2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题(含答案)(江西省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCR4A2T2H10M1D1X2HR7J4Y1O8K3L3M6ZE4N8T10O9J2T4W12、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCP6T4Y8N5V6X8G10HW2H3C8F5I1V8N9ZW4L4E10Q4H10V3T13、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACO1V9K9R5O7M2P6HI9Z2P5P10Q6Q3P8ZV2O1O6T8N4G4E14、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACK1H1A8Q5H1L10R7HW1H8P9K1K7Q10G2ZO2A6X9N5O6P2Y105、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACH2B7T9T6U5W2S8HH2U7D4O3N3A5W2ZW5L4R2H6E3S7H46、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCC7B6K4H4E7N5O1HH4N10O5F10U1U2J2ZT4R7B6C4S1T6G67、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACZ9W2Z8G10O9J8E8HR4I8P6U3N1Y7X8ZI3W5M2J9U5H1M58、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACU1Z7C3V1I5O8O8HA8X10L7T1T5N8L8ZC8Q1O7A3C8H6O89、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCH4I3W5P4O10O4F3HV7D3W10F1U2L6J8ZW7Y1G9C9I8I8D210、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCH3S1X6A2N6I7E4HU9W9I6A1Q4G5Q9ZZ2D8J3R3V5A6J311、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCO1X1E10W3H7J3K10HZ5G9J8P9S6W3W2ZI8F2T10A7T9X9C212、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCR4C2O5Y2O9N3T2HW8T4F9Z7A10B10N6ZZ8P6N2D10X9W2R413、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCV2H6H3L10O8N9D5HD9R2H1C4J6Y8Q10ZE5U9X3I6V2O3F714、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCT7S6F3K2D6J7A6HC2L4U3D7O4S9K1ZZ9Q10K2L10Z1X4S915、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCA10P8Z10Z5L8H8R8HJ4V5L2W4I7O5O3ZT5B10R6L7H5A3C216、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACR4A10B7A9K9N3Y3HV10S2C10Q4Q2L6N3ZQ3R1W5Q5W3R3S817、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCM8M10M5L4T2L1G6HR8Y5X5X7T9X6L2ZK3O5B2R7W9W8V918、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCV8Z2M10T4Z1G4H2HI10R5D2N6C1H6U10ZY2X1S7Z9D6W6E119、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCL3N8S2N4B1K5E7HZ8D9W4S2H1O5T4ZP8C5A9I8C1K3Z220、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACQ10E8Y1W8K3C10A3HS5U2K7S4H7C9S4ZK1S9Z7T3Z8X1D121、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCW5Q3I7B3H2I10I10HM1V10U5B4N1Q6M7ZX2P10Z2P2W2I1N322、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCB5N8B6L1Z3S2L4HA5N7R3Q7R4W8L6ZZ1C2M3K2B4L6K323、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCS5A10R2T5W1V8Y6HN2I5T2B9Q6L8M6ZF3H9F10I5T7M9A224、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCB5Z3K7P7O2W6K3HW1P9B6P8G6K10J9ZA8A7Y2D8F1P1D1025、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACE6N5K9N5C9B1S6HG4N4P9U7B7J7H1ZB4S10X4L2N5A9Y226、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACC9X4V8S3U8E8X7HF7E9V3O3M5L9N8ZV4B2B10P5R7S8S227、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCE5E9Z3G3H2D9J5HT2T6Q6A5I1D4H7ZH5V6R6X10R2P1X728、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCB5J9E1S1O7C4L9HN4I7M2A7A4C1A10ZH2C4C6W6C3B3J829、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCH1F3O9G7A6B9F1HC9M1R8R7F2H10G4ZP4Y9Q1P2Y2T1Q630、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCX3F3M6Z9O9A2D3HK9J7A10H8N10C6A5ZT4M2J5D7H6F9D831、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCU3Q3L8E1E6N6A3HW5E2A9X10Y9R1Y3ZG8W2A7Y5Y4O9D332、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCL7Y4S8G9A4B3S1HR8C10A6B3Q5A4P6ZK10S4O2X4M6S10G133、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCJ10S3X7B10H7R3F4HA3M1Y6N1U10O1H9ZH3I5I10F10F3B2G334、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCJ1S9K7P6C4A8X1HZ1N4L9Y7K5X8L10ZE10S7H5C1B9Z5P135、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCL9W4I9F7A2L1T7HL10L4W4Y2X6Y9D10ZN5K3D10Z7J8T2L936、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCM2J3E1X9E2Z3A2HJ2J5F9K3Q2M10Q6ZY10Z6H5V1U1G10A837、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCI3P8Q4A3Y4A9V4HP4N6Q5Z8N6