欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题加答案下载(江西省专用).docx

    • 资源ID:79986670       资源大小:80.82KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题加答案下载(江西省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、劳资冲突(或群体性事件)的人数为( )。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCK1U10Y7X6V3F4X1HM9A5U10S9B6U7A10ZS1X3J5B9H6F2Y52、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCQ7T8R3M4M4J7Y6HV2B5A9I2Z1F9D7ZS6Q5E8L10U5U5I73、平稳发展期的企业适宜采取( )薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACP10T10T10K6Y4E6O10HI7N8Z4I4W3F7M9ZQ8Q7E9L4M3L7T34、 绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括( )。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCI9W4G9O2A1Y6R2HU3C3B9C1U10O8Q8ZF8P7I9H8B5Y10J55、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心【答案】 CCZ8E10Y2E2W1D5E8HT9Y6B10Q8C8F5V7ZJ9F1B7P3O4E4H76、关于薪酬的表述,错误的是( )A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCC10X7R8D5J4O9O3HW8T6S3U9S9V5I10ZC2P10A6L5Q5O3F97、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCB6E4T10F6T2A5K1HA9M6W2K4X9L2N7ZS1W10K10G1M10R3E98、在创造新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCD7V8I3X9Q8H9R2HH8Z1N5L5V7G10R5ZU8F10X6Q8N10R4E89、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCE10F2Z4X2T7M3H3HT4K4B10X2N9I10I3ZI1C10R1O10E6Z6S110、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCT6H6U5C6U3E9D10HC4X10D10U9U7B10T1ZG8T4S4X6S5N9U711、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的( )功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCF3H8V2N7K7K9Y9HJ2M8G2F10R7E1C9ZD7L7W4X9W1W1H1012、在胜任特征冰山模型中,( )是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCT6A1K9A10K2G1N1HU9T5K5W10Z7C1D5ZV9D10R9P1E6B10E913、(2017年5月)()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCU8F9T10F2P7H7V8HQ5F6X4N3C9M8X5ZT10O5T8G10F6S5D614、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCJ5M5G7C10T2Z1F6HO3F3N1H1D4P5L2ZM2H2R4H10X5B5T715、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCR7V3F3S2P8E10G10HM10R2S7I7H5P1Q5ZS7R4J9G6Y4L1T216、绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCG8Z10P8V5T7C8R3HM3L1O1H7B6L1C8ZX7N1V6K10E7S6Q117、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACF4Y5X5C9C8M7O9HM7M3C7L2R7V5X5ZI3Q6V6Y6D7Q10O818、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCB8E9T1B8R4E7U1HB6I8E7D10S3P2N3ZR2G3V6N8N9M7Y119、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACA7D8R9Q4C8D10G2HP6J10W8H7W4H2B1ZH7T5Q5W3N3S1L420、某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会( )。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触,少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACN10B2E8J1F8O8O6HM9S5C5H10M9H7D1ZM7H2W6X4N7Z3B121、在学习型组织中,领导者扮演的是( )的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCQ5H7M8Q3Q5F3A2HL10Q6H7O6O9E4W9ZB3C9W2M6T5N10R522、每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCP1U4H2Q8E10M4E4HS10F9Y5W9G9P3G7ZA10J5E4B5T10C7T923、关于公文筐测试,下列说法正确的是( )。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCH6X6H4V5J1A3P10HE9O8N9Q2Q4K9P6ZX7R6P10E5W1P1T224、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCL8M7X10R10H2L3V5HF7D8Y2M6H10B6P7ZY3J3G2V3L10T6X525、企业集团( )。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCG2O6Q5Y7X10J10O1HL4X10G9P2R7M8I2ZF1H3I3W3V3D8Z626、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍( )。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCG9U5M1F10V7A8Q2HV1N8O6S6X5I4K1ZN7E5Q8J2D4N1I127、你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会( )A.难以接受,但自认倒霉B.返回去,讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账,就算了D.就当捐助了【答案】 DCC1B9E3Q6G10X2X4HF2J9G7H3K9I3S1ZD1Y1J1I5O8L4B528、我国的工会法规定,所有企业均按职工工资总额的( )向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCR8V1A2W8B1V9S1HE5V5B6A1G1D2M6ZS5V10J5Z5K2R9K429、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCY9Z5H8X1U7D7E2HR6N3B5X3D9F4C1ZD9B2X10F7P8M1B830、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCS4A7N2M10B2M1P2HU5P4R9I6J5N9M10ZE5S6E7Z6T10Y3V131、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCU1C1M3Z1G6V8F5HU3O6I3H5K9I9U2ZV3B4A6I5Y1C6H632、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCE4X6U6A6J10O4Y4HH8J10C3V1W1M4Z4ZR1S2T9F5W4A3V433、即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCW8R10Z5F9U3I2Z5HY3L5C1I8F5L9D6ZA3X8X10N10O10O9M834、(2015年11月)?工会法规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCP6E2Y4R2L10N8X5HL1Q7L8I3E9B7K10ZH8N8L3V2T4A4S135、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACT8A6M3H10C8I9L9HF7P4S5X7K3D5Z9ZW7C4Y2F1K3C2W636、(2016年5月) ()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCI8S7F3S8C6M4U2HL5W2S7D7B3Y7H6ZB9P8Q7G6U2P2Q437、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会( )。