干部离任审计报告范文_学校干部离任审计报告.docx

干部离任审计报告范文_学校干部离任审计报告 依据组织的支配，本人于x年6月至x年11月担当永兴县碧塘乡党委书记，现依据永兴县领导干部任期经济责任审计的要求,将本人任期内有关工作状况报告。下面就是我给大家带来的干部离任审计报告范文，希望能帮助到大家! 干部离任审计报告范文1 依据x乡村级干部任期和离任经济责任审计工作实施方案(X政x17号)文件精神，由乡纪检、经管财政等部门抽调人员组成审计组，于x年5月19日至6月12日以送达审计和就地审计相结合的方式对x村村干部任期经济责任进行审计。范围x年1月至x年3月的财务收支账目。现将审计状况报告如下： 一、 基本状况 x村拥有7个村民小组，260个农户，农村人口1059人，耕地面积1065亩，山林面积25364亩，人均收入5307元，比上任期增收1003元，比增23.3%。该村的经济收入主要是：林价、林地运用费、林权转让费以及上级补助收入。村组享受集体补贴共12人(其中村两委干部7人).x年4月至今由x担当村委会主任(村经济合作社主任、法人代表)。x年4月至今由x担当村党支部书记。本届期内：(1)累计债权账面余款305598.74元，比上任期增加152346.67元，主要是投入x马路275873.70元，未冲账。(2)累计债务：内部往来165641.03元+信用社贷款9244.59元+应付款253524.84<其中债务化解216759.70元>，共428410.46元，增加211782.10元，主要增加的是债务化解款。(3)累计固定资产账面余款164750元，比上任期削减34604.30，主要是核减林区马路水毁等工程。(4)为民办实事和基础设施建设项目8件：x自来水，x水泥路，x自来水，闭路电视联网，x自来水水坝，一、二组水泥路改造，x马路的投入以及小型水利，共投入资金368453元。 二、 审计事项 村财总收入对比状况：3年村财总收入120x81.12元，比上届增加收入837311.23元，比增230.7%。3年村财总支出1032571.84元，收支相抵结余167709.28元，其收入具体状况如下： 1、 村财总收入120x81.12元 (1)经营收入合计943696.72元，其中林地运用费82697.7元，林价收入552407.02元，林权转让费308592元。 (2)财政拨款及上级补助收入合计225184.40元。其中财政拨款30724.40元，上级补助收入194460元。(组织部11000元、乡村建设办公室36000元、乡村马路养护站补助3000元、民政办4000元、线路补偿6500元、林业集团补助55000元、烟草回成33960元、专项补助化解农村义务教化资金45000元)。 (3)其他收入31400元(其中化解农村义务教化减债收入25300元) 2、村财总支出1032571.84 (1)经营支出179008.90元。其中：农业81536.90元含烤烟费用补助72863.4元，水利补助7470.50元，畜牧1203元;基础设施支出32281元;x自来水56299元;电视联网4000元;林业费用4892元。 (2)管理费：248253.24元。其中会议费(纪念品、误工补贴)22560.20元，报刊费17368.72元，培训费3700元，其它14036.90元，办公费19589.49元，邮电费3936.93元，车旅费28655元(三年来小车费用14160元，其中计生用车3830元)，干部工资及奖金132446，其它人员工资5960元。 (3)其它支出总计220997.20元。其中其它支出46954元，赞助支出10770元，购修费33870元，活动费用14082，赔偿款5750元，村两委会议用餐、款待费累计金额109571.20元(其中会议用餐40377.80元，林业用餐16843.50元，计生用餐17649.90元，其他用餐34700元)。 (4)应付福利合计38138.80元。其中卫生2037元，文教4362.90元，计生费用15089.40元，其中零星费用及车费10851元，车旅费4238.40元，困难补助11330元，低保配套资金20x元，其它3319.50元。 (5)债务化解支出70300元。 (6)x投入款275873.70元。 截止3月份底：现金账面余额借方723.35元，银行存款3800.82元，其中农财中心账面余款3087.90元，信用社存款712.92元。 三、主要问题与分析 1、长期投资中1600元原国库券尚未落实去处，信用社股金1500元据查在x手中，应抓紧落实冲其内部往来账户。 