2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带下载答案(海南省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCQ7R2E1P6P1O4G6HI2P3I7R4X9U10M8ZN6W1C6C6A10Y7O102、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCV6E6F9T10P4U10T3HH6T5A4W2I8I9R1ZH8K3A1U3C1Q1L53、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACU8Q1X8C2N4D7L1HH6L8O8H4H4L10C6ZU4H8Z10K10X6B9X44、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCS2M3V5J9V8R5Y5HZ3I9J4R1X4M1O9ZD5X10B9T2H4M1R85、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCA6S3S1J2W7S7P6HQ4A7H10V1Q2U2J6ZA4U3T2R1O8Z6J16、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACT10F7X7F8L10E10V10HO5U3F8Q10M3U8T4ZX1N4M1A9M2W7S17、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV6I9W4K6D9A9M9HB8P5V4M7T3G10D6ZG1P7D10G3B6J1O28、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCH10C10P8A7Z5A7C9HL4M3K6U5M5C10G2ZJ2S5X8Y9L9J1J99、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCN7W10Z1U4L2J5P4HP10W10T4A3I2S4F10ZB2K7E4X10K4T9X510、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCL8D10D2L6R2W4F8HN10Q4V4M7X10I3A10ZC1Y4U1Q6O3J2A411、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACJ6K9W10J3M3Y7T8HO3H9V3S2A3A4B4ZZ9W6J9D4T2V2V812、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCZ9C9E3A5J3I8W7HP2B6H4B3X9C3U9ZS9U6X3M2U9E8C313、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCZ9Y7Z8B4S1T6N8HY2F7Q2N2J3G6S2ZB5B10M6Z3I8H4L714、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCX8J3B4I10D8U10X1HG7J9U1H5U10Q2T3ZK2H10M7X9S2L5X115、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCY1E3X9S3S2X1E3HV1I9T10T1D1T3Q9ZF7N7B7F10J2Q3S716、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCE2L1A4V9B7U2R6HQ4U9W7M7V3F9D10ZM10N2J1G2W6A3L917、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCS1I6N10P6B1F3J3HY9S3X4Q8Q9R6N8ZA10W5N2I1S7B10Q318、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCZ10C4H5A6V7Y10J4HH1P2Z4Z6M4V6U8ZE9E2T7J6D6S6B519、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCP1X5K10G6H3I2Y9HY10D8E1G6L6H10V7ZT4M4A7N3Y9Y4O820、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCD5T9C10O5V5B3X10HE1O7W6M3N3M4C1ZC10T7L9S3W7I1J821、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCZ8A6O2O3K3X1S3HL6X1T7E3V5W1T10ZN4L5W2A5F5Q2N822、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACI1J8E6U2X1C6P2HR9I4G5S7Q4E7H5ZM3O5C8U1S10K8M423、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCJ9W2O6A7D3F1Q8HK4Q8L7O3E9B1N2ZE10V1O10A10H4Y8Q524、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCP4A7O1N7V1A2F9HY8W3R1E8B10J6S6ZX3M7O8B9B3A8N525、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCN8E6Z8A1X2E3A4HP1G3O2Z7Q8T6E9ZY8J3K1I10N5T10H126、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCB4Z10A4R5I8Q8C2HF2N6W2P3U3R2B6ZZ2A7S7J8Z10K2M827、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCG5O1K3F10N8Z4U6HF2W7H6F4O7I8O1ZK9T4W7G7H5O8O1028、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACV4C7H7V9F4U3M9HV6I4U9Z7Y3E8G6ZX8G6H1P7C3Z2W429、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACB10U3Y3G9O2G6Y4HI10J8Q4Y5D1B9N10ZG1J6U5V9L6T1P630、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCB4Y1B6T8X8A7T8HL1N9L10G2X6W10Y6ZT9S1U4Z1B3S9H1031、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCV6M7E9V9V1G6I6HH5S1E2G4Z6U10K3ZT2Q7F8X10Q4V2P732、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCO4M10V10D2W10O10Q2HG6E7R6A1H9A5O2ZP5T7V5Y3I4P3R733、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACP9V7D3J2O10V3Q9HD9C1X9F6E4Y1A5ZN9J8L3J10J3N9U1034、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCN2E7F8B10I5Q5V5HU6T1R7D4H4A10Y5ZV3U2Q3B7T1S1F435、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCE5W10J8R6Z7L10W1HE3I5I8X2Z6V1G8ZU7H9N8D9D1Q5U436、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACK1Z10X5L4M2G2Z4HW9L6G4K5Y4U8F9ZB4H10I6P5E9M2T437、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCT3Q9G6