2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测300题含下载答案(海南省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类，不包括下列（）。A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.耐用性材料【答案】 DCH7T4O9K2W8R10Y5HV9V8S10F9Z6H6I7ZY8A3C3Q2G10L6S32、根据标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCQ9I10A10C5I5E2L5HQ7U8N1X5P9Y6N8ZL7S8Y4F6F9O7V93、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。A.7 天B.10 天C.1 月D.3 天【答案】 DCD5K7P4Q8C1A7S3HI10V8Y2W10V7Q3F9ZS6T9Q8W9Y6V6Z74、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（ ）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCL1R10J4U5A9M6C5HO9A5M2B5J2O8A7ZZ1R10X6W2D8W1K35、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACX10N6H10P9A10C5G1HH5L2M10W9S8P4C4ZZ3R9E2W9M6D8P66、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（）来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】 BCS10F1D7T8T10Q7J3HI5X4F5P2C4F2D5ZS8X1F3E7L10K2O107、根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013，签约合同中的暂估材料在确定单价以后，其相应项目综合单价的处理方式是（ ）。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费，不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】 CCU2M6V9G3N10O7L1HQ10O1V1C2W7P8M1ZC4Q9S8S6S4D9Z108、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCP8T7K9U1D2U1E2HI2G3D10A10K1D3L4ZE10A3A3H9Q9T8X19、为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】 CCF9K2I3A4O5R2O9HV7F10Z2H10H1A5K5ZX1B3J1I1S8N4I810、根据建筑安装工程费用项目组成，暂列金额可用于支付（ ）。A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】 ACH8Z7E3J4L7T3L9HE2R2B3O3R1Q4E2ZR9K6T8U3A4G3Z711、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】 BCI1C2I9E7D10E5R10HM10K6V2H1S6P10T6ZV9D10E8S6S2T1R212、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCD6I6D5M1O6X8K8HD1I6A7U7U3O6A6ZD9C1I6N9R3L2F813、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（ ）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】 CCA1H4H4V2W3K1K1HV8G2Y10O9B9F5C10ZK5P9A2R8Y3I1V1014、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCF1W5O7M6U4H7B2HD9W9C2F3X9B8G2ZY10R8S4T8Z6Y8W115、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACC6F3N7J3G4I9R8HR1B3F7G6N6X3A4ZI6H6R3H5A5K8W216、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCA1N9X2E10B2U5Y8HR4O5W5J4Z1J2I5ZI8T3S9N7Z1R2E317、客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是（）。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】 BCA1C8T9V10S3E1E2HU5V7S8O9G6I4Z7ZU9I5O10E5V7N10Z918、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCH5Q6M9G4W10Y1J7HW2C4K10B8M7V6R9ZV8G7W8G9H1E5O119、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】 BCX7H5J1R10C2G2Y1HV3O8K10T8S7U10I2ZY3F3U4H7J7S6D320、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】 ACZ6I9X2C4Y6J5W5HX5B4B2Y5V1J6E6ZY6R2A2B2I10J4B221、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCD9T4R3C8G4V4O8HU1X7W3T3U1K5C5ZA1R2P6L3J4M2C122、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】 ACO5U9V2T7Y2B7G5HG9M3Q4O8Q2N6Z5ZU6U5L6X9O2J5V923、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 CCE9G3H5E7V4O5I10HM1R8R2T1J2A7P1ZH7S9F8D2W6Y9J724、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 BCX8J10U4M2Y3N1V4HO1F2E7S8N1N7G1ZU2L1H2B10N2B6L925、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCZ8W3X10E3U5C9Q6HB9R9G7N8C1G4T5ZY2A8A5B8E10D10O126、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCM7L3A3W10Z10V7Q5HJ3O7C2O10B6G4Q7ZV1Z8L9F7L2O8A127、某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（ ）。A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】 BCL6C1A9Z10D10C2N10HV8N9Y6V7F2D1F1ZA10A5C3T4G4G10Y928、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 BCW5H4C9B1T10D5S7HA10V9I3J1J10D8Q3ZL6Q3N9V3V1Z2S229、某工程网络计划中，工作E 的最早开始时间为第7 天，持续时间为15 天，工作E 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天，则工作E 的总时差为（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】 ACV9U5J5K7Y3K7C3HF7T9B6L7S1D1R10ZX7P10R8H3P1J5M830、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCQ7Y7D6L2C3T7I4HD3Q5K2L4R6T5D6ZU6X9F6V9U8O6H831、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCM9X2P4W8E4T1A9HH10G7E6W9E6X5R8ZM6D3T3Z6B4C7K632、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，物价上涨的风险全部由（） 承担。