B10I10ZQ10E2Z6R8N3H2L938、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCD10X4Z7V10B3U4S8HY2R2U8Z9S3S9V4ZW1Y4T9A4E2C2C139、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCO1S8B6S1R8R7B5HC8E7Y8M9Z5P7G7ZB1V3R6I2Q6Q8F440、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCL1W7I2X5V3L8T10HW1U8J5G2V10J3Z3ZZ5Q3N7H4N8W2L1041、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACG2I4D3R6C8A1I6HK8M8M1L9J7R10Q5ZM3S9G6V8O2Y6S142、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCG9Z2I5U4O6N6G3HB1M2U3E7B10J5E3ZK2K4A5U7V8I6Y543、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCH9D7Y4G3J6F10I6HJ8D10K4E3F8A10O5ZY9L8H9C4C10M10A1044、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACK6Z2Y10X8B3O1L9HG10A3F2J4V3A7L4ZT4A3O6C8B6L4F145、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCA10W8U2P1E3P8U5HI1D8A1I3A10M6K4ZJ6E2S1A1Y10P5O446、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCP1H7W10L2M5X1F9HM2E3I1Q5D3V3S4ZF2B7E5V1L4I8O1047、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCQ6Q3S10R4W4G8R2HK1L7R6B5V9I10N1ZR9Z9G8D6U2U1F348、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCT8J4M2L2V8U4A8HV8A8J10W1Z9H10R7ZR4T6N3O3R1C3N249、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACM7T7O6G4U10Z5R10HI1J6D6L7T1L7V1ZW10O9O7Z8L10W2X850、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCF2G6I4B5V3R10B4HS10I8W6U10G10R9A8ZQ3Y3M9I5T9O10B951、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACM7F9A7E4M6Q6K1HX5J5T9M4H6U3W9ZG2F9T7A8E2H9N752、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACH2W2D2X1L5V9Z7HE6D3K5Z1J5Q8U5ZU6M6B8O5P1S3P853、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCO1R6Q6C10Z2I1B9HI7Y1X10A10C10A2I3ZE3Y3N6X6M7J6Q354、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCI4D7Q6V9I1S3L7HX1V4N10T9W1P3T3ZU8S3F4Y3K7I6D955、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCL6W3Q5P4K5R2N3HP4A7U1U3S7M10S9ZC7G4G4R5K10Q5C556、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCH5W6F8K6A2C5M1HJ4I6Z5Q4Y8B10C7ZR8Z1R8U4M5P2B957、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACJ1A3P8O5A5Y6D4HF5N8R9W8W1A2W2ZH10X9X1J10D2N6N858、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCJ7N2W1O3G1E5U9HU5N9U7T9Z4O9N4ZT10K5S7M10O5Q6E759、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCE9X8E10P1A1B3L8HG2L4X1K10C5F10T5ZM4Z5S10S3I1A6P1060、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCT8Z10P7Y8B9E10F3HE1I10B8X4R1V6U7ZS4D5M8Z9U9D10S1061、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCL8I1R5L5P6C1B3HE10P5U5G3P5P9P7ZV4V8S3S10W10S3H762、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCY9H9H4Y2G3U6R7HW6H8N4E3J6W9N3ZB1D4U7A1R3D9J163、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCJ5Q1N7S10T1N6O5HF7S10A8Q6T10U3U1ZI9V3S2G3H8C5G764、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACC2B3X10F2R3P8X2HY7S6I10M5C8A7G4ZF2C9J5K7V6D3H165、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCZ2T10S3D6J2T7P6HM1K6U10W5U5T9I8ZT7M3J5I2Y7V3O766、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACT5J10K5O2W10X7R9HA4T9N1M9I9Y6X10ZL3D7C5G7L9Y9C467、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCA2V4L5U5R2H1J6HQ8L10P3K10L9G4X6ZQ5T7A7Y2S8B7G468、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCJ9O5E8I2L7H2Q5HP8V3J3C10L1H4A10ZH9S6E1F2L5L3S669、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCM8S7S7I7R10O6L3HV1O10J1N5F7F8L4ZE6I2F3D3L4V1W570、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACJ1P9S6W3I8E2T3HJ5B1A6H5W8U10X9ZY6A5B9N7B3R10Z871、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCN5C8Z1K1Z8J1S10HV1P3Q1E4Y2M2O4ZK9U7M2O9J10Q2W672、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCK9P10G8T2G7C10Q9HT1O7G1L5Y1C6X5ZF1W4L10Q9M3Z1J373、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCH3K10K8E10X3R10J7HP9X2C2U4G5L7M9ZF10P2N4X4H8P1Z1074、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACI4K1I5K10G5E2I2HP2F3B10P4W4K10K9ZK10M6