欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年成品半成品保护措施 .docx

    • 资源ID:79938486       资源大小:64.18KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年成品半成品保护措施 .docx

    精选学习资料 - - - - - - - - - 成品、 成品、半成品爱护措施 1、成品、半成品爱护治理要素 成品、半成品爱护是贯穿施工全过程的关键性工作,作好成品、半成品爱护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺当的转入后续工序,从而为单位工程的最终验收和交付制造良好的条件;完成的精品 仍没到交工前就遭到损坏,这是许多大广场工程的通病和缺陷;本工程项目现场施工人员多,工期紧迫,工作面重叠,对成品、半成品的爱护有很大难度, 因此提高成品、半成品爱护意识至关重要;成品、半成品爱护是工程质量治理、 项目成本掌握和现场文明施工的 重要内容,制定爱护成品、 半成品方案措施,指导我项目部参与施工 的全体人员爱护成品的同时也爱护半成品;成品半成品爱护工作的责任人为项目经理,人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和 2、成品、半成品爱护阶段治理施工全过程详细实施 各工种工长;依据该工程的实际情形和该项目各分项工程的特点,项目部方案实施的成品、半成品爱护工作主要分三个阶段:A工序施工阶段B分项工程面层施工阶段C单位工程完成最终检验竣工交付阶段2.1 工序施工阶段,各作业班组长在对操作者进行技术交底时,必需对操作 者提出成品、半成品爱护的要求;2.2 工序转序联检时,其检查的内容包括成品、半成品爱护;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.3 分项工程面层施工阶段,专业工长要有针对性的提出成品、半成品爱护措施,并组织实施,质量检察员对实施成效进行实地考核;2.4 单位工程完成最终检验竣工交付阶段,实行现场成品、 半成品爱护巡查制度, 假如爱护措施未达到预期成效,项目经理组织相关人员分析缘由,并实行 补救措施;3、成品、半成品爱护治理责任3.1 现场材料爱护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料员负责保管, 由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备,由各施工班组负责保管、使用;全部材料应码放于材料库房内,并依据公司标识制度进行标识;3.2 施工阶段成品、半成品爱护责任 设立特地的成品、 半成品爱护班组,直接由项目经理领导,人员 数量依据形 象进度情形随时调整,保证工程成品、半成品爱护处于 受控范畴内;3.3 收尾、竣工阶段的成品、半成品爱护责任 收尾、竣工阶段 的成品爱护工作尤为重要, 这一阶段主要的成品爱护的责任单位是装 修单位;在工程收尾阶段, 各专业分包单位在进入施工作业面时必需持有项目经理部签发的“ 作业申请单”(依据常规工程作法)方能够进入作业,否就成品爱护员有权拒绝进入作业;名师归纳总结 3.4 工序交接责任上道工序与下道工序(主要指不同分包单位第 2 页,共 4 页间的工序交接)要办理交接手续;- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 交接工作在质量总监的和谐下有序进行,责任工程师要把交接情况记录在施工日记中; 装修施工人员在进行本道工序施工时,如需要遇到其它专业的成品时, 必需以书面形式上报项目经理部,项目经理部与其它专业分包和谐后,其它专业派人帮助施工,待施工完成后,其它专业人员复原其成品;3.5 成品爱护技术交底责任项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品爱护交底,各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品爱护工作交底;4、成品爱护组织措施 依据本工程各分段施工的实际情形,由于工期较紧,工序纷杂,各工种交叉频繁,对于成品和半成品, 通常简单显现二次污染和损坏,直接影响整体工程质量;因此必需加强成品爱护, 针对分项工程和单位工程施工全过程的 成品爱护制 定以下措施:4.1 设立成品爱护领导小组,设专人负责成品爱护工作;4.2 制定正确的施工次序: 制定重要区域的施工工序流程,将各 专业工序相 互和谐,排出一个空间(的工序流程表,各专业工序均 按此流程进行有序施工, 依据施工流程支配的工作内容完成时间,严 格掌握工作面的人流量, 如不符合流程时间的工种一律不准随便进入 其他施工区;严禁任何违反施工程序的作法;4.3 作好工序标识工作, 在施工过程中对易受污染、 破坏的成品、名师归纳总结 半成品标识“ 正在施工,留意爱护” 的标牌;第 3 页,共 4 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4.4 工序交接全部采纳书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成 品爱护负责人同时签字确认, 并储存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品爱护专人对成品爱护负监督、检查责任;4.5 对已完成施工的区域, 派专人负责爱护; 凡未经项目部经理 许可,一概 不得进入已完工区域;4.6 预验后要修整的项目须持有特别许可证方可进入现场;4.7 全场统一成品爱护标志,施工重要部位挂牌警示爱护;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页

    注意事项

    本文(2022年成品半成品保护措施 .docx)为本站会员(C****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开