2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题含答案解析(浙江省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天,第24天，第28天，则M工作的自由时差是（）A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】 BCA4S4T7C9G2I6A4HU9L6S4R1W4L9R1ZD2S8W5B4X7R4X52、下列不属于质量管理七项原则的是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 DCL5Y7U10N10K5V4Q8HO3P4B2G6B3B5L3ZI2R3D6H7V5S8K93、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起（ ）日内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCG1Y5F4B8C3T3C8HX3Y8Q3Q2L6J4N2ZJ1N7B7I3V5V8M94、建筑工人实名制管理费应计入（ ）。A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】 BCE2R5J5W9J9U5H7HN8Z8I7M10U2F2E8ZG7L10N1Q1J5A1V15、依据政府投资条例，政府投资资金按项目安排，以（）为主。【新教材已删除】A.直接投资B.投资补助C.贷款贴息D.投资运营补助【答案】 ACQ5Y8N9O7O9Q2J4HX10L8H6U5U1D5V4ZR7Y2E7Q1A2O8C26、包人向承包人拨发工程款(进度款）的时间为双方完成工程计量确认后()A.7天内B.10天内C.14天内D.30天内【答案】 CCE1F5Z9Q6Y1F5T1HG9D7P3F1L4D2K6ZL6F4V1K6B1L10J107、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 CCU10V4R10P7I8N1P9HO4C7L1V5Y9U3I10ZU1Y4W7F6X10P8A88、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】 BCP8B7Y5F5C5G7C3HU9B1R7K5I5S3Q8ZP4Z5O8D8Q1W10D29、关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（）。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化【答案】 CCR4M10T6J8Y2K8R9HS5P10H5V6F2X8Q2ZX2L3J8E2E4T7O810、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 CCS4X9I5O5B5W9Y6HR10M6P1E5U10O5M5ZG9U7L9D8I9H2N411、不属于工程项目范围确认依据的是项目的 （ ） A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】 DCT1U3A7N7O7G8C5HR9E9Y6T9Z4U9I2ZE8G9V1Y3D1K6E512、（2021年真题）在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 BCD4Z9G3Q4F4O7K9HX8N7W6P9X4D10N2ZD5M3Z5K9V2F8J513、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（ ）风险责任。 A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】 CCM3Q8L10F6L9U4H9HD4Y4J5M6F6M7K4ZP2D1C9T8I8X9K414、施工安全计划的编制内容，不包括（ ）。A.明确安全控制和管理目标B.确定安全控制和管理程序C.确保安全资源配置D.辨识工作场所的危险因素【答案】 DCU1T1V7P8D10N3Q5HI9J2V5H6E7V6D3ZP3E10T7G1M3I9A115、履约保证金不得超过中标合同金额的( )A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】 DCV6C10P10P3S8W8P1HO9I8T6Q8J1A8P6ZC6E1S5G6D6J5R716、承包商应至少（）进行一次质量管理体系内部审计。A.每6个月B.每12个月C.每一年D.每两年【答案】 ACS8Q1M4Y7E2C2G1HK1V8G10S5U9F5S2ZD3Z10R8N10O6A8X417、2017 版 FIDIC 合同条件中，黄皮书适用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交钥匙模式D.PPP模式【答案】 BCZ2F1F6S6R1H1I1HP9C10G6O7X10T10M2ZR1T10I2N3A10S7S1018、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】 DCE6U4U4D8V1W10X9HY1K9F4G10K2W10Z8ZW2G8W1D6H2V3J719、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（ ）。A.直接管理B.全面管理C.间接管理D.分期管理【答案】 CCW3C6B3W9S10P3U3HJ7Y7J1W8N8R5X7ZP5G2S10J9Y1U4I520、工程项目竣工验收申请报告的提交方是( )。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】 CCZ8U5P8W6A7C10M9HP8X3S9V5R7C8M5ZV8X6C2X2D3D1X1021、下列关于职能划分法的表述中，错误的是（）A.有利于提髙组织的专业化程度B.不利于项目运作人员的培养C.有利于提高管理人员的技术水平D.有利于节约资金【答案】 DCM6H3X5W1F3D5A6HX10W10B8I7E1V8Z6ZX10T7X5C4H6V2Y222、下列关于合同生效的说法，不正确的是（ ）。A.施工合同自双方当事人签字时生效B.施工合同自双方当事人盖章时生效C.附生效条件的合同，自条件成立时生效D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间【答案】 DCS10Y7D1E3Y8Z9H2HQ10I5U10N8Y5Q2J5ZD6Y10X3S2P3W5M123、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCN7P6M2V8T3E9Z1HU10E3G5T5N1K1S3ZF6Q2F1U2J6O10W824、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 ACY4J10I5O4X9W8X4HU5J5C7M3K10L5V6ZB3S7O7O1C4F7P725、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR7L8Z1I6H7U4Q1HS6V2Y3J9O3D10V10ZI1P7J6P6Z4B9T226、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安 全设施必须与主体工程( )。