2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测300题附有答案(安徽省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()主要是测定学员对组织经营成果有何直接且正面具体的贡献，并且还要确定这些变化是否是培训的效果。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 DCK10N8L3X4Y6W4G10HF7V4I3S9U9F6E3ZT6M9I8B10L7P3O72、（）是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】 ACO3R10R7A10U10Y4E8HX5Y9P1D8H2A6L3ZU4N10V6Y7Z6N2E13、一般来说，一个管理人员从事正常日常工作，可管辖()人。A.2030B.1530C.1012D.35【答案】 BCR6P5C7N7F10N3X10HC8F8T4Z10Y7S7A10ZU2T5U4L5D9E9I34、（ ）是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。A.综合评价法B.角色扮演法C.模拟演艺法D.考察评估法【答案】 BCP8L10R8X2P1R1T1HP2F8N7O2O4V10J8ZD10X8R1D3G1F1W85、在巴克制中，（）反映了工人的努力程度。A.工作效率B.工人作业效率C.开工率D.工人实耗工时【答案】 BCO1Y10Q9M7M7N4A8HT2O3F6D6N4U4M9ZQ8P2Z5E4J10V10M26、为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A.效率性B.效益性C.永久性D.有效性和可行性【答案】 DCF8T6I1Y6X2H6E9HM8K9Z1E3D10P6B6ZC2C10J3Y1A10T6X47、培训课程的设计策略不包括（）。A.基于学习风格的课程设计B.基于资源整合的课程设计C.基于课程媒体式教学设计D.对课程设计效果的事先控制【答案】 CCP10Y1L6J10Q5M7C2HW6G5Z6J7E7B1M10ZR2R8H9S1U7Q10A108、专业生产或成批轮番生产的产品，劳动定额的修改间隔期一般是（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 ACT2N7C3D5J8O3J2HS9D3N5Q1W2V5V8ZC4C2X9L3P2X5Z39、“如果我理解正确的话。你说的意思是”属于（）。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.清单式提问【答案】 CCP8W10G8R3V10K1R7HS9Q1D9T4M5N9S6ZA1D6V4I8I6B9F1010、目前，许多（）为了加强对教职员工的绩效管理，采用了成绩记录法对一些专业人员进行季度或年度考评，取得了令人满意的效果。A.培训学校B.培训中心C.部队院校D.高等学校【答案】 DCD5X7X6K5U10R6N6HP1G4D4R7C5F4B5ZD5S9L6M1F4G6O211、监控培训的（），可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度，及时发现差距并采取补救措施。A.初始原因B.中间效果C.全程计划D.最终效益【答案】 BCV1F8W4K2V8P7K10HU5V1X1R5L8Y10L3ZG10O8O2I2N3V6I812、（ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制【答案】 ACS5H6P10R10B9O10K3HQ10F2F4S3U8B5E10ZE3C4J9L9Z6H2S713、下列不属于绩效考评周期的影响因素的是（）。A.绩效考评周期与绩效指标B.企业所在行业与考评周期C.对绩效考评指标体系的评估D.职位层级与考评周期【答案】 CCY10Y10A4A4T1K2U5HG4E2Q5N8U5K2C2ZY2Q10G2N9C9N5I214、(2016年5月)岗位规范的主要内容不包括( ) 。A.岗位劳动规则B.职务晋升规则C.定员定额标准D.岗位培训规范【答案】 BCX8O5K4V7P8X2G1HB3P8D9U9J5U2M6ZJ8E2N2T10R4E10L715、（）不适用于对能力和潜力的测试。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 ACV5Y5L8J7O8L9I6HB4H3H4Q2L9C9A1ZJ8T6U9E9F3W6F816、行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在（ ）有所不同。