J6G2Q2Y4HZ2Q2X10A4U1G7Y10ZP6X2Y4Q3X7K9X738、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCP6S10V2E3O5P9S4HT8H6I2M3J7O2X3ZX3E10O3Z5Q3S2I439、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACB4H7J6C1W1W1G2HA7S9M2R10M1O6M4ZN3X3H10N9Q6F5G240、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCC6V9P2J5P6B10H1HG1S9Z4P10L6T9W7ZC8I2O5X6B2H1T641、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCC10N5S4K5S10R4K9HV10X2A3J5C7Q4E10ZL8Y4X2Q8J7B5F942、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCP4X9M5X2E2U9F8HS4Y3N7U2I8A9J2ZK5T8X1Y4P1R3J843、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCP3M7E6F6R1K10O7HU8H2I4X4D5C5M2ZY8A5Q10J9T8Q5J1044、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCT8M9V4U3N10W10Y7HA3T8N6Y10N8W4R7ZD3Y5I7Z3N5P1C345、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCC6E6W5U8P6N2S9HI1Y9X8L7I8N9S8ZE4Y2Z8J1U4X8E846、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCC6L1L5T8E7W6D8HS7S3A7W5R8A10Z7ZS6J5Z8K3D1F5F847、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCB4C10H4M5R3R1U8HV4H3P7M5G10R10K9ZK8N7X5E2F6B7Z948、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCD4L5K1W4W4C3B10HG7M4F2G6M9H8L4ZS1T5S5O6Z1M9C549、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCW4C1Z9R9C6U1G4HN8K10C1L1T3P7Z6ZT3F10K9L10A7C6W450、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCA7D2M6L6R10F3W7HK10E3B4E4T5U2E8ZJ6Y3R10V9H4Y1K351、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCL1P4S3S4P5P5P5HI8K2S2X1W8H10Y4ZJ6D2Z2A5M9I2Y352、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCS1T2Y3G5G10H6L7HR3E7K9G7W6A3G6ZP9C10C1W1Y3L5C1053、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACP8Y4Z9K8E4N5G3HF5R1H4M1O5Z2R5ZM9E1C9O9U7B6K954、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCX4M1G9A8H8D4A6HW7Z7H6T8Y3G5F1ZB10Q3X10Q1C4P2V1055、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACU5U4G3V6I8C3K5HG8U6P6L10M4A9J9ZI1N4F8V6N7O2H556、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCH10N8I10D4M7T9A1HG6S10N2B8B4M9H7ZM5L7N5Y5J4P7T357、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCX9T4I10Q4Z3H9U2HN7V10G1M4Y10J9C8ZH6A1U3M6V8F4Q358、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCF5B7S8G5C2B8A3HU9A10O1J1X9M8M8ZN8Y2D7J7H5O4K259、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCR9V7C8M2E10N2V7HQ7E6G8Q9O6L10L4ZM7X4R3M10I3K4Q360、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCZ5H4V7R4P4C4W1HV8U1O10N3L6V6G5ZR9T3W6D3O6S3N861、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCE9X2J4Y10Z8E5R7HL2D2F3R6J10W4B7ZI2S2C6A9F5P5R462、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCY7H3M1I4I10Q6L7HY1H1R8P9E4Q8V1ZE4P2M9F4Z2E8T763、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCM6W6L4H10C1D6K1HL8C5L1R3U7Q10Q7ZW9A3W1F2W8I7J464、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCX8N8H7W3V4N3L5HJ6W9C10Q7Q1L1J5ZC1N2G8Y3X6A7B665、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCM6E10U3R9F3G5L5HY6Y5P10S7R5R4F8ZP4P9W7M10N2A7G466、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCK10C6W6X10F5Z6Q3HE2D3F2V9E5U8T2ZU6O6N2U3G7V4J1067、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCO7B6W6O1D8L3J7HY10I3R3F5G3E3B3ZM5Y1K1Y4B3I4U268、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCU7O7F6Y5Y10H9H4HX2P9S9W7G4M3H10ZN7H8G1S1Z4Q6E169、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCD7G1O6B6X10L4Z2HS2L3K8Q7J2M7E4ZN10E8H9N9W6Z1V170、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACH8R10W7S1D10Q7S9HQ9K2J8L3M10M5H10ZC5T8R4H2X9I2V971、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCM9U2Y10U1F1M1O9HH3I1D1I10X8M4X6ZL7L9X5X1N6Z10Z272、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCM4U3F8U3T3S3L6HG8N3H10C5T6M4J4ZL6R3D9V3U9V8G473、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCH10A4H4U7V3V10B2HN5P6M5Q2C2G9U8ZB10V5M3H4X2T6Z574、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCK4X4J2O10Y4B2H5HA5N10V4U3M3S7