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 CCJ10H5Q2T10Y1Q9O3HA7H3F4A4U1Y8G8ZG1I2D7H4V6K6J927、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（ ）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACN3M3E8X4I10N10C7HX10W3X1P10Z6Z7C2ZF5M8G5V9F7F3A628、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】 BCA9M1C6C2R1Z9Y7HB6C9H1O1O6G10G5ZW4Y5C3Y10G7I6X329、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 ACV10Y4M5C6U3F7K2HA3J6U9A6T6Z7Z9ZQ1X2G10Y4J3E5A530、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标【答案】 DCY6E5C3L10B2A6F5HI5P9T3O2K8E10O2ZB8V4Y10R4Q7Y9M831、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCB6K6Q2D8C9C2T4HH8Q5H5T1W10J4L9ZV8R6L2R2O6T5X1032、下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCT9J6V10T8H2G3W6HI3I8G4O9O1I7V4ZJ2Z7P6T6X3M10V833、FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.暂停施工D.工程师指令错误【答案】 DCK10J6H3U6Z6I2Y6HH5S1V6E9Z5X5D7ZZ10F4T3L8Q4Y1N434、关于招标代理机构的说法，错误的是（ ）。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标【答案】 ACS1W8B10P6X5A6C1HT6V1B10Y5F4O2J4ZN10E1F6W6Q4Q8G735、（2021年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 ACF7M2U1P3E4M8L6HU8A8E3K5V6G9E6ZD1Y7R3I2O8Q6A936、发包人应提前（）向勘察人发出开始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 ACB3I2I4N1B1V7M2HP10C9O1O8N5M1C6ZW3C5U7K10X5V5J637、根据预评价导则要求，预评价的内容不包括( )。 A.危险度评价B.对策措施及建议C.危险、有害因素识别D.工程项目的重大危险源分析【答案】 DCA8D10N1P2L7I1Z8HL1I1O3M6J7Q9V5ZW1X1X6S6M7E10A838、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI7R2R9P8T10F8X10HQ7T2K8G8G4D4R5ZR3W10K4F6M3B10J939、对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（ ）。A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费法【答案】 BCZ9B3J9C1T10O1F3HX5M10R10K1R7F10H9ZW2E2Y7S9F6V6N740、（）以上人民政府在审批专项规划草案，作出决策前，应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组，对环境影响报告书进行审查。A.省级B.市级C.区级D.县级【答案】 BCB2I4B5P4M8E1V2HC8Q7T7A8P7D8H8ZI6M7M6X3F7D5J641、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（ ）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACR6I9K1J3H7P8X8HW6D9C9P8K8X2Q8ZQ2X8J1P6Z2O9I942、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】 ACU1S6T6L4H4R3K3HG4N8P1F8N3Z3Q7ZD8R1W2M5D10S2G243、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCV8W8U6G9D2O4W2HC9W7Z2S9I2T3T9ZS7G4H8Q10F3P8F144、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】 ACK10E2H8M8O8T4J10HL10K10Q6V4D4P4F2ZO3Z8B4S2P8C3G245、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCC10L10Z1A9A3T4U2HD8Y4V7V6P2L10L5ZR8K1D10I2G6V6X246、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。A.50B.60C.80D.90【答案】 CCG5P4Q8N7E6J7W2HQ2S1W1Z4A3C1W3ZX4W10E6L4P1O4G347、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 ACC8P5Y8L2T4F7Y3HM9A5P10Z9W6B9N9ZQ7M2Z1D9U5B3X1048、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】 ACO8O4Z3B6Q10P8T1HE10D3M8S9K4Z7I1ZJ3B7A5B10M3X6W749、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 DCF4N2B9A9M8S2Z4HU3X4F3Q5T10R3W6ZR8S7F8F6S10R5Q1050、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付（ ）的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员【答案】 CCR3E3J6D1I8Q7C5HZ4T2C3T4L2R3W10ZQ8O7L4Z5F8P1D1051、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 BCI6S6A5Y7B3R4N1HF9A3D6O4P6Q4B6ZN5D5X7R10W10X2B452、（2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。 A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCP9Y7H9X9C9Z3P5HY4B4U5C9C3O9Z2ZT8J10I9N3K1S9Z1053、招标人具有（ ）能力的，可以自行办理招标事宜。