欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题A4版(甘肃省专用).docx

    • 资源ID:79989399       资源大小:80.91KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题A4版(甘肃省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCI6L10Q9J6K1Y10I10HU10N5E3L3H8V2T9ZA4D6V6V4Z5N5H62、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACF2O10H10E1U4I4N5HD7G8H5Q7F3J10X9ZL2P3U8O5B3W9O93、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCW9T1E2B3A5C3Z1HK9G1I9M10J2L9R7ZE1B4A7F2I5W8I104、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACU2K8G9H8B10S7Z8HO1Q1E6J4V4R1G5ZW7C6V8Q6R6L7R35、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为( )。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCF6V5E5Q6T9H9W2HC4P5G8L2U9B7Z4ZB9O5Q2U9T9M7K76、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCJ4P9Z1W6B7T6T8HY6K5O9M6J9X4G3ZE6D1H8D3V10Z9K17、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACS4F2H7T9G2L6S6HD6T4C10L6N8F7X3ZI5N4J9E7N10O3S28、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCR9F9F6H5M9U7R7HI4L3E1B5L8J4W4ZQ8H6Q9L1H8D9A99、人际关系学说属于()时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCJ10O2I5S7I8G10A8HD9A4A4G9O5S8C8ZF10X1C1O2P2H4P810、对于金钱,你的看法是( )。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下,钱是幸福的源泉【答案】 ACO10I6L9Z2V6U1Y3HN5Q3T8I3G3H1X5ZF3F1U6X10B9Z1C811、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCZ2M10E8E7Z3H3U8HY8G7Q2M4I7C6O10ZT1F2F7I9F9J6G112、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCX9P7V5I6Z6R3K2HP7K10D6R2R6E9L8ZY1J7Y3U3E7F3W813、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCJ2A5I4K2U10W4X6HG8X7A8L1H6E6S9ZP3K9S6N3F2C7V1014、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCG6D1D1X3U5G4O3HL7S5M1Q9P1J10H1ZR5D4N4X8B1J4B815、( )中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCK8M3C8P10N6X7E9HW3D10D9L9P9X2R10ZZ10L5F7W3Z5Q6E616、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCK2P3R1F5K3S2Q8HG5G1L8Y4E10U7L9ZN1B9J4K1F2P4W417、按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCO8A7X6J7E1Y3N9HK2H4W10R4O9D4D7ZH3Z6P9I3B9J6P818、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCM1L1E7V7R10R8I6HK5N5C9K3U8K10S10ZC4D2N3S2P6H3B719、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括( )。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCT6E9V7H2S7H3O7HR4C5E7G8C4J8H7ZD4E4X10W4J7K7L220、( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACL3F9U2V10X8C3U9HJ5O1D4M4Q1U6O4ZE2W3V7Y6K10C6C521、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCO8W3V5G1Y8R8O10HH2G2Y1F6R4F4C5ZA3D4V1F10E9D8I722、在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCR4B1L7L9Q3S6N8HT5D10K8E9L10B1D10ZH8G2V2Z8E8S9C723、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCL4R2N9O6T6D7W1HB2D3V8K4W3M2U4ZC10N3I3J10I10R6C524、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCH5A7J4C3B6J8E3HX5Z9H5Q8V2O9R2ZB5D6S9L10X10N2E225、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCK10S6M6W4C1B5K10HA7O6F7H1S1A10C5ZD5S4H5L2X10U10P626、()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCM3U4Y8S1E3O1D4HA5J2R8E9O1I9D2ZX2G3S3R1F10W5M527、劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCV2M5U10O10V7R9G8HJ9Q5Y2P3Z6H2T3ZW10I8H10V4S6I4M128、(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ3N1H2G2B5L6L3HA10B9A4L9G6X5X5ZR2N2M2B1H9M2M529、你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会( )A.