2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题附有答案(山西省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCH3Z4Y2A6A8X7A7HN4Z1X8N2J1C6T6ZN10F6R6B6P7J4A102、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCY10Z7Z10L2O6Z10S6HD6C9U5C9V2W5U2ZE6Z6L10A6A7P5M43、施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（ ）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】 CCA7L5X8P7H10E8S6HY7U1T2V4C3H8S2ZF10T3W4K5P8M10T104、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担D.应视重新检验结果，确定由哪方承担【答案】 DCW1I10W1U3A3H8W4HE10D6D6H1I6G9S6ZV7M2R4G1M6M4A65、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCV9S9F1L3S9D6C5HE6X2S3D10W7J3B2ZW10J1D1C6S7J1J36、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 ACI10W1S5W10T4G3R5HH2J9K5U7U8I7D3ZU2H9D10L10M6H7L87、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】 DCY10D9J8B3E2E4O8HJ2X1N8M2R2G1J6ZN6Y8C4B6L2H8J68、某网络计划中，已知工作H 的持续时间为15 天，总时差和自由时差分别为6 天和5 天；检查中发现该工作实际持续时间为20 天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟0 天，并使总工期延长1 天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天，并使总工期延长2 天【答案】 ACN6X10L4W1N2C6S3HW8B4O3Y7H2J1R10ZB8T7A2J6M8I7F29、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCM10V7K4O1T5Z9Q10HU5P10D3H9O5A9U2ZP7U6R4V9Z1W4U1010、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由（ ）等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】 CCN10R6C7S1H5A1Y2HL6V9T5V3T1G7S3ZA9N6Q3G4F8N2M511、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 ACR10G1M10E7N5Q2M7HB8X10S6E4B10T3I7ZG10P1X2E1T9I3K712、关于招标信息发布的说法，正确的是（ ）。A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCA3N7I3Z4J1B7N1HM1R2P3U9P3H4S9ZV7X8I2B10I7Q1F1013、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】 ACV7O8B1D5S7M6F2HX10N10U7U9G6K3C3ZL9X9N10V3X9F2R1014、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（ ）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACC9F1R9B1E7W3Z7HD9V9Q9K10E4T4T1ZV1V8U10B6G10V9B615、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCC8K6H10U5F6C9F4HP3X6M3G5Y1Q2M8ZZ9H9K8P1W7C5H416、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成 “项目结构分析 ”工作之后应立即进行的工作是（ ）。A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划【答案】 BCU6F10B4X1P1T3P3HC1O1J5C10K3Y7O1ZN6X8A4A5R9O5A317、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCU4V4J7B1H7N7V8HQ2X2V9Q10P5M5C1ZH8P10F10U5C3F6R318、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCO2S3N5S7E7L10L5HX7K9L5P9J9R9H1ZR4P9W10I8W9V2N519、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】 BCB3D8Q10L6Y8A5A8HS7N5T8R4X2K4Y9ZH3J3X3D4Y10N2F620、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 ACX5F10W10R5L6I9C3HS9W3K3P9H1K1I5ZS5G2V5T8N8L3J421、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】 CCP1K7E7H8Q4W4B9HM10U3X7B4X10A1E3ZJ2J8K5D8C10J10U522、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 DCP2Q1P4N1L10R8F1HA3Y5C4Q4A2F8T6ZG6M7B2T6I10R7Y323、施工方进度控制的主要工作环节不包括（）A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.组织施工进度计划的实施C.施工进度计划的检查与调整D.施工进度计划的核实【答案】 DCR6W4U7K7U9H4J10HI10X6P10D9T7O6B7ZJ9V6R7U3W3U7D524、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACD1X9V3T6C2E8Z8HP3G7T4K8L10F1E6ZP7P4C8I4H3Y8P825、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是（）。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段【答案】 DCP1X7C2M8A1P9A4HP1A6R9J1P9G10Y6ZY1A8A5G4Q3V2B226、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】 DCG3J7Q3I4M1C8A3HT7A8P5T9R7N4O3ZY1Y7J8W6E7L2Y1027、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACA5P6W6G8A9K7P10HH4S7Y6I4D8G4O5ZW10D5Z8D5I3E2I628、根据标准施工招标文件，已签发单位工程接收证书的单位工程由（ ）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】 BCB5C3G5F5E1T10L10HI10U5O8O1K6Q1S8ZV7P8L9S7P2M7W829、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCU6Y9W4N6L6Z2A3HJ8B6X6Y1G4N8H2ZA3B8T4T7F1P6T730、在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；分析计划执行的情况；对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】 DCT2G10G4L1L2O3W7HI3V5I9A7H10G3O7ZG10A2O7X7W4M8Y1031、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCT6V8Q2I1G5G8X10HI8K8U4O10Q9H8A6ZF4I5E3R6U5G7A932、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。