2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题（名校卷）(青海省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCN2N1H2K9Y7Y6W3HO2V10I7V10W7U3N3ZT7S3C3U3C9S4K92、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCX4R4T1J5P1A10V7HY9V6P8E7I9O6C5ZK5V9U2H5M9E6K73、被国家纳入认证范围的对象，都实行（ ）认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动。A.必需B.强制C.严格D.强迫【答案】 BCY4Q1H6K6Z8H4L1HZ1B7E7S8E1P10S3ZC6T8V1S3I8L2E74、()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCU3E9C6J5M1A9C9HT5C9X7L6T1Q9R3ZZ8X1H6K7D9I6L65、以下关于工作岗位分析的说法，错误的是( )。A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACM7X4D1V7F3C8Z8HR1W8F7I5C10E4O9ZC1O3M5T3Z8Z1C106、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体【答案】 DCZ8N10G1A2I10S9W3HQ3G9D1U2A7U3B10ZF8W9O8U8F2B9B87、确定型决策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵制度D.线性规划法【答案】 CCE1V8J3D1K9M8X4HE8V10L7T10H10L8V3ZL7C2O10Y10O6N8P18、( )通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACP10L7Q1H2I8U2M5HZ7J3K7H7Q1U8Q6ZX5B8I7N9E1I3O29、仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()A.强制原则B.一次裁决原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 CCD1X4W1C8G6O4J3HY5S5Z7B5B1C8Z2ZK1Y8O8E3H1J9O1010、纵向工作扩大化的主要内容是( )。A.延长加工产品的周期B.小组负责完成一件工作C.多项操作代替一项操作D.将管理者的部分职能转由生产者承担【答案】 DCY5J4D7Q9U4Y6M8HJ10C3V9B4K4V3Q4ZX5H2O5H8I3D4R1011、现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发【答案】 CCD8Q6E8O8O4A9S10HV8E1M7M2M8M4X1ZF9B4A7W2H10V7A1012、对培训效果进行行为评估的方法不包括()。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 CCA1P10E10G4H8D10A2HB9F5X2H10A5F5S9ZB2D5T9K6Q6M3T213、从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足( )的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上【答案】 CCI1S8Y2I2T3U10U8HT8H9X10Y6F9O1G6ZV5Y2F10G2Z4J2X114、在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。A.背景性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 BCN5A9M4I4R4Z5O8HR5L5T6W2L8U3Z4ZG9Q6S5G5F10Z8N615、（）是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.薪酬B.工资C.福利D.奖金【答案】 ACJ3Y1E6Z5Y6O6Y6HM6B9Z1U8H3Z6P4ZZ2J4Z4V6V4L7C516、（）效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACK7E1Q2Y3T5C1K10HV9D2M9K8O2I7U3ZU3P2K7M2M9P5A417、( )是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法【答案】 DCT4M10L5W4R1R10A1HR4U1I10H9W3C4I9ZF8R5F7V7M7V5M718、作为员工素质测评量化的主要形式，类别量化与模糊量化都可以看做是()。A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化【答案】 BCV6I4Q8V1F9L6P4HS10K1L4Z7Z7H6U10ZQ5Y9Q3N7D8W5X1019、竞争五要素分析模型是由（）提出的。A.彼得·德鲁克B.迈克尔·波特C.杰克·韦尔奇D.彼得·圣吉【答案】 BCN7G6Y9A1T1L9C3HC3X10S1W7M5F5Z2ZY9E5X7J3Z7Q1Q520、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（ ）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CCI5U4Q1H7M4N2U4HQ1M8L4T4Y6G5X4ZF9M2O7B10V9V5S121、运用头脑风暴法进行集体讨论时，应遵守的原则不包括（）。A.鼓励别人改进想法B.强调提出想法的数量C.思想愈激进愈开放愈好D.强调提出想法的质量【答案】 DCK2N3W1X4H8K3B3HS9V7Z2T3Z8C3R10ZR10L8B5E7G4W2L322、人员培训开发计划的具体内容不包括()。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的资格【答案】 DCM5W5O7A4Q6N5F9HF1Z4V10O1P1B2M10ZY6H3L7K2N6L9E623、提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。