A.量表的结构上B.确定工作行为的水平上C.确认员工某种行为出现的概率上D.量化指标上【答案】 ACP6B10X5X7U9A5Q2HL8Q1R2K10V2S8D9ZZ7L4J7P2B7U10A317、薪酬管理涉及两个方面：一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；二是（ ），即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。A.员工理想度B.员工职业生涯C.员工参与度D.员工与管理【答案】 CCQ6I5U10G9P3M4A9HF7Y4M3I2M5N10K2ZZ7K1O2C9X2J2T318、在人数为（）的群体中，成员参与机会减少，决策受少数人支配的可能性增加，群体也更容易分裂成小群体。A.3B.5C.6D.8【答案】 DCV6P8X4X9O7J6Z5HC9B9J8S6F4K2F2ZB10M2H1B5W1Z4U719、（）采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工。A.绩效标准法B.目标标准法C.直接指标法D.短文法【答案】 ACX3W4R1K3D4M8W2HC10X6N2I7I6A6A4ZT8O4H5L6Z8Q3Q720、(2017年5月) （）是职工通过其个人行为参与企业管理的形式之一。A.质量管理小组B.合理化建议C.班组自我管理D.各类岗位责任制【答案】 BCQ4M2K3C8I6Y7N2HL6A4H3O7O1C4U6ZT2Q2R4E1W7Y1I721、劳动法的立法宗旨在于( )。A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCE10C6U1K3V10A8D2HT4R4C2K3N8W3I10ZO6Z5Z2V5M9F6N322、(2017年11月) （）的考评方法适用于激发员工表现，开发其技能，但不能在员工之间进行比较。A.短文法B.评价量表法C.记录法D.强制选择法【答案】 ACZ2V10Q9G2M9Y10Y3HJ9X5I1M9O7A10C5ZD10K6H9H3Z10A2M923、(2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括（）。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法【答案】 DCM9B8Y7V10V9D2F6HB9H1H6N1U4P9R2ZI7B3N4L9S2N1R124、(2017年11月)企业定员必须以实现（）为依据。A.企业生产经营目标B.劳动生产率提高C.企业人员结构合理D.企业人才的发展【答案】 ACR9W2D4V9W5T10K8HK7Z2S6A9A7P6M6ZG3E5J10H2J8W1A225、在工伤事故分类中，按照伤害类别可以划分为（）类别。A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 CCI9Y3D7I6X10S8I1HF9I7V2V3K8L8G8ZM2I7S1W2K5Z9K926、场地拓展的特点不包括（）。A.有限的空间，无限的可能B.有形的游戏，锻炼的是无形的思维C.简便，容易实施D.有难度但能接受【答案】 DCG9J8F6U6G2W1D8HG9Y9R5M5H2F9T5ZL2I9Y8J7V1Q3O1027、新成立的单位应当自成立之日起（）内办理住房公积金缴存登记。A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】 BCB8I10X5E8S4T10G7HE5Q3M2K10A1K1E4ZW2A1O5B5W10X1I928、绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点，不包括（ ）。A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平B.绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作D.绩效薪酬属于高激励薪酬【答案】 DCR1W3C1C8Q1M10D4HS7J6F8R2M2E7X8ZH9N4O10G4L4N8A429、主动型学习风格的课程设计,宜采用（）的教学策略。A.以教师为准B.亲身体验式C.以受训者为准D.观察思考式【答案】 BCT8T8G4W2N2Y9K10HN8Q7I4K10C4E9A2ZF6Y9Q5N7X5J4O530、职能制结构的优点不包括（）。A.专业化水平高B.有利于职能管理者的选拔C.有利于提高各职能专家自身的业务水平D.有利于集中领导与统一指挥【答案】 DCK7O6J1L8R2R1Y4HC10J6Z9C7R5B7I10ZC5U5J10M5L6A3V731、在培训激励制度中，激励制度不包括（）。