信用社年度述职报告6篇.docx

信用社年度述职报告6篇信用社年度述职报告篇1 依据_x县农村信用合作社联合社主任批示的_省农村信用社主要负责人离任审计建议书人字(20_)第3号，依据_省农村信用社主要负责人离任审计暂行方法的有关内容要求，县联社组成_人审计组，于20_年3月22日至3月27日，对_x社主任_进行了离任审计。自20_年9月至20_年12月近3年多来的工作业绩，实行问、听、谈、查的方式进行了审计。问：即于20_年3月22日向被审计对象发送了审计调查问卷;听：即于20_年3月22日下午召集审计组全体人员一同听取了369同志的述职报告;谈：即与部分业务人员及该社负责人进行座谈，对该同志述职报告的真实性及工作力气、业务素养等谈自己的看法和评价;查：即对_自20_年9月至20_年12月期间，所负责的存款、信贷、财务及经营管理等状况，查阅了自20_年9月至20_年12月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内把握度检查记录等，并将查阅的有关记录底稿、座谈状况与_交换了看法。 _同志的基本状况 _同志，男，1979年9月诞生，汉族，中共党员，大专毕业，助理睬计师专业技术职称;1992年10月任职于_县农业银行，1996年调入_县农村信用联社,任业务进展部主任,20_年9月任_社主任至今。 _信用社基本状况 _社现管辖营业部1个，分社1个，储蓄所1个，共有正式员工126人，其中在岗职工117人，退休职工5人，内退职工2人，病退职工2人，截止20_年12月底，各项存款14220万元，其中活期存款11673万元，定期存款2547万元;各项贷款12967万元，其中不良贷款1963万元，不良率为66.16;固定资产余额1155万元;历年累亏损1059万元。 审计范围。 本次审计对_负责隆东分社信贷、财务、会计出纳等工作进行了全面审计，并抽查了777分社、778储蓄所的有关内把握度执行状况。审计组调阅了_x社自20_年9月至20_年12月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料，重点审查了该社的各项经营管理状况。 审计的总体评价 _同志在任职期间，能认真执行党的路线、方针政策，努力实践“三个代表”的重要思想，始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念。业务生疏，处事稳妥，思路清晰，工作扎实，具有确定的经营管理力气，任期内能较好履行自己的岗位职责。 一、平安保卫、内控管理方面 任职期间,能准时贯彻传达上级的有关文件精神，准时组织员工学习平安保卫等各项规章制度，确保该社内把握度得到进一步的落实。一是乐观开展平安防范应急预案活动，以提高员工应付突发性大事的力气;二是依据平安保卫有关文件要求,落实平安防范责任制，如于每年年初同全体员工签订平安责任书，确保了该社平安保卫制度的进一步落实;三是依据上级稽核、财务等职能部门在检查中提出的整改要求，进行整改，进一步规范了该社各项业务操作规程。 二、信贷管理方面 作为该社信贷管理第一责任人，严格按444市农村信用社贷款管理基本方法有关规定，遵循贷款投放“平安性、流淌性、效益性”的三性原则，明确贷款方向，在贷款投向上坚持为农业、农村和农夫服务宗旨;此外，还乐观抓好不良贷款的清收盘活及资产保全等工作。一是抓好贷款的营销，做好支农贷款投放工作，任期内共投放贷款近400万元，有力地支持了当地农村经济的进展;二是狠抓不良贷款盘活清收工作，如落实信贷员岗位责任制，列出重点跟踪对象，实行“一户一策”或“一户多策”等灵敏措施，对钉子户准时起诉，收到确定的效果;三是乐观协作县“清收工作组”，加强对不良贷款清收力度，如初任职时，该社贷款余额7683万元，不良贷款余额就占5319万元，不良率达到86.43，20_年底下降到75.08，20_年底下降到70.98，到20_年底下降为66.16，并呈现逐年下降的良好势头，任期内共净压不良贷款2356万元，不良率下降20.27，逐步优化了该社信贷资产质量，提高了整体经营效益。四是加强资产保全工作的开展，为防范信贷风险的产生，一方面加强对超诉讼时效贷款清理，准时补签了部分合法催收书;另一方面通过起诉或与贷户协商以物抵债等有效方式，取得部分抵债物，力求削减信贷资产的损失。 三、存款方面 确立“存款立社”的经营理念。在加强营业窗口服务的同时，乐观带领全社干部职工挖掘储源，以扩大县内存款市场份额，优化负债结构，增加进展后劲。20_年8月底，该社存款只有13104万元，20_年底、20_年底分别达到13361万元、13692万元，到20_年底，达到13878万元，实现了持续上升的良好态势，任期内全社共净增存款1774万元，增幅24.94。 四、财务方面 任职期间,一是在“效益兴社”经营思想的正确指导下，乐观做好贷款收息工作，做到应收尽收，20_年底营业总收入87万元，其中5011科目利息收入占营业总收入的98.3，收息率为2.68;二是为确保各项利润指标的完成，在做好贷款收息工作的同时，乐观抓好各项费用的节支工作，通过实行一系列的行之有效措施后，20_年底营业总支出211万元，到20_年底，营业总支出下降为187万元，完成了当年减亏任务。 审计发觉的主要问题： 一、贷款管理方面 主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完整。 二、财务管理方面 主要是财务制度执行不够严格，如20_年7月9日在5321科目列支会议费用1992.52元，联社同意列支1800元，超过192.52元;20_年12月14日5321科目列支差旅费用460元无证明人签名;20_年11月12日列支购电源等费用4890元，发票许多量、单价内容要素。 三、内控管理方面 一是查库制度坚持不到位。20_年全年漏查辖属网点库存现金共欠9次，其中大社营业部3次、777储蓄所3次、77分社3次，20_年全年漏查辖属网点库存现金共欠5次，20_年1至9月份对辖属网点库存现金检查共漏查3次;二是辖属原779分社于20_年发生了业务人员盗支有关账户资金的案件，为此，县联社对其追究领导责任。 审计结论： 通过审计，我们认为同志业务生疏，处事稳妥，思路清晰，工作扎实，具有确定的经营管理力气，虽存在上述两种不足之处，但不影响岗位变动。 