A.可衡量的B.可实现的C.现实的D.具体的【答案】 ACL6S3B7C5J3H2O4HK1S8Y3Y2F2G4A2ZE6K5A6A4A7F9E124、国家或行业劳动定员标准的特征不包括( )。A.法定性B.技术性C.强制性D.统一性【答案】 CCJ10L4H4S3M2N1Q10HI2T10M4X3S6F8D6ZG9Y3N1L2U4W8K525、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是( )A.工作方式B.工作过程C.工作成果D.工作过程和工作成果【答案】 DCI3P10M10S6J6L2F7HK10U7Q9H7J2U1W8ZR9V6H2K8K6A8P526、( )需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A.计件薪酬制B.技能薪酬制C.组合薪酬制D.计时薪酬制【答案】 BCB10M8Y5V3E1L6H3HM7B8K4I7D9C1C9ZL9Q8I5T7C2B6P327、劳动行政部门在收到集体合同后的( )内将审核意见书送达。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCW3B9O1D10A2E7K9HQ5L1B2Q9U4C10N6ZW6G5X7R4P1Q2F628、企业组织结构整合的程序包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCA10Y8Q7G9Z9P5S4HV7K10Y6O4H9K7J3ZV7S6C8B7V7J10G829、( )，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCI1G2U2T3J1R4U3HE5T7V6S4X8N6B2ZD9Y1O9U10Q3G1D930、下列选项中不属于制定差异化战略原则的是（）。A.效益原则B.优先原则C.适当原则D.有效原则【答案】 BCU7L1L7V5A8V6H2HH9P3F5K4V6S5R5ZU10C7K1T7A5L7U731、 ( )作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁( )A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】 ACQ7M4K10G8R6I8E9HP5Z3G4Y9Z1Z3P9ZR2X2P7N3M9N6N932、由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应。C.晕轮效应D.首因效应【答案】 CCL6U5O4Q2Z2I1L8HN4D6B6G8H3G6G8ZH10S4E9L8O3V8F533、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACD3M8F8F5Q3G1S8HQ3A4R5U6T9O6T6ZK9S9U6O2D10I3D434、()不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内外环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCI1S3F1L1K5E3P6HW6N9E7Q3F7U4R8ZK7O5A8Y6U1H3J135、（）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.绩效B.成员满意度C.团队学习D.外人的满意度【答案】 CCB10X2Z2J10Z4T3Z9HE1F6T3V1A7U9P5ZP4K9H8N10O1Y9F536、选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为( )。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCG5W9H3Q3M2F8C4HI3O7N7K1W6X5F1ZA9P5U8M7T6X7G737、劳动关系转变为劳动法律关系的条件之一是（ ）。A.存在现实的经济关系B.存在现实的劳动关系C.存在劳动法律关系D.存在劳动过程中的权利义务关系【答案】 BCJ1K7O7C4W3V2F2HI3A5J9A7O7J10D10ZF8P6P4N3K2B9E138、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；效果评价；反馈面谈；考评项目设计；培训考评者。正确的排序是( )A.B.C.D.【答案】 DCZ4L3P5M9M8F10L7HN8I2W1Y6E3B7N3ZE7P8Q4N1B4P6S739、下列对劳动合同的变更表述不正确的是（ ）。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同【答案】 BCP2T8P4C3W9R9S2HB7M5Z5V10X3Y1O10ZW4H3O6B5G2K3T840、企业人力资源规划的外部环境不包括（）。A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 CCM5Y3O5E9T3Y1S4HU6W6J9V2T9P9E9ZW2A10Z9V2Q8B2Q541、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCM8T4I4Z2C3U6K8HB6L9W8I7V10O7Q2ZS10B8I9A8A2V5D242、在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用（）。A.头脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 ACK8J2Q4X9F3B7Y5HW6Y10Y8J6I8T9B9ZL3J10N6M9A1N8Q143、生产岗位操作规范的内容不包括( )。A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】 ACG9X10J5R4N2E5P7HJ4S7O4M10Z8V2G3ZW3Y7E3N1S6T8E344、下列关于企业外部培训师的说法，正确的是()。