A.自行监理B.组织施工C.房地产开发D.编制招标文件和组织评标【答案】 DCL9N3M5H4R7E4K1HK2T4N9X4N5G10A7ZS9T8W5H1V3E9D554、符合待人热情要求的做法有（）。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满【答案】 BCV10R4Z4B10S3E4P6HD2U5N6L7F6J9P4ZO10J8Q6U2L6C3F255、下列项目中，属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目【答案】 DCM5T9J6U4W4E7G8HO2Y5L6S10O10T5V8ZR5A1J8I1P10I2N856、项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式【答案】 DCK3Z2E5H9U1M8D8HU5B3U5F7T8O2C6ZR5Y3S1Y10A4P9N357、货物采购合同履行过程中，采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】 CCB2H5Y4H5X7Z5T9HJ3V6Z3T7Q3H1O9ZC6R9T3R5R2Z2V558、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACI1G7B6L7K2Y9K3HE10S2Z9R2E7S6O3ZL4J9J6N5K10X4A859、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 CCB6F4K10W10M6Q8H2HS7O5H7Q2K4O2K2ZG5J9U9G2B1M5V460、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是 ( )因素。 A.地点相近性B.职能相似性C.职能复杂性D.直接监督需要程度【答案】 DCI4L9H7G1V10F8Q10HN2Q10O6R9I7X4A3ZF2M5Z6V4Z10R4M861、（ ），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCT3U8Q5I8P1G9F3HG2X6L10G10J3F10R9ZK8J9B3B7A8M10W762、系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 ACW1C8W2N7P4V10R9HI7T7P6Z5N5L9V9ZK10R5C6W9I6Z4B1063、某企业投资建设高新技术产业化项目！拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送()A.项目核准申请报告B.项目建议书C.项目资金申请报告D.项目可行性研究报告【答案】 CCP8V10L1B6D3N1E5HG3Q8Y4A2R9L9L5ZO7O5R1M2L3Y7C264、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】 BCK6Z8A8E5C6K9E7HP2L7N9F3L2I4X8ZC2Z10D9M9H3I5W265、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】 ACO3C1H3G4N9A7Y8HD9A8X5A4Q4S4V7ZP1P8W3A6S6V5K666、下列不属于高架式结构优点的是（ ）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 ACJ1C6M9P9J10G1G10HY8R5B9W5E10N3K2ZN8J5J7R4W8K7N167、复合式项目组织结构的最大特点是（）。 A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 ACM10I7K3S9W5F5G10HP4L4A4N7L5J8A4ZI9E8J1F2M3C6A568、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（ ) A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】 DCQ1C5K4Y5D7J3Q2HT5E5F6S5R5S9E8ZQ3X8S7V8Y8F2V469、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。 A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 CCC4N2Y9V9C4V8J6HT2Z5U10O3T3S1S4ZH4W6G9V4R6B10P270、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（ ）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】 DCG6N5Y2M1O10Y6K6HJ3B5S4K8N6B7E7ZX9Y10Z9E1V8U4X171、某项目施工合同约定，由承包人承担±10范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（ ）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】 BCP2I5J3A8X8U9O2HA1X5O4N4R10R4M7ZO1N2I2J10H4P6X872、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用工程建设其他费用建设期利息B.建设投资预备费建设期利息C.工程费用工程建设其他费用预备费D.工程费用工程建设其他费用预备费建设期利息【答案】 DCK4U9E6B3R1N5F4HL8N7E3W10T7L1R8ZX6T2Z3D10T9Y5X773、由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（ ）障碍。 A.语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感【答案】 BCP3H3Z10D10D1U1J4HH8M6L1T7J9T4H10ZD8C10H4X9O9M10U974、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】 DCA5Z1A2W6I10N9S4HZ9K7S9H9S2C9G8ZB10K2C6H4D1J7B175、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 DCJ1H7L9W9F8J7A5HT2D5A8X10D2L7J2ZB10H8I2W2Q4S3R476、完成工程项目拆迁工作，属于项目（）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACL8G4Y1D1K4H2I9HX4I4X4U3I4N3F9ZM2S1L1F9A9P2P277、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是（ ）。