2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题完整答案(福建省专用).docx
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2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题完整答案(福建省专用).docx
咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、 关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCZ1D3M5L3T8D4K2HS4Y3M7L5P1L1B5ZR5T7E5P1P5K2N62、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.工程项目中沟通的方式十分单一C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通【答案】 BCE3S3W3O7C9P5S2HR1B4E7R1A8H1K10ZL3P9U10J4S2D2P73、团队成员彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,这时团队已比较成熟,这是处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.磨合阶段D.形成阶段【答案】 BCB9L10D9V7L1T8Z8HG3Q7F7F3F9X10V10ZX3S7E4E8H8W5M24、施工单位应当对管理人员每年至少进行( )次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACB8K6X3Z5D9B3G6HS6E10S8C10D7I7G5ZG4X5I1T10F1G6C75、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】 DCN2T2A9J1Q6W7F3HY8P7B5Q2H8T3Q6ZI4M7A3I3J9N6E36、根据标准设备采购招标文件,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCE7X1Q6P1X7V9P6HE1J7Y6X6H9M7X7ZT7F2I6H5K1Y10L97、工程项目招标人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,A.分包中标人B.总承包中标人C.工程项目招标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】 CCU6V3X8Q8F10M7J1HT3G7G5I5N8R9W3ZM7B5D5L10B4O2Y68、工程项目的特性不包括()。A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】 DCO10K5N10T7R4T8M5HA3V8T8C7M4O2C7ZV3L8A6K6G5W5V69、下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【答案】 ACK1N4F6P6A9V9S6HO4D9V8V4N8N6U9ZC6R4I6O5D7O6S210、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程招标方案编制【答案】 DCO10O4W9N3D1G7B2HJ4Y3C1P2E10B10E7ZI1D10P1Q7P8Z9C111、某工程原定2018年9月22日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日,因法规的变化导致工程造价增加100万元,则其工程合同价款应( )。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】 DCS1Q3G3I6T8X3E6HB5Z1A10S10K7C8U1ZR4V4O7Z4Y6H4H312、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是 ( ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 CCN4P1P6X2J2H3R10HT2F8H10A10Q7F2F10ZV8R8U2Q1B9S6T413、在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是( )。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCU1T7O2O9A8M6C2HV1M10F6X1J9K2H3ZR10O1T2B5Q7D6J214、进行工程项目范围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【答案】 DCT8F5M9F8F2S4M7HA8Z8R8V3P6C3R4ZC7G5M5O9X1H6V815、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.风险型CM模式【答案】 ACS10V3F7F10J8J5A10HH4T2M5Y10V6E8L2ZB5R2B2L1N3N8A816、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对( )进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】 DCC9T4D9A4S3P3G2HX4X4Z1M7V9B3C9ZB2K4C1X9M9G10I617、奥斯本检核表法可以将问题归纳为( )。A.由现状到目的,由目的到现状B.质量的变化,数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】 ACH1Y10H4V7Z4X5F3HZ10N4R7S4S1U2W3ZQ6B2S4W5D1D1N118、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法【答案】 BCY1B3X3W2Y8D7R10HA8T6G9D1A10H4Z3ZA1I5L7Y7E5G7S919、发包人应按照合同约定方式预留保证金,保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的()。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】 BCO6B5E9A5G1Y8P3HA1B3E8A4E4Q7W4ZV2Q8C1V6V8L10B120、下列不属于会签的内容的是( )。A.各类接口是否统一协调,是否符合设计条件B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏D.会签中各专业意见是否一致【答案】 DCB7W3U3F4L3I4C10HU2E1F9Y4A3T8N10ZU8G1F5C7L8G9J721、关于安全生产工作的方针及责任,以下说法不正确的是( )。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理【答案】 BCA3S9V9A7E2A2H9HS8C5Z3E6S4T4Y9ZB6B7B8B8U2Y5K822、下列各项风险因素中,( )属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周【答案】 BCQ6A3T9C5D2A1M5HZ2B5Q5O1R5T5I10ZP10P3U8E2M6H10Y223、根据建设工程安全生产管理条例,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 CCJ6W4V3E9V5W6W8HW9U2P9Z8I6A1B4ZM6Q5J3R7J5K9X424、招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过采购项目预算金额的( )。