欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题精品有答案(国家).docx

    • 资源ID:80000540       资源大小:79.42KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题精品有答案(国家).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于企业内部劳动规则的说法错误的是()。A.以员工为制定主体B.只在本企业内适用C.由劳动者参与制定D.由单位行政决定和公布【答案】 ACX10M6K3G1O10S8U8HO1P8E4Z2L4Q1J1ZT5R6E3A6Y4G9K32、下面关于绩效考评行为观察量表评价法的叙述,不正确的是()。A.它是在关键事件法的基础上发展起来的B.评定的总分不能作为不同员工进行比较的依据C.发生频率很高或很低的工作行为不能选取为评定项目D.它要求考评者根据某工作事件发生的频率或次数对被考评者进行评定【答案】 BCX8V4K9E1Q3U3M6HP10M6F4K6I5U4I5ZD10Z10U6I8U6K7J63、企业岗位薪酬体系以()为基础。A.岗位调查B.岗位分类C.岗位分析D.岗位评价【答案】 DCA10T9Z5T4I3Z8O3HU8M1D3N10Y10G3U2ZB2O7A9L6D10E4C54、( )是指受训者对培训内容的掌握程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 BCO7H5D4T1S10U6A6HR2P6H4L10L10Z4Q5ZM7A4J6W4A4C6M55、内容效度的检查和评判主要依靠()来完成,有时也可以采用一些数量化指标。A.专家B.考评师C.专业资深人员D.咨询师【答案】 ACQ6L8L4N2G4O10C1HU6P7E6V5U8A7G7ZQ8T10K5X7N8A10K66、在情境模拟测试方法中,()的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等,作为其工作成效的最好记录。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文筐测试【答案】 DCX4Q8F9W6S6V8A8HF1Z1J6C7P8T4C6ZU4O10O10N7S7Z1E107、下列关于个别指导法的说法错误的是()。A.有利于新员工尽快融入团队B.不利于新员工的工作创新C.不利于企业传统优良工作作风的传递D.指导者不良的工作习惯会影响新员工【答案】 CCG8A9B1Q10D4Y8M6HV3X6D9E7B5F5J5ZV2S3P5T4M7U1P68、对人力资源费用实施控制的基础和前提条件是()A.制定标准类型B.制定管理标准C.制定控制标准D.差异的处理【答案】 CCV10V8V3S2E4P3B1HE8U5P4J5R7G3F7ZA7M5B7A1M7F9F39、下列关于案例研究法的说法错误的是()。A.是一种信息双向性交流的培训方式B.可分为案例分析法和事件处理法两种C.将知识传授和能力提高两者融合到一起D.事件处理法的案例准备时间较短【答案】 DCL1D6Y6J8J5I7Y4HL2T1X10L2V2T5R1ZM9W2N6Q4J10N4O410、专题讲座法的优点不包括()A.培训形式比较灵活B.对培训环境要求不高C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.讲授内容集中于某一专题【答案】 BCN8A5A4M3M10C9L9HW1F10Z7D10P1D8J8ZH1U7H7Y6O5R7T411、人员培训活动的起点是()。A.培训目标的确定B.培训计划的确定C.培训师资的选定D.培训需求的确定【答案】 DCQ3I4J7B1V6W10X2HW7T7G4J5F8D5B8ZF1X9S5F7M6F6W112、()是指通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策的策略。A.正向激励策略B.负向激励策略C.正强化策略D.负强化策略【答案】 ACW8L4D2H10W6K10F5HX1R5G7K6D6U6G5ZU9T1Q5J6X2E4D313、定额水平具有(),由于对比的方法、衡量的标准不同,往往会得出不同的结果。保证定额水平既先进又合理,使其作用得到充分发挥,应当是确定定额水平的基本原则。A.多样性B.相对性C.对等性D.复杂性【答案】 BCG8E4K5N7F9D2Q8HC2I7U5S1B2F4Z4ZX7V10H6H2U5H5F214、(2019年11月)下列关于确立培训目标的说法错误的是()。A.实施培训课程设计时,首要任务是给所要设计的培训项目进行定位B.在层次上作出定位,由此确定培训项目和课程的目标C.培训课程应达到的目标分为知识、技能和精神运动三个领域D.