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    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题精细答案(安徽省专用).docx

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    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题精细答案(安徽省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、集体谈判的关键在于( )。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACL1D4M4E5C5F1V10HC4H8E2W1V3M10J10ZD2I1S3Q10S1E1O32、员工持股制度的适用范围是()。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCT8Y7E8N9B7P10F5HB1Q6W5C9J6P7G2ZD2A3K7L7Q5Q8M103、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCD3P2W5H8X2D7X2HH9Y9L10C7L4I1A10ZF3D4Q9I2R1T6W104、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( )A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCF8K3Q5R5H8Q4N2HH10X2S7X7A4I5S10ZY10I9T8U1S5R9O95、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCN4Y5C1X6Z1K9B4HS4S9O6Q2C6G4E4ZZ6N4T9N6P7E2P86、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCB2C4D1D9Y1W2T1HY7R1H8E5B9L6I4ZH5C7R2Y5R8A4M77、(2015年5月) ()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCX5N9Q3E4T2H3I4HE10N5S2C8B8Y3M2ZK8S1D4A5I8Z9D68、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCS3Q7W4N10H10H2K6HR3A9B6G2U3Y7E7ZT9O9O6H5J3Q5M79、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCX6V7D7L2Q8P8L9HU2T4M6P1A1T10S1ZP6P8G6W5U4R1P210、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCI6V7B1D9C3V5Z4HP7A4R1S1W9X1Q4ZD10T4O10F7S3W8G311、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCD4X3H9S1M2I5B10HD2Y10D7S8H10M8J8ZM6S5V9Q6W6U2T912、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCF4P2E2C8G7J7O3HE4L9M8I3H10D10I10ZY3K9S3V6D3D4M513、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCQ9Z6Y3Q1Z6L3E6HY7U1V6C6W5T10M5ZD3O4T7M10P7R7K614、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCU1E9U10A4J6P3C4HF2T5F3C6S3F9L1ZZ8C4E7Z7T5C3P815、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCV2K9Y9J10V2I9R4HB6X8X5A9S2L2X9ZF9B6Q10B5Q7Q9V416、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCL7N4N5K1T2G2P8HT5G6O2W7K3V5B4ZO10W3R10A4Z1R10G1017、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCG5O8O5W5J5P7N1HW1G6K10V6C2D4P10ZS3Z6H3L10E7W9F618、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCV1H2X3H3E9L6K6HL5P6S2U3Q4X9U6ZD6C10Q2H4R5P9U219、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCI3A3C9E10X9S3J4HL1X3T7Q7B5N8A7ZH3H7K5O6M6V7E320、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCS10A10W6K7K1K3M6HH8R2W9P3I3W6U1ZP1J6C1U2A4G4H221、( )的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 DCH10U10B9Q2C4C4U1HQ7V6O7A6T10A7I5ZT7B2Y6U3Z7C3X322、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCX8B8P10X10I10T3P10HH1P5C8Y4X1U1L1ZB3C3N2I8T7F6A923、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCV3G2K4W1I2E6W4HU1L8H6V3F5W2P9ZH4E7Y9Z9K9V3M324、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACP9Q6S7I7N3M7N5HO5O1Y8K2S10O3V6ZK4A7S5B2A7X1S725、集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCE8Q8Y5N10E9M6D10HD4L4W10J8H9X7A6ZC6Z10F9R9L5D1F726、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCS1I10O4D10Z8O2G4HV1X7Q2R8C1L1R10ZR1L8A1T6S8J2Z227、在学习型组织中,( )是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCJ8B10V10R9T5C5W4HP7S2E9J10M6H10G3ZI7P9S10S2T7K6C928、劳动合同法规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCQ9Z7J9Q4K10O1T8HK2L3S9M8Y3P6A9ZN6V4W7C5H4D3U829、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACM6D10Q4D3O2H1Y5HM1L6S9R10J1R7D2ZW2X5V3W5U6B4C630、从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCM6X7V9H5T5T10S5HB9D7S9B8B1U8G10ZK4G10S9M4W7B5G831、心理测试的标准化不包括( )的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCB7B4U7Y8E8Y10C6HH4J7D9C6F2S10T3ZV2L10V1F3O4P10E632、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织( )的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCI6T6O8B7M7R9H4HV9H5D4K6Y7N10A7ZQ1J8M3F5A2T3T633、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是( )。A.直接敲门,要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受C.拨打110,要警察处理D.忍受【答案】 BCO2X7X9G8F1R6X1HN6H3L8K10Y10Q5T8ZL9F10P1P8T2K1K234、员工因任务不明而产生的压力属于( )压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCS3Z5W8E5H3H3P3HT10Z10I9I9B5Y6G10ZZ4A10W2V7G8Z4W635、( )形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACF8F8L5X1O8Z8K7HA8E1I3V10J8J10O3ZN5W9U4O6O3K3L1036、评价中心的主要特点是( )。