A.发包商B.监理单位C.承包商D.分包单位【答案】 CCZ3W10Y5W5I3Z8N10HO8D4A10I4F2E2S7ZY10N6A10P8T1N3Q533、根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔的规定，下列说法正确的是（ ）。A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内，向监理人正式递交索赔通知书B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料C.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的14天内提交一份最终索赔报告【答案】 CCG1X8C9V5Y4C7O5HR4E5T1F9M2N3V7ZS6A8F5W4V8O1W734、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】 ACZ10X2W9H1V8C3F8HJ2O4R4T5L5F1T8ZF4L10L7I2V1O2I635、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCI10B10C9Q7N2A10I6HO10R1B4K3Q10H2O6ZW9D8X4I5G5Z1R736、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCS7B3R5U4X8N10W4HX5V10C1E2A4F7Q5ZT8Q3T8I5I8J1T237、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCJ4S6V8C10C6Z1Y8HX4K9D7N2C7O3L3ZE3H2M5W3K8R5S838、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCM2P1C1B10Z2K5G1HE1H7A5K10D7B10S10ZT6F1U10R4K3H3J439、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCP6O10R10A2Y1S6J2HE3V7A2U5A9V6F1ZV6R5S3R4W3O3I940、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCO5L5W4O3W2D7T9HW2E7L5D6G10J4Q10ZD2C9T3B7D2Q6T741、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是（）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】 DCR6Y5F2X5N8H4H7HF3L5Z9K4X9E7A5ZI9I10Q2Q10W9K1V942、施工方进度控制的主要工作环节不包括（）A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.组织施工进度计划的实施C.施工进度计划的检查与调整D.施工进度计划的核实【答案】 DCA5F6O8M4N2V10O5HI4L1G7Z9N6U9Y2ZZ6B3V3E9B2K1M943、下列关于总价合同的说法不正确的是（）。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】 DCP8M9N10Y5D6X3M8HG1M9X1M7E4Q4W5ZM1R9J5M8S2J9J144、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACV10C10A9X7X7G2V6HK7S9S4L9A2I10I10ZB5C7E1W4K5X5X545、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 ACK9C2L2G5C6B1I1HW1O3L1F1O8Q5T3ZF5R1X4A5F1B10Z246、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACD3Z6K3Q5Y6W9S10HR10U8L4K10B4J7X6ZA4S3I7A10U5M6A947、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACG2W6D3X6F10J4L6HM8C4B8L7P7H2Q7ZR7U10B8F2S2P6K548、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCK9U3K5D3Z2B2E1HK7H10L1H7G8Q8U5ZE2A9N2H2K1U8F249、下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 ACM7A3S10R6C4M3B10HR10N9N6Z10U5P10R1ZT4A6R5A6K4S8G1050、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCK2S7F6U4G8K9W3HQ9E3J3R7X1P4H3ZT5V6H5O6S7J5W551、通常用于紧急工程施工的是( )。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】 DCB9W10N3C6F10X4Q8HG3K10X8Q10N9L2Q3ZD8A8P6I5N3K3O252、下列选项中，不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】 ACJ7U6F4S4W9Y4Q4HC2M6Y3A9A2A7I5ZU2Z6F8E6G4N2Y753、下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费【答案】 DCV3B9W6U3J1P2Y2HM1V10P6T10O3Y8G4ZI8L2X8B9Q7J9C754、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCK6Q6W4F8F1R7S4HJ2J8P1B9R4R6S1ZG6Z6J10A2O5E9M855、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】 CCE1K7T1B3U10E7V4HZ5O5J5W4H10H1V10ZK4E4B10X1G4Y3B456、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCF2U8R8Z5X7R10W1HR9S3T6S7G9S8A8ZE6H10P4B3Z1F10R557、根据施工劳务分包合同（示范文本）的规定，可以调整劳务报酬的情况是（）。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】 CCD5D1C5I7G7I7D4HN5F6D6V7X6K7O9ZH2W2F7L9W3X6K458、下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】 DCY4Z7G10B9M10N7S4HX10A2R7Q3T10N2U5ZF9Y7R9Z3W9X10Y359、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 DCE8M1B1L7M3J2S6HK3J1M8I1E7S7W2ZD7M8I2N8I8A7X160、安全措施计划制度是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一。以下关于安全技术措施计划编制的步骤，正确的是（）。A.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价B.危险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价C.风险确定风险评价安全技术措施计划的充分性制定安全技术措施计划评价D.