各个课程要素的选择要以在层次上作出定位为依据【答案】 CCI1A10B1B6I1K2C1HI8U8C7T1W2R9U10ZG10X10Z3Q10X9X3O515、(2019年11月)目标管理法是由()提出的。A.德鲁克B.斯金纳C.班杜拉D.巴甫洛夫【答案】 ACA5J6A2H9C6Y3Y10HE2K6R9L8K2E10P5ZD1X1R3I3S4F10V916、()是指从事某项具体工作任务所需要的技术或者知识。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】 ACJ6F3B1L2V7R1F5HN3J9A4R5B2W10L6ZW1G7C10S7I2I4Z617、调解委员会受理调解申请后,在受理调解申请之日起( )内一方或者双方当事人不同意调解的情形属于仲裁时效中断。A.5日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCF5I9Y1F7A4V8D7HM3F7W3R9R8N10P6ZD1R7R8A3H3D7A718、在岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。A.事前B.初始C.中期D.终结【答案】 ACI7B6V3V8K8N6I3HD3J3K10U4D6E9U10ZW6B7A6Y10L9I8C619、综合定员标准,也称为( ),是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.概略定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCJ4T1K7I8K3O4A7HN7S3J6Q1P5H5F2ZC1F5A4N10I5X3X220、下列选项中不属于特别重大事故标准的是( )。A.造成30人以上死亡B.造成100人以上重伤C.1亿元以上的直接经济损失D.大范围环境污染【答案】 DCQ1H3L3V9A5Y7N7HJ5O8Z10M5X8A7X8ZC5F10R2G3K7S9J121、()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 DCX6H10Z10S5O9R9M5HX6I8Q7Y5Z5I8C2ZA3K3N7C3X7G10K222、在人数为()的群体中,成员参与机会减少,决策受少数人支配的可能性增加,群体也更容易分裂成小群体。A.3B.5C.6D.8【答案】 DCE7G5M7B7V2B3T3HH9F4G4S9W8U3M7ZI4I2W10Y2V9N8J223、下列方法中,()适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。A.按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时B.按产品投入批量统计汇总实耗工时C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D.按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时【答案】 CCU9J7X4O3A7P5L1HN5W5Z6T4U1N10F7ZL2F10W10F8Z4B6M124、(2018年11月)以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是()。A.以正式文件的形式公布B.用人单位可不考虑职工的意见C.内容不合法的不具有法律效力D.其制定程序是先职工参与后正式公布【答案】 BCM2M3M5M8N7X4V10HS7F7I9D4O2O4B8ZJ5J7R9K4R8K5O225、( )也称交替排列法,它是简单排列法的进一步推广。A.选择排列法B.排序法C.改进排列法D.队列排序法【答案】 ACU10N3X6E9W8D7L2HA8R8K9F7N1Q8T9ZW5E8Q10N2V5P8Y126、劳动定额修改的间隔期不宜过短,也不宜()。A.定时B.过长C.按季度D.按年度【答案】 BCC3Y6F5Q3K6Z3W4HR7K8Y2B4G4A6H9ZP3B10R3S4V6C3N927、培训需求分析是决定()的首要决定因素。A.培训体系B.培训效果C.培训要求D.培训内容【答案】 BCK7S6U9Q5T7Y5A6HS2E3F8X3V5E6U8ZG5O1X8C5Z4X7A428、下列关于单一指标计分标准的理解错误的是()A.自然数法计分每个评定等级只能设定一个自然数B.系数法计分可采用常数法C.系数法获得的是相对数值D.自然数法是一次性获得测评的绝对数值【答案】 ACW1K9B10N10O10P10U3HU6K5B6T5I3Q8I9ZH3S5Y8L7O9B2F829、()用来判断培训项目给企业带来的回报。A.技能成果B.效果性成果C.情感成果D.