A.50B.60C.70D.80【答案】 ACE4U7X1D10W2M1I3HZ9S6Q5G7H1J5B8ZY8B8H7L5F6L9A633、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】 ACH10B1O8V2J3Q8T4HX9U6L9L4U1K9T6ZV4S3L5D3K3D2K534、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCV2Q5C3A10F9Q3B7HV3V10X1P1G4M6Z7ZU10W10T1N10A3S7C1035、根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的（）。A.50B.90C.60D.100【答案】 ACS6K8S7U9D5Z3Y4HJ9F6Q2P4A9N5T7ZJ9C3L2O5Q8X5C436、工程竣工验收报告经发包人认可后，承包人应在( )d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。A.14B.21C.28D.30【答案】 CCG2N8I4G8X10C7S3HH1O7C9C3N10Z7V7ZO8A9S2J4Z2W9V937、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（ ）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCK5P2E5F10D1E8A6HB7R2T5P4P6V4D2ZU7V5M8C1A9O5A438、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】 DCN2A10P8P9U4G9B6HY1R10Z6J6A3Q9M7ZY10X3L2D7K3M8S439、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCP8P4P3W10N6W9K7HI9K2V6N2X6J6A9ZV4J6J8D10J4C2V640、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 DCV1G8X3I2O9G6X8HH5R4U9C6U7I9L8ZE9R5K5G10A5T8J641、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACP10D7K7W1T10S10M8HV2L2M6F9Z5Z5Q1ZA7F8G6T9T3V4P142、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 CCR2Q10F3K3N6P6D5HL9O3L8M1J2X6G7ZB10K8A9M8F7W7Z243、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（ ）。A.材料领用的指标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【答案】 DCI3X7P8O7P1L8V3HI4M8B6D6Y9M10P9ZF1B9E3O9Y9H2H544、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 CCZ7K3C1I4B4K3D10HY3V9W3G4E6V10V6ZG7B9X3X6O3X6D245、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由（ ）等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】 CCR8D1N5D7B6B3Z6HN9R7C9V10F9V6D9ZD3M9E9T5Y8F9F246、建设工程施工质量体系文件中，核心文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量记录D.过程管理【答案】 ACO3H1E4C1T5D4I1HW8O10P2T10U10U6F7ZO4P3U2Q3D5I5U747、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000 元，管理费15000 元，利润8000 元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】 DCZ4R6B10Y6L9L4J8HC7T6I4D1E1D5A4ZL6Y1B9H7F8C6Q948、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCP10C5J5N5S9L3S8HK7N9J4M5Z7D4I9ZU4A2R6S9F10N1T549、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACS4C8W10H2U4P6O7HO3K7M6S5L8F9P2ZP4U4B8A1I1U3B650、采用邀请招标，招标人应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCX4J10N6U8X5I5T1HQ8X9P4L2S1A5W9ZN9Y10J2T3Y7A1M851、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACH10C1A9F7U6E6Z3HZ1U5Q7A7A8V4U7ZU6J1J3P2J1K1V252、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）,下列属于施工阶段建设监理工作的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】 CCP10S1X6M7Y7F4D4HF6W9F3T1V10B1G3ZC6J1E8A9D4B10C653、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（ ）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCL7A10E6D2Z2D4Z8HF2Q6C3F8L8G4M6ZL6Q10J3F5V5S4X1054、根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013，招标工程量清单中挖土方工程量为 20000m3，定额子项目工程量为 35000m3，挖土方定额人工费 7 元/m3。材料费 1 元/m3，机械使用费 2 元/m3，管理费取人、料、机费用之和的 14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的 8%。不考虑其他因素，该挖土方的综合单价为（ ）元/m3。A.21.55 B.21.35C.12.31 D.11.40【答案】 ACG6Z1M2N4M2C7M8HE5Z5E10D1T5N1H3ZM8D10E6S7N2X9Q955、单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方式为（）。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法【答案】 ACT10D1Y3N6M6M7D4HO9T1W3K3N3D3N7ZB8A6S9W1F10G1I656、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】 BCI4H8B5K5O4B9M7HY3K7I6P4A2M10V3ZA9H3G7H5S8Q5S157、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 DCS7K6U4I7S10X7W3HI4G6R5W9M2P10A5ZA4Z10W8A3T4G3T758、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】 ACK9Y10V1Q7O2P9B9HR9J9L7C3B10B8S2ZS2I9P5L4A2L2R959、根据建筑安装工程费用项目组成，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（ ）。A.人工费材料费施工机具使用费措施项目费分部分项工程费税金B.人工费材料费施工机具使用费企业管理费利润规费税金C.人工费材料费施工机具使用费分部分项工程费利润税金D.人工费材料费施工机具使用费其他项目费规费税金【答案】 BCT4Z5J8Y2M4A2I10HG5F3Z2U7B7A7K10ZO7S9Q8B1L5R2B460、关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（ ）。