2022年全国设备监理师评估题型25.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 已知甲、乙、丙三个独立的投资方案，内部收益率分别为9%、16%和12%，基准收益率为12%。若不存在资源限制，则下列关于方案选择的说法，正确的是( )。A.应同时选择甲、乙、丙三个方案B.应只选择乙方案C.应只选择甲方案D.应选择乙方案和丙方案【答案】 D2. 【问题】 ( )是指单位产品重要的质量特性不符合规定，或单位产品的质量特性严重不符合规定。A.A类不合格B.B类不合格C.C类不合格D.A类不合格品【答案】 B3. 【问题】 根据物权法的规定，下列关于质权的说法，正确的是( )。A.质物可以是正在建造的建筑物B.质权分为动产质权和不动产质权C.质权人对质物孳息享有收取权D.质权人有权使用质物【答案】 C4. 【问题】 下列属于设备工程监理服务中的核心服务的是( )。A.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理B.与委托方沟通，向委托方或承包商提出合理化的建议和报告C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务【答案】 A5. 【问题】 单位工程的竣工试验，承包商由于业主应负责的原因遇到妨碍达14天以上，正确的处理方法是( )。A.视为在竣工试验本应完成的日期业主已接收了该单位工程B.视为在竣工试验本应完成的日期承包商已完成了竣工试验C.工程师应另行通知承包商进行竣工试验的日期D.承包商可自行完成竣工试验【答案】 A6. 【问题】 测量值的平均值相对标准值的位置是指( )。A.方差B.灵敏度C.偏倚D.漂移【答案】 C7. 【问题】 黑带大师是6管理专家，其具体职责从( )角度上说，主要选择和批准项目、总结评价项目等。A.技术B.战略C.管理D.开发【答案】 A8. 【问题】 下列选项中，不属于检验基本职能的是( )。A.鉴别B.把关C.报告D.调查【答案】 D9. 【问题】 某工业建设项目，需进口一批生产设备，CIF价为8300万元，银行财务费费率为50，外贸手续费费率为1.5，关税税率为20，增值税税率为17，无消费税，则这批设备应缴纳的增值税为( )万元。A.1693.2B.1128.8C.1411D.1763.75【答案】 A10. 【问题】 故障树的定性分析是寻找顶事件发生的原因和原因的组合，即找出全部( )。A.割集B.最小割集C.阶数D.最小底事件【答案】 B11. 【问题】 已知甲、乙为两个寿命期相同的互斥方案，其中乙方案投资大于甲方案。通过测算得出甲、乙两方案的内部收益率务别为14%和12%，增量内部收益率AIRR(乙-甲)=9%，基准收益率为10%，则下列说法正确的是( )。A.应选择甲方案B.应选择乙方案C.应同时选择甲、乙两个方案D.甲、乙两方案均不应选择【答案】 A12. 【问题】 按( )可将风险分为基本风险和特殊风险。A.风险后果B.风险的来源C.风险影响范围D.风险是否可管理【答案】 C13. 【问题】 下列关于设备采购合同中出卖人逾期交货的叙述，正确的是( )。A.出卖人支付违约金或赔偿金后，即免除提供设备的义务B.出卖人支付违约金或赔偿金后，买受人表示仍需要时，出卖人应继续履行供货义务C.出卖人支付违约金或赔偿金后，还应继续履行供货义务D.出卖人应支付违约金，违约金不足以弥补买受人的损失时，买受人还可要求其支付定金【答案】 B14. 【问题】 在设备工程进度计划的工作排序中，在一般情况下不可改变的工作逻辑关系是指( )。A.组织逻辑B.工艺逻辑C.管理逻辑D.计划逻辑【答案】 B15. 【问题】 设备买卖合同履行中，因买受人的原因致使设备不能按照约定期限交付的，买受人应当自( )之日起承担设备毁损、灭失的风险。A.合同成立B.设备实际交付C.履行期限届满D.违反约定【答案】 D16. 【问题】 监理工程师按委托监理合同要求对设计工作进度进行监控时，其主要工作内容有( )。A.编制阶段性设计进度计划B.定期检查设计工作实际进展情况C.协调设计各专业之间的配合关系D.建立健全设计技术经济定额【答案】 B17. 【问题】 根据设备工程动态控制原理，进度偏差分析属于( )过程的主要工作。A.进度预测B.进度计划监测C.进度计划调整D.进度计划实施【答案】 B18. 【问题】 下列关于设备工程监理规范(GB/T26429-2010)的叙述，错误的是( )。A.设备工程监理规范是由全国设备监理工程咨询标准化技术委员会提出并归口B.设备工程监理规范用于规范设备工程监理服务活动的强制性国家标准C.设备工程监理规范中涉及的设备监理单位的资源包括设备监理的工作环境D.设备工程监理规范规定了设备监理单位提供设备工程监理服务的基本要求【答案】 B19. 【问题】 项目是一个需要完成的特殊任务，是在一定时间内满足一系列( )的多项相关工作的总称。A.特定工艺B.严格标准C.特殊效益D.特定目标【答案】 D20. 【问题】 失效模式及影响分析的流程步骤中，首要步骤是( )。A.描述产品或过程B.定义功能C.识别潜在失效D.确定原因并归类【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设备工程质量管理应遵循的原则包括( )。A.满足顾客要求，坚持持续改进B.坚持质量与经济的统一C.