年下半年工作方案一、认清已经到来的暑假道路交通形势,做好安全防范,加强暑汛期的安全治理和工作部署.二、贯彻实施安全生产法律法规、规范、制度和上级安 全生产工作文件及会议精神,仔细开展运管部门组织开展的各项专项行动.三、推动企业安全生产标准化建设,加强源头治理,落实“黑名单”制度和隐患排查制度,促使分公司安全质量工作逐步规范化和标准化.四、连续坚持以节能降耗和降本减费工作为工作重点,努力实现公司下达的节能降耗和降本减费的各项指标.五、杜绝道路交通事故,整治超速等违章行为.进一步落实 GPS监掌握度,充分利用GPS 系统整治违章行为.合可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_理调度,防止驾驶员疲惫驾驶和抢时生产造成违章.开展接到超速抄告驾驶员的安全专项训练.庄重责任追究制度,按 “四不放过”对负有事故责任的人员进行严格追究惩罚.六、连续做好驾驶员的安全治理和安全训练,仔细组织召开安全会议和必要的安全培训,工作中注意驾车技能和车辆检修的培训.同时注意对新入职驾驶员的安全培训,切实提升安全意识.七、对车辆按期保护、审验和购买保险.做到有方案、有落实,工作中加强车辆保护保养.八、加强隐患排查和整改.车辆隐患做到不留过夜,不开带病车上路.对各个生产环节的都要进行定期的全面检查,实现安全稳固.九、对中秋、国庆等节假日以及运量高峰期,做好安全值班工作,提前防范和部署,做好值班和监控工作,落实事故上报和突发状况汇报制度.*石油运输有限公司运输分公司二一二年七月十日可编辑资料 - - - 欢迎下载