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 BCE6T10G2J5P9A1J2HF2T10T5W9A5H7S3ZF4J7J10E7Z3H2M332、工作岗位分析是岗位人事规范的()A.结果B.目标C.条件D.过程【答案】 DCM3E9W3U10T7W3D7HD10O8K1Y7H5C2C4ZK10R9Z8X2Y7E4D133、培训项目计划内容包括：培训范围；培训目标；受训人员和内容；培训方法；培训时间；培训规模；培训地点；培训师；培训费用；培训目的。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCH6Z7L5R5W4P2T2HS3P6T2J9P4L4X7ZQ4H5Q2C6C4H3J1034、企业应当立足于企业实际，以“（ ）”为培训目标。A.服务于企业成本、服务于企业员工B.服务于企业利益、服务于企业员工C.服务于企业利益、服务于企业一线人员D.服务于企业生产、服务于企业赢利【答案】 BCG7H1E8Q9S7L9D4HE3D7J9N8U9E1H1ZN2Z3F9T5V6L2U135、特别重大事故指造成（）人以上死亡，或者1 00人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCD7R2K3A1J6L8I5HW6C5J8K8J6B7M1ZW1T8P10U4X7O7D436、下列关于行为锚定等级评价法的说法,错误的是（?）。A.设计和实施的费用比较低B.绩效评价的等级是59级C.将关键事件和等级评价有效地结合D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 ACW2A1C7C10U1I7I10HI9X10S5D10F2D4V8ZP8X2N2S1L3C6B337、（ ）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。A.报酬B.奖励C.薪金D.工资【答案】 ACV8I1J2T10M5A10S4HB2M10T8J7B5O8F2ZR10F8W9M9F5J3K238、（2018年11月）（）是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。A.培训投资回报率B.培训项目收益率C.培训项目成本率D.培训效率【答案】 ACI3V7H4R7W3O4A3HU3V2H7E7U9S5N4ZN3O7A4U2B2H9A539、企业组织机构可分为经营体制和（）两个层次。A.管理体制B.策略规划C.职能体制D.生产指挥【答案】 CCS5F2E3A5V6D8P2HW7F1L7K1X7I5C7ZR4J8O5D9E3F10U940、（）是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 DCU6U9X8Z10C5H2I10HY9J5Q10X3P6T8Z8ZS3N9D9B4D4Y5H641、领导行为中的（ ）指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】 CCJ8C7T10Q1M3V6B3HO2W1A2W4J7M7S4ZN2P10P8Q4B10V9U242、（ ）是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。A.信息沟通B.信息传递C.信息获取D.信息反馈【答案】 ACQ4G10K3O2Q2B2H7HW1K10Y1Z3N2K5J10ZJ2T10V8M10Q9P6J543、(2017年11月)企业参加招聘会的主要步骤包括：招聘会的宣传工作；招聘会后的工作；招聘人员的准备；与协作方沟通联系；准备展位；准备资料和设备。下列排序正确的是（）A.B.C.D.【答案】 ACR2L10W6V7O5D6O3HO3N1A6H6C1N8S3ZY6X9Z2G2E2E2Q544、企业人员招聘的过程，不包含（ ）环节。A.招募B.甄选C.确定D.录用【答案】 CCT3F8O5R3O1I5D5HB9U6Q5M8X3N8S5ZN4T1F2P3L3Q4Y1045、（）是在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACE3A10S7O4I4B10G5HQ8K3G3J6J9Y5U5ZR8B8I1V5U7O10L846、集体协商准备时，首席代表不得由（ ）代理。A.咨询公司人员B.非本单位人员C.法律事务所人员D.行业单位人员【答案】 BCL10X9M10H3R7N5V6HU9V9E1I3R7R6D3ZV2U9A4D5A9W7N947、(2016年11月) 上下级之间的（）是企业绩效管理活动的基本单元。 A.考评关系B.