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCF9I5S8T7P1O3O1HY4E4W3Z2N6F6Y4ZI8D10Q4G5Q3X1T337、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCQ9L7W7I8P10B6N10HW8U4I3J1Y10A5A1ZR8O10U2R2I8F6I638、关于节约,理解正确的是( )。A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】 DCP9W4D10I10M3V10L10HM5J6R10Z10B6Y6D1ZZ10S4F9N10U5K6F739、工作说明书和( )关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCR4O5J6D2R7G2C1HS8D3K9F4U5R6J1ZX10Q7Q6O10P8D1U640、(2017年5月)()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCL9J5Z9U8G7P1X1HX7M10D4H10T10D8T8ZL9C1Z10V2P1U3X941、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(?)A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACD3Q9B10Y6V7H9N6HJ10B9M9K9V5L5K1ZK4U3P4K3B7W4P142、5W1H法的实施程序不包括( )。A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析,寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCU10O4O8B6O9U5X5HQ9H7U6W10T10T3B10ZB8O4Z2Y9G8R6J943、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACK3R3T10P9C2V3F5HZ9M7K8Q5I7V5X5ZA2D8C10Z10W1K9N144、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCO2E7E5R9L5M10L2HU4J2K8A10J5O5U3ZW9A1N3I5H4I9Z745、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCA2I6W7L2G6V10Z1HO3K6T3P10J1C4C4ZC6Z6U9F2O9D6F1046、( )认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCO9C6V4J3W6W6W7HI1B4I2H7X8P4J10ZM10G7T9S1E3Y7Z547、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCJ2W1P1N4F6H4F7HI6E3O4K8T6Z10M7ZW8X5H6Y7I4D4O1048、专职的人事主管和人事管理部门出现在()A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCL10F10U5S8C2V4R7HP1C10W8K4Y7C9A5ZW5Y6I9P10E7X10E649、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCC1S3W1D6J1V8A4HV5R3C3S2K10C8J2ZI1F10W8F3T1S3G550、构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCF8Z1Y9E9P2W6U6HQ6M4R1P4H6I9D8ZX10W9M3J4G1W2Q751、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCQ5E6H8C3H5K4Z10HQ7R3A10R9K6D3Q2ZY5P10D6D5X6T7X252、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCZ3O4D6O10Q5Z10I7HN5B5F3O8K5W10W2ZA5A7P5I5B5C1A853、对员工的流动率进行分析时,( )不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCX9J2B3G3I2V10F4HM10O2Y5W3C6T1F7ZM10O3V9K5N8O6Q854、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCE1X2N6M4E3D7X7HX7B5G1P6R8X1T2ZT5Y6X3F1Z3X6F155、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCG7Q9U10F7O3S6Q9HH7K7S3V2D6X10I3ZC5Y5B1I1C7B6D356、员工在工作中缺乏有效的支持属于( )压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCP3D3H8G10H2Q4R10HP1R6W3D8P7Q10Z6ZZ10F5B6B9C8H6U557、()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCL7Q4H1B3X10O8D5HD2N3Y5B8N7C2Q7ZS8J9V3O8U2V3S858、某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能 的做法中,你能够接受的是( )。A.入室盗窃B.已经尽力,听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质,引起媒体关注【答案】 BCF8W10I8R4H2R3T6HT10M6H9Z9I5Q9W9ZO10C8Q5G8G10P4C459、(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACS4C1Q2G6Y3W6H1HE3O4R3D2I4L7W6ZJ6A1D2R8R7O8R660、双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACK4M4L10E9F2R1F3HS10Q6G4O9F9Y9D2ZV4J5A7R6Z2E7B1061、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的( )。A.卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表(MBTI)C.库德人格特质量表(KPRV)D.教育和职业计划的自我指导探索(SDS)【答案】 DCF4O2I3S9K9E7U1HA3H10X1Y1I4S10M9ZD8P1H10L1A7R5D362、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用( )来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCQ3N6B10I7D8Z4M10HW9W7T10K5U10L6Z6ZK6E3H6O1Z7N9F1063、关于投射测试,下列说法错误的是( )。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCM10U10S7K3F8X3X3HI9C7H3H4A7T5D2ZP6Y5M9Z1A5J2P564、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACQ9G6I1E10A6N3V6HD10A1H5V2A6Q8N8ZE3R7C7B4R3N6G365、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCJ8N6P10Y10T10G10P6HU5V8M4X2A10I2F1ZE1H5G2T4X4Z10O166、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCL5I9K4E3G9I2Z5HT10L7O8R4D6T7D3ZW2A5H8E8M2L8C667、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCR6D1I8Z6Y3V3W7HF5S2C10M8K3D10I8ZF6H1S10F5W8Z2P868、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCK4C4S5T8V1G4W4HK4V8S9U6M5B8S8ZC10Z3I10S1U9S9I1069、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCQ5F2P6C7Z6B1S9HE5T1L8J8B5B6A3ZB1V10G5V1A2M4M670、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCQ9F1W3P1U2B8K10HM1J8H4I3M8H6B4ZJ2D5W1P10W1B10Y771、公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCL1V9A4X10G7Q1Y1HC7R9Z7L6C7E10J2ZC1R8P6Y5L4L1C272、集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCN10Z9K10T2N1U1Q2HZ8B9F9E8L8R4D6ZT8F7A10W6H8R1M1073、团队薪酬适合团队成员间具有高度( )的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCK3S8B1R7Z1L6P6HA9D5Y4M7K4Q7K5ZS10K8P6V7H2Z4Y674、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACZ2E2R5E7J6M9A9HQ7X8A7D2J7D3E8ZF5P6O6X1O5L2M1075、( )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCV10H7L6I6V2X7V1HR9E10O10T2I7P4B6ZO10T7B1B6U5U7D276、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCG7D4R6O3M6H1O9HO1I2N1C4H2H3Y7ZV6T3Q6R7K9Z4E177、在解决问题的过程中,( )将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCX3B4X8V5H10A8Y4HZ8T9S5L9Y1O2V4ZH10J4S4T4K8L3I978、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCK9V5Y2G5W10Y10E7HP1T8Y9X5B10X2T4ZO9L6O6E3Q9R3T179、从个人层面上看,学习型组织有助于( )。