2、本任期审计中会议费、款待费、计生伙食费严峻偏高，年均支出33520元，占总收入10%。 3、本期村基础设施建设等工程项目未实行投标承包和签订协议，缺乏工程质量、资金的透亮度。 4、x年3月6凭证村主干奖金计5860元，8凭证所谓降温费1200元，合计7060元属突击发奖金，因村主干基本工资13凭证经乡纪委审核测算内，应予退回村财。 5、在争取上级资金财物等费用过大，以后应予订正。 6、民主理财小组未发挥其作用，监督不力造成村资金支出失控。 四、评价与建议 评价：x村x年4月至x年3月村干部任职期间：一是能主动筹措资金抓收入，争取上级补助收入，比上任期增加收入83.73万元，比增230.7%，也是历届收入最高的。二是本届村主干基本能履行乡政府规定的村财乡代管制度，进入农财中心款项达92%。三是所筹集村财收入能主动投入为民办公益事业，如x自来水，x自来水，一、二组村水泥路，x电视联网、自来水等。四是在x马路建设项目上也投入27.50万元，获得乡政府领导和村民的好评。五是财务管理方面村干部基本能够自觉遵守财务制度，内容、票据基本清晰。但是。依旧存在村主干向外收取现金抵支发票代行报账员权利，违反现金管理制度的要求。 建议：一是今后应在工程投标建设项目上应按乡纪委规定执行，提高资金运用的透亮度。二是严格限制非生产性支出，特殊是款待费、会议费要仔细按规定用餐限额支出制度。三是要仔细推选出有文化、有责任心、懂业务的村民代表组成2-3人的民主理财小组，充分发挥村务监督作用，协同管好用好村集体资金的运用效率。四是村主干突击发奖金5860元、发降温费1200元，合计7060元要追缴。 x乡离任经济责任审计小组 20x年x月x日 干部离任审计报告范文2 在区委和区委统战部的正确领导下，在市工商联的正确指导下，紧紧围绕区委和区政府的中心工作，仔细履行工商联职责，根据x提出的工商联要从全局和战略的高度，为非公有制企业在加快发展方式的转变、保障和改善民生、提升自身素养方面有更大的作为，充分发挥了工商联党组领导核心作用，推动非公有制经济又好又快发展和不断开创工商联工作新局面。今年以来工商联主要做了以下工作： 一、主动开展思想政治引领工作 1、组织学x重要讲话精神。今年全国政协大会开幕后第一天探讨，x就探望民建、工商联界别委员，参与探讨，并发表了重要讲话，国务院关于激励和引导民间投资健康发展的若干看法，工商联刚好组织民营企业家和基层商会学习探讨，反响热情。大家表示，要把握好这一历史机遇，更好地为浦东再次实现跨越式发展建立新功。 2、新浦东、新机遇、再创辉煌。为激励非公有制经济快速发展，浦东新区召开民营经济纪念浦东开发开放20周年座谈会。出席这次会议的领导有常委、浦东新区区委书记徐麟，市政协副主席、市工商联主席王新奎，副秘书长、区委副书记、区长姜樑等，新区有关委办局的领导以及来自浦东各行业的民营经济人士代表参与了座谈会。5位民营经济代表人士作了沟通发言。 3、学习传达中共中心国务院16号文件精神。今年9月，中共中心国务院关于加强和改进新形势下工商联工作的看法文件下发后，浦东新区工商联结合学习贯彻党的x届五中全会精神，分别组织工商联机关干部、基层商会秘书长、工商联主席班子执常委等学习传达贯彻文件精神。浦东新区统战部部长张静对学习传达中共中心国务院16号文件精神提出要求，通过文件的贯彻实施，不断提高工商联的服务实力，促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。 二、主动引导民营企业学习世博、参加世博、服务世博 1、向全区非公经济人士发出了“主动参加世博、服务世博、奉献世博”的倡议。实行以“商会大家庭、浦东大舞台、世博大文章”为主题的2022年浦东新区非公经济人士新春团拜会。向全区非公经济人士发出了“主动参加世博、服务世博、奉献世博”的倡议书，号召大家在世博会中找到发展机遇，展示企业风采，力争有所作为，并进一步树立在更高起点上推动二次创业实现二次历史性跨越的信念和斗志。 2、支持民企参加世博会项目。通过协调、推介、服务等途径，支持多家民营企业加大科技创新，承接世博项目，并开展重点服务。初步统计浦东有98家企业主动参加世博、奉献世博。在上海市工商联举办的“与世博同行、展民企风采”光彩日活动中，浦东有上海金萌苏浙汇餐饮有限公司总经理李昀，上海久能能源科技发展有限公司总经理李钊明6位企业家，分别作为世博建设者和服务者代表上台接受授旗，并有62位企业家作为志愿者参与上海世博会园区志愿者活动。 3、主动做好世博期间的安保工作和接待工作。工商联在世博会举办前就制定了浦东新区工商联世博安保应急预案和浦东新区工商联世博接待预案。