认知成果【答案】 BCV10D5B7N9M2E1S9HU10S3X8F3Y4U8Q2ZS2Q1V3E8M5A3R930、企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用()。A.事业部制结构B.直线职能制结构C.矩阵制结构D.集权制结构【答案】 ACB6F3H2J6P7P2K2HZ1T6S9N5V8J10Y8ZT6F8K8M4A3J6T331、在培训方法中,( )指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.实践法B.讲授法C.工作轮换法D.研讨法【答案】 CCF5G6U9T4G5I9D8HR8Y10Q1B6A6J5Y3ZM7D9Z10V1M4Y7O1032、岗位评价结果有多种表现形式,但不包括( )。A.分值形式B.排顺序形式C.等级形式D.比例形式【答案】 DCP6Y5D1Z1H1Q2V8HP9E3K10M10D5A5U6ZD10Q3S2O4B4V8E233、( )通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A.精神激励策略B.正向激励策略C.负向激励策略D.物质激励策略【答案】 BCR3A1Y2R2X7H10O2HX1O1K8L7X4N8Q9ZZ1R2X7U5Y7G8P834、诊断面试对于高级管理人员的招聘,组织的()也将参加。A.董事长B.企业总经理C.高层领导D.公司股东【答案】 CCS10E1R10H8A7O7E8HI4U5K9D10V3R8B10ZP3X10J10H3P10W1O235、要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制定、保证制定的( )。A.稳定性和连贯性B.稳定性与现实性C.周期性和变化性D.创新性与变革性【答案】 ACT6G5H7U8Q3E8V6HT10V10N1M2O9L2Q8ZX6B3U1P2R10Y8H236、(2018年5月)目标导向模型法的评估重点是()。A.培训投资回报率B.受训者的满意程度C.受训者能力和素质的提高程度D.受训者工作中行为的改进情况【答案】 CCO2W8D4E3T2M10J10HF7R9L10V7S1V3T1ZX4Y4P7F7G2O10Q237、()是指人与人之间不仅存在能力特点的不同,而且在能力水平上也是不同的。A.能位对应原理B.互补增值原理C.动态适应原理D.要素有用原理【答案】 ACK2H5E8X4P3H3T3HO7E10B8U3B4V6C5ZV3Y4V8O1L1F5N238、在情景模拟测试方法中,()的每个被测者都留下一沓笔记、备忘录、信件等,作为其工作成效的最好纪录。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文筐测试【答案】 DCK5I2U6P9W1H8M9HT9X2W4W5G7G9N8ZG5E6G4H5L6B1B1039、人工成本是指企业在一个生产经营周期内,支付给员工的( )。A.全部费用B.工资C.部分费用D.工资和津贴【答案】 ACU8Z10Q4X1S3U3V8HU7Y5B5F8K6Y5W5ZZ5V3S7L3Y7K2C640、 ()的开发要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。A.培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACS4P10C8F5N9L5H4HB5P2K5D2B6D9Q1ZZ4O6E9I4N5E3K1041、怀孕()个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工,不得安排其延长工作时间。A.8B.7C.6D.5【答案】 BCW5K4D6O8D8B1P3HZ5A8W9L7L1E5M8ZT7R5M5N4U3E10G742、根据员工的实际贡献付薪,并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCS3A1T6U5T5C2C3HT7D7J7Z5K9N10Z2ZG4H6A8Q1C8D10L1043、职工民主参与适度与否可以考虑两个标准,即(),以及管理过程是否实现高效率、低成本。A.劳动关系双方的利益是否协调B.职工的知情权与咨询权是否实现C.职工的审议通过权或决定权是否实现D.管理成本与管理效率是否协调【答案】 ACS7Y5H8O5R8J2F3HR2B5D2V7Y1Q1Y4ZG8B1F2X6F10S6O644、分析工作绩效的差距,找出员工工作绩效的差距和不足,错误的方法是( )。A.目标比较法B.水平比较法C.纵向比较法D.横向比较法【答案】 CCQ4Y6I1X3Y1X6N7HV8O2V4X5U4V9B9ZE3M4O4N5J4H8I1045、(2018年5月)下列关于集体合同的说法,不正确的是()。A.集体合同为定期合同B.口头形式的集体合同不具有法律效力C.我国立法规定集体合同的期限为35年D.