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】 DCW7I7I4S6W9J2T5HU7E8I2H9P8X1H5ZO9W5P9N7S7Z8M925、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为( )万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 BCJ7A5M4F4U5X10N6HE3Z8O5S1E9X2R3ZL7J5C9J10S4V2R426、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是( )的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】 CCP6S8Y4L4F4Y8H7HI3K8V4S7F9H9H3ZA2E7I5X7L3C7L427、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 BCQ9Z5O8I8O5G3M2HB6B1S3D4B4J4K5ZM10B1U8Q7H4W5U128、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动,属于()。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】 CCR5U4M1O7M10J8Z9HN10P7T8Z6C3V9J6ZV8Q4D5L3K9L9H829、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】 ACY2R7N5Q1F2H10D5HF4T1C8L7F9D3J7ZN5D6Z10S6E3F8J330、下列不属于费用控制的依据的是( )。A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】 DCT1C9K10F9F9O2B10HL1Q5H10X1H1W3U7ZM3G2Z1A2Z6P2B631、下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】 BCT6O5I9D5U2R3Y10HG3I4C9Y6T2A7V2ZD9V5J1W1B8E10S1032、建筑安装工程费中的企业管理费不包括( )。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】 ACC1T7X4C3E4J2Q2HM8E5J8F5I7L6V4ZY2W8R3I5L3S6E233、下列合同文件中,属于标准施工招标文件中施工合同文本的合同文件,在专用条款没有另行约定的情况下,其正确的解释次序是()。A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款【答案】 CCZ1E6G10V8N7V1O3HG9J3X1C4M2V7B2ZL1T10U8X7Q6H6M834、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCW3F2I3A3U8I8Z9HE2T4V9X10Q2M2M6ZJ8J4C5T10H5M4H435、关于开标的说法,正确的是()。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点,但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持,邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的,不得开标【答案】 DCC1N4U8N1B4D10I9HK9K7W7U2Q7I3A6ZR8E2T7G2D4A5J636、建筑安装工程材料费中不包括( )。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 CCK3M8V8F8V9O7Y2HZ1L3D1M7Z1D9H2ZY5O10P6S6H4E3O437、以下不属于进度管理过程内容的是()。A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】 DCC7W5T7H10O10R2L8HA3O7R6W10D9X9V2ZW7V3S5U3B6I7C538、下列不属于会签的内容的是( )。A.各类接口是否统一协调,是否符合设计条件B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏D.会签中各专业意见是否一致【答案】 DCL1A8I5P5P9Z2C8HO1W1I2F9Z6C7S3ZB7Q8F10Y5Y9B5M539、( )负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】 BCP2R2H8F7E4H1L9HB10R3R7B9R9A4Y3ZH3K8A8B6S3N7D740、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 BCC4P6Y1H1Z3Z3N10HR9L7R2A9P9S8A2ZG3P8S8K1Q10Z4G1041、下列政府采购的方式中,工作量较大,所需时间较多,费用较高的是()。A.邀请招标B.公开招标C.谈判招标D.磋商招标【答案】 BCG2E5Q8O3C8G4Y3HH9D10Q2W3D2I6S10ZQ9X5V6D8I4O6J542、矩阵式组织结构的缺点不包括()A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 DCM6U9W6E2X8Q3V10HG10G8M8K6S7Q5H10ZH4B10J10M3D9B8L243、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCC8J10G10E2T1R6B10HZ10N10O10I4I8Z7V4ZE9C3Y4E4A1Y10P944、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流动资金800万元。则该项目的建设投资为()万元。 A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】 BCA5B10B5A10F1A4L4HW5V1Y6B4A4F3Y10ZO8T4F3Y10N1U7I545、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施,应当由()办理批准手续。 A.监理单位B.施工承包商C.业主D.勘察设计单位【答案】 CCM9Z10T10S6X1J2D3HY5R10S3B5T6U7U6ZC1E5H3I4A1U1U1046、国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【答案】 ACV8K4P3Q9O1X4D10HI10I9C7J10P2O10C1ZX3Z8J6S9Z10O7E1047、(2021年真题)在单代号网络计划中,箭线表示()。 A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】 DCA9D4P3N6O8T3A1HR6R6R9E1L2F9M7ZX5S3P4N7K3C8N148、根据生产安全事故报告和调查处理条例,生产安全事故发生后,单位负责应当在接到报告后(),向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】 ACO7C3A3U10L9F2W5HK2K10S7J3P9U5S7ZE10J4G4I5X4I2E449、根据标准施工招标文件,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无类似项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照( )原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCO7Z9A1F3V4I5P7HP2Q7N10B4L8R5J2ZK4T6R1Q6E1H3R950、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时。A.50B.60C.90D.100【答案】 CCJ1L9N7Y9R9E4G5HD10R7V10O9J6B1B5ZL7N9W3I6G10Z3A551、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是 ( ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 CCR10T5D5A4D3S1N5HI5I1F4W5M6W4M3ZM7L10I1Z8T8T9J552、知识测验中的客观题,其主要缺点是()。