在世博会试运行期间，依据世博局的支配，组织了基层商会和民营企业家参与了压力测试的活动;接待了以xz自治区工商联主席阿沛·晋源为团长、民营企业家和部分工商联干部为成员的xz自治区工商联代表团等几十个参观世博代表团，累计接待485人。上海世博会期间，工商联还组织开展了“姐妹话世博、携手创辉煌”活动;胜利举办了“共展世博风采，同叙商会情意，基层商会庆世博华时杯乒乓球团体赛”。 三、主动引导民营企业担当社会责任 1、感恩行动，回报社会。今年9月，浦东新区实行光彩事业促进会一届二次理事会议。经全体理事表决通过，产生了浦东新区光促会名誉会长、会长、副会长、秘书长和理事。张静当选为光促会名誉会长，区政协副主席、区工商联主席、上海伟龙企业有限公司董事长陈志龙当选为会长。启动了浦东新区非公经济人士“回报社会感恩行动”仪式。区光促会领导会同区委组织部、统战部、工商联领导，慰问了26位“三老”对象。12月，依据市工商联支配，对支内返沪的97位劳模进行了走访慰问。 2、情系玉树，奉献爱心。玉树地震发生后，浦东新区工商联在组织机关干部捐款的同时，快速向全区各基层商会和非公有制企业发出赈灾工作的紧急通知，工商联在张江集电港会展中心举办了以“情系玉树、奉献爱心”为主题的浦东非公经济向青海玉树赈灾捐款仪式，近百名新区民营企业家、基层商会干部参与了仪式。，浦东41家民营企业捐款582万元。浦东的盛大网络发展有限公司在中心电视台“情系玉树、大爱无疆”抗震救灾大型捐献活动上捐款1500万元;在市工商联的光彩活动日上，浦东有6家民营企业向灾区人民捐资480万元。据不完全统计，浦东民营企业已通过各种渠道，向全国、市、区红十字会、慈善基金会和光彩事业促进会为玉树地震灾区捐款捐资达3000多万元。 3、情牵留守儿童。今年7月，浦东工商联等单位共同承办了“手挽手关爱留守儿童进世博”大型社会公益活动，来自重庆开县的6名留守儿童受邀来到上海参与活动。为期五天的活动中，6名留守儿童兴趣盎然地巡游了召稼楼古镇，并去了其中两位当地小挚友的家里体验城市生活。孩子们还参加了“明星带你看世博”活动，与姚明、朗朗、濮存昕等众多明星一起参观世博园。浦东新区统战部长张静等参与了此次活动。中心电视台第七套农业频道生活567栏目连续5天播放。得到了中宣部、国务院扶贫办、教化部基础教化司等部委领导以及新闻媒体的深切关注，在社会上产生了主动的反响。 四、弘扬先进，塑造非公经济代表人士新形象 1、组织召开了“第三届浦东新区优秀中国特色社会思想事业建设者”表彰大会。会上，区委统战部、区人保局、区发改委、区经信息委、区总工会、区工商局、区工商联等七家单位授予表彰了王大年等20位同志为“第三届浦东新区优秀中国特色社会思想事业建设者”称号，授予毛萍华等9位同志为“第三届浦东新区优秀中国特色社会思想事业建设者”提名奖称号，并合影留念。徐麟书记和姜樑区长分别在会见时和表彰大会上发表重要讲话。 2、加强基层商会组织建设。今年以来，工商联坚持每季度召开一次基层商会例会制度，保持与基层商会的联系、沟通、沟通，坚持服务例会、活动兴会，最大限度调动基层商会的主动性。今年以来，共发展会员200家。使基层商会活动趋于正常，建设更为规范，周家渡商会等8家商会被市工商联评委优秀基层商会。工商联与基层商会还建立了联络员片区联络制度，联络员常常走访基层商会，调查探讨，对基层商会好的做法，刚好予以推广，对工作存在的困难和问题，刚好帮助解决。 3、汇编了文集。在浦东开发开放20周年之际，工商联开展了民营经济纪念浦东开发开放20周年文稿征集活动。40余家企业结合浦东开发开放20年间企业发展的历程，回顾企业与浦东同命运、共发展的心路历程。工商联把这些文章汇编成书在这片沃土上成长，常委、区委书记徐麟为书籍作了序。为了加大对民营企业和企业家的宣扬力度，创办了浦东工商联杂志。副秘书长、区长姜樑为杂志创刊撰写了发刊词。 五、努力实现“三个有更大作为” 1、学习外省市投资促进的好阅历和好做法。组织了部分浦东新区促进非公经济健康发展联席会议成员单位赴浙江温州、台州学习考察。考察团参观了温州知名民营企业德力西集团，与台州市工商联领导学习座谈。此次考察加深了联席会议成员单位对工商联工作的了解，加强了联席会议成员单位之间的协调与沟通，学习了外省市服务非公经济健康发展、促进非公经济人士健康成长的好阅历，较好的提高了浦东新区服务民营企业的实力。 2、加强对重点企业的投资促进服务工作。今年以来，工商联重点对浙江刚泰控股(集团)股份有限公司和东方希望集团等企业的投资需求进行了重点跟踪，其中：浙江刚泰控股(集团)股份有限公司迁址浦东，建设总部大楼的恳求，在实际工作中遇到许多详细问题，工商联向区委作专题报告请示，得到区委主要领导的支持批示。