现阶段我国法定集体合同的附件主要是工资协议【答案】 CCB1T3E8C8E2Y6X8HG4P1D3C3O5M4K3ZO10I8C3K3T9X9C246、用实耗工时来衡量劳动定额水平缺点不包括()。A.实耗工时统计的准确性较难保证B.实耗工时统计的可靠性较难保证C.实耗工时统计的及时性较难保证D.可能掩盖部分损失工时【答案】 CCH9N9F10G2B3M8I1HS7H9V3J5O1D2H9ZI3W5A8Y2Y3T3X547、(2015年11月)行为导向型的主观考评方法不包括() 。A.选择排列法B.关键事件法C.成对比较法D.强制分布法【答案】 BCB8O6T6G5E3N4C2HW4D1V10Y8K5Y2J6ZK8O10E4V7R5P5B248、在岗位评价中,()是指岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 DCA9A7K1D3H1Z7F2HZ1J9A2N4U8I6C5ZT5F6G9B7Z6U5W349、采用零基定员法核定定员人数时,最关键的环节是( )。A.确定生产性岗位B.确定服务性岗位C.确定技术性岗位D.核定各岗位的工作任务量【答案】 DCQ6Y2I1H4U6M3T7HB2W6H5V1H7S5B1ZN9C3W10O2E5N6G950、培训课程应达到的全部目标分为三个领域,其中不包括()。A.认知领域B.情感领域C.技能应用领域D.知识领域【答案】 DCN9R6D5Q2W4P3U7HM9Y3P2L1H1T2J8ZW6K5R7Y6W7I9O851、组织都是为了特定的()而设置的,没有任务和目标的组织就没有存在的价值。A.目标B.过程C.结果D.价值观【答案】 ACT9M6Y6D3Y6I4P2HA10P5H3G1G9Z3D4ZW9W6O7Z6X5O10I452、在现代企业人员招聘中,面试是以()为基础,引入答辩式、演讲式、讨论式等多样化的辅助形式。A.面谈问答B.案例分析C.模拟操作D.数据计算【答案】 ACI4N3H4P2Q3F8S9HO4Q9E7V6Q8M10X4ZO2X4Y3U4O7E5U253、()是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。A.奖金B.福利C.薪酬D.津贴【答案】 CCF2V8Q9C9U3U5B9HJ1N5N7V10X9G8M8ZE1S6S8C10X10I7H454、(2016年5月) ( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流,用来周而复始的评估培训的需求。A.三维培训需求分析模型B.循环评估模型C.前瞻性培训需求分析模型D.绩效差距分析模型【答案】 BCD3G8V5D2K6I5X8HX10V7I9Q1X3W2K5ZE6D4R7H3F7V1X355、(2016年5月)在工伤事故分类中,按照伤害类别可以划分为( )类别。A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 CCM4I1V3G3J5G3X1HY10R6E8L6H9W8D7ZA5W10K8L4N1L2I1056、()通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 DCL1A2C4H4X7O7Z9HE4Z4O10Q7M10F7H5ZQ5T8C2K1E1O2B557、( )与缺勤率和流动率成负相关。A.组织承诺B.组织氛围C.组织效率D.组织规范【答案】 ACI8Z8W10X1V10N8M9HY9U6N3N5F9H9R4ZK2B7C4H4Z5H8Z258、某车间为完成生产任务需开动机床60台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为90,则该工作定员人数为()。A.50B.60C.90D.100【答案】 DCW2T2F3Z6K1J2K4HI10F9S7T8U5E10U9ZX8E1Z5R4S5C6V1059、()是由企业职工经过民主选举产生的、代表全体职工实行民主管理权利的机构。A.工会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 DCE9S1S5T2I7E2J10HB6G2K4Y8M3E1W6ZA5I4I4Z2B9V8R360、下列选项中不属于岗位规范的是()。A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位员工规范D.岗位职责【答案】 DCI2G10I1F10N1X4I2HO1U1J9Y6J8X2L2ZO1P6C10R4U6G4V1061、在确定定员标准时,冶金、化工、轻工企业应以()为主。