A.编写试卷的难度大B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性E.考试费用大,组织一次考试需耗费大量的人财物和时间【答案】 ACR2S10W9M7H2O10A6HC4H1Z5N9U9R2S1ZK6V6I7R3O9W8Q453、咨询企业领导组织的内部评审,由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACR3T1B5B7W5Q2L5HJ5M8Z5V7U8F6X3ZK7T5L10X4E8U8F954、咨询工程师组织完成咨询项目时,下列工作,不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是()。A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划【答案】 ACO5T2U9S6V4Q7S1HO6W5P2P8T1A9C9ZR7C7O5U6A8W9L455、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的( )承担连带责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】 CCO7V9U8G1S2I8L5HO8L9K3N5G4K4Y7ZY7H8O3O3S9I5U956、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满后14天内,应当向承包人出具缺陷任期A.发包人出具经监理人审核B.监理人出具经发包人签认C.发包人和监理人共同签认D.监理人签认【答案】 BCI10R5M9W2E10S9W1HB3J5R3E5C4R9I4ZE10D3W8X9C7E10Z757、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCC9K7J5V9Y3H5Z2HJ4K2O7O10Q4P10L3ZZ3L8H9O6P3P4L458、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。A.总平面布置B.安全对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】 BCO2S9W10H6B5I1U7HD8M7O10P5A5X6T2ZH2P7M9M9B2L3D259、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作,增加费用2万元,此费用应列入工程的()中。 A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】 CCP4D4F9D9A10J10Q9HJ4G4I8A8C1F4E4ZJ7X7W7O4B4D10O1060、工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()A.资源的需求情况B.资源的配置情况C.资源的利用情况D.资源的供应情况【答案】 DCO1B9O6D5W6A2C1HW3S5U10C1H4M10S3ZH9W3H2I3C7G10X561、团队凝聚力的内容不包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队归属意识【答案】 DCH7L2X5V4Z8F10J5HG9R9M10K5N2L8M5ZG9E4U7K4F1C10F762、根据建设工程安全生产管理条例,工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合( )。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】 DCL4O7T3Z3Z6Z9U1HS8T5T1Q1O7O3Z6ZC10G8F10K1B5B5H963、除合同另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部 单据并经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的( )。 A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 BCH1H6G3T6D2G8C6HP10Q8X3L9Y9J5C2ZC6Q3J8K5A5H6P564、(2016年真题)下列关于虚箭线的说法错误的是()。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】 DCC9X4N9L9F8V6I8HP8W5I1B6G10N9B7ZG8V1X8Q6H3M1R965、用挣值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】 DCD10Z4U6G9I7A5W1HO6P8O10F7W3M10O6ZA10B8M5K7S10S5Q866、在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是( )。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCT4D2A7W2N3B7B2HA8G7C1J9B1J6F1ZK1W10T7Q5K5W8I767、交钥匙模式是指( )。A.设计采购施工B.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交【答案】 ACJ1J8M2H5G5W1A4HX4Z9U2Y9T6N1I3ZL2O8M7K7E8V3C368、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()阶段。A.规范B.表现C.形成D.磨合【答案】 ACG5P5U1A7R10S1G4HQ3C2B2G5Q6D10N5ZV7F8R10D4G4K3P469、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过()的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人应当适当延长。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】 ACZ8T5X3P9Y1A10C8HQ7G3C8W10Z10P1T5ZN3C6G9N1I6O8L270、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色,履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要,不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】 BCR10R6M6J5T4R7X1HZ4F9Q1S3P10G9F2ZU7Q5Y6D8B10D8U1071、项目管理组织中的管理层次是指()。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】 CCT3A1W6A4G5Q3Z1HO6U7M6Q1K2S1C1ZC2V2N3J6V10E7Z272、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,需经施工单位技术负责人和()签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCB3P5M10O1G8R1I4HH10I8E3R2H1R4U8ZA9S8M4S9F6F4U1073、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安 全设施必须与主体工程( )。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 CCN10T7M1Z8V6E2E8HL4N7D4S1L5B6U8ZL5L3Q8R4K8H3L774、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是( )。