难以接受,但自认倒霉B.返回去,讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账,就算了D.就当捐助了【答案】 DCF6P4S6U3R10P1D5HD5A1G3L2B5S1K2ZW10P1R10M3X9M10S530、母子公司之间一般的联络方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACU5G7Q6L9D6T10S5HR10T5K6V4S5R6F5ZP4L10K10Y1F10M5H731、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCP7U5R1R1N9J4Q4HW1P8H9O9R6K6Z2ZC5G10Y4J5S4M10T232、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCE4K9T2B6G9Y8Y3HO7D2O10V1C10S2W8ZF7T1N2Q8C7A10X933、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCT4Q1V3K9Z9L3R6HM6L2X4P1C10G5R3ZK10Q2Q9W6I8W5Q834、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCL4F2H10P2F6J4Z2HY9O1Y10A10C4E5G8ZE6O5U6I3V1I7N835、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCR5Q5K10I2H7V5I4HG5U8S2F6F10X7J1ZB7S5T3G2B2R10N436、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCF4J2J4Z9B7C9F9HC3T9T4J6W1S2Z6ZU9O2X6C1R6P7X237、在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会( )。A.不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正D.认为这是别人的自由,自己不该去干涉【答案】 BCZ4K9Z1N6H4Z10P9HJ1P4H8X9G5W4D10ZT5V5N1M5O6L8J238、(2017年5月) 胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCB3M7U5X10G5T6Q5HA9X2P6L1X6J10M9ZI6S8W6N3A4S5T939、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCG9T10P6N3A5J4T6HO3H6J5E3I5W4T4ZE6Q3X1X6I6B1D740、( )充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCW7N3V8C8D8H10M6HA4Z9F5F5I8V10W10ZY2P3Q7K5B9D10H641、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCJ1V1P10A6Z8Z1N4HD1X7Z8A1J2P6W1ZS10B6E2A9J5C2S342、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性 站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是( )。A.女1:“你家里的钱多吗?”B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCM9I5I5H2C7I2G5HV10V8X5D10I3O9C9ZP5U6E9B4Q7C7C243、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCS3P3O4Q6N2S10C6HV6A2E3R8F6Z3U10ZE7K8D9X4T1B1H544、从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCE1B3N2L2M3D7I6HJ6F2V2I1O5F6K10ZS6V4M4N3W9U6X1045、( )思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACC1N9Z5C4F3Y3I7HN1Q3Z10C5Q9L9Y2ZG3B4O9M5E3E5N846、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是( )。A.现代人压力太大,企业应多关心职工B.太可惜了,对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢,这是何必呢D.没啥看法,现在轻生的人不少【答案】 ACV2Z7J5S6R3Q1F2HB1G1Q5T6R9W10F10ZP6X9U7U7D8R5Q547、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCR9C8Y5F4O5Y8K9HX7Z5G6Q1X3O2E4ZI2C10R1W8H4G3S148、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCP3W4Z10S3S5F1X2HL9I1L2W7Y10G5L8ZD10I7H5Z9A4M9A949、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACU9A9W5T9N7Q8Q3HH9O5V10H7R5H10D2ZE2W3F6R10V2Y6T350、职业道德的最基本的要求是()。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACE5D8I5K5D6Q1K2HO9U3Z1P6N9F9S9ZS9P10E2J3B5A6R1051、关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。A.服务顾客时,不作任何区别B.别人如何待我,我就如何待别人C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCW9W2J2A10A4D8A7HA6I10I5Y8M3P6N7ZA10W10P4O4T6R2L452、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的( )阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACO5D8A10C6Q4Q5U5HN5U7Y7V2J8W1Z1ZT10P5O5M3V2X8K353、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCO8I4O5N10K10T9T6HE3Q6S7E9U9J9U5ZP3H2E10B5F5H7X854、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACT5F6C7W9L9W2H4HN1Z2O1P2B3Y8K7ZF9Z1U1I10Y6W6V755、