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务【答案】 ACF7O3P2Q10A9D8V1HR2M1P5S6B8N3S10ZS2G4Z7V3X7G8C380、采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCR4M4W7V4S4U1S2HL7I4J5R5P6K4V10ZG7X10O4U3K7D4C1081、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACB8Q6L4L3H4W7R4HF7R4T8X1W8T5U2ZN5L10S5O5P1Z7U882、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括( )A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCY7H9B8M3W7N10P6HY1I10H4R10U7R4C3ZO9I6A3B9Q4T4X883、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCG10E4E7Y3N2Y8R5HH5B1K10Y8U10S3W6ZY9F4P2R8D1V6E784、行为事件访谈法的实施中,( )。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCB1M4F7A9E4W5X6HV8Q8U4L1N8E3Y10ZA7C4C3O10F8M7J785、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCU2N3M9C5K10K6D1HN10S10N6F3M10E4F4ZT1B8I6U8H4L10H286、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCT1C2B7C2J3U4J9HD2H5C2J10R3W5W5ZV3R7C7K1V10G6A987、社会主义道德建设的基本要求是()。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCA3B1A10J7P1M1L8HB9R2Q2I10B4Y5F3ZK9Y6P6Y1M9B4K788、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCL8G9U6G2P5N1K3HH3U4T2M7K3Q8H9ZX10P4U8O4F3M2O389、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACG10E5J3J10T8S10B5HL3Q3F2N4R5J8H9ZJ5A1R7I1X2P6M290、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCR8F10N10C6A1W5T1HE10B6O7B3B10N2J2ZZ7N10G10N1L3E9A591、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCL4N5J1E5I2R2U1HW7Z10M3O1I8L6N2ZE10E1T6Z6C8D8R492、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACT4H5K2O8B10S10E2HI9W4B7G2Z10X7L9ZC4J5C9Q3V8U5S793、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCV7S2H10I10D2F7W5HM2N8F6R6K6W5K8ZB5T9E5S3Q5R3Z194、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCX6H7L1L9J8L7T2HO10V3P9V10V10O8E7ZA6F1E3U8X9Y8H695、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCE9N6K10J8I9M4Y1HI2H2W2D2Q3J5P5ZV9S5X6J3N1X6V796、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACL6V9U4T3Q4I9B8HY7Q6G4X7P3N6H4ZH3U10L7Z9M7D7Y497、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCC8E6E9Y6Y7T7J7HM9L10H7N1E8U7E9ZW9E7O4K2C6L6Q698、( )模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACK2T3S5C1X10U9Z2HR1H8H3N7H9R2U4ZB7E9A5W10V4X2I299、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCH10X4O7K2W2D2J5HW9X3E5L2I5U4P3ZO1S6D1N9P9H2Q1100、(2015年11月)表面效度是指()。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACO2J3A6Q3V8I3Z1HC2X5I3V5Y6J7P9ZM8P8X2N7Y6I5O9101、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCD5S3S5F7U5N8T6HQ6O3U2S2T4B5I2ZV5Y10I6U7A3W2C3102、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCO3E4H7S3J10L7T7HA4J10O2O10M9P7F2ZQ6S9Q8C4P7C1Z1103、(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCY5R2A5F7E7M8S5HU1K2U3S8U10S8P3ZD6P1I2E10W9A4S10104、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCO4O8E10Z10K7J2P9HV6K2P6E10D7W8K6ZZ7C7L2J6D1R10B5105、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCN6G10E8U3D10Z1S2HO9G4E1Q2R8O6C5ZF8U8H4P9C6E9M4106、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCA9Z6C9K4U9A6L2HZ3T1A5X3U4W1E9ZA3M10N7S8E10H2E9107、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCK8D8V10C3M3N9G6HW4N5V6W8P4B9L6ZJ8T10K7R4T3R4P9108、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCG8J4Q10D3Q9R10I2HB2T8M7Q2S7Y7X10ZH1B10K1D9J9X6S7109、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括( )。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCE6U9O10F2L10R5Y1HO5X6V2J3M9L1O8ZV4I7C3Y10P3Y1J9110、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCX8O9R2O9V7W6U1HA9T1U5N6A1V5A7ZE7W1Q5I3O6K4N8111、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这 个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是( )。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会

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