2022年原稿工作总结 .docx

精品_精品资料_工作总结2022 年的时间岁月即将消逝, 2022 年的钟声即将敲响,相伴着2022 年的新春气息,回首过去,溶入在永昌公司这个大家庭里,我觉得是对人生的一种锤炼,懂得了什么是爱岗敬业、固结拼搏、吃苦耐劳,勇于贡献的精神,我铭记于心, 时时刻刻严格要求自己,在工作中敬重领导团结同事,忠于职守,听从领导,听从支配做好自己的本职工作.现在我身为压缩机部机架气缸线的班长,对我来说是一个严骏的考查,我深知任务的艰难与责任的重大.我于2022 年 7 月份从美芝曲轴线调到机架气缸线,刚调到机架气缸线时, 由于以前始终担任压缩机部美芝曲轴线的组长 , 面对新的业务时的不熟识,感到有肯定的压力.不过既然厂里把重任交给我,我就有责任和义务担起重任,把自己所学的专业学问应用到工作中去.我仔细向有体会的同事学习,补偿自己的不足,努力提高自身的综合素养, 也较好的完成了自己的本职工作和公司下达的工作任务.现我把自己的工作总结汇报如下：一、 产量方面： 2022 年 6 月-11 月压缩机部机架气缸线产量： （单位：台）班别2022-6 月2022-7 月2022-8 月2022-9 月2022-10 月2022-11 月合计A 班118718836828580187989140805174198691193B 班100106888316539697288122495184330658446合计21882417251315119718527726330035852813496392022年6-11 月机架气缸线产量走势40000030000020220010000002022年6月2022年7月2022年8月2022年9月2022年10月2022年11月从“ 2022 年 6-11 月机架气缸线产量走势”图上可以看出,由于7、8 月份可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_松下.万宝设备大修,因此处于连续减产状态,到9 月份产量有所回升, 随着行情好转,方案增多,机架气缸线加大生产力度,月总产量也迅猛增到了358528台的水平,同时也打破了自年初以来的最高总产值.2022年6-11 月机架气缸线产量分布图12022001500001000005000001020年6月1020年7月1020年8月1020年9月1020年10月1020年11月A班B班2022年6-11 月机架气缸线产量分布图2202200180000160000140000120220100000800006000040000202200A班B班1020年6月1020年7月1020年8月1020年9月1020年10月1020年11月由“2022 年 6-11 月机架气缸产量分布图1”上可以看出 A 、B 班产量基本持平,我是 B 班班长,从图上可以看出我班总体产量稍低于A 班产量.由“2022 年 6-11 月机架气缸产量分布图 2”上可以看出 A 班产量比较平稳,而我班产量起伏较大.为了提高我班产量,今后在生产方面我会大胆的启用新人,组建好的生产队伍,加强车间人员技能、车间检验、车间纪律等力度,依据个人才能定岗定人,重要岗位做到能上能下,实事求是的落实车间各项治理制度.结合车间生产上显现的问题,组织治理人员每周一次生产例会,通过例会解决本周在生产上显现的问题,加强岗位间的沟通学习.每天早上进行一次员工大会,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_对当日发生的事例进行通报,表现好的员工赐予夸奖鼓励,对表现差的员工赐予批判训练帮忙.组织全体技术人员及车间员工按人事部要求定时参与各种学问培训,遇技术难题带领一线员工攻关解决.在生产组织方面制定了设备保养方案且落实到了责任人,不分白班夜班,不定时的明白生产进度,争取新的一年里能有更高的产量.二、 质量方面：1、2022 年 1-12 月机架气缸线主要工程不良：月份不 良 内 容1 月气缸外圆尺寸大2 月气缸外径小3 月气缸外径毛刺4 月气缸生锈5 月气缸生锈6 月气缸生锈7 月中间板内径大8 月气缸铆钉孔生锈9 月气缸内径打痕,中间板内径倒角大10 月中间板内径大、倒角不良11 月中间板平面片削、倒角缺口12 月气缸内径小,中间板打痕、倒角缺口2、2022 年 1-11 月份气缸试制开发 6 次,总数量 30 台.