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCA4Q2N8M10J3D4D6HE8T7M10J7R9O2X7ZC1O4N8M4Q10U8C256、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCE8X9X9V3F6N1L8HD8A6F9V5V10D1S6ZV10R8W6J2T4W1M357、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCB3P2B1U9W3Y7M9HI8I4P10F10H9U7O2ZM2L10G6O8G3Q3N358、工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCY8J1Z7T5D2Q2O9HA6M9P1P2B5Z3Y3ZO8N2J7D4V7K7R559、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCC1B2G2U10T1Q8X9HV10U1L3Z7B2S9Y8ZI8L6A6D1N6M9M660、( )模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACM5Z3T1X10Z10K8X10HU3J5O9C4V6Z7I4ZL4X2G4Q3Q6V6F161、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCQ10M4B8N3R5E10P2HQ10B1V6T6U2U4U4ZC5J3T7Z5J3O8H862、( )具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCH10M7L9X3V9H6G1HV7A6M9O9Q10O9N5ZZ10M3E3M1C7R6Z963、()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCS10M1H9K4E9P6M6HN7T1I8F4Y3W8W7ZM5B8G10Z7R2D9D864、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCR9J1E4T3C2Q3Z9HP10T8H9K9T7F10A10ZM7V9J2D5E8K4J1065、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCK7E2N1L3N6M9N10HM1S7E5R1C1Q5A1ZZ10M8K6R6D1G7B666、企业的( )是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACR7W5S2J8T7J4C9HZ4Z4T4B5A2H1Z7ZX3S5W5P10S9H10U567、(2015年11月)表面效度是指()。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACP9I2I8M2N3W9Q7HK3M7Q5J9Q7R8B3ZF6R3F5L10X5T2E268、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCZ2X6O3Y5G3S9E7HO10R10E6H10H5A7Y8ZG3N6T3A4O9X2J969、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCI3I3G3H2K5D9H1HW8D10J9I5N2D2M8ZT8F3G3C7A4V6V970、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCR7Z5K6J9D3P5D9HX1X9B9V2B8Y1M6ZC4C3P9G4M7D2W371、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCU5F1D7D3E7P4Z6HV4X2Z10J9O10A6P7ZB2P6K2R1D3R8G672、()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCE1D5C5Z9Y8B1Z9HN6W1P7F4U9X6S1ZQ10O4D9U5O10B2B173、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACK1M8C10A3L4N5U10HX8I8P10D1X10I10Z4ZF1R9G2E1H9J6J174、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCE5S2R1N2K7Z9I7HV8G8N10D10F5M3K7ZL6M8Q3O8H9R4Z775、企业集团( )。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCT9Z6R2H1C10U1O3HZ10S9K3J6S5C4H3ZM6B1M2E7S9L4O476、EVA的红利库计划( )。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底【答案】 CCB3V10R10K3O1K2K9HF10V6C7V5P6W3G6ZE8F2E10V8E5W10E977、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是( )。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCC9E2Y7L3Z9I1T9HE9T2N4Y8E5O7U5ZI1P3U7B10C2O7W378、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了 ”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCB7J4B10M9S5H9C5HZ8Y1T3G7Z2H5Z1ZT9I9Z5O10T10Y4X279、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACG7C10O9Q10L5W3W1HS8R1D6C2C2W1F9ZR5O7S1H2T4L10U1080、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCE6V1A4H3T8F7T6HN4T3W10A5T2D10K9ZN5M1L5Q3B7U9H681、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:定义绩效标准;获取效标样本有关胜任特征的数据资料;选取效标分析样本;建立岗位胜任特征模型;验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 