上海快钱清算有限公司落户浦东五年来没有得到有关部门应有的重视，工商联调研后刚好向区委书记专报，得到区委、区政府和有关部门重视，书记俞正声、市人大主任刘云耕分别带队到快钱公司视察。 3、引导民营企业调结构、促转型、提能级。依据区委“非公经济应成为浦东领先转型发展的主力军和排头军”的要求，工商联重点关注并主动协调正在转型的民营企业和战略性新型产业，引导教化民营企业提高核心竞争力和自主创新实力。有2家民营企业分别被评为全国工商联科技进步一、二等奖;有9家民营企业被上海市评为科技创新奖;有5位民营企业家被上海市评为科技创新奖。 六、加强自身建设，不断提高参政议政实力 1、“创先争优”工作扎实推动。根据区委提出的作风建设与办博工作要求，工商联加强了机关自身建设，主动开展文明机关创建工作和机关党支部创优达标工作。坚持每周学习制度，加强对党的理论和路途方针政策以及现代市场经济、现代科技、现代管理、法律等方面学问的学习。要求机关干部主动服务群众、自觉遵纪遵守法律、主动奋勉向上、大力弘扬正气。结合“走千听万”活动，主动帮助经济困难家庭摆脱逆境。对宣桥镇项大村、唐镇民丰前进村等4户人家进行节日前的走访和经济上补助。 2、搞好专题调研。今年5月，国务院出台了关于激励和引导民间投资健康发展的若干看法(国发【2022】13号)文件，区委书记徐麟要求，浦东必需坚决不移地加以贯彻、领先落实“非公经济新36条”，特殊是结合浦东综合配套改革试点先行先试的优势，不断扩大对内对外开放，推动市场公允准入，消退创新创业障碍，不断优化发展环境，支持推动非公经济更好更快发展。浦东工商联就实行“非公经济新36条”进行了为期两个月的专题调研。通过对我区工商联主席班子企业以及浦东新区发改委、经信委、税务局等20余家相关政府职能部门的广泛征询，综合企业诉求与政府职能部门看法，完成了浦东新区实行“非公经济新36条”的几点建议调研报告，为新区政府有关部门领导工作决策时供应了参考依据。 3、搞好企业调研。浦东新区依据全国工商联调研的要求，工商联着重从基础工作着手，对上规模民营企业进行了调研，共调研48家企业。通过调研，了解到东方希望集团名列全国民营企业制造业第10名，并输入数据库。同时，协作全国工商联、上海市工商联做好2022年第九次私营企业调查工作，共发放抽样调查问卷35份，回收31份，较好地完成了上级单位布置的调研任务。加强对关系非公有制经济健康发展，非公有制经济人士健康成长和现代商会建设等方面的全局性、基础性问题的探讨。撰写了民间投资现状及特点分析、拓宽渠道促平台建设，深化推动浦东新区民营经济发展方式转变，还写了3份政协提案和一份关于在浦东新区打造私募基金中心的建议大会发言。 2022年我们虽然做了一些工作，但与上级领导的要求和会员单位的期望值还有一些差距。主要表现： 1、工商联党组领导班子在开创新局面，提高工商联凝合力和影响力有待进一步加强。 2、机关干部整体素养和服务实力与新形势、新任务要求，学问水平与服务实力有待于进一步加强。 3、工商联基础性工作，为会员服务的针对性和有效性有待于进一步加强。 我们决心仔细总结阅历，接着发扬成果，为地区经济社会发展做出我们应有的贡献。 干部离任审计报告范文3 大家好! 首先，请接受我真心的感谢，感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推动、学生的进步、特色的创建赐予的全心关注、真心投入和专心付出，也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工赐予我的理解、宽怀、支持、合作和力气。 共同的追求，凝合的力气，合作的才智，使这一学年学校的各项工作和教化事业，在教化局的正确引领下，能稳步推动、健康向荣、成果丰实。 现在向大家报告这一年来的工作和思索，请评议。 第一、 确定目标、规划发展 一个学校的发展须要有明确的目标。x中学经过近几年的卧薪尝胆，教化质量和办学水平得到同步发展。但基础依旧薄弱、生源不优、环境不好的现实制约着学校可持续发展。我和我的团队在接下重担后，仔细分析学校的新状况、新起点、规划好学校发展的路途图：确立了打造农村优质教化、创建农村标准化的示范初中、办x人民满足的学校为远景目标;制定了以管理立校、质量强校、特色亮校的发展思路。在此基础上，我们明确了第一年(这一学年)的奋斗目标：管理精细化，质量稳中升，发展上台阶，特色有创建。这一年我们就是围绕这个目标，以管理、质量、发展、特色这四个抓手，抓实学校各项工作。 