以预防为主，过程与结果并重D.响应政府号召，厉行勤俭节约E.坚持高标准、严要求、争先创优【答案】 ABC2. 【问题】 设备监理工程师在履行合同界面管理的职责时应做到( )。A.明确定义合同界面B.明确合同界面的位置C.明确合同界面管理的责任人D.及时进行重点界面的协调和全面协调E.及时更新合同界面的划分【答案】 ABD3. 【问题】 在设备工程实施过程中，设备监理工程师在进度监测系统中的工作有( )。A.更新进度计划B.分析产生进度偏差的原因C.确定进度计划的调整方法D.经常定期地收集进度报表资料E.定期召开会议以便掌握进度动态【答案】 BD4. 【问题】 我国实行的没备工程监理制度将在( )方面实现与国际惯例的接轨。A.设备工程施工B.设备工程管理C.设备工程规划D.设备工程咨询E.设备工程设计【答案】 BD5. 【问题】 设备监理服务实现策划的输入包括( )。A.监理合同B.项目合同C.被监理单位的信息D.监理细则E.投入的监理设施【答案】 ABC6. 【问题】 下列工作中，属于设备采购工作内容的有( )。A.编制采购计划B.编制供货计划C.设备及散装材料的检验、监制D.包装、运输E.召开供货厂商协调会【答案】 ACD7. 【问题】 下列关于内部收益率的说法，正确的是( )。A.内部收益率是使方案净现值等于零时的折现率B.内部收益率大于等于基准收益率时，方案可行C.内部收益率小于等于基准收益率时，方案可行D.插值法求得的内部收益率大于方案真实的内部收益率E.插值法求得的内部收益率小于方案真实的内部收益率【答案】 ABD8. 【问题】 影响抽样误差的主要因素有( )。A.样本容量B.样本来源C.总体标志值的差异程度D.抽样目的E.抽样方法【答案】 AC9. 【问题】 设备工程合同中，确定承包商工作范围的文件有( )。A.业主要求B.资料表C.投标书D.中标通知书E.承包商建议书【答案】 AB10. 【问题】 一般对( )均应进行型式试验。A.新产品B.生产条件发生重大变化时C.结构、材料有重大改变的产品D.易于检测的关键、重要特性E.安装尺寸、连接尺寸以及外观【答案】 ABC11. 【问题】 设备工程具有的特点包括( )。A.形式单一，有一定规则性B.专业性和综合性强C.设施设备比较集中，方便管理D.产品同时具备固定性和流动性E.时间跨度大【答案】 BD12. 【问题】 以下属于总监理工程师职责范围的是( )。A.工程结算签认权B.监理细则的审批权C.工序质量检查确认权D.质量计划编写主持权E.监理机构成员的调配、调换权【答案】 ABD13. 【问题】 下列关于设备采购合同解除的叙述，正确的有( )。A.因主设备不符合约定而解除合同的，解除合同的效力及于辅助设备B.因辅助设备不符合约定而解除合同的，解除合同的效力及于主设备C.因辅助设备不符合约定而解除合同的，解除合同的效力不及于主没备D.多项设备采购合同，其中一项设备不符合约定的，买受人可以解除合同E.多项设备采购合同，其中一项设备不符合约定的，买受人可以解除该项设备合同【答案】 AC14. 【问题】 编制检验和试验文件时，应考虑如何尽可能减小误差，可以采取的措施有( )。A.基准同一B.型式试验C.误差最小化D.测量链最短E.进货检验控制【答案】 AD15. 【问题】 依照民法通则的规定，法人应具备的基本条件包括( )。A.依法成立B.有必要的财产和经费C.有自己的名称、组织机构和场所D.注册登记，领取营业执照E.能够独立承担民事责任【答案】 ABC16. 【问题】 下列工作中，属于设备采购工作内容的有( )。A.编制采购计划B.编制供货计划C.设备及散装材料的检验、监制D.包装、运输E.召开供货厂商协调会【答案】 ACD17. 【问题】 在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。A.单代号网络计划中由关键工作组成B.双代号网络计划中无虚箭线C.时标网络计划中没有波形线D.工作总时差最小且相邻工作的时间间隔为零E.双代号网络计划中总时差为零的工作组成【答案】 CD18. 【问题】 设备工程监理不同于政府机构的行政监督，政府行政监督的特点具体表现在( )。A.主要表现在诸如环境保护部门对项目环境的监督.相关主管部门对招投标行为和过程的监督.质量监督检验部门对项目质量的监督等B.具有强制性与法令性，被监督者必须接受C.政府行政监督的对象包括项目的所有参与方(包括设备工程监理单位)和项目的立项.设计.采购.制造.安装.调试直到交付使用的全过程D.政府行政监督的深度仅限于以维护公共利益.保证项目实施过程的规范性和保障建设项目各方合法权益的宏观管理E.政府行政监督的更加深入和具体，应达到对日常的细节活动进行监督的地步【答案】 ABCD19. 【问题】 以下反映投资、进度、质量目标的一致关系的有( )。A.进度加快，及早发挥效益B.进度加快，增大投资C.提高质量减少返工损失和日常保护费用D.进度加快，提高质量，减少返工E.加快进度，影响质量【答案】 ACD20. 【问题】 FMEA是一组系列化的活动，其目的是( )。A.发现并评价产品、过程中潜在的失效及其后果B.采取能避免或减少这些潜在失效发生的措施C.评估是否满足安全性要求D.形成文件以便跟踪检验所采取措施的效果，便于不断改进E.为制定使用、试验及维修程序提供依据【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。