A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批【答案】 BCZ2B2Y2U5P5L7T7HJ3M10R8M1Q10G4Q9ZS1E1Y5I3S2E10V478、（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】 DCJ6V4R9J3X8O8W1HI4K2W9N5W5B1K9ZA10F5P8G5L9W8D479、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价【答案】 BCU10J1Q7W10B5T9A1HB2G10X4N3U9V6F4ZA7X3Q4S1S5U1P1080、（ ）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】 DCX5T5L4X9A2S8T10HH4D3C8Y8S1F2V3ZU9W8U2E6N2B10A181、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性【答案】 DCA2O4X8R7V7I5L9HG6Z2X3D8P7R10P9ZA7O8E5F5N8X7V182、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 BCW2Y8Y8M5N10Q7Z7HB7D2A9A2O4E2T3ZF7D6L6J1V10A9X283、按照货物招标的一般规定，货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法【答案】 CCJ6T6C7Q3E4J6V8HS8M10Z1B10Q10Q2W8ZV8O7I8U4T8L1O584、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 CCW6P1Y10T7U1N10P4HD6T2K6V9C9B1V10ZJ10U7Y9H9Q8U3A585、根据质量管理体系基础和术语，质量管理的 7 项原则中，（）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCU9T7M5C8S3J1Z8HT9M9M1A4P3Z1S3ZO4G3Y2A2F5F9E786、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为（）。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】 ACQ5I9A2P10E6X3R1HG2U4B1U8S3B5P6ZM7C8O2A1C1Y4S787、工程量清单计价模式下，宜采用参数法计价的措施项目费是（）。 A.夜间施工增加费B.混凝土模板费C.施工围挡费D.垂直运输费【答案】 ACW7M10G3N7L3R3Y5HG7G8S5O3K5P4M2ZO1X9S7O5H5Q2X988、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（ ）。A.磨合形成表现规范休整B.形成磨合规范表现休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 BCD4H6Z2W2K4D1L3HQ4A3M8I9T7V10E9ZR10A5B6T2D4V4W1089、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】 ACW8J9H2L9M3J1D7HR4P9L5J1H4G2X4ZV5O7P8L2G8H9W890、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】 DCK2E1W1H3G9Q4U5HE10P6X5X8N7D1I7ZM2I1E5X8Z3H6P591、质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的（）。A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA 循环管理法D.全员参与法【答案】 ACJ4C9Y6X2Z3R7A8HU1L4C6Z7I2L2X6ZI8O4R9X4I10B1F692、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 CCP5Z2C2Z2H8L3Z2HS3J4R8C6Q8H8Z8ZO10I6X7A10V8D5N293、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有休整、规范、表现、形成、磨合，正确阶段顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACB1M8K4I3F6E7O10HO2W9M7G2W8S2K6ZP2V4M4W8H1C1K794、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 DCE2Q7M6W9F3W2H9HC4H7M8V10V2Y8Q8ZR1C6X6T1R8S5F195、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的（ ）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目不可逆转性【答案】 ACS4J9A3K3F5S3E3HR2Y8I3G6Q7M2O2ZY2X8R4C1M8L6L696、在对团队成员考核中，问题征询是征求（ ）对项目团队的意见。A.客户B.公司领导层C.第三方D.项目成员【答案】 CCE10K5Q10Z3H9L2M5HI8D10B2J7F7U6N8ZA3M10U2T2U2G3A397、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】 CCJ4T5U3P6N10V3K1HV6F10R2N7L3M3X10ZY6D2J1I9E2U2G1098、有关PDCA循环说法，不正确的是（）。A.PDCA 循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA 适应于任何一项工作C.PDCA 在同一水平上循环D.PDCA 呈阶梯式上升的趋势【答案】 CCP5T5B5T6U8N3D4HP8H3S4A5O6I2A7ZK5T10N4W6F1I4W899、下列招标人的行为中合法的是（）。A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】 CCO10G1T1T3A8T9L1HS8T2G5U8S5A3O10ZB8B7X5N8Q4U9K6100、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对巳识别风险的优先级别进行评价，这是（ ）的目的。A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划【答案】 BCE9X5L1Y4P5W5B7HD10L6H3Z3Z9V2Z5ZZ7H2T10H7J7H8G7101、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（ ）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】 DCM8B2T1S5X7U3O6HF4F5C9Z2V7S9G4ZB1V8W3N10L5Z2X7102、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记（ ）。A.有效期为1 年B.不改变原登记有效期C.有效期为2 年D.有效期为3 年【答案】 BCN6O2P7P3K6D6T8HM5H6T5O3N4Y4J6ZN7B4N9N7S5I10P2103、关于工