其次、 规范办学、依法治校 严格执行国家的课程安排，不搞加班加点，节假日一律不补课;严格执行义务教化的收费政策和收费公示制度;制定和完善了教学管理、支教管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度，使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化，使得管理落实到位，工作稳步推动，教学质量提升更加有保障。 第三、 创新管理，精细举措 学生管理恒久是一个没有最好只有更好的工作，是初中学校工作中的难点和重点。这一学年，我们强化并细化了学生管理工作：走读生入校签到、出校点名，寄宿生就寝巡查点名;实行学生在校24小时无缝隙管理;实施由德育处班主任为主线和校团委学生会班团支部为副线的双线互补的管理模式，各有重心、各有方式，有力加强了对学生的管理和教化;卫生分班分片，按时清理，学生会每天自查自评，形成定规;成立青年志愿者队，弘扬雷锋精神，自觉助人服务;亲密家校联系，每学期都召开家长会;成立校内广播站，每天两次播音，播报校内班级新闻，提倡校内新风尚。通过这些举措的推行，纯正了校风，加强了文明修养，促成了良好习惯的形成，营造了浓郁的学习氛围。使校内生活充溢无限乐趣和青春活力。述职报告范文 第四、 文化建设，提升品位 一所学校发展到肯定阶段，必定须要形成具有自身特色的学校文化。这一年我们特别注意校内文化建设。一是努力培植太中精神，关注身边的优秀教工，挖掘其高尚品质，凝炼出敬业爱岗、吃苦耐劳、乐于奉献、团结合作的太中精神，来引领和感召每一个教工;二是打造好文化载体，通过设计校徽、编印校报、开通校内广播，定时更新校内文化长廊，有力充溢了校内文化内涵;三是注意班级文化建设，学校大力提倡班级励志文化墙建设，学生是学校文化的创建者和受益者，我班墙壁我设计，我班文化我创建，学生的聪慧才智得到很好的激发， 四是开展感动太中六爱之星、优秀教工、优秀班主任的评比表彰活动，感动着每一个学生，每一个老师，每一个工人，也感动着每一个家长，感动着整个校内。在感动中，我们感受到学校的进步和发展，也深切体会到身为太中人的光荣和责任。第五、有效课堂，初显成效 这一年，我们从学生发展角度动身，扎扎实实实施行有效课堂其次阶段试验工作，是在重仿照的第一阶段基础上的深化推动，做到定模式创特色有实效。我们形成了自己的备课流程，编制了特色的导学案，确定了自己风格的课堂教学模式，在教学观摩上，老师的任何一节课都是公开的，各教室后门上课期间必需是放开的，欢迎随时推门观摩。成立巡导考评组，每节课均有专人到各班进行考课评课。对于有效课堂开展实施不好的老师，刚好进行谈话，分析缘由进行整改。为了开拓视野，提升有效课堂教学实力，我们在今年四月份组织24人次到山东杜郎口中学取经学习;五月份实行有效课堂教学开放展示活动，展示了初一初二10个班30节课，邀请了县教研室领导专家以及兄弟学校同仁50余人来校观摩指导，赢得了领导专家的充分确定和一样好评。 第五、 六爱教化，形成特色 为营造良好的校内环境，提升学生的行为规范和道德情操，促进良好校风的形成，我们从爱的教化动身，选择六个着力点，大力开展六爱主题的系列教化活动，这是贯穿一学年的德育主题教化活动，有针对性地加强中学生的人生观、价值观、社会公德等思想道德建设，我们分别设立自强不息之星、勤奋好学之星、阳光魅力之星、爱校守纪之星、团结友爱之星、尊师文明之星。从个人自评、小组(可以运用本站搜寻)举荐、班级评比、年级部再评、组委会审核确定等程序评比出本年度在六爱教化开展实施以来的感动太中六爱之星10人，在全校范围内掀起弘扬正气、歌颂真情、提倡真善美的热潮，取得了很好的效果;述职报告范文 第六、初三教学，齐抓共管 我们举全校之力，投入中考备考，集老师之智，优化中考备考，分层次召开中考复习备考会;建立班级、老师工作责任制，目标到班，任务到人，班子成员分到各班，形成深厚的备考氛围和教学合力;为树立信念，鼓足干劲，召开迎中考百日动员誓师大会;按月分班实行班级教育会，确立阶段目标，分析班情学情，刚好总结问题，探讨整改措施;班主任全程管理，全面辅导，全心服务，全力以赴，仔细细致地做好每一次考试、每一个环节的管理服务工作。中职春招，多管齐下，做细工作，真情沟通，做通家长思想，赢得家长信任，取得超额完成指标达117%全县第五的成果。 第七、校内和谐，以人为本 坚持以人为本，促进人的全面发展，是构建和谐校内的本质要求。这一学年，我们以敬重老师为前提，敬重每一个教工，依法建立学校工会和教职工代表大会制度，推动民主管理，敬重和保障教职工的合法权益。组织教工民主评议学校班子，组织教工修订学校制度，组织教工为学校发展建言献策。