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    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(附答案)(山西省专用).docx

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    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(附答案)(山西省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCX6M6C5W1I8Z1V5HF6J10O4B5S10B4C4ZF4E8P8Y9Z10D9T62、工作说明书和( )关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCQ4C10T1Z9J6U5P1HV2H1S7G4M5H8G1ZX4O9Z10E8V10W9V93、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCO4T9F5H8C2Q5V4HC2R3J5M6U1E9Z8ZZ7D5H6L6B2C9G64、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCL9T3Y9A10I10H1X1HV9H10A4X4W4L6J9ZD9X8M5S10O10Z8F105、员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCW4N6X8G7T1X1I1HW2F9B5T5S9I10C4ZU4T3F6B6P5Q8O106、()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCN4E6Q9S3C9P1V3HK8S3I3U7Z10B10Z2ZO9C7E10K1Q2P3L77、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCV8D2D5X9E10H10G6HF8R4J7Q10E6Q10W7ZJ3B6M1H5U6A1T68、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCQ4X6Z8B9N5M4D5HX10L5V8M9E8S7G2ZR5L7E5L9U3B6Q19、( )提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCH9U7S1D8Q2N6Y8HI2Z9S7T10S2S4N7ZJ5X7T10X6R1N3M1010、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCB2N8C2I1W4C10S8HR9V10X7E8Q7D2S5ZF2L5E6C4G4E6Q211、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCF3R7V1T8I4Q5Z1HD8C9S1I7M8Q9X6ZH4W3V10D4L8M4M912、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。A.赞同张某,觉得自己很像张某B.很钦佩,认为张某够仗义C.反对张某,觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCM10C8R8P3O1N5S10HT5B3G10V1S8L6K2ZS10K3T1J4U10N7H513、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCB10P2Z10L3B4R7D10HA10S8T6J6A2Q9C8ZQ3C4L4K10D2S6L114、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACQ8Q2M2U9R5S1F2HC3P7U7D4E8K3W3ZF8X10L4S4N3Y1C315、关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的 是( )。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少,平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACF8I10C3F9L8E2P8HN3M7A1B8W9G7E2ZS3T7E8F3G8D5S316、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCD9B8Y3L1U6N6P7HU1S2I2H10O4L7D9ZT6H6Z7D2J9T2E1017、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCM3G10L8E10A6L8W9HF2U10M1M4E10N5P8ZK2S9P4I9F2C8P1018、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCN4Z2V7E3W2N6C3HM7S7M5T4K1O8V7ZL10M2M3Z3K2Z8O319、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用( )以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCY2Z3R10N8Z4T6L4HB6I6E2B4W7K3R3ZP9M8J5S3V3C5E620、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACF8Z7E5F7Y3Y3G3HI8G1T10I1Y6Y3P4ZZ7V10F2V5L6H4V121、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCL7U3B8J7Z6A5Q4HK6X3C4I7O2O5H5ZG4H10Q4Q8H2O4U422、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACT4F3G7I8O3S7P4HE1O10R3E5W2J6B2ZH7F4K10L6Z1O7A723、采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCV1Z8F1P6Q1R7E8HH6O4M6T7C2A9U4ZG9C7S9L3P4Q10W524、一般情况下,从业人员的着装要求是()A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACN1R8J8K8U9K5S7HE4V3P4R1O5M5U1ZL6C8S1K6Z5R2V125、对那些比你晚到公司的年轻人,你会( )。