风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 ACE1M7L5B2C4V3X4HW3H9G6L1C7S10K3ZS6M10Z10F6C7A7P1061、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（ ）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】 BCS9L3P7V6G10L1V6HS2V5X4C3W8H1U2ZW10E10X10G6R10D2W862、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度 15%，则变更工程单价（ ）。A.直接按合同已有的价格确定 B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定 D.参照已有价格并结合【答案】 CCT1O5G5J7P1I9F7HX3J10V2X9F7Z1K7ZD5M4X9V5N4O10P963、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】 CCP6W10N8K4H9L10J7HU5A1Y2F7J9S4Q10ZQ2L4I7F9A2O4P664、某工程承包合同约定：工程桩 280 根，单价为 1.4 万元/根；经确认承包商实际完成的工程桩为 260 根，实际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差（CV）为（ ）万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】 DCK3C9R8N3M9T2P10HL2W9Z9P7C9I1J5ZS8U10T10F4Z7N5L1065、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 DCS4T3G9R1V1M10V5HM8G7T3W10G7M2F3ZI6S10Z7O10A9W7X466、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCC7R2F1T9S10L7G3HS1V3Y3Y2Z10O5Q10ZH5D5Q1R5J6P8K367、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 DCD3F6C5U1A5L1H5HG3J4U8H10B5Y2E6ZC7G8Y8H2F8X7G768、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人的说法，正确的是（）。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的工作指令【答案】 CCE2Q2A5R6X8S3S3HC6Q3H8S7Q7E9W4ZO3C8B7Y4A1M10H869、下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】 CCO4X7B8R10U7R1K1HS4R3K8I10Y1L7D2ZD2K2Q2Q4J9J6K770、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 ACP5D7H9D8E6P10U5HS9T4U2L9I4B8B10ZM8N9K1Q9Q9Z10D1071、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACI5Q5C7P3F2V9H1HC10L8V4V8G8F8V10ZU10H1O1Z5O5L4N172、下列关于预付款担保的说法中，正确的是（ ）。A.预付款担保应在预付款支付后提供B.预付款担保必须采用银行保函的形式C.在颁发工程接收证书前，提前解除合同的，尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算D.在预付款全部扣回之前，预付款保函应始终保持有效，且担保金额应始终保持不变【答案】 CCH4D1N2P9E5X8D2HM1G9N4I5T7M2D6ZV1V3J9L3N10F1W373、工程项目目标动态控制的核心是（）。A.目标的逐层分解B.目标实际数据的收集C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标【答案】 CCM8Q8T8F8F3F2E9HO1B2C2Y7D8O10X4ZC2H9J10T2W10J7T574、在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】 BCQ4O6B6L10Y8T1W7HC4Z3H5I1H3P4Y1ZA7D1B6K5C6G10F975、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCI8I5X9R2B7P2M3HL10T6Z9A7S10X5R1ZM4B9J6O3X6P4R476、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。A.基于局域网的信息管理平台 B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台 D.基于局域网的信息处理平台【答案】 BCR10J3C4Y2C9R7P10HN9N1O4L8M5J4F7ZV5Y8A2V8C7Q8Q777、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCS3J1K5V6C6B6T6HR6W3H8N8D2B10A1ZQ1R7X6C3M10V5H978、编制安全技术措施计划包括以下工作，工作活动分类; 风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCR7A7O2K8O1S7R2HS1H6T9K9X4T9W1ZI4D2L9H8V2E4J679、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCB2P4H5F7Y1X3A2HI2J10A4U4J9W8R8ZH10E9X7Q3G9M10F1080、关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（）。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益【答案】 DCI1J5L6H6T1L3H3HK4R9M6C3V2S8P10ZG6N4O8H2E3Q1C781、建设工程项目成本管理的任务中，以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平所采取的主要措施和规划的书面方案是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 BCV10N9A9D8O3Y1V1HE10T2A4L3K1A2Y3ZZ10G7Y6K3B8J5Z1082、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D .双代号时标网络计划中虚工作用波形表示CF8O3Z9O1X10U3G3HG7F7J9G5Y3J2I3ZI3M6I3X7G10N2K783、【答案】 C84、当实行()时，签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】 CCR2E1X1Y4P1X9V8HG8Y4D8D7J9Z10T6ZK9I10S9V5R1N4E585、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCY2Q2G1P8W5N7D4HH7N10R4V6X1Z5F10ZE10G9B9H7S3K2A486、关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（ ）。 A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金 额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包 商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合 同【答案】 DCI9Z5F5M10W6S6M5HW7U1B1D8W2C8O6ZZ7E8I10M10U4Z3E287、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCI10C9U1J2L3R8P7HQ7P10B7Q6V6