2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库评估300题a4版打印(四川省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动者患病期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资，病假工资不能低于最低工资标准的()。A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】 CCC4Q2C3D10E2S7Z5HM4R9Q1E10U9A3T9ZT1C5S5Q3P7W7K102、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张所在的外企通常只通过外部雇佣填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的，这属于()劳动力市场。A.有组织B.无组织C.内部D.外部【答案】 CCH3M5D2A8K7V9Y2HE6O10C6G2M1K5T6ZE4E3E9U7D2S2T53、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCI6F6Z9T8M8O1L9HW8G6T2I7Q2I8I9ZH5I6C10O2C2Y6L64、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCT9P7A4I1H1M7R1HZ9O3R2B7P10W4E5ZW5B7F2Y7N4X8D65、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 DCM10U5U6A10S5N2S2HE9Z7W9O4Y4R5O3ZL2A9Y9H6H7M4X26、（2019年真题）劳动法的调整对象不包括（ ）。A.劳动关系B.因对人力资源市场监督管理而发生的社会关系C.因用人单位工资总量宏观调控和实施最低工资保障而发生的社会关系D.劳务关系【答案】 DCF1T3B4M1M9K1T10HR3B1Y4O2B7T6L8ZU2W2X4Y1U5Q1N67、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCS9D8W7I1B10A3C2HQ8J6Y3D8X10S5W3ZF5E9T7K9H8B1I18、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCW10S3Q8S1W5A8Z5HT10V3C6G1D7H1C5ZS5T8K3R3N7B3D89、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCC2F1N1B5O7E1Z8HP1A3W4K10K8A3K7ZS9F3X1I8L4O10V810、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCX3C10E6P7K2H10K5HG5K6Z1T6L10D5H7ZR8J9P4E7T8Y3E611、关于工作分析信息中的工作任务清单的说法。正确的是（）。A.部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单B.工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务C.确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度D.工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例【答案】 ACF3O4J2X10F2C2P7HI8R1F6V8G1X2M1ZH9T2K4N5Z1P10L1012、（2017年真题）关于人力资源管理对组织的作用的说法，错误的是（ ）。A.帮助企业达成经营要求B.以组织利益为重进行变革管理C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高D.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会职责【答案】 BCH9D9Z4H7K7O4U7HC1W6X4X6L3L10M4ZX4R10Z4S1A5O10R213、概括化的经验系统是指（ ）。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案】 DCU2T10W7Y5T7T9X3HV6I3V5G1Y2Y5U5ZX6G1E9C8E4L10R814、在确定录用标准时，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，所得到的结果有四种，以下说法正确的是()。A.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更严重B.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例C.决策正确性的指标之一是错误接受的决策与总的决策数量之比D.决策正确性的指标是错误决策与总的决策数量之比【答案】 BCX8D3E3L2Z1X10I3HN2F5A3W1W9A8K4ZD9S1S7F3X4O5P115、关于建立劳动关系的说法,错误的是（）A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单号罗动者建立劳动关系,应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,芳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的,应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCW8T2V10I5H3C8C2HA6L10X8W10N8M4Z4ZB6O7O5E7A3V8J116、关于工作分析方法中的观察法的说法，正确的是（）。