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCM3I8S6U6O9Q7K5HA7P2X6Z2Y5S6Z4ZN1R8P4K5B6H2N626、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCE2V4U4O6A5Y6O6HH7O1Z9S2T9V2H4ZC3U5G5S9W3X1A927、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCL5S6G7Y7Z10U6T7HX4X6G1O6R6Y6F1ZF1J6V4P7S5H6N528、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCO4C5X3M2B8W6C3HT5P8Q4D6O2J10C9ZI5T6U3X8H10S4A629、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCF1Y4M3K10R2G10B2HT4M7Y2U4O10F4W6ZX8K3L3U10K7E7H730、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCZ2N7Y10J8P5M3B5HE5U7N1M3Y4Z6I5ZL8D10S6T3Y2A2H431、( )的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 BCV9C9O8J9Q6T8O10HR1X7Q2A3S4R1Q10ZI5Q2O2N7L6T1R232、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCU5A5U10P5E2L2T10HM3K7P1Q8E10Z1L5ZT4T7P2R5K1T10F733、企业在确定整体性薪酬战略时,( )直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCF5G2W4R6P8L9J3HJ3B4U1J5K1X10J4ZU7X4B5Y6J9H10Q534、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCL7Q4S8H7J5K1V7HB8N6R6U4W1G6V8ZH4Y2L10I5E8Z8Q435、企业系列型企业集团的特点是( )。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C.设立共同投资公司(合资企业)D.综合的产业体系【答案】 BCY7B3Z1U7N5U1T3HM4W10I5W5L8R3Q1ZJ1O10Z8G6P4O3V436、人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACT9W6J6O10E8T5G10HM9E10P6S2Q7C3M8ZB10I5R5P3D2H4D337、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCU8H7F7P6B6Y1H4HD8Q10S8K1L8J2J3ZB9P7L1N10J5L10I438、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCI9Q6K6J9N1Q8P7HS10X5M4N10G3P4C3ZD5L2V2U9F8O7U839、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCB10U1Y4A6G8R6K10HW5G8D2V6E5O8D8ZU7H5X3H8Y7G3N940、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACP8G5U4E4Q9W2N2HD9Y10F7A2T6D3Q6ZG7U8R4A10Z2P5E941、社会地位低下属于( )的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACC10H4X3X2I4H3B9HU10M8I5K9U5B10J2ZH2K10Y2O5M1T6H242、从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCC2X7Y7S4Y9B3N9HQ9A10L3E4B4L10F5ZI7L1B4O1J8R2L143、()是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCF6N10P2G10V6X1W7HK3I10P7K6B6N5P2ZZ1X3R7L9W10D7B344、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(?)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCE5M9Y1O6A2S2H6HT8O9Y3H4P1U5L3ZD2R1I1P9H8B6H745、“深秋看到满地落叶,会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCC10B5L8N3N1R10S1HX10Z9S2Y10P9M3Q6ZZ7X2Q9H3F8Q6D946、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCE2Q2Q5X5W7U10E1HH8U5B2Q7D6E6R10ZR3Q9N6D2I4Z1S747、下述说法中,属于道德要求的是( )。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCM1Z1N8V1A5Q3W3HH6H10V9L7N10J10F7ZN10G3B5E1C1O6L948、()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCW7T8I10J6X1H4M2HC7D7B9C6T8J9R6ZZ1O4C2T6U2M6C549、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCR2E6X5W4P6H10C8HJ1V10B1O6J10R7E7ZM2B9S9S6E7B7Q950、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCD8C1Z2M4L8A1G4HR7L9U10U4I2D8D5ZS7H3R6J4C8S9L351、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCE2P3H2N10V10P4M8HE7N9H5D10T6I4J10ZI2M6J4G2A2H10K752、“多劳多得”体现了( )。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCO10F9O10J5M1G8O7HD6Q6T10O10U5T6C9ZW4Y2A1Y10S4T10Q653、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACU1Y9B2D3A2C10T10HY9L3R1L5L1V9L2ZB4D1U7K8X3B3M254、关于职业化,正确的说法是( )。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACN8L6M9S6G3A8U8HP1J5B10F9S9D10A10ZZ5W1D3X3H9V2N855、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括( )。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCO10M8R7Q3G6S7G5HX1A6T2S9J8H1P10ZV1X4D9D6F7Q10O256、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCI7B8F3O10B4T8U10HC7E10Q3J5J9Q10O4ZH2X5L4S5K10B5C357、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCO6D4L2H2O2C9A5HZ3E8D6D9V6C5F6ZQ10F4O3Y2L8O7N958、( )不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCL8P5E10O4F8J4B4HU8Y7J6T7Q5U4Q3ZO4G5A7A8T10F1H359、在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括( )。