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 BCN4P7X1V2K1H4N2HH9W2T3R9Y1Y4T4ZD2P5L7N9Z5P6F675、在环境管理体系中,“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 DCS6A3S6T2W6Y10W2HL10H2P7U10O4R7L9ZA7R5H4A8J5W5Y576、招标投标法实施条例属于()。A.法律B.行政法规C.地方性法规D.部门规章【答案】 BCC6F8Y5Z10O10N5K3HH4I1W7O7N1X3U3ZG10W10M4L2O6S9R777、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用C.承包人造成工期延误,在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后,发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】 CCG6M10K3S7R8P9O6HQ5A7J4H3K9G9W8ZZ8Q6Y5G9C6X7L478、监理人审查竣工验收申请报告,认为尚不具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的( )天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】 BCS6L4X8O9F7S7I7HC2I4U9L2G6R4J9ZA7M9V10W7D1R5W179、工程项目和非工程项目共有的特征是()。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 ACI9S7S8Z7W3I4T1HC7D6Q3V8Q9J3R3ZK7J5V8F6F2Y6Y580、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC,有多种情况,其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=( )。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】 CCH6H1P10P5H8M6Y5HR10C6D1A6K8R3Z2ZM6S9D8X5Y3T5B1081、明确勘察设计的范围和设计深度,是( )在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCU7E3F8W2I10L8O9HE4H5R9H2N9B8H2ZH4J5B5S8C3M6K482、与整个国家的目标、政策和立法相一致是()对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】 BCK6A9G9D6Q3E1U6HP8Y5P8W1G7A10H1ZN7D6Y7M10S10M8Y483、依法必须招标的工程项目,进行工程咨询服务招标的条件不包括( )。A.招标人已经依法成立B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案C.相应资金已经到位D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】 CCN8X8D8U10V6B6O5HB6O3P10K3E4V2X1ZD8E6Q3G4U1M5J984、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 BCT3I1N10O5C7F1Z2HD10H7Y6A7I6N1W6ZH2H3P10Q5X5L1Y385、每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的( )特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】 ACF4N5X6J10V2B6Z9HI6W6D3Q4Z7N1U9ZM3B7H3K5G8F6T686、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”D.没有监督时,更要加强自律【答案】 BCX4S7W9H1J9M7E8HF7U3F2A7S3F6K9ZR4L3P6A1Z3T5X887、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止,最短不得少于( )日。 A.5B.10C.15D.20【答案】 DCG9K10Q10U3A7T6K1HX5G6E4E10H10X2M7ZD3G10L8J9L2O5D288、确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为( )工作,其持续时间也不能小于其( )。A.关键工作,紧前工作持续时间B.关键工作,最短持续时间C.非关键工作,紧后工作持续时间D.非关键工作,最短持续时间【答案】 DCG2I1W2O8B9K8R10HK2V7K7E1E6X2N10ZO10A2O10D3G8D9F989、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是()。 A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 DCZ1P6C1E7D5B4C8HU3K8R9L2O1B8L5ZU6R1N8H10B8O2Q1090、某公司为降低组织运营成本,保持总体人数不变的前提下,应采取()的办法。A.减少管理幅度,增加管理层次B.减少管理层次,增加管理幅度C.增加管理幅度,增加管理层次D.减少管理层次,减少管理幅度【答案】 BCP7I7T8H5P6R1Q7HN6A1C5R10V7Y9T5ZP7F10K2Q9Y9M8Z1091、根据招标投标法,可以确定中标人的主体是()。A.经招标人授权的招标代理机构B.建设行政主管部门C.经招标人授权的评标委员会D.招标投标有形市场【答案】 CCF3B3T7J6W8Y9L6HC5J4M4X9D7I6J8ZS5M3G1B8M10H3W592、弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。A.项目经理B.公司总经理C.职能部门负责人D.项目协调人【答案】 DCV4Y3M4O4F8C2V5HX9L1F5U8J7L5B3ZY8Z9F3O1U3S5O793、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是( )。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCC10Z9G1M5B10B2S7HA10R10K3U10O9C4F9ZX10X6J8Q5F8Q6H694、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCE10X9E8M3Q7V4J10HA9R9O2Y7U1Q3U7ZE7V3K9A9M2D6P895、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACJ4L2L2L5Z9L3W9HJ2Y4O7G8A10M10C5ZD8D7X6X8M4Q1K196、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】 BCA10N5Q4I8C7Z6J9HI5Q7R10C3I10V9T10ZP5F7D3U3G8J8R897、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL9Y9B10A10B9W9D6HS5P6S6G1J1G9G7ZM4B2Y5C9C5A10O598、下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】 DCA9X7S2W8L6Q10U7HE9A9N6N8N6W1A7ZZ9B10F9O1N1F5U199、投标有效期的起始时间是()时。A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】 BCX10S2F9Z3L10A2B8HE8G5I1U1T2Y3V10ZP1E9M1R8S6P4I8100、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现,