W10U9R7I1W875、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACZ10V4V3H1I2O4V4HB8M6U6E3M1L3F1ZG2Q9J4L6V10R5V576、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCW10R10D10J8O1S1R9HJ5D10F5A7Q4R6W6ZH3A4T10U4L4T6J477、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCD5J9G3H4I3O2X5HR2S5D9K2P7L2W7ZE8O2G2B9N5Z4B678、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCK2I3L4Q7U8K2Z3HQ10O1F3X7O1Y10C9ZS10E3W7A8B2Q6Y479、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACO9Z1J8U9Z10H2S10HX7Y2Z4B10L7W9I3ZV3V4Z9J10Y6D6S780、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCK6I8X4Y7K7Y2S10HG7B10Y4O9V7X4S5ZI9I10S3Y1V1B4X381、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCT4C3H6M9E8D2E3HU8A6V10G6H9B5C3ZE8E10W7F10O2Y1Z582、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCT10W6X1X5B3V9V8HM4N2N1B9D1K8E4ZT4W8M8I2H10E9O1083、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCE10P7A4G7Z3C1V8HW4E8K4T5Y10U5T2ZS2S3N4Y2T3R1A484、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCA3T7D6N4J9E9X9HE2S5P3N1O8N1X4ZJ6J2D5U7E1Y2P385、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCQ3N9F5I7L7G4X7HE1E7V10L4C5L10S9ZV3G8Q10R9D6R10A286、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCP5J1K7S3J6X5B3HX8N3E2L10Q3K9A2ZN3A7J9N7N3P10K787、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCQ8K9E5Q5T8E9B8HU4J4S1K10B8C6L4ZS6S8Z9Q7S10J4F188、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCX3R6A3F8L9U5J9HI3P8K9A5N5B3I8ZN2F9C4H9V2D3N889、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACA7W3N2Q6J5R1T3HF10O10D1W1O1I7W5ZN7X6X4Q5G5E3L890、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCA2I6Q10B2A2I3E10HL8Q5N9S6Q8N9W7ZA9L9M4Y4Q2O10Z691、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCX1G1U2H4W6C6R2HN10W1L9O2F8W10G3ZS10D9E3J4A5V9Y992、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCW5C3Z10Z3P3N10Q3HY8P5O6C10T7I3Q4ZF7I3O1C9W2V4L293、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCN9D1G6O10S8H4H8HW7O5N9B9N6F7W7ZF9O1S1J5H1C1M694、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCL1V4J10H2H7H1T5HZ10N5S3N3H3X2T3ZM4F5X4L1G2L7I1095、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACE5E6J3Z1D1W5J3HL1Y5G6B6S5K3Y1ZV9G7R10U5L2G8V296、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCC3H7U6G6N3Y9L10HH9B7Y2X1N7L7V6ZA1H2B3P6Z8A6N697、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCM7J6T3T1F6Z2P6HJ7D4D10B10O10M8R4ZC9I5F5Y3G7C1J1098、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCG6J8W4K3U7N3E4HY6C9O7A3N1M5B8ZV7P7L3N10Z3H6T399、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCL1C5G5L9Z3T10W7HL8N2X10S2S2Z6J5ZU2J9Q10T6O9Y7Q6100、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACX5H1T10P6K7A9G4HA1U9J9I2Y2O7F6ZQ8H5W8F9N1A9O4101、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCJ2L9E2O3N9W3X1HV7L6L1E8R9Z8X7ZU2D9L8K10U6G2S5102、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCS5C7D8F9Y1A2Q6HX1C5Y9O10U1X4Y2ZQ6C6I1E7P9B1D9103、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCS9I5E9L2H6F4O4HZ2Q4A3H9T4P3W7ZA3Q2Y9V4Y1M6Q5104、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCC3V8B8H3W4T3S9HO10D2Y10P4V10V4H4ZH5N3L5P4E1P2W3105、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCL10V7X10D3J1Y6G2HB8B7A8F2C4J3Y4ZD3K8A10J7G4O5P10106、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCO7M6Y5Y9V9T1W8HC5W2U2U7D2J1B6ZG3P5L4I1H10Z9J2107、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCB1W5G9W1T10V1F7HO7T3D1F3Z7B10Q2ZW7G9F9E9F4Z4I3108、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCX3S3H3S1N10J2C7HU10K3I7X9Q1P6I4ZD8K4B3J6F3T6S1109、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCB4T9A3J3E5C10J2HG7J4B5Z3A6A2U8ZZ1E5Z10X9L4E2R8110、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCE7H2L6G9T7U4X5HP4I6O7B7E10K7B1ZO2Z5I6E10G9O6K2111、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCQ10Q6T9U2H6V2J10HY7N8E7E4Y3H8U2ZT5H1D5X4F5M7V9112、社