信用社年度述职报告篇2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 20xx年我连续担当xx信用社副主任职务，负责xx、xx两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社平安、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社x主任的正确领导下，在同志们的关怀下，我乐观与主任协作，团结和带领全社职工，认真学习业务学问和业务技能，乐观主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20xx年的工作述职如下: 一、重学习，提高政治思想素养和业务水平 作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻熟识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十九大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其灵敏运用到实际工作中，切实转变工作作风。 在行动上，我自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热忱乐观、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行平安保卫职责，自觉按规操作;平常生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务学问，不断充实自己的工作阅历，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯穿，学以致用。 二、勤工作，竭尽全力干好本职 今年以来，我乐观关心主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。 (一)狠抓服务，全力提升服务质量及水平。 关心主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核方法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕获储源。开展形式多样的宣扬。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣扬助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热忱，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作乐观性、树立行业形象的作用。 (二)铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。 1、以铸就小额信贷品牌为目的，深化推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深化企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中，我依据联社等级评定方法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。20xx年我负责的xx、xx村共建档1099户，比去年增加158户;评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张(新增11张)，完成年方案10张的110%。 2、对农户、辖区小微企业开展地毯式走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行扫街式贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请准时进行调查争论，限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年方案340万元的158%。 3、开展“三走访三推动”贷款营销竞赛活动，关心主任分解营销任务，制订专项考核方法，督促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元)，超额完成了800万元的竞赛任务。 (三)迎难而上，全力攻坚不良贷款。 1、严格管理，切实抓好发放出口关，快速扭转xx信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，都坚决抵制。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份，在盘活xx村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某一再说由他代签没有任何问题，并扬言假如不办他将不管此笔贷款。我急躁地向其做工作，同时向主任说明缘由，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。 2、定期开展贷后检查，进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，把握第一手资料，准时关怀贷户解决问题，化解冲突，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进行了解，从细节方面对客户还款力气及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户，随时留意其思想和经营动态。 3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中，督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任，争论对策。通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实精确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。 4、多策并举，全力清收存量不良贷款。面对特殊简洁的不良贷款形成缘由，快速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22、15万元，完成年方案21、25万元的104%。 (四)抢占先机，乐观拓展电子银行业务。 我协作社主任支配全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工了解新业务，能够娴熟办理新业务。