2013年真题A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理【答案】 ACV4J8K6O4T4I4O5HT7H9R2T9C3L2G6ZX8Z4L10V9Q3Z4L817、 “为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折”，这是威尔逊领导者的( )胜任特征。A.预测变化B.寻求支持C.驱力水平D.成就和行为【答案】 CCK4J9J6D7M3V1P3HM8G2Q6Q3M5K8J1ZP7W10P9J1V5H5U218、在个人劳动力供给曲线上，当工资率超过某一水平后，就会出现随着工资率的上涨，劳动力的，供给数量反而下降的情况，这种情况表明工资率上升的()。A.规模效应大于替代效应B.替代效应大于规模效应C.替代效应大于收入效应D.收入效应大于替代效应【答案】 DCM9O1D8X1N8R10M5HK6I2M10H7P9I1K10ZW4U7G5Y6B4L1F219、关于绩效考核指标的说法,正确的是（）A.制定考核指标应避免一线员工的参与B.对科司性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCB1C3P1Z6P7M7L4HA8Y1G2G6A4K3S4ZW1V3P3T6O10A4X420、用人单位在满足一定条件下可以延长工作时间，但是每月不得超过()小时。A.24B.30C.36D.42【答案】 CCV10F7O5O7J3R10X9HH1A7K1P1H1X7R2ZR3W3W7A3J3G4Q821、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过()。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 BCT9E2S3V5M5Z2D7HZ1V6U2F3Y4X5Z6ZA2L2K3F2P9R5D822、下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCJ9P7P6J8R6P1X2HW6U3O2Y1G9O3G9ZM3X4X8U6G5A2O823、关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是（）。A.设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查D.设计技能薪酬体系时，需要明确企业战略目标【答案】 BCQ2F8M6H4G3H6Y4HG3U5W9K9U7T10C10ZT4A1F5U9O10K7A324、采用头脑风暴法进行团体决策的基础之一是需坚持()的原则。A.各抒己见B.民主集中C.发挥想象力D.迟延评判【答案】 DCV4E6K10K8L3Y7S1HQ9E7M4N7C3J6L9ZC10K6N2U8Y1P10C525、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCG2J2M3A8Q1R2X4HE8P7F5G3A5C6T10ZX10Q6C5J5N5K3J726、个人劳动力供给曲线的形状表明()。A.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断增加B.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断下降C.个人劳动力供给量最初随工资率上升而上升，但到了一个临界点之后，工资率继续上升时，个人劳动力供给量反而下降D.个人劳动力供给量与工资率之间不存在有规律的关系【答案】 CCU4A6I1Q7O9E10L7HG6K4N6W10E3D4D4ZK10V8D6A6U9T6Q327、下列选项中，不属于工作设计的内容的有（）。A.工作活动B.工作责任C.工作实施D.工作关系【答案】 CCP5T2X6F9L6W6O6HH6Y10X8M2W2F6N3ZK1T10P4K7H10Y9O528、工作满意度调查的首要环节是（ ）。A.确定工作满意度调查目的B.获得最高管理层和员工的支持C.设计出科学有效的调查工具D.实施调查【答案】 ACE3H6P2I3P4N10O4HL6K8N6N6R9L7Q8ZE2Q1K1L5W3P9T1029、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCP5D2K2J5X3X10H1HP4G4G5Z5F1G7R6ZJ10Z9N10D4O2B10K1030、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCO2V8N7A6Z6Y1R8HQ4H2S6C3X3Z1Z2ZB1L7Z4X5W5F9Q231、关于团体，下列说法正确的是（ ）。A.团体仅仅是统计上的集合B.人类最基本的生活方式是个体C.团体之间相互影响的范围非常有限D.身在团体之中，人们的心理与行为都将受到它的影响【答案】 DCB7V10X5Z7U6J4S10HH10A7M2T6U10A7Q10ZQ5U3Z4K5S5F1O132、根据自我归类理论，属于次级个人自我分类的是（ ）。A.将自己归于人类B.按照种族分类C.按照人格特质分类D.按照内外群体分类【答案】 CCA6P7X8R4Q9L1Q1HD9F2S9H8R6D5I5ZF7C4D10C7G9A3X533、材料题A.平均工资B.计时工资C.基本工资加奖金制D.计件工资【答案】 CCY6J7A3J4R1Z4A8HP4F3G3Z7B1Q5J6ZE8A7I7J7V9I8G234、与其他资源相比，人力资源的特征之一是()。A.人力资源即使长期不用，也不会荒废与退化B.人力资源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响C.在相同的外部条件下，人力资源创造的价值完全相同D.