BCK3Z9Q8C10R4R7F6HO4A6Y2Q2Y8Y1T8ZP2N9T7C1J8O3P782、智力激励法的会议人数以( )人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCX6T9Q4V10D8C2O2HE1R9B9H5W10W6V9ZF5S3U7B3O2R1L783、与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重( )的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCR10I2S8Z5O9E5K3HW4T6J1P3L5U1P4ZC10R6L2G8O7E2M284、绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACX3K7H5T8W9O4W6HC2T6U10E7H1C1T10ZW1I8G5O3G4P8U585、下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACJ9K5A1W8U4H2Z7HI5X3P10N8I5E6U6ZF2L7K2W6M1W6L886、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCK6Q7G2J8P3X1I9HE8R8F10Y5H1K10L7ZN2M6E3K5A6R6P887、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCE2J6T3R3B3O9M6HN10R5Z6B2R7Z3W8ZL4W7X10I9Y1G4H388、()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCP3V9J9E4R3R7B2HK5S8W9U9N10V2S6ZQ9Z7N5E3N3X1G989、绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCI1B4F10L9Y8I7G8HO3A1R2W7N1U6H8ZP9W5R8O1I1E4B1090、(2016年11月)( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCU4Z8A10W9N2Q1C10HD4L2N5G1N10W6L9ZU3T9N10P6M9W5A391、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCX8M8U8T10Z10D3O3HU2S8V8Q10F5C7D5ZY2X9C3U5H4D4I792、母子公司之间一般的联络方式( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACC4U10I6L3O5Y10U6HA7B1J1E1O2T2F10ZM6Z5U5B6G1C5E993、下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCO9G6H8X2U5N5S9HI10C7F1T1Y6B2M7ZG5U4N1D9V8Z2G194、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCW4I9G5E9F9L9V8HX1J5E2Q1V3K10H8ZI2X1H8P2W5E9M495、(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCA1Q5U6W3Q6D2A9HP10P2Q10M4A1R7E3ZG1P6I10O7U5D8F996、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCC9R6W1F5H9T9B8HO10Q10P1X3W3A9R10ZS2R4A5Q7B3U3F697、除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCW9K4H8U9D1H7E3HN2D6R8X9N6W3N7ZQ1I2I1F2X4Q1L298、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCG1V9P9H7D2E3C3HS3E9A10B8I3M9Z7ZM8L3F1H2X2J4C899、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCK10Z5B6J1D8E6S7HY8C10V1B3W5L10F8ZS4G4X4R5T5P3Q7100、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACO5Y10D5W7L9S8Q8HV6W10D3J8V6W10U9ZN5U10M1L2G5N9J1101、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCB4U1E6P8Y1R2Z2HC7Y8A6K9Z4U4K7ZW9J5Z3K2C10H10S3102、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCR9Y1X2H2U9Y4O4HS1Z10O4K2C6P6L7ZH3E4I1I6W10H3V4103、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACP4P5A6L10J6P3G6HJ9K7D10K3Y9R9Z2ZD2H1P3R6H2T3R2104、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会( )。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开【答案】 DCU4O8I2V9S7E9A6HI2T9A2A4S7C2H3ZA4E8T10N4A9R6W4105、在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类,这时你会( )。A.多接近公司主管,让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工,与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动【答案】 ACM9K5U8Q3Z4T1V6HH7O9R3S8G6R3L6ZF4B1R3N9B10X3V9106、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCM8C7U1Z9P7O1X8HC1J6N6B7V8R6D10ZN2I1B8Z6Q4K6Z8107、()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACO6P4X4B10U1D2F3HL10G1U9W1M2W10J8ZI7C9U6X7G4N9E7108、SA8000是( )国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCZ3O4Q1T9S10E10M5HL7P5U1N8R9O3X10ZA2C10N6F8V2Z2R1109、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCI7T7G10Z2N3E2Y4HC3D9J3H8E5C8G4ZX10W7R2M9T10M7O6110、经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCE2Q1P5R7X6U4D1HZ7H9S1W5B4S10W3ZO8Q1B8R2Y1R9X7111、绩效管理系统的运作

    注意事项

    本文(2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题A4版(甘肃省专用).docx)为本站会员(C****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开