通过发放宣扬资料，电视视频，悬挂横幅等方式宣扬电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动，分降落实任务、制定电子银行专项考核方法。通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。 (五)警钟长鸣，毫不松懈的抓好平安保卫工作。 我始终紧绷平安这根弦，狠抓职工的平安意识和人防意识教育，制定突发大事处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范力气。运用灵敏多样的方式，对职工进行平安形势分析和平安学问培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的平安检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。 (六)强化考核，进一步激发员工创先争优乐观性。 依据联社绩效考核方法要求，我社成立了绩效考核领导小组，我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作。依据“公正、公正、公开、合理”的原则，结合我社实际，我认真细致的进行任务分解，使各项方案落实到人，充分发挥各人所长。准时精确的对外勤各项方案完成状况进行统计，实现薪酬与员工贡献相匹配。为联社考核工作供应真实的数据依据，激发员工工作的乐观性，为我社各项目标任务顺当完成奠定坚实的基础。 三、带班子，恪尽职守起好表率 作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止代表了单位的形象，会对员工有确定的影响。因此，在工作中我严以律己、宽以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受看法。团结同事，相互关怀，相互勉励，共同促进。 20xx年，我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成果，但是我也深知自己取得的成果与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距，还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的心情，在管理上有时要求不够严格，业务学习不够深化，工作思路不够开拓，营销成果不够突出等等。在新的一年里，我将通过总结阅历，吸取教训，发觉不足，弥补缺陷，不断增加政治思想素养和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成果，为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献。 信用社年度述职报告篇3 各位领导，同志们： 大家好! 时间转瞬即逝，紧急、充实的xx年已经过去，在这一年里，我和各位同事们一起生活、学习和工作。彼此都建立了深厚的友情，并且也在实践中磨炼了自己的工作力气，使我的业务力气和管理力气都有了很大的提高。当然这也与上级领导的关怀与关怀和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢! 任职以来，在上级的正确领导与指示下，我特别留意自己理论素养、政策水平和思想修养的提高。并且准时的了解和把握党的基本路线和方针政策，严峻执行上级联社的规章制度，正确理解上级指示精神。xx年来，我乐观参加了上级党委组织的各种活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在工作和生活中，严于律已，努力做到领先垂范，完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的工作，主要在以下几方面作了努力： 一、在业务经营上，我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益，做大规模”的思想 在全社乐观提倡、细心培育了"以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标"的经营理念。xx年xx月，我从两场社调入xx社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协调运作，准时组织召开了各种会议，充分调动了宽阔员工的工作乐观性， 一是明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及目标，细心设计了客户营销的方法和步骤，争论了操作性较强的挂钩考核方法，准时响应上级联社推出了客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变"客户围着银行转"为"银行围着客户转"，吸引了一大批优良客户"落户"信用社; 二是改革资金组织考核方法，进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各网点、柜组、员工，直接与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖， 三是强化窗口服务，一方面乐观开展优质文明竞赛活动，为xx树立形象，提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规进展。 四是在存款业竞争中实行"以存定贷，以贷引存"和"巩固老客户，进展新客户"的方针拓展业务，使我社的*资金有了新的增长;同时我乐观带头做出表率，利用各种关系揽回了章泰贸易有限公司等一大批黄金客户，他们的月平存款余额保持在2000万元左右。 通过以上措施，在宽阔员工的同心协力下，至xx年年末，我社各项存款余额22350万元，完成任务的158%。在贷款管理中，乐观防范化解信贷风险，提高全社信贷资产质量，把开展"三收"工作放在首要位置来抓。对于贷款200万元以上的大户，逐步执行按月结息制度，确保了贷款利息的准时足额收回;对于不良贷款，我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工一道，多方设法，落实贷款清收责任，搞清底子，制订清非措施，运用法律的、经济的、行政的各种手段，同时争取地方政府的支持，内外联动，上下互动，狠抓"三收"。 