在工作中，敬重老师的劳动和劳动成果，增加与老师的感情沟通和思想沟通，使老师在学校发展中的个体需求得到合理满意。在生活上，关切老师物质生活和精神生活，改革食堂管理，实行午餐补贴，保证供应每一个教工免费午餐;关切教工健康，组织全体教工到安庆市立医院体检。深化了解老师工作、学习、生活中存在的问题和困难，想方设法帮他们解决，对生病和家庭困难的教工，学校刚好探望，赐予帮助，让老师亲身感受到集体的暖和。 第八、抓实平安 师生平安平安是学校的重中之重的工作，我们编制了平安管理网，筑牢了平安防护墙。制定了切实可行的平安制度和预案;成立了平安管理组织，明确分工、责任到人;实行平安各班每天自查，处室月月排查，学校定期大查;警校联手，出击网吧，法制教化;对学生进行防地震、防溺水、防雷电、防中毒等方面的平安学问教化，组织实施了两次防震应急避险逃命演练;加强值班管理，人员进出登记、午休执勤点名、晚上督寝签到等，切实抓好平安工作;接送走读生车辆进行有效管理，确保学生平安。平安工作我们常融于事、常抓在手、常说于口，丝毫没有懈怠，使得没有任何一丁点平安事故的发生。 假如说，这一年自己在任期上做了一些工作，的确能发生一些影响和作用，我醒悟地懂得，那是一种集体的才智、融合的力气和众志成城的光辉。我时刻提示自己，：领导即服务，管理即责任。校长是一校之魂，他的职业修养，他的待人处事，工作作风和创业精神，干脆影响着学校的声誉和百姓的口碑。为此，我始终心系学校事业发展，情系老师专业成长，爱系学生素养提升，利系家长志向达成，搞好一所学校须要学校老师团队中的每一个人，而做坏一所学校只需校长一个人就绰绰有余。 同志们，这一学年，是我们共同奋斗的一年、共同发展和共同收获的一年，也是我和同事们共同共享胜利、享受教化的一年。然而，我也非常醒悟。醒悟我们承载的期望和压力，醒悟我们面对的困难和希望，醒悟我们遇到的挑战和超越。更醒悟自己工作的欠缺与不足。 教化每一天都是新的，学校工作每一天也都是崭新的。面对望江教化千帆竞发、百舸争流的态势，我们坚信：x中学将站在新的高度，实现更高层次、更高境界的发展! 感谢大家! 干部离任审计报告范文4 敬重的审计监察组各位领导、各位员工代表： 从我20x年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到x已经四年多了。回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感受颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我们同心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零起先艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。四年来，我们深化探讨，优化部署，着力推动区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。四年来，我们科技建产，高效组织，全神贯注搞建设，产能建设高效运行;四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了平安生产的平稳局面。四年来，我们紧了又紧，严密限制，一心一意谋取低成本发展。四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。特殊是四年来，我们和广阔干部员工手拉手，肩并肩，一起经验了奋斗的艰辛，享受了胜利的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了特别深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能遗忘朝夕相处、荣辱与共、同甘共苦的深厚情感，我们不能遗忘齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能遗忘开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能遗忘酷爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示诚心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意! 现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议! 