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解，降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富的实践经验，不易导致“纸上谈兵”【答案】 ACD6K1A7H5W7R10S6HV6D10J10Y8F2M8I9ZO6J6Q4V3U2O5P845、进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的内容不包括（ ）。A.沟通技巧B.反馈评价结果的方法C.考评实施技巧D.绩效考评指标的设计【答案】 DCC4N3D5N7Q3P6Q7HW10Y5H8M10A2S5G9ZE6T4U2F5L8Q9L346、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 CCW7L10T10Y10D4U8U7HK10S9S5I7J8P10X4ZZ1J2K1P1R1C7M447、对培训效果进行行为评估的时间应为()A.培训课程开始时B.培训结束3个月或半年以后C.培训课程结束时D.培训结束6个月或一年以后【答案】 BCX9G8O1G9K2W5A1HP6Y5I4L7Q5T4D7ZU9I6U9I3R1F1L148、以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 ACN2H7E1Y5X8E1Y7HG8U10C3W3B10N10K7ZX7I1G7X2B8P1B749、薪酬调查分析报告的内容不包括()。A.调查实施情况分析B.薪酬政策分析C.薪酬水平调整建议D.薪酬满意度分析【答案】 DCU8A4F6I10C6Y6L7HM9J5S1R8F6W5K6ZM3W4G10R7V10U3T850、以下关于制定工资指导线的表述，不正确的是()A.应当符合国家的宏观经济政策B.应当密切结合本地宏观经济状况C.主要用于微观调控D.应实行协商原则【答案】 CCQ6I2J10O9V5H4S6HC1M5I3T6L6Q4V5ZO9S7X2U10B7O5I951、绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()A.(1)(3)(2)(4)B.(1)(2)(3)(4)C.(2)(1)(4)(3)D.(1)(4)(2)(3)【答案】 CCO6Q2K3A6Y2R2L7HO10J6P6M3D3H8S4ZK6I7L4S2R1X4Q652、培训管理工作的第一个环节是（）。A.培训需求分析B.明确培训目标C.制定培训规划D.培训评估分析【答案】 ACN9X1W8D4Z3A8Z5HN8P3B9E2U9W9B9ZQ6N10J1Z4W5L9J553、( )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A.法律关系B.命令关系C.劳动关系D.协作关系【答案】 CCJ6B8T1R3L3Q1A5HI5L10Y6O7S10J2R2ZC10J5C10L1P2C1P454、()属于企业培训的直接成本。A.培训教室租赁费B.培训项目设计费C.培训项目管理费D.培训主管的工资【答案】 ACG2J10M8D9M1P10F5HJ8E1C9D2W8S8C2ZP1W3E3F4X5P1A955、( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACP7U6Y6A2Y7G1H7HU4Z4V6F2O1X1H5ZJ2X6G3W10H9J1P1056、“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要？”属于()面试题目。A.排序型B.双向式C.开放式D.两难式【答案】 DCK3J9T7J6M10R8U6HU4R7X4M5K4S1Q4ZR10F6K8U1B5T10W457、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A.课程开始时B.培训的第三个月或半年以后C.课程结束时D.考评结束半年或一年以后【答案】 BCY6R8T1X2Q3J9Y10HD5H9T3F7Z2T2P6ZS10U7W3J6R9X8O958、 培训后的评估内容不包括( )A.目标达成情况B.培训环境C.培训主管工作绩效D.培训效果效益【答案】 BCB1R9N10F7V3A2P1HQ3X7E7R4S9O1R1ZO4H2W4C6D8E4P759、企业组织结构整合的过程包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCX2T5A9A4X4P6U4HN2I10H6O3G9R10H5ZP3G2G10N7P10E8J560、在面试过程中，（）属于面试考官的不恰当行为。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己意见C.向应聘者提问的时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCR9T8L5E5J9X7F3HW5J5H7O6G1Q9O4ZA1R6C8H7X8G6A261、在培训效果评估的指标中，技能转换指标通常通过( )来判断。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法【答案】 DCQ9V4C8D8P5M5T10HY7P7G2K2A8C6D9ZK7J5B3L5C3L1J162、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 BCE7P4K10M9X8O9S7HG5Q4D1K8O7Z4W5ZN8E1T8X2R10X6U463、如果你在工作中连续遭遇上司误解，你最可能采取的行动是（）。A.调换一份新工作B.找好朋友倾诉C.反思原因D.感到压抑，但会默默忍受【答案】 ACL8Q10W10U3T4O10S1HF5I7W5O6X3T7B1ZD4F2A5H4Y6I10D964、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于（）。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 ACC5M6D3G3Y2R4Z4HT10P1L5H5R6X5E5ZN10I3D5E2B9D10Z765、关于培训评估，下列说法错误的是()A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培训评估的含义有狭义和广义之分【答案】 BCB3X6H1L9C4L7Z1HF7B10I2X6A5W5J4ZS10P9Q8V3L6U3C1066、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.