A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按比例定员【答案】 CCI5Q6A7J6M4E10V3HV10Z3C3A4H1A2W4ZI8V3D9Q8P4A7I662、(2017年5月)成绩记录法的步骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 DCU8O5H2W6I6F10I3HG8X8B4I7Z2Z3R4ZG1B7V2G5Z5H9K663、按照马斯洛的需求层次论,人的需要是多方面的,而最高需要是()。A.尊重需求B.社交需求C.生理需求D.自我发展和自我实现【答案】 DCF4F3S2H4T5K1F2HI9B4T4X3L4Q7O6ZZ5F8M1E7D5M7R164、根据()的性质,以及信息传输所要实现的目的,信息传输者选择与确定信息反馈形式及反馈渠道。A.信息发送B.传输信息C.信息接收D.信息利用【答案】 BCU4W3W10S4Q9R3G7HP4D5D3Y1J1E6K9ZP3C9M2F5O1A9I965、某产品的原台份的工时定额是100小时,计划调整为80小时,则压缩率是( )。A.20B.30C.40D.25【答案】 ACF10Q2Y1H4M8X8J7HM8P7V4F1I3O3S2ZW7V2I10N3A10U6K366、()采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工。A.绩效标准法B.目标标准法C.直接指标法D.短文法【答案】 ACU6H3A1Y5E8N5W6HZ5Z6K6J3Z2B1Y2ZC6J3K2O5W4E5M467、下面关于绩效考评行为观察量表评价法的叙述,不正确的是()。A.它是在关键事件法的基础上发展起来的B.评定的总分不能作为不同员工进行比较的依据C.发生频率很高或很低的工作行为不能选取为评定项目D.它要求考评者根据某工作事件发生的频率或次数对被考评者进行评定【答案】 BCF2P5Y3T3B6J10O1HM10C1I10D6A3W2A5ZH3J4T10H9W8D3N1068、劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和()。A.创新能力B.正确价值观C.行为能力D.合法权益【答案】 CCF1L3P4H10K5T7V8HF1Z6I1V6X2Y9P7ZW3L6D1N4U1T3D669、()设计与绩效管理程序设计,两者相互制约、相互影响、相互作用,缺一不可。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 ACR10R1A9U7D9Y8J10HM6V10T1J5G7V2K10ZW9J6Z3V8I3Y1W870、(2017年5月)成绩记录法的步骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 DCW2C5Z8Q3Z9K3P10HR7E9M6O10U3D1I8ZM4O10X8L1D9P4S271、(2015年5月)在大型公司中。总经理、管理人员的绩效考评一般采用()考评方法。A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观【答案】 ACC3F8O8S5J5G7Q7HR2G8D4I10Y3S2T1ZM6L2J8H1Q9X1A872、()是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCN1X4C7R1Y7W4C9HY10J9D3R7O1M9B6ZS7N8L7R5Y10F2W1073、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”等【答案】 ACP2G6N3I10P9Z7C9HQ10V5E6Z3Q1Z6U10ZQ1T4S1D3S10F7R874、下列选项中不属于岗位评价原则的是( )。A.系统原则B.实用性原则C.标准化原则D.特殊性原则【答案】 DCE8B7W2F1A9W2J6HS8G6K5X2P9K6W5ZZ7E9F2R7Y1C6P975、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是()。A.补偿式B.多重淘汰式C.结合式D.领导决定式【答案】 ACR5K4Y4D9L2Q8U3HU2T8O1P4Y3D3C7ZJ8V7J10M9G9J6K876、在态度型培训法中,行为模仿法不适宜于( )的培训。A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般生产人员【答案】 ACO3K2O6Q10R9T1W7HC3S9R1Q3X4A9X2ZZ10N3T3W6D6O7L177、在绩效管理实践中,()的主要缺陷是适用范围较小。A.关键事件法B.行为锚定法C.加权选择量表法D.行为观察量表法【答案】 CCT5Z4L3Y10Q6Y4Q6HZ3E9Y2K10C2H3O3ZA5B3Z3Z10W10S7C778、关于泰勒模式说法错误的是()。A.没有对目标本身进行评估B.注重预期效果的评估C.重视过程的评估D.