人力资源总是处于被利用、被改造的地位，服从于物质资源【答案】 BCQ9X2O4R2C2G4G1HL10J3L5U1Z4M1J1ZU8K3H10R4B9J1W635、两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入差异问题。经济学家甲指出，社会上确实存在对女性劳动者的歧视问题，比如，在具有相同受教育程度且从事相同职业的情况下，女性劳动者的工资往往也低于男性，这就是一种明显的歧视现象。而经济学家乙则指出，即使是女性和男性劳动者的生产率特征相同，仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。根据以上资料，回答下列问题：经济学家甲指出的歧视现象属于()。A.职业歧视B.工资歧视C.统计性歧视D.员工歧视【答案】 BCA8H7D4K6R2K6A8HJ9S6V5Y9Y6Y8G5ZR6T1O10Z5Y6D4S236、关于现代绩效考核的目的的说法，错误的是()。A.帮助员工认识自己的潜在能力B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据C.惩罚落后，表扬先进D.提高企业的核心竞争力【答案】 CCF5R7V9F4G10U1G7HM7U9H8E3T7N10I10ZJ4A4M10A7H5G8O937、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。A.上级B.下级C.评价委员会D.本人【答案】 ACJ8E9P6V8V10H3J1HZ8K8P5G8U9H8K2ZL10G4K7A5N10Q3A338、关于劳动合同试用期的说法，错误的是（）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期C.试用期内，劳动者辞职无须提前告知D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 CCY1Y3J9M4S4K1X10HY7R5N9X9R9S7P9ZS8Z2S9T5Z6Z2Z339、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（ ）。A.工作职责要求B.工作经历要求C.工作技能要求D.教育背景要求【答案】 ACZ9Q4E10O6G3J8L2HD10X7H4V4T3X5Q3ZV2P1V10O9O6T8Y340、（2017年真题）下列不属于绩效考核指标设计方法的是（ ）。A.经验判断法B.个案研究法C.业务流程分析法D.专题访谈法【答案】 ACS9R8V5I7T3W8S5HS8O6D5K10O6U9N4ZR2H4H7R2L7T7H341、()是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于较为机械性的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 BCR3Z3J9Q8Q1V7U9HI2H8T5E5O8Y4Z10ZN1O8J3N6O10R2X942、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。A.小规模，高凝聚力B.大规模，低凝聚力C.小规模，低凝聚力D.大规模，高凝聚力【答案】 BCK6G1D8G5S10N4Z9HX2Z5T4C4E2E7U4ZN8O10Z3J6T2R6U543、效考核的目的中不包括()A.提企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩行排名【答案】 DCA7U3W5D6Q3I10D7HN10F10Y4T6Q6N7S10ZO9C2N9I2U5D6X544、 根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的（）足额提取职工教育培训经费。A.4.5B.3.5C.2.5D.1.5【答案】 DCI4A4T5L9K7X6P5HF9C8T7Y10V10X4K4ZO5W5D3Z7H5X4V645、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训【答案】 DCE9M1Z9P5O7P5Y7HO7P2X6P9V5Y10I8ZG5L8J7Z3O8Z7J146、关于压力控制与管理的说法，不正确的是（）A.压力预防阶段主要是了解压力产生的背景，建立压力预防机制B.若发现压力水平超过一定阈值时，压力管理进入反应阶段C.从形式上压力源可以分为2种，工作压力和生活压力D.压力处理阶段是压力管理过程中最重要的一个环节，是解决企业员工压力问题的关键【答案】 CCI5H8A1F10D4N8M5HF5E1W8J3Q4A1Z8ZH5F9F8F3W5T4T147、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCO5Y4S4L3D8J6Q8HB1U8I5T4F2K2L3ZB9I6J6G7G1P10A148、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCW8Z7P5T2F9G2F6HM5S5I9E10F10O10D1ZR8Y7M2M10Z8G10T249、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCQ1X4E6R5W7Y4T2HZ2W4V5E2Q9A9F9ZL2L6X3X6D10M10N750、团体决策的缺点不包括( )。A.团体压力难以克服B.有少数人把持的现象产生C.责任模糊D.比较节省时间【答案】 DCJ7D8N4T9O7Q6H1HW9E3V1M1I10J3T8ZY8B7Y8C4J8X1L751、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()。A.监督管理层B.决策管理层C.专业技术人员层D.