引导关系C.沟通关系D.协作关系【答案】 ACM1R1X8V8H5V4W7HL3S3C1S1I5L1F2ZN3V1Y2Q10U9F4G848、（）具有省时的特点，能尽快检查出某种测试方法效度。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 DCO3J1K10R2B3C8T3HA9M7J2X7V6O6C7ZU9I8C9A7L3Q5M449、（）主要是指测试结果的可靠性或一致性。A.信度B.效度C.公平程度D.等值系数【答案】 ACO9W7E6Z8N4P10B5HD4B3Z1A2Z6G8T1ZE6G5Q2C2F4I6Z850、（）采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工。A.绩效标准法B.目标标准法C.直接指标法D.短文法【答案】 ACN8M4C9E1A1E7G5HZ3L1O8H4L8V1V5ZY4V8Z5D6C1S1I351、 在采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（）A.核定各岗位的工作任务量B.核定各岗位的名称C.核定各岗位的职责D.核定各岗位的权限【答案】 ACP6U4M3W1O5H3B5HW7Z3Q6P4D2Z5W4ZO9V5K8O10L3N10E252、直线职能制是一种以（）结构为基础的组织结构形式。A.多线制B.巴洛克制C.直线制D.目标责任制【答案】 CCQ6Z7S10T3X6O6W8HW6D9T4G6Q4Z5J3ZO9Z4X7T10U1C3Y953、（）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度【答案】 ACP6G5U4Z4I4V9R4HG8Z9I5D8A6Q6T6ZE6W5K10T2W4X10W354、（）是学员之间互相学习的重要方式。A.自我学习B.团队学习C.课堂学习D.在职学习【答案】 BCX6X8W9U1Y10G5P2HB7R4F3T9F5Z4K8ZD8B9J3I9T10Y4M1055、同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试结果的一致性称为（ ）。A.稳定系数B.内在一致性系数C.等值系数D.外在一致性系数【答案】 ACZ2G3H9G10I6J9U3HY9O8M10I1E5N4V3ZV10S4U5Q3C10B9L956、（）是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定劳动定员的一种方法。A.零基定员法B.回归分析定员法C.窗口服务岗位定员法D.经济计量模型定员法【答案】 ACT7Y8F2R5P1N8Y8HO9K9R8M1R8N7F3ZU4X8X3P2U5J6T957、情境模拟适用于测量员工的（）。A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.表达能力【答案】 DCY10U2G3L1Q2Q8X1HT1C4A2W8P2S10P6ZW1Q6V1P3H9S6A658、(2016年5月)制定和修订培训制度时，要从( )的角度出发，为企业人才培养建立一个完善有效并有威严的指导性框架，使培训与开发活动走向制度化和规范化。A.社会B.企业C.目标D.战略【答案】 DCT5M6U10B9C8O8N5HM6W8B8J2L10M3C6ZT1S4P8N6Q6U8E559、（）为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别【答案】 CCG7Y10Z8W1J8O9M1HZ7G2Y4V7G5Q3I10ZU7U4R3K10V1Q5S860、（）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式。所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。A.薪酬政策B.薪酬体系C.薪酬管理D.薪酬水平【答案】 ACS2Z3T1J7Y4Z2F2HN9W1H7R9G6Z3P6ZM6N5K8R5I6M5O661、(2016年5月)( )是用一系列的形容性或描述性的语句，说明员工的各种具体的工作行为和表现，并将这些语句分别列入量表中，作为考评者评定的依据。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 DCT10U10W5K9N2U5Q6HM4T5P5G3R1E8R7ZG7Y5M4S8W9C6K862、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（ ）日内结束。A.5B.15C.30D.60【答案】 BCC5I9V3B6P2V4C6HU2N10J8M5V7Z3I5ZU8Z9U6G6G8G10G463、工作岗位分析的程序不包括（）A.