目标的制定大多是教育者的意见【答案】 CCA4C5A8L10N5M5P2HE3A2E9X3W9L5S9ZV2G4C6J2K2Z4I879、 ()是人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则B.学习与创新并重原则C.适合企业特点原则D.保持动态性原则【答案】 ACN4O5R2Z5C3D1C5HO10M5E3M8K2Y10M2ZL4H5B7W7G2T8W880、绩效管理( )是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具。A.访问B.座谈C.调查问卷D.访谈【答案】 CCB8U10A1F2U1G5U6HU4D7I7D2J10Y7F4ZC10F8J3W10W5G2P381、职工因工致残退出工作岗位,一级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。A.75B.80C.85D.90【答案】 DCG8Z7T2L2F4B3D7HW3R2B2K10S1A3W2ZC10D10Z7P5C10K1O682、()是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCP10H5G6U6C5K4Y5HQ3X10A2O5H10Y6E3ZR7B4H7C4O8A2P683、绩效管理的最终目标是()。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同发展【答案】 DCW4Z5R8W9U1M5B2HU6H5M4M2N9F9M3ZX4P3G4U9Q3V7W984、()不属于绩效考核中工作数量的衡量指标。A.销售量B.工作利用率C.废品率D.月度营业额【答案】 CCL7I1I6W8Z1U6G2HW9S3J3S2W8L10K2ZA5O4Q10Z7Z5W9H785、(2018年11月)以下不属于招聘渠道的吸引力的评估指标的是()。A.点击招聘网页的数量B.招聘费用的数额C.写申请求职人员的数量D.符合职位要求的应聘者的数量【答案】 BCM2J7M7Z9K1G7A5HE3Y3Z1B2J1O5K3ZD10J10P7C10J9Y8W186、集体合同与劳动合同的()表现在,集体合同的内容是关于企业的一般劳动条件标准的约定,以全体劳动者共同权利和义务为内容。A.主体不同B.内容不同C.功能不同D.法律效力不同【答案】 BCJ4E10G5X7G4R9C1HD2Z5B8S7M8O4T10ZJ7Y8I4N3V7O10G1087、()是指在考评中因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACJ8G1T3N4Y6Q9D1HG1G8A2W9J5A5K6ZR3I7Y1V2V7X7L988、以下不属于生产岗位操作规范内容的是()。A.岗位的职责和主要内容B.岗位人员知识技能要求C.岗位各项任务的数量和质量要求D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】 BCS4U9S7P4Z7J1A7HB3A7Q2H4T7E9R5ZU1M4D1L10Z1I6Z489、按照劳动争议标的划分,劳动争议不包括()。A.劳动合同争议B.关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利等而发生的争议C.关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议D.关于劳动工时报酬的核算差误而发生的争议【答案】 DCK3K3S2Y1S3I2S6HM10F1I3U8A8K5G7ZO6R10T5H3H3T2T890、支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了企业薪酬管理的( )原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 CCI9Q2C3V10Q7T4D7HX10G6H6T10Z10P5H4ZK2Y1G6U2U6Q2X991、培训项目的设计与管理应关注的问题包括系统动态地对培训需求进行分析和( )。A.培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要B.采用马斯洛的需求层次论C.培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务D.不断提高员工的技能和能力【答案】 ACB3N3M4M2L8A2W4HM4L10R4X4U7M6L8ZA7E5G7S2K10L5E792、劳动行政部门在收到集体合同后的()天内将审核意见书送达。