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCK2O4K4M7D8L7P1HZ2X6J1V3C9J4J4ZH8X7L4W3I2I2A760、(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCK6Z6A10U5C10P10X8HC3U5D6Z2W1C9V3ZI2V2J10W6Z6J7W661、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是( )。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】 CCQ4D2S1L5E9E2K1HZ7Z7P3H4P7T2R4ZO9R1Y10B10G8X4Q362、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCP4T1L2E4N1I8X8HC2N9L2A10R1W4Y5ZJ7A5C10B1Q8A5K763、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按( )的比例组成。A.1:1:1B.2:1:1C.2:2:1D.1:1:2【答案】 BCB4G3M2J7Y7M3L7HJ3U4A3P4H9U2X3ZA7K5I5G3L4K6W964、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCW2V5C9H5J10N3R9HO6K6L6K2J7J3C9ZQ2Y6L3G6E10Z3J165、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCR10C1D2V6R1A8N7HA7A10F7H5X8O5F9ZJ3Q10C10K9M8D7M866、下列说法中,属于道德范畴的是( )A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCJ8V3S7D4T2R8I10HP10O9U6L7G7T7D10ZO5F2N5D7F8E9N567、绩效管理系统总体评估的内容不包括对( )的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCU5F9H10R8G5O7J5HH4Y4Y9R1A6N8V4ZR1J4I2A9J8P1Q568、股票期权的行使一般不超过()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCU7K7Z9T3S1E2J4HQ8C8B9U2L9S2P7ZE1L3T8H1O5U7Q669、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的( )功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCR10A5B4Z10X4X5Y8HB4I8G8U4Z10L2G7ZO8V10F6M1W9L9Y770、(2015年5月)()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCM4V10D5Z2C4Z1Q4HT3C5W3L4A2C10Q8ZD8N1A3Q3Y6S2J171、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCB7J2W7C6X1V9U5HT4N6P1O1O2X3J10ZP4U4A6J10T2X9E472、()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCC1Q1X8D7G10B10L4HM5K3T6A9U2G9W7ZZ5I7O5E5Z5N10Q673、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCX10T2U8J5C6H7Z7HQ4K5M6B3B6G7X7ZT4J10A2T1K3P10A1074、()需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCQ2S6T9P7N5Y4E6HT2B4X2P9J8D4H10ZB5T6X1I3X9I6L175、(2015年11月)?工会法规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCO8O8P3E10E7K1E5HQ5X3Y4N8V1G5B1ZG3F4P10R7V7O7N476、(2016年11月) ()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCN5P9E3M4I8P3K7HI7X5W2D3R2Y6J5ZZ7B10S8C6T7F4A477、狭义的人力资本一般不包括()。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACF1G10X4V6R4G5Y6HV6Y1W7V6F5F4U8ZL8W2I4L7L2K10N1078、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCE4P2X8Q3V6G7H5HL3D7X4Z5R5B6J6ZJ10A6I6P10I8G1I979、(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCL1B2Q6V1E4O5N3HN7D4Q3F2H9X8G3ZZ6X1C9Z3U5O9O1080、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCI9L9N3L5B5F2H8HX7D8G10T6X5E1K9ZS4M4G8I4R8C9Q781、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( )。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCA4E9P2M4M6W2W7HG2R9W2X8R1M2M3ZR2M4N8L5X5K10U582、关于激励工资的表述,错误的是( )A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCC8I4A2S6Y5H4Y3HK5S10Y7F9L9N10D2ZA4S6X10P9F5U3P783、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCJ5N4F4K6K7U10O6HP4Q3P9V10M9K10A10ZJ8P6C10I7C7J3K784、直线型思维障碍表现为( )。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCR2X1P5J10A6G3T1HP2H6U2M8J7O1J1ZI8M8C8T8U7Q9S885、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCX9S9Y8S4X6I2L5HM3W4H5N9I10V10Q10ZX10X9T8D9U8L9Z986、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是( )。