工作分析不到位D.绩效考评标准不明确【答案】 DCT10D9K10W4W9E10A1HF2R10H7K4U7S7M1ZS3Y2V1W5H4A4J667、以下关于360度考评方法说法错误的是()A.产生于20世纪60年代，最初被运用于英国军方所设立的评价中心B.主要强调全方位客观地对员工进行考评C.又称为全视角考评方法D.李宁公司也采用了360度考评方法【答案】 ACE9C2N5O9N6C5C8HX5Q3W9Z4I8I4Y1ZL3D10P8G8E6E5E868、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。2011年11月四级真题A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准【答案】 CCK9L1Z6M9J8N10K8HE9O6D8E5N3W2A5ZP9U10I3R7R7P2X269、人员录用效用的计算公式为( )。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 DCP3R6K2E6M1V9T8HX9J7M6D9J6V7W4ZY8C3O10P9T10T10S470、不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指( )。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实【答案】 CCX1C2J4U10H9H5H3HP5E10X1A3O3H9L7ZN8X5K7B5W4B4L171、360度考评方法又称为（）。A.全方位考评方法B.多角度考评方法C.全视角考评方法D.深层次考评方法【答案】 CCB8Z7G1O10L10N1H3HY7P5Q5C2P5Y4L10ZR9M9R1N8P7K6L1072、员工的基本特征不包括( )。A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我性行为与自我性需要【答案】 DCL7U10U5O7X9X6Y2HW7K2E5V4L3Y6E4ZG7N7F5H8T4G5P973、一般的企业应关注（）点处的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 BCN5U1B7M8O8T6S10HB2C6P6W2Y2N7V10ZE7T1C5C3V8R1M474、无领导小组讨论中，()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。A.排序选择型B.开放式C.资源争夺型D.两难式【答案】 DCS5R5R5O2D5V1R6HX3I4Z8V7X6Z5R4ZS6C4Q7T7K8W1M375、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCP1J4I7O8D4O1Y8HL1T6G2Q2H7C10K10ZN1V6K6U4F10K10U176、实证研究方法重点是研究现象本身( )的问题。A.怎么样B.怎样好C.为什么D.是什么【答案】 DCZ8T2Y6X10F6W5H7HK2I9Y10C3E3M2K9ZN7C10M5Z1I8V9I577、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线制度【答案】 CCR1O9G4M9X2U9T10HQ4B6E7Y1V7Z5C6ZS5K3K6G6G9S1L378、（）是指素质测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.误差C.标准D.标准差【答案】 CCJ10G2S10J7X7Q7P2HS1M1C1W4N9N7F4ZG8U9Q3Q7Q6D8W479、经营管理人员培训的第二个层次是（）。A.系统性的常规管理知识和技能培训B.管理人员心智能力培训C.岗位管理知识培训D.现代管理技能培训【答案】 CCE9N8F2N1Y4I4F1HR10L9B5H8O6Y2M3ZE3L7M2T7S7D6X380、以下关于制度化管理特征的说法，错误的是( )。A.所有权与管理权相结合B.管理者忠于职守而不是某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质【答案】 ACG5Z2L5I5T3D5R6HW10U8I9P2I1E1R2ZD7L8I3K6Z9X9L281、评价中心技术不包括()A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评【答案】 DCW9E8A6B5R10U10S2HO8O7E2U9I3A5P4ZS3P2Q9I3V8A8Z982、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的( )。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议【答案】 DCW4T2H5U1E9I6M1HP1H7P3A4E10M9P5ZM7B5L2E8S3E5R683、 薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的( )A.期望满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】 DCB2Q3B9O5T4E6U3HQ5N5M4V2E7H8G7ZO9Q9K7P10I5P6M884、在培训过程中，工作任务表的作用不包括（）。A.提高学习的效果B.关注信息的反馈C.减少培训的成本D.强调课程的重点【答案】 CCW7W4A5A5Q3Y1J1HK4S5K4X2M6P7X4ZL5B10R1R4H10B9E785、关于集中量数的说法，不正确的是（）。A.它是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某项特征D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】 BCW10Y2D1C4I4U2W4HR2S7D2Q5U3P7A2ZT7V5U1Y1Q9L5O1086、以下关于平等协商和"作为订立集体合同程序"的集体协商的说法中，错误的是( )。A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度【答案】 ACX8K8A2F8Y1I3M5HG2W2T10D9J8V6B3ZA4F10G10R3H7R1J487、在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。