A.7B.10C.15D.30【答案】 CCK5R6D2J10D7W10S9HH9U6P1F4N7Q6S10ZW6V4H6Y6R2Z4L593、()应当从程序、步骤和方法上二,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计【答案】 CCW2U9J10E1P5E3P3HL10F5E7T3U7A7Y4ZY1O3I6D3U1V8U394、以下关于标准信息载体的说法,错误的是()。A.例会制度以书面的形式沟通B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】 ACH3D4N3W6H1K10F8HE10L8W2Q9Q1O1I8ZB1X3U10A10U9J7V895、()应以提示重点和要点、强化受训人员认知为主要职能。A.培训计划B.培训规划C.培训材料D.培训课程【答案】 CCE5I4E5P10R6Y6X1HS7U1I8V5G6B5K1ZA8A5O10U7C3P6S596、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度是指()。A.需求弹性B.劳动力需求弹性C.劳动力供给弹性D.劳动弹性【答案】 CCS9T3U1E10E8M3E1HV3B3K5G8N10O7O9ZB7M9Q9O5X3E1W397、按工作岗位定员依据的因素不包括( )。A.工作任务B.工作量C.实行兼职D.生产班次【答案】 DCE9K5S3S10X9X8R7HY5O9V5T7C1Z9U5ZG1K3Z6V2U1H5M698、实施人力资源费用支出的控制时,严格把握各项费用的出处及去向,各部门在享有使用费用权利的同时,也有责任充分利用,使之发挥作用,属于人力资源费用支出的控制的()原则。A.及时性原则B.节约性原则C.适应性原则D.权责利相结合原则【答案】 DCW3Y6U2V9S9Q9J2HF10V5W2L8D10V9D1ZF8Z6Q3Q1J7S4M599、在现代社会中,劳动关系是基于( )而建立的。A.劳动合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形成劳动关系【答案】 ACH8I5Q7X10Q8J1B3HA7O8T10T1W2X3L6ZP7K2J5V7S1T9P6100、()是企业组织内部依据具体分工,在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。A.上向沟通B.下向沟通C.横向沟通D.越级沟通【答案】 CCI2Y4X3C1O4S9E3HF1Z9U5E4A10T6N6ZC3T5K10O7Y5V7F3101、()是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试其结果之间的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 CCS2V2S8T1E9C10I9HK6L10D9Q2Z4T2V10ZM8A9C7J4W7Z9Z1102、巴克制将工人劳动(工作)效率,按其影响因素,进一步分解为作业效率和()两个方面。A.劳动效率B.开工率C.生产效率D.出勤效率【答案】 BCI6T7D2F5B3D5H3HC8S4A4U6D8C4A4ZW8W6O8P1J7S3Y9103、培训有效性的要求不含()。A.明确评估目的B.确定评估项目及评估内容C.培训评估方式的设计D.设计评估培训工作方法【答案】 DCW10K2P8N7I4J5W1HU8B8C9X4D3Y4T2ZH2M10L9Z7M1H9E4104、关键事件法的缺点是()。A.无法为考评者提供客观事实依据B.记录和观察费时费力C.不能了解下属如何消除不良绩效D.不能贯穿考评期始终【答案】 BCN5H5G8I1P1I6E6HE3D10X2Q5H4P7O2ZO1D2W5P1F9X5M1105、身体能力测试属于()。A.组织能力测试B.特殊职业能力测试C.普通能力倾向测试D.心理运动机能测试【答案】 DCV10D3D2A4D9X3H10HP5L6U1W8L8Z3N9ZJ10N1F7R5T7I9S7106、在企业规划中起决定作用的规划是()。A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划【答案】 DCL9K7L7D10B6C3O9HU4D7R1I7B6J8B3ZL7A7L6P10W4R2G8107、根据结构化程度。面试可分为结构化面试和( )。A.诊断面试B.系统面试C.局部面试D.非结构化面试【答案】 DCA3J10M7T2Q9A3N3HS4N9S8J10Y3O5A4ZX9E8R3S4F5O4E8108、 在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度

    注意事项

    本文(2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题精品有答案(国家).docx)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开