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】 CCY10Z7L4B5J2W9N10HD2L1A6O3X4B1Y10ZQ10X3V7P4L6C3F561、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 BCK2M8N9P5B7W9X7HJ9Q3C9Z10Q2Z7L8ZY3D3K7V1G3I10B262、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】 ACS4B1S5S1K3E5F9HY5L9S4P6G9Z9S9ZE6J7W4J4P1Q6T863、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是（）。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】 DCE4M8Q4F6X2M8R7HY1W9I1E8M9H1N9ZR9V8G7A5K5O1K564、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（ ）。A.环境保护费 B.安全施工费C.工程排污费 D.临时设施费【答案】 CCE6K5W2M2L5O6C6HZ5Q10K5A6A4E8F6ZG9M9D4I8H9J7G865、下列建设工程定额中，属于企业定额性质的是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 ACD4L10Q10Y10E10S6V3HP7H10B10E4G4H9E4ZL1J6U3P9S2Y3D366、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。A.评价项目成本效益，评价财务管理效果B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效C.评价财务管理效果，评价项目成本效益D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】 DCS1L8T7Y6V10G7B6HV8U10H10U6B1W2D1ZR10S4O5X2A1R1O967、关于关于技术交底的说法，正确的是（ ）。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】 BCY8T1C3H6V4G9M1HV2C6W1U8Y1J3D10ZY6I7U9M7F5U7J468、下列选项中，不属于发包人应当承担的责任的是（）。A.据合同需要，办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失C.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】 DCX7W4S4W4N9I3U10HJ7M10U3R2E2F2I1ZF4N4M9Q3Q10R5L1069、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCE7P8L8N4Z7C2J10HX4J9Z10X4G5C2I2ZR4E4S2O2F5L9F570、关于缺陷责任和保修责任的说法， 正确的是（ ）A.在全部工程竣工验收前， 已经发包人提前验收的单位工程， 其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期， 包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内， 由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书， 并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内， 承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的， 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期， 最长不得超过 12 个月【答案】 BCZ5O4C4Y4V3I7B10HU9G2U8K7T3C9E1ZQ8E5N5S2K2Q9K1071、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACX10R8F8A5Y8K1M5HV9K10I3H8J2E6G6ZA7Z6W6O2S5A7Q772、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】 DCV1B3S1N3Y4E7H5HE8C6P8N9A9G4H9ZA10J1P9T4E9D6J573、下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 ACL5L10V8C6V6I5I1HI2N6F3F5P8J1N2ZC2X9G8M3H4K7C574、在冬季长，施工期短的北方高纬度地区，采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装，而现场浇捣混凝土则养护时间较长，因此，在施工进度控制技术措施中，涉及对实现施工进度目标有利的（）A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCV5P7Z3U3V10H3Y1HT10C5J3U10N5T4X6ZJ3M7O1J6Z2Q8L1075、对于重要的工序，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实测检验、试验检验【答案】 BCJ9O2B2L6R9T7Y4HU5M4V5G10P6V1Y1ZF3X5K2G2Q4W1H676、某工程网络计划中，工作E 的最早开始时间为第7 天，持续时间为15 天，工作E 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天，则工作E 的总时差为（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】 ACE5D2S2Z2G4F4J5HY7I5M9L10L2U1D6ZT6K1U4W3E1W1M877、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCY4B8G10Z1K9J2W4HS9K2H6Y9K1W3U3ZP7Z1D6Q5Z5I5D978、下列按事故造成的损失程度分级正确的是（）。A.死亡15 人，重伤36 人，直接经济损失5500 万特别重大事故B.死亡10 人，重伤23 人，直接经济损失3000 万重大事故C.死亡3 人，重伤67 人，直接经济损失1900 万较大事故D.死亡1 人，重伤50 人，直接经济损失1200 万一般事故【答案】 BCN3D5I6I9S10A2G9HP4U9R9H8E7A8O1ZB10F7Y1T10A2G9K1079、评标过程中，初步评审的内容不包括（）。A.技术方案的合理性?B.投标资格审查?C.投标担保的有效性?D.投标文件完整性审查【答案】 ACA7I10A6U1K8V7B1HN7F8Q4O1N9T9U7ZU7I7K6Y3X2G10D880、依据我国现行质量管理体系标准的相关要求，下列不属于质量管理原则的是（）。A.以产品为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法【答案】 ACS4G1T7K8U6H6B4HN2R10D2E6R1R10B7ZF5A10G5Q9P8O9B681、在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际进度数据与进度计划对比；分析计划执行的情况；对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 ACK1T4K2P2J4C6E2HZ1Q6V7S2V3G10D5ZL1O6C6E5Y4J6S482、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCX10E9O2B10X10W10M6HM6U9G9Z10W5Z3P10ZP8C8H9A7Q1E7N1083、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 CCT8K2R5E4P10P8C2HA5W1U3U7N7K8E8ZF7N6I7Q6T4D4V384、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（ ）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCA7Q9R1Z4S4F5U5HY6X5C2E2R6V2O1ZG5H7K7W2A4Z6Y285、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】 CCO7I3F1L2B9U6F6HL9A9P10U5X5D9V7ZT10Y