A.企业B.市场C.劳动者D.居民户【答案】 DCR4Y3Z2G4N1F10X3HU1W10D3D7Y2H3N5ZV5P7M4Z2I2R2T1088、（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心里特征D.外貌特征【答案】 BCX10O7D9T4U9Q10W4HH2H6N8J7F2X7E3ZK5N1F9J2S8H7G689、在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】 BCI10S5C9F4B7V1I4HE9G2F4A10L3L9D2ZV10G10P9A3U4Q9M190、 劳动关系转化为劳动法律关系后，若其运行出现障碍，如违约行为、侵权行为出现，则劳动法将对劳动法律关系继续进行调整，这是劳动法的（ ），其目的在于消除劳动法律关系运行的障碍，使其顺利运行。A.第一次调整B.第二次调整C.第三次调整D.多次调整【答案】 BCV1X1U6H8H5X8W3HX4D4Y6H10T7A10G3ZV7R7O10L10S2J3M1091、竞争五要素分析模型是由()提出的。A.迈克尔·波特B.彼得·德鲁克C.杰克·韦尔奇D.彼得·圣吉【答案】 ACX7C9D10S10H6R5U7HZ6K8I3E7S10M2R5ZA4E10T1M8A5W9C192、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 BCG6M6V4K8C7X4G7HU7U9D7D3L2E3X10ZW6W5X6D6U8N10U393、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCG9M10N3L5L3A5C2HF9I10M3G6W2G3M4ZY7S7J10U5I8G5V394、（）效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACM5X4T1A4H10N4L9HI3X10Y4G3Y9C9R5ZN2C4Q7V10E9O3N495、 （ ）是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系，是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。A.劳动法律规范B.劳动法律关系C.劳动法律规定D.劳动法律原则【答案】 BCB3Q10A4N5C8M7T5HD7S10J8N8A3Z6D3ZE5H5H5S1N8A7E196、企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCS1B10J10S4V3Z2A3HU8K10E5O8M1U7D4ZV10J3U5V5A5L6J297、( )可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCU2J3Y2C1T10H4S7HW4N3Y10O1P8R4O9ZY2R4V8R7L7U1U298、你把一瓶家乡老酒放在办公室，一次，你的_位朋友无意间发现了这瓶酒，但这时只剩下了半瓶,体会（）。A.怀疑酒被人偷偷喝掉了B.心想，可能是逐渐挥发了C.心想，幸好剩下半瓶，可以招待朋友D.怀疑自己记忆不准确了【答案】 BCT8A7D5C6Z7E8D4HU1X3E4A4Z6O3P4ZJ1U10L6I9O3A9Y499、属于关键绩效指标中数量性指标的是（）。A.产品产量B.破损率C.独特性D.单位产品的成本【答案】 ACM5A2H1X7Y8Z2W8HT10B4H8J10U4A6K4ZC4I10L3I6F3W1T7100、（）是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCO4I7D8L5L7A1K6HJ6O8D7C3D8D8X1ZJ9Y1A3F5N7X5O2101、按照具体过程及其特点进行区分，绩效面谈不包括()A.深入沟通式面谈B.解决问题式面谈C.双向倾听式面谈D.单向劝导式面谈【答案】 ACP7R3Q2O9C6U3T4HH9A10P6L7D6P3W3ZK7M7M8S1Y10U1R4102、培训课程目标分析的内容不包括()。A.学员知识能力水平分析B.岗位的技能要求分析C.课程结束后预期分析D.培训课程的费用分析【答案】 DCQ7A6P2R7W6N10A3HR1W8X7C1Q9J3E6ZY1A2M3E10B5E7T1103、通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACG5Z9B8J5S7T1L8HV4Q5K3X4I9L10D10ZU8H1Q8G8H1G1O9104、以下关于劳动关系的说法，错误的是( )。A.是产权关系的表现形式B.主体具有特定性C.与劳动分工有直接联系D.资本与劳动力结合的表现形式【答案】 CCZ2F1F4H8J4D9Q9HH2D1F5X5H3J9E8ZV3F5O5Z10F3O3K3105、投入期企业不适宜采取的营销策略是（ ）。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCQ4F6H3C8E6C4C7HQ3W6F1N5D8E1Y6ZH1X4B4K2W10L2R3106、()不属于绩效考评结果的分布误差。A.宽厚误差B.苛严误差C.中间倾向D.相似偏差【答案】 DCX4W1L1W6B3A6P6HY8E7B7S3K3W2P9ZZ8L10A1N8R5S1N6107、在选择培训方法时，态度培训多以( )方法为主。A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 DCT3U3V9F1E8Y5Z1HJ3Q4O3M6Q5Y1O8ZK1N9J8W6Y4U8Z1108、在培训效果评估的指标中，认知成果指标一般通过( )来评估。A.笔试B.观察法C.面谈D.问卷法【答案】 ACA6M10P9K3I5Z7Y9HA3W1S6Y4X8R10A3ZC1I3A7S9S7R7A6109、()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。A.角色扮演法B.无领导小组讨论法C.事件过程法D.一揽子事件法【答案】 DCS7D2I5D7F10M7C8HL10O10B1Y6A2O9K10ZW10E1E7K5F4V1M4110、( )不属于结果导向型绩效考评方法。A.短文法B.排列法