机架试制开发 2 次,总数量 10 台,试制品未有退货现象发生.由上表可看出 2022 年 1-12 月机架气缸线气缸生锈问题多发, 3-8 月未得到有效掌握, 9-12 月生锈问题明显削减.中间板倒角打痕后期明显多发,始终在跟进,整个年度下旬退库较多,常派人去客户处返工,铺张较多的人力、物力、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_财力. 2022 年,我将会从最基本的生锈、打痕方面着手,努力把生锈、打痕降到最低水平,进一步加大对其它品质不良的改善.在生产质量检验方面,我作 为车间的质量总检验员,深知此岗位的重要性,定时参与有关部门的品质培训, 深化明白相关检验方面的学问,组织车间的检验人员、技术骨干和修理部的有 关人员参与明白学习相关学问和准就,把检验细节落实到每台设备,常到各部门明白实际情形听取一线员工的看法和建议并准时梳理整改方案,2022 年争取把品质做的更好.三、 安全：2022 年机架气缸线发生 2 起工伤,同比 2022 年有所下降.机架气缸线始终坚持“以人为本”的治理理念,完善和落实安全生产责任制,强化对一线作 业人员安全培训,加强安全生产治理.每天的早会上告知员工安全的重要性并 时刻提示他们,提高员工的安全意识.为了有效的提高员工的安全意识和进一 步削减 2022 年的工伤发生率, 2022 年我们机架气缸线将做如下预防工作： 、 总体支配,明确安全生产责任.、 完善制度,加强安全生产治理.、 学习相关学问,提高安全生产意识.、 规范作业,杜绝违章操作.、 节前检查,排除安全生产隐患.、 加强安全生产训练培训.2022 年我们将实行更多得力措施, 抓好上下功夫, 力争把担心全事故和隐患毁灭在萌芽状态.四、 5S 方面：5S 活动简而言之就是 “从小事做起“,仔细、讲究的做好每件事. 但是 2022 年机架气缸线车间环境卫生较差, 特别是 7-8 月份,的面积水、 生活垃圾随处可见,设备铁屑清扫不完全等.经过后期的督促和车间全部员工的努力,5S 工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_在以下方面有了明显的改善,表现在：1、环境卫生方面：为了保持的面干燥,我们对漏水的车床分别放置水盆,从而保证了的面无积水.为保证通道顺畅无杂物,我们用画线方式对通道和成品摆放区作出明显区分,成效良好.2、现场治理方面：为了能够快速的区分良品和不良品、详细不良品项目,我们对他们区域治理并挂牌标识,有效的降低了混机种的机率.3、检修保养方面：为了提高产品质量和刀具、量具的使用寿命,我们定时对刀具、量具进行定期清洁、校对,有效的提高了刀具、量具使用寿命,并降低了生产成本.2022 年我们要从以下方面着手：清洁：工作环境及设备、仪器、量具、材料等始终保持清洁的状态. 清扫：把工作场所内不要东西,坚决清理掉.整理：把工作场所内全部的物品保持整齐有序的状态,并进行必要的标识,杜绝乱堆乱放.整顿：养成坚持的习惯,并辅以肯定的监督检查措施. 素养：树立讲文明,积极敬业的精神.在新的一年里,我们将保证品质,提升效率,改善心情,营造团队协作精神,创建良好的企业文化,给客户供应信心.四、 其它：到公司工作这几年来,在上级公司领导的帮忙下,我也在学习工作中逐步成长,但我也清晰的熟识到自身仍有许多不足之处.例如创新意识、业务技能、等方面的不足,责任感仍有待提高,遇到突发大事处理时不够冷静等,思想理 论水平仍有待提高.2022 年我会克服困难,做到脚踏实的、实事求是,提高主观能动性,在工作敢于承担责任,勇于接受新的挑战,明确大局意识、端正服务态度.在日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工作实践中不断完善自己、严格要求自己,狠抓内部治理,团结同事,为完成新的工作任务不断努力.压缩机部机架气缸线班长可编辑资料 - - - 欢迎下载