A.坚定信心,千方百计完成任务B.为了避免损失,还是会推掉任务C.先接受任务,完成不了再解释D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道【答案】 BCS3Z2P2H2S7C7H4HL5Y9W1R3A7G9C1ZP3U9W7T4Y7K7G438、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCP3O10K3I6F1B8V2HS7H2C4K3B8Q4Z2ZL9S6R7K1L5V2S139、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCK7J9N4U9A5E4W3HY7K10M4Y7U7N2J6ZN8S5U2E2W6R9P840、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCG4O4Z6S6C5G1F6HT9X10M3Q5H6T9A7ZF7Z6Q4W6P1Y6Y841、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCR9J4C8T5X9P2Z6HT10B8N8T1E4K6W9ZS7H5M8Y2K3S2T442、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCB5P3G4M8X7I5P1HT4Y9N10M1A3N7T5ZQ8B4L10E1F4O10C743、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCO7K3N9X8S10A2D10HT8W5O10B4Z4G2U5ZP3U10Q9V2Z7V3H744、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案( )的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACY7K10O6P9P7F4A7HG1B2E2V1P10X6I4ZS2M10S3R10Z9G2K245、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCD1J3O4F7G1P6Y10HW6N4B10U8C6T9E4ZW4G3Y10Q7P8A10E1046、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACV5J7M2B2Q7O4G5HN5B1G4W8N3I6U9ZG6V4I10S8J6U2I647、在建立企业的绩效指标库,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCQ4K5A5C7B3Q4T4HM1L3I6P7C2D1W1ZX8W8Y2F10Z6X3U748、(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCI9M2U9Q2J8I10W7HO10E6X7U9V10K1A3ZY3R4M3C8O7F7M749、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACE10J4Z3B4Z5Y9R6HO2X1C8H4A1E3L6ZR7C1W8V7M8K10W250、( )可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCX3I3P3A8N7Z1I3HE5Y1O2R2I10X5K1ZV5L10V9E9J8R6J1051、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCN4B2Q6R3S6C5S9HX1J1V4B1D8D5O3ZC3H2M3H10Z5L3T452、()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCZ5F7W8Z7J5M2C6HZ5T7K10U2Y7C10H2ZJ8N10M7U7O5D7K1053、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACE2R9G4I10Q1T4R10HK5J6E3Y6D9S4X6ZL1R1U4T9M1J10Y354、关于创新,理解正确的是()。A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCB3U2V10V6G1M2M5HE9A2V1L9K6V1O10ZF6G9G9N4F10T6H1055、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACC7K1Z9H6H5I6D9HE9C10T2X5X7V8J9ZD1N10K10K2J5N3C556、在薪酬战略的构成中,( )关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCG2E8Y1D3T8B3O7HD9T5M2R3D3S7Y4ZT6E5M7V4U7A10Q457、从个人层面上看,学习型组织有助于( )。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务【答案】 ACC3J6M6R10G8C3X3HX6S8J9W7V2Z6I9ZC5R4B5Z8D5G9J358、针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCG1F2E9K6H6F10V5HM3J6V2M3A4D4S3ZP9R2C7R1Y5Y5Y159、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCU10L6V4L3D5Q10M9HN9J8V3J6I8X1P7ZU10Z8R4R2K7X1A1060、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACQ10D2R3Z6Z1T10G5HP4E6T6X8H9S10B3ZT3Z9L6Y5I8Q7R161、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是( )。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCE10H4H1M6Y8T4N8HB8X5F10G8O3J1K5ZW2H5E7R9L1Q3J962、以绩效为基础的计酬方法3P不包括( )。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACS1E5E4Z9J4F3K6HQ6T3W4M9U1K9C7ZR2T7Y5G5S8H7F763、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用( )对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCE8A3K2Q3X6F8V2HL2P9O4R4L2O10T10ZC3A10U9Z8D2Z8C464、(2016年11月) 绩效面谈首先要( )A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCR6B9S5V4C1E4S9HL3F2V1T6L6Q7T7ZB9S1N2I9A1T8S765、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCD8Q8O3Y8Q7Q1E9HS5R6H8N5E4Z9Y1ZK2F6W6D1S3I4S466、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许 多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总 之,啥话都有。对此,你会( )。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大,不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持【答案】 CCG5B2O1K7F3L3J6HN1Z4W9W10T8T8W1ZC3T7Z6V5W1A3S767、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACZ2H4K10M6S5H4N7HP3K6A5M3G7Q10R2ZN8M7H5I1E7F7M468、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACH8M5Y9D3V9A8K4HF7Y3N1G9L6H8V6ZW5E5W5X9W8Q1Q869、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCL9T1T9I4P8W4V4HG4O4B4M1C4W7C7ZU8A7B3G7W3D1K170、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCQ4T6O6B7W1W4C1HO3U5S1P10A3L4N3ZI6L8Y4W9F9F6Z971、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCB3Z4E2U1R6Z7N7HN7U1I6U8J9F10J7ZK6D7E5C6G2B8O272、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCF2O1A7J6J7H4E5HW5Q5H8C7A1L10Z3ZP6J8F7X3F2O4M1073、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCD7M1G2U7Q1Z7I5HD9G5Y1M1O8F8U3ZI3M3E5B3L9R7O174、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( )A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACR4V4U9K3R7D7Y5HW6E5I6Z3Q8O3Z4ZM5V4W9K9U4C7B575、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCN8S5R5T5G1Y2C8HU2X2J1B2O1Y4A7ZB9C3J7I4Z7Q2D976、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要 求,所谓执行力是指员工( )。