一线操作层【答案】 ACM2C3A5A9G9Q2B9HC5T2I1J1T1J10F3ZY6E2M1D1H1L5M252、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCY4B4C6D5S3J1P4HZ1B7O3P2L10Y6Y5ZH3L1P7L6O7O1N953、关于绩效考核周期的说法，错误的是（ ）。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应长一些D.从事事务性工作的员工考核周期应短一些【答案】 ACL5Q10E1K7B4Y2Q1HX9Z7R8L9F5C9Z5ZT5G8S8Z6B3Q1O854、（）工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 CCS7A8M2N8N3M2S3HF5S4P4R10B5S4K2ZZ8B10L9U4Z2X9L655、人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善【答案】 CCO10Q8W6K5P6I2Y9HZ10O6P6T7E6P9C8ZH3T7R4E7J9O3F456、()是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求，并由国家实施职业准入控制的制度。A.劳动预备B.职业资格证书制度C.促进就业制度D.职业技能鉴定【答案】 BCX6S10K9E9Y6G9E5HW9X3Z6U4J6S3J4ZG3O2H8P8S5M6Q857、下列属于现代的工作设计方法的是（）。A.激励型工作设计方法B.生物型工作设计法C.机械型工作设计法D.知觉运动型工作设计法【答案】 ACS9O6Z10D8F5T5I5HI8P3M10T8H10A7R10ZI9H6E6M9Z7C2V458、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（ ）。A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 CCU3L3F1K8J7B4R3HE5H3H1I9B6P10F6ZF7X1Y6S1L4H1Q159、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCA2A6G3S8U5J6J4HE8F10G4F5U10D4F1ZB8I8N1B8Q9J2V160、让优秀的人加入到企业中来，描述的是人力资源管理的()功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 BCE3Z10Y9W7R1D9K3HW10X4Y2S3R9L9N10ZV10Y6I5X1E2S6T661、培训与开发项目中，（）的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。A.专业性职前培训与开发B.一性职前培训与开发C.分阶段培训与开发D.分内容培训与开发【答案】 ACV2H9W6C7N1R9M7HU5C10D9M8M2Y2C10ZM1X9J10A9T10Z10S662、招募需求必须由（ ）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCE9N4Z10S4U10Q10L8HL6V3Q9I2I3H5A8ZM2L10A3N3E3T2P163、关于工作丰富化的说法，错误的是（）。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACA9T1X7I9D9B10R5HE2Y7B6B2Q1P1B10ZC2T1U8G4W4O8U364、关于小道消息的说法，错误的是()。A.小道消息会对管理者了解员工的工作状况造成阻碍B.小道消息对团体起到一定的作用C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】 ACZ9T4M4Y3S7H2B2HV7G9M1A3U10V4K1ZK7W8X6D10X4R6M665、关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCJ9Z8Q9S2Z10C7Q7HM5N9N3F7N2K4A6ZH5H7U5M3J9H3W566、在确定薪酬等级,对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使()A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大D.各职位等级中的最高点之间的差相等【答案】 CCT7Q7O3E3R7D2A9HY1P9E10J5R2E4R5ZP6W3X3Z5O10T10W767、下列选项中，关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（）。A.绩效管理与绩效考核是等价的B.绩效管理是绩效考核的重要组成部分C.绩效考核侧重于信息的沟通与绩效的提高D.绩效管理的主要目的是实现企业绩效与个人绩效的融合【答案】 DCP2F2K3O10Q5Q1R8HT8V7E8B4E9F5P9ZN8H9Q3V4F2Z9X168、正是因为人力资源的()特性,激励问题在人力资源管理中才显得如此重要A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 DCT9L8X5Z5M1H9T2HW5I6S6Y9N5D6C9ZT4L5G4P3B6B8U669、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液说”相互吻合，与内倾稳定特质相对应的气质类型是（）。A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质【答案】 DCY2F2D1A7R7F5B6HS7T9H3E2X3B1B7ZU2S1U8W10V8P3L170、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCS10R2C4S1H9X7Z4HR1Y1M8P6H2R6S1ZQ10B8Y1F2H9M8F171、用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的亡作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）。