准备阶段B.数据采集阶段C.调查阶段D.总结分析阶段【答案】 BCY7G2N1O1H8B1K1HZ8Y6W5R5J3E6W8ZP1H4A1X7S5U1O164、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。2012年5月三级真题A.绩效管理制度B.绩效管理程序设计C.绩效管理法规D.具体考评程序没计【答案】 ACY6J5K9Q9Z8M3E2HP9V3X5T2G1J2C8ZO5E2J5R2Z5X9D1065、面试考官作为面试的（），也是面试的主持者。A.组织者B.领导者C.召集者D.管理者【答案】 CCZ10B6N8E3D1I6P10HL1J7M3H8P10R4O7ZX6B1J3G5G5L5F466、培训课程的设计策略不包括（ ）。A.基于学习风格的课程设计B.基于资源整合的课程设计C.基于课程媒体式教学设计D.对课程设计效果的事先控制【答案】 CCK10M3P9S3C2J2F4HP10K6V5H5Q8J6Y5ZI8Z5N2S7X10Z9W767、成功案例模型法的缺点是（）。A.受训者不认可所选案例B.重视结果，忽略过程C.花费大量时间和精力D.采用抽样评估方法，不够全面客观【答案】 DCK10F1V2N3C7L3F7HV4R10J4E7K1T3C6ZI2Q5M1O2J6D8F968、下列有关培训制度的执行与完善的说法，错误的是（ ）。A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C.培训制度的贯彻执行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度【答案】 ACC10H5Y4F10G3E4K7HC10B8S8E10V2F9D9ZD4C1Q9A7O10Z5U569、根据（）要求，在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心极限。A.要素有用原理B.能位对应原理C.动态适应原理D.弹性冗余原理【答案】 DCX4N2R8A7D4S2R9HU2M10U1A9F10D3B10ZE5J9W2U1R5X3D470、绩效申诉处理流程不包括（）。A.直接申诉方式B.初次申诉处理C.二次申诉处理D.申诉材料归档【答案】 ACZ6M9D2F4S10U4O8HX5T3C8R3H7W6S1ZC3P5Z7V1D7U8J371、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和( )。A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准【答案】 CCT8E4E7R7J2Y7I9HO8F5J5N3O2V2I2ZY1S7Z3D2Y4F7G872、（）通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬B.薪资C.薪金D.工资【答案】 DCS9F9D10I3B8E2P4HJ6D6Z2L9S7I3L5ZR2H10N3B10N4E5J573、( )又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 ACH9T8M4J1K10I3O8HE3Z10T10E8C8L1F8ZU8I3F4H9D1N10K1074、下列选项中属于行为导向型主观考评方法的是（）。A.排列法B.关键事件法C.行为锚定等级评价法D.行为观察法【答案】 ACG9P2P6X7B10O1H1HG10B9I4D10F4A8D2ZX1B3Z9I7J1E4X775、(2015年5月)以下关于行为观察法的说法，不正确的是（）A.首先确定工作行为处于何种水平B.是在关键事件法的基础上发展起来的C.与行为锚定等级评价法在量表的结构上不同D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评者打分【答案】 ACU10O8E2J6E6M3D4HY3B3D10S6M9K3X5ZJ8R10H8D7H3T10R776、月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于（ ）就业劳动者。A.非全日制B.合同制C.计时制D.承包制【答案】 ACW9J9B8A5E10Z6V10HG7H4T7I9I10Y2N10ZT7H10X1C7L4E7Z577、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCA10Q4W8S8L7V8V2HJ7L5I5X2X4I6Z4ZT8A9H7Q10J10R5H1078、（）可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCN7K2B7M3T1F1G8HJ8D1F2Z2J8C7A9ZP8K10Z8V1Q5K2U379、（2017年11月）企业人力资源管理费用不包括（）A.