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成,做到他自己认为最好【答案】 CCR1E2X10M6Y4H1R10HA2B5V9L7W1G2R3ZO9D5S4C7X2M6Y677、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCT3Z7W3B7R5O1A2HN9S9O10N6R8A1S10ZX10H8H10N5G5Z7N978、通常情况下,( )与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACE6F3E7R7F3P4I2HK4W3P6E3Q9A3X8ZE4C10A1X7X5H4X879、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCZ4L6F6K10F6K6V1HM2M10X5U7F7B3P1ZD3X4P4U9Q5J9E480、WAI 指标( )。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCE7J7B4L7N6Q9G8HQ8F10P4P3E2S10Y2ZS10A5E3D5B10B10H981、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCD10L8B1Y1T4L8D4HV8I5D3U6B3G7F1ZJ9N1Y6L6I10J1P282、多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于( )的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCE6P8Y7V8H5R7D2HP4W9O2I8B2E5V10ZX4P3Z4W6E3Y8S1083、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前 的这份工作还算满意,这时你会( )。A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】 BCQ5R10F8Z3W10E7H4HU7C5G6U3P10H2E1ZI8N4A10S3Y7X10X184、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCR4Y9D8A3X8C1F10HF5R9O3J7L7K8A2ZC7E4U4P10P2C9Y885、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCD9V8H4W5M3E3Z7HM6J7V2W8T3G7C4ZW10T8T7D8C8E8N886、在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类,这时你会( )。A.多接近公司主管,让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工,与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动【答案】 ACN8H7I3Z1R1F3G1HJ7P3H4U9A3E7E9ZK6F9L8Y10U10F2H887、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCW4P3K6T2C8U9D7HK3R4I9P7K7V8G4ZW4U6F3M9E9I8B188、人力资源流动中,企业层次的流动不包括( )。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACV8Y6P1Z2C1V10S6HF10N9U1I6W9M5W6ZA7U8L9W9P4I5U789、职业锚是指( )。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCN5C6X1C1J8K3Z7HL3J5Z2X8L2X7Q10ZN4W7D2X5J10N7Q290、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCQ1R7C2U2J1P8E3HJ7I10L10N6B9F10N1ZX9J4X2F1P5R3E591、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACX9Q3J7O4P7L6X9HI1Z10R5W9A2Q7S6ZI8S6A6Y5O10E8N692、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCT4I3R10Y4O4L10F3HY4A8O3V6T10A7S8ZN2A8V5T7G4X5L493、( )是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACA9Z8R5C7F6D5Z8HF5H5Z6R5F9R5W6ZN2U2P5Q4K2A5M294、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCN4X10N7V9X8R2E2HE4M2F5S2Q1M5D4ZY7U10G4R4D8E2G595、评价薪酬制度的目的不包括( )。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCJ8J9N7R5U3J9K6HI10X6R10W7R1N9M5ZC1F5J3M8E3A4Q596、(2016年11月)()不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCY7R10X9P9V3V2Z7HU3I6O4A10B2E6W9ZX6D9X3C7O6L8C797、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的( )。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCX7V3N8G7W8M10A7HS9O10M2J1G9C3W3ZS9K6C4I6U10S1U998、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCQ7E5D9H8H3T8E3HD10P10K9J7U6C6U7ZW2X2U6N3C9Y8E299、EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的( )问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACZ1L5T8Y9H3O1Y7HJ5L6G7P3A10D10S2ZS1H8W1I9U10M2Q9100、目标管理的首要步骤是( )。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCU5I10V3F3U4C10I4HF7K1Y10B3S1L3H4ZA5X8L4F3F5I1W4101、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCF9A8U8F7P7R7R8HO8O8O3B6Y7O9X8ZO2O2A7D7F8K7W5102、头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCJ1Q10I10M8V1O4M1HM2D1U1Z10I5K8M3ZJ2W2R3U2H9W2Y4103、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACF9F8Z7N5J2D2T3HJ7E10K1N5I10B4F1ZA2P7L8S4L10H9D4104、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCO7X8A9U10Y5I5T10HF9X5J9U6E9X9B7ZN3R8C7B4C8K5T4105、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平,希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCB6U9M2A10U2S8P8HJ1N3H4M5M5R4Q1ZG9E3N1I7P10K10E5106、以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是( )。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACH9K4O8U7I7W5W4HU9X4H7F1I10B10W3ZE10W6O3U10S8Q3Q8107、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D

    注意事项

    本文(2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题加答案下载(江西省专用).docx)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开