A.薪资奖金制度B.绩效考核制度C.人事调整制度D.员工培训制度【答案】 BCO4S7C2H8I2C10A3HG3E10X8A3C6J5J6ZB1U4H5Q4B1W7X572、在我国，劳动行政法规是由（）制定的。A.国务院B.劳动和社会保障部C.全国人民代表大会及其常委会D.人事部【答案】 ACO4A5S6Z2I2P2E4HY8S1T9L3L6T1V2ZD1I8R6H4X8I10T873、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（ ）。A.规范保密行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】 BCM3V5V6S10Q1Q1M10HT7F4X3O8Y5B4G4ZB7L1M2L10P1G8J474、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是（）。A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】 ACA7Y2P9P7F8U10P5HN4L2B1M5T5F8O7ZG3Q7F5Z4Z1D9I475、由于劳动力市场运转存在不完善而形成的失业是()性失业。A.摩擦B.技术C.结构D.季节【答案】 ACC1H10K5S9D6G2E6HA5X10P4O8J4F2F4ZV6T9U1V2C1U8U376、关于作推关慨念的说法,正确的是()A.工作也被称为岗位族B.职责述指职的工作权利范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCK4A9Q2E7T10U1K6HD3C9M5G4U9S6S5ZE1G10X8V2J5P7C977、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。A.制定考核指标时应避免一线员工参与B.对不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCM5J3T2Q2S4T9M8HW4S8V8Y7R5V3R7ZB3L5O5B9T2U5F778、在薪酬结构设计的初始阶段，对职位的等级做细致划分时，将各职位等级中的最高点之间的差设为相等，这种方法称为（ ）。A.变动级差法B.恒定差异比率法C.恒定绝对级差法D.变动差异比率法【答案】 CCB8B9O2R1S9L7A8HM4D3I1H6G5Z2K5ZI4M8F3L2T4Y7D179、当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。A.高层岗位采取外部招聘B.技能性工作岗位采取内部招聘C.关键性岗位采取外部招聘D.低层次岗位采取外部招聘【答案】 DCH5V7Y4Y5C5K6Q4HH10Y10P5W7K3J4T1ZC7M5X8N3F3M10F780、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是()A.词的理B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCW2A5G7F1N6S2N9HD1R3I3N7X9O7Z7ZD10G4M4U2V10E6B281、（2019年真题）关于人力资源表述不正确的是（ ）。A.人力资源既可以指人，也可以指能力B.人力资源包括宏观和微观两个层面的含义C.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DCU3Q2O10F7U2Z1A8HO9N9R6E10M7P10A6ZH9N1D2M6D4D4D282、研发小组内部的沟通经常采用()沟通。A.环状B.交错型C.轮状D.链状【答案】 BCH2S4X1P8E2Y3B8HL7V4G10C2L8U8V10ZJ10G2K2I6K5V3Q183、（ ）即通过系统分析的方法来是确定工作的职责，以及所需知识和技能的过程。A.工作分析B.流程再造C.工作设计D.工作说明【答案】 ACN4Q1F10U8G10O6L2HB2N1T3R9K8F1X5ZV9M1I8R4A1L10P384、下列关于绩效的说法，正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关【答案】 BCY8H3W5Z10M9F4P2HH4N7X7L9O8V3B6ZN4B5N7S4J3O8K585、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR10D10E2M1Y1T2V1HC10Q8C10P3G3B8G10ZA10Q8O2S3N5F10Z386、材料题A.（1）（4）（2）（3）B.（1）（3）（2）（4）C.（1）（2）（3）（4）D.（2）（3）（1）（4）【答案】 CCJ7F2D1O10J6I10F6HF6F7H7I7H2V1R9ZT6X2L6X4H7K7I587、县级以上地方人民政府有关部门为就业困难人员安排的给予岗位补贴和社会保险补贴的公益性岗位，其劳动合同不适用劳动合同法有关()的规定。A.无固定期限劳动合同B.口头劳动合同C.固定期限劳动合同D.以完成一定工作任务为期限的劳动合同【答案】 ACA2N1T3O4H4O3H6HX10Y8F10N6K7T8J2ZN7U2S1Z10K7T6J1088、下列人群中，不能称为团体的是（）。A.一支球队B.一家电视台派出的报道某球赛的多名记者C.足球场的工作人员D.一场球赛中的球迷【答案】 DCS6H9N9K7Y4A5J2HU2T1W1V10E2P2D8ZF7B3N9D2Q9X2X889、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA1T1O3F3E3M8J4HC9K5W6F6R9