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCO9J7K5X5Q4K10X3HJ3Z5K9E7Q5L9P1ZU9Z8Q4U6H4Q6E587、(2016年5月) “江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCS10F6Q8G3S8G7B7HF3H10X10V7B9I1K10ZA4W6U10S8Y4B1W588、帮助员工建立职业锚是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCJ9D8Y1H4B6J9L10HT6Y4B1S4G5J4B5ZM3M6N8P9V2H6A389、ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACH1J5W1E1G8N4H3HI10S8Z8N6B1K1M4ZJ9D1S5Q1W5J6V690、PRI主要是从( )中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCI4M1J9J10T2I8G5HQ8O8R1S6A2Q6B5ZF5G9J5O3Q9H6F991、通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCH10I5I4B4V7A4L10HB10O3D10Q4Q7A3L1ZC10O1V7H2Y10X3S692、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCW4U3S2I6X6X1H1HZ6S10G5W3K4A8Y1ZT7X4X8Q6W6R8S593、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCU1R8T5L3O4J2H6HH4E2Y6Z4G10R10V4ZN1S4T3E2C9C8Z394、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCU2S2E9G9U4H7H8HV6U1J1U8J2Z1Z3ZL4Z1P10Y3J5S10U595、关于股票期权,下列说法错误的是( )。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励,而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到,必须支付行权价【答案】 CCV10Q2X7Y2D6H4R10HK5C9K8J1V9U1W7ZH8X4Z4Z2Y1Y3T796、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCP2V9S10V3Z4F9R7HC5Q10S10F6V8R6V6ZY3W9C4Y4O5N10B1097、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACV5F5T3K8C5X10O6HG3K5C8F1D3W7E4ZL2S1G3R8J5J1F898、在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCV6P7S9P2Z8X4Y10HV4T5S6V5A5T3P2ZU6U3E9W7E3V9J999、绩效棱镜设计中表述正确的是( )。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACC1L9R7Z8F8R10M2HU3H9H1Y4S1N5R3ZF1V7D7S4J5X1R8100、从根本上看,职业道德属于( )。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACO5C6O6F5Z5U8E5HD4D5G5Q3I9Q5C3ZW4O6Y7A8C8L9C7101、( )属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACH5G8R8B4X4B5M6HK4L5K5Q6B1I9E4ZS8X3R1T1K6H5K10102、下列不属于人格测试方法的是( )。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCC9I8Y1M10B3P2B4HU7R5G5U9P1L10Z3ZI2L9D10U7U10O2Z7103、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCK4T9A8X1N8Y9H3HQ2M7G6O10S5B3D2ZL6J3S4E3D5J1O8104、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCF6G3U2E10Y10T10K6HD8O8R1X4D3V6W7ZU9T7Q3U9P4Z4S7105、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCL5Z8J4G7Z6W1K3HA1D5M10G10I9S1Y6ZA1L6R3S10K6K10B1106、从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的( )年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCW7C8C8F1V1U3U3HY2G4L10R1L6L5D5ZJ5P1U3K7J10F3K1107、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是( )。A.直接敲门,要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受C.拨打110,要警察处理D.忍受【答案】 BCG6X3C2J6U3V9O10HD3F7U1M6O8F4O8ZX10N10D10A6X3N5F10108、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCW10Z3B6H3R2B10F10HJ2Z9M5Q1M2R2Z4ZI7D4L8P5D3E1R8109、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCH10J7E1Y10X10X10H3HF8U8Z5U1Z7N8D4ZX2U1F4H8L8R3F8110、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACR8A3C6L8D4D2J3HO9V6N9H10W1O6P9ZT2B3B4W9L2P3C2111、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是( )。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCX1T1N1Y5B7T6G1HW4Z8T6D10S8O3Y2ZK4P8U2E2V5Z4V1112、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCA2A4L4W7H10B4R10HD9G2R6S2W8G5J7ZT5F8H5M6E2N8Z5113、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。A.管理制度

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