一、取得主要工作业绩 (一)产能建设成果丰硕喜人。自单位20x年组建成立以来，我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、平安环保风险高等诸多困难，一切从零起步，超常规组织，快节奏启动，精细化管理，快速掀起了建产高潮，促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨，发觉了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组，新增探明含油面积55.37平方千米，新增探明地质储量3396.78万吨，新钻井265口，配套完成了30万吨产能建设工作量，并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。 (二)矿权爱护拓展卓有成效。20x年以来，我们根据“立足和谐，讲究策略，维护矿权，守住地盘，拓展空间，突破难点，赢得主动”的工作思路，从油田南试验区面积9.3平方公里矿权为动身点，锲而不舍，稳步推动，逐步巩固了集团油田矿权，特殊是在近年来激烈的矿权之争夹缝中，争抢矿权面积29.8平方公里，将矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里，拓展了集团的续发展空间。 (三)示范油田创建取得突破。主动引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念，完成了白181等3个井区的数字化配套建设，建成了集团第一个数字化油田;依据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点，大胆开展储层改造工艺创新，走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子;推动质量管理体系水平再上新台阶，推动平安建产、清洁建产、文明建产，油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。项目组在示范油田建设中形成的精细化管理，效益化开发，打造数字化绿色生态油田-油田20万吨产能建设工程项目管理成果x年荣获全国第六届工程项目管理二等奖，为国内同行树立了典范。 (四)原油生产年年超安排完成。20x年以来，我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任，以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标，持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统，大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程，主动解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、困难的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题，牢牢把握原油生产的主动权，确保了原油产量的快速攀升。 (五)油田开发良性全线飘红。围绕“降低自然递减”这个中心，持续完善油田开发管理体系，重点抓好精细注水和工艺配套两大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加强井区技术力气和现场管理，提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定。 (六)效益业绩目标全面实现。在产能建设项目上，集团公司下达万吨产能建设投资安排4500万元，实际万吨产能建设完成4116.53万元，严格限制在安排范围之内。在作业区收入利润及预算执行方面，每年收入利润超额完成、操作成本在安排范围内运行，实现了效益开发的目标。 (七)精细管理深化落地有声。全面推行“精细化管理”，对重点工作实行跟进考核管理，成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组，与机关组室负责人签订重点目标责任书，步步靠实管理措施，逐级落实任务职责，促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、平安生产等重点生产任务的完成，实现了油田开发精细化管理、平安环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢，确保了全年业绩目标的顺当实现。 (八)打造了长实陇东形象品牌。在实践中培育了“目标一样、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神，助推了五蛟油田的快速发展。所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉，10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人，单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣，为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象。 二、所做主要工作回顾 (一)抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素养建设不动摇，始终做到统一思想相识、统一组织管理，统一目标任务，始终做到“工作上分、目标上合，职务上分、行动上合，分工上分、思想上合”，时时刻刻讲政治，事事到处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋勉向上、团结协作的氛围，成为了带领广阔员工的坚毅集体。 (二)抓整章建制，促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围;严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口，筑牢防腐大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了平安生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。 (三)抓地质探讨，确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续探讨、刚好调整”的原则，针对各油藏开发觉状，加大探讨力度，坚持“五个对比”(岩性、物性、电性、含油性、试油试采状况对比)，追求油层稳、厚、连通，圈定建产有利区域，确保了产建效果;全面实施“139”稳产上产综合管理工程，建立了围绕油藏管理的“一个中心，三个着眼点，九个管理体系”的长效机制，确保了油田长期稳产上产。 (四)抓方案优化，不断提高单产。狠抓了日常随钻跟踪工作，切实做到方案“三个加强”：加强区域开发方案地质探讨。从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手，分析产建区块潜在地质风险，不断优化方案部署，刚好调整建产方向，降低产建风险;切实加强单井随钻方案分析，坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析，对可能带来的油藏改变进行预料，刚好指导钻机调整;切实加强与探讨院技术人员的沟通联系，不定期进行分析沟通开发方案，刚好驾驭产建动向和信息，提高相识水平;主动开展新工艺新技术方案试验，努力提高单井产量。 (五)抓激励培训，提升全员素养。在薪酬安排上，确保奖金安排向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜;在季度奖金安排中，全面推行“以产量保效益，以业绩挣薪酬”的安排思路;在井区层面，主动引导基层单位进行月度自检;在班组层面，实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式;在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评比活动。坚持军事化管理和常常化培训，创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素养。四年来，单位一大批干部员工强壮成长，逐步走上机关管理人员、中层干部岗位，成为长实集团骨干技术管理人才。 (六)抓平安环保，确保文明生产。坚固树立“以人为本”的思想，以落实平安环保责任为关键，以防范重特大平安环保事故为根本，落实各项平安环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注意员工、注意管理、注意细微环节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。 (七)抓投资限制，确保经济平安。切实加强财务管