F9ZD1D6E4F1X3Z4K575、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCN10F5M5N9P8W8D1HY6S6W8J3R8C2F3ZJ2O9A6Z9A5J9G1076、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACH7R5Q6K9E4B9C3HE8A7L9T4Z4P6U10ZC6S10Z7E10B2X4I777、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCU9M10A8D2T1F3W5HI10G2X3J1E4A3P9ZI6D6A10V3M1T4T878、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCB1S4X7B4W1I7X3HG4O3W1S5F2A3F10ZX2H10J7A3R7T8G279、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCE7E5X6F9O2M7N9HN3U4F9N5R7L8H9ZG7R8C7G5E1N7Z980、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCE3V1K4L2D7U1D5HD1F10O9E2Y6Q2P10ZC1J10Z3E3R1T6U1081、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔·沃尔纳B.佛朗西斯·赫瑞比C.约翰·瑞定D.彼得·圣吉【答案】 ACN10Z5K4F8V1H2Z5HU8E10Y2O10Z3C10A3ZO6Y7N9M3Y1B8K682、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCJ5X7S3I6B8E4H10HS3R10K4O10J8J2T6ZT2J4X9U5Z8R8I983、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCF10U10M4J10U3S5K2HW4Q4S8C6A10H7X8ZA10M4R2B6Y5J5B984、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCK10T1E2X10X1Y8R4HO5N9D9K8P1W10G2ZA7P2E5A3K10V6O985、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCQ1G2R10O8Z2D5N4HU10P2E2E5H9X7X7ZG1M4L1E10C9H10K486、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCM9I5S6K7A1X8J7HF1J5X3M5L7D8G9ZT3H3J2V3G7K4A987、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCU5I9H10N6E1O2T5HA7S9T7V8I4K8I8ZA3P9B1K6S9M3T988、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCZ9R2J8M8H2S9I5HN1I10I2V8Y3N9Q2ZB1W7L7E1G10E3T589、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCF3Y4B2Y6T8T2T6HO6K5V10S6W3O10W7ZW8Q6G2L6V6X3O490、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACZ1G1T6A9H5B9Y7HT5T8A8K7C6B2P5ZU6F10F4D5Q10Z6L891、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCR2P4J8X8P6Y8Q8HW10M1E5V3I5P6B10ZU3A8A2N9Y9C4H792、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACF6N5H8O10R4M9Y5HQ8J10K3D1W4O4T9ZP5K4N4K3G6V4T393、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACL5I8R4R3W10C8O4HF2U2L6L6W2E4V4ZO8P3K8F7B5E1H494、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCJ1K1M5M1E8Y2T4HW7S2N10B4D8Q6K8ZG8W1W6I2X3M1P595、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCT8X8N4F5C7F5P8HX8X5W1S10I3O1W6ZO6O2K10W9N7N8U1096、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACR7P8G4S3Z2O2D9HQ10H7D6T6T3A2N9ZV10A7B4J9Z10A9I197、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCD9N10E7A2E1Q6K2HC6N1J6A8L10Y4O10ZV4E6R10O9Q6T4K398、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCJ7W2A6X3O8F8J1HW1J6C10Y4J9E6I7ZW9E4Z3J8D5L4F199、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACA10Y6D10V9P3M7K7HG7R1F3M8L6Z9C8ZT1C3H7U5V8K4Z7100、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCU9L6W1Y2S10I5D2HP2P10L5V8F1T6B4ZP2S2S5C2X6D5E1101、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCI3G5T1X1B4N7H10HK6T1N1V3B6N8U6ZA9C8E1R3T1F8V6102、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCF5S7D2D3N5F5C10HV2W6O6Q3O9L2J2ZT4Z7M1U3H4V5I5103、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCK6J6L6U5S5E6L6HY9U2F1H4B6C3F2ZP3B5I7X5Y10S6U7104、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCG9C10W6N6W6C2T9HT6E9W7H7M7T10L4ZM7W8D6T7A3R4M9105、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCA7K5M2X6P9O8Y10HV5V1F7S5L9E5F10ZX2W6R6F5R7O3F6106、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCO8U6S7L5K9G8W2HT9A1V1P8O10W6L1ZC6Q3C8B6I8K2E10107、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCN9N4L4B4X8W1F4HH4G10K4D6D4H4G9ZW3C3Z6K5B7G6K4108、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCV5H3F2D4I1V8W8HX8F9S10Y10X7V4Y8ZM3G4E5L1O6I4U8109、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCC4G8U9P6O7M9A8HH1V5E9D6E10H4M7ZC7H2D6U3W7V10O2110、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCW6L6N1Q2K7U10W6HQ10X9Q7W2S2V5U9ZN3Q6Q1Z7V4H2S7111、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】