招聘费用B.日常行政管理费用C.培训费用D.劳动争议处理费用【答案】 BCS5L10C9D7S2B1J1HV5G8J7K4Z7N8C1ZE10T4U8R1E6E1G180、在工作说明书中有关监督及岗位的关系的内容，不包括（）A.在所受监督和所施监督B.本岗位职务和晋升阶梯C.本岗位横向移动情况D.本岗位的责任和权限【答案】 DCH9W7C9J5D9L9X9HE7W4P7O10Q1G8J4ZD5J4A8H5O8X9L581、在面试前的准备阶段，不需要（）。A.确定面试的目的B.选择面试的类型C.设计面试的问题D.提出面试的预算【答案】 DCO8P5O2F3Y10V3T4HN6L3E2I8Z7S1O10ZI1V5S8X10A3P8I982、()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。2011年11月、2010年5月三级真题A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 BCW1J5Q6C1H8I7T10HH6W8T2H7V7Q10I3ZG2J8K7W6P7Y10I983、（）即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 ACX2Z7R10S4E4B2N3HI2S4B8P10V5M1O8ZO7G7N5S3X10L6A284、（ ）是指评估学员对课程的满意程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACD6X1K10X6M4X1Q5HV10R6W5J7Q10I4E1ZQ3A1N9J4C5W5B785、采用内部招募的方法有时并不经济，原因是()A.一次活动产生了两类需要培训的员工B.花费较高C.培训成本高D.培训师成本高【答案】 ACN1H1U1U3J3E3H6HH1X3E3P1P2J6F6ZW7C9I6Q3O10L9R386、当劳动力供给弹性（），表示劳动力供给富有弹性。A.小于0B.大于0C.小于1D.大于1【答案】 DCA4A7A1P7G9B7J5HY1T7K9Q6G8G5V9ZY1Q2Z4H2E5L3A387、根据我国劳动法的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为( )。A.每天不超过1小时B.每天不超过3小时C.每周不超过8小时D.每周不超过10小时【答案】 ACH6I8K3W7X3F9E4HQ2E2I4L6H3M2L1ZV10G4G4H5H9J8H188、（）是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发生的纠纷。A.劳动争议B.劳动主体争议C.劳动关系纠纷D.劳动权责纠纷【答案】 ACS2E8R5J7V1C4Z3HA10H5P10J7V10B3K1ZV6R7H4P8R10R2S789、根据相关法律规定，有权接受劳动能力鉴定的机构是()A.设县的市级劳动能力鉴定委员会B.设区的市级劳动能力鉴定委员会C.不设区的市级劳动能力鉴定委员会D.设区的县级劳动能力鉴定委员会【答案】 BCT2V10R6Z9W7Z10Y10HD3K5K3L2V5C7Y1ZM4A7M2I2D7N6D790、用人单位安排劳动者加班加点工作，在保障劳动者身体健康的前提下，每月延长的工作时间不得超过( )小时。A.24B.36C.48D.72【答案】 BCH10I3N7Z4N7D3Y6HR7B8B10Y3K6C3B4ZX5B10X8B10D9W7O691、（ ）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。A.技术薪酬体系B.专业技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.技能薪酬体系【答案】 DCB3H4Y3Q2J9U2K3HA4L5E6D10B7J6P1ZT7T2A10V7H10N4D792、高层主管的职责不包括（）。A.确定部门主管绩效指标B.绩效考评C.绩效考评信息采集D.绩效反馈与面谈【答案】 CCJ5R7H6V3F8C5Y7HH2L9G3R10V6P4Q6ZX10S7C8N5J3D6M693、延长工作时间是指超过（ ）长度的工作时间。A.定额工时B.实际工时C.实耗工时D.标准工时【答案】 DCZ10K2P5X7M6F4Q3HX10K2V3W3Y9S4V4ZU6E3E2S10U6W7J294、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACU1O1B10F3C6R7G7HV3A5G9D5D9I5C4ZI5Q10P8G3U10U8E1095、某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者赡养系数为2，a为工资调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为06。若采用比重法计算。该地区月最低工资标准为（ ）A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】 DCP2R7P9S2V10T9A2HR2B4V6K5R2Y5F2ZC8R6I9C5H7I4S396、企业在发生以下（）情况，对劳动定额有重要影响时，可不受修订定额的间隔期的限制,对劳动定额及时进行调整。A.产品设计结构发生变动B.个别定额存在明显合理C.传承工艺方法D.传承设备或工艺装置【答案】 ACO10O6Y4G10R5D2M10HQ5Z8L10W10N2A6J2ZP9N4N8O10H4Y9W697、（）是培训开发流程的重要步骤，是培训课程调查与研究的阶段。A.培训课程分析B.培训课程目标分析C.培训环境分析D.培训课程层次分析【答案】 ACO1B2P8Q9G3Z5C8HO9O10I8U2C1N6B1ZP8Y3W2Y4Q3O10C498、关于职业道德品质的说法，正确的是（ ）。A.具有良好职业道德品质的员工更容易取得职业成功B.在职业生涯中，职业技能显然比职业道德品质重要得多C.在职业道德品质修养过程中，环境的影响占据主导地位D.考察从业人员的职业道德品质，最关键的是看其工作绩效【答案】 ACF1D3H6R4J2Y10Z7HB1E7M5L5I8V3X1ZT4Y4N8T10I9Q3Z399、工伤事故分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故三类。其中，重伤为（）的失能伤害。A.103日以下B.104日以下C.1046000日以下D.1056000日以下【答案】 DCX10T7D4Y7T9Z3O1HL10O1M5Y5V2T5U5ZJ9J1C10I5K2S7W5100、()通常指员工所获得的全部报酬。A.收入B.奖励C.薪金D.工资【答案】 ACY3A6R10P4J3Y1R6HF5D9B9L10N9N4C2ZM5P10J7M1O10W3J6101、结果主导型的绩效考评具有（）的缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。A.滞后性、短期性、表现性B.系统性、规范性C.长期性、客观性D.长期性、系统性【答案】 ACI10H9K10E8Z7M8Q10HX10S5N9R5R6E8J1ZG3K2F7Q5Z8O4V8102、(2017年5月)改进工作绩效的策略，不包括（）。A.组织变革与人事调整策略B.预防性策略与制止性策略C.正向激励与负向激励策略D.因人制宜与因时制宜策略【答案】 DCA7G9W1A7O10V4T4HD10V1Q5Y2O3V7S6ZE10X8E9U6D5F2J5103、()是对企业整体框架的设计。A.培训规划B.组织规划C.制度规划D.战略规划【答案】 BCB7Z8B2M3S3G2L2HD9E3F3X9Q5J10U8ZH7X8B7F8W10H4X10104、情景模拟测试主要用于招聘（）A.中低层管理人员B.中低层技术人员C.中高层管理人员D.中高层技术人员【答案】 CCG9A5C5Z5I2G6A10HO8X8Q4H7B1O2R10ZM3L7G10B10P7E5Y5105、（2019年11月）下列关于确立培训目标的说法错误的是（）。A.实施培训课程设计时，首要任务是给所要设计的培训项目进行定位B.在层次上作出定位，由此确定培训项目和课程的目标C.培训课程应达到的目标分为知识、技能和精神运动三个领域D.各个课程要素的选择要以在层次上作出定位为依据【答案】 CCA3T7A10S1Y5I8Z2HY10Z9R1P3E3U7N5ZH9O7Y8E8P7Q8W3106、行为主导型的绩效考评，采用（），以考评员工的工作行为为主。A.特征性效标B.行为性效标C.结果性效标D.管理性效标【答案】 BCA4B10T8I9X8S5E2HI6T4K7E2Y6L4N7ZA8B8K4L9H2N1U1107、“如果你的同事当面批评你，你怎么办?”属于( )提问技巧。A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式【答案】 DCJ7E1Q10A3P5B2S4HT1G1K10V8M9Y3P8ZU6U7J9W5N4V8U4108、（ ）是指确认组织或员工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。A.绩效改进B.绩效发展C.绩效评估D.绩效访谈【答案】 ACQ7S8P2K2S3F6H6HT8T3Q10B4Q8V1Q1Z