一年来共收回利息万元，利息收回率达95%以上，收回不良贷款258万元，已核销贷款30万元，其中收回农机公司贷款156万元，与xx省展览馆签订了1470万元的还款协议，当年收回贷款本金79万元，使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款40%的呆滞贷款得到有效盘活，使我社的资产质量得到明显改善，完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化，存量得到确定的活化。在财务管理中实行"量入为出，厉行节约"的原则，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社"20xx年度增效奖"。 二、在搞活内部机制上，加大改革力度 在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的收入支配机制方面，进行了有益探究，出台了xx信用社绩效挂钩实施方法，有效调动了全员的工作乐观性。20xx年x月，依据联社支配，并推动人事制度改革，优化人力资源配置，依据德才兼备的用人原则，对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循"公开、公正、公正、择优"宗旨，有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志，我要求他们制定详细的工作方案，加强对他们的考核;关怀他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气，使他们快速进入了角色。在他们的带动下，形成了全社职工乐观向上的好风气，为信用社完成全年工作打下了良好的基础。 三、在形象塑造上，提出了依据统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则 集中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的全都通过。一年来，我社先后依据市联社xxx要求对社本部、xx分社进行了全面装修改造，为xx分社购买新门面也即将拓址。其中社本部协作市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，增加了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱，乐观参与公益活动等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量，提升服务品位，我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和惩处方法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率。 四、在基础管理上，坚决不移地狠抓从严治社。 坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，依据我社实际制定出了临柜人员岗位考核方法、会计基本制度、廉政建设制度等一系列规章制度，从而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好，不抓落实，就形成虚设。 我准时督促各线主管人员乐观大胆地开展工作，每月进行了一次平安检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平。一年来，我社未发生一起违法、违规案件，差错事故也大幅削减，年底各线考核均获得较好的成果。 五、在队伍建设中重点抓了班子建设。 上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，任职以来，我高度重视班子建设，加强团结，不断强化措施，使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则，寻求思想上的统一，坚持做到多通气、勤协商，对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行争辩争论，把工作决策建立在集体才智的基础上。 另一方面在行动上瞄准全都的目标，各司其职，各负其职，不相互推诿责任，这种旺盛的工作热忱和精神风貌，直接感染了全体职工，我们一道开创工作的新局面。 六、工作中坚持“两手抓，两手都要硬”的方针 加强了党风廉政建设和精神文明建设，在此方面我带头廉洁自律，自觉接受群众监督，严格执行了党风廉政建设的有关规定，以身作则，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风，任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时，加强和改进了职工思想政治工作，加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。xx年，xx信用社再次获得了市级文明单位称号。 回顾xx年来，在工作中收获不小，但离上级的要求还有差距，也存在不足，特别是在科技学问的学习方面。在今后的工作中，我将总结阅历、发扬成果、克服不足、再接再励，和沙湖信用社全体干职工一道，共同打造信合事业的奇妙明天! 最终，我热忱欢迎大家对我提出宝贵看法。 信用社年度述职报告篇4 借此机会，向多年来关怀和支持_农村信用社进展的各级领导、社会各界表示诚意的感谢!下面，我代表_信用社作述职报告： _信用社作为基层站所的一员，不忘宗旨，牢记使命。一年来，乐观投身“优化环境，优质服务”活动之中。_信用社在镇党委、政府的关怀和大力支持下，全社员工始终坚持“信用为本，服务为先，文明存贷，开拓创新”，以服务“三农”为宗旨，紧紧围绕农村经济建设做好信贷工作，紧紧围绕“加快进展，富民强镇”这一主题，树立进展意识、大局意识、服务意识，营造诚信守法，科学管理，优质高效的经营氛围。完善制度建设和机制创新，通过不懈地努力，取得了确定的成果，被县委、县政府授予“文明单位”荣誉称号。 一、自我更新，与时俱进。 我们坚持以人为本的思想，教育员工真正理解要树立正确的人生观、价值观，立足岗位，服务群众。农村信用社是农夫自己的银行。金融企业作为服务型窗口行业，身系百业，情系万家，服务方向、服务力气、服务质量如何，直接影响社会的稳定，经济的进展。 肩负职责，身负重望。我们把本系统开展的_荣辱观宣扬教育活动及规范化文明服务活动结合起来，进行思想道德教育，增加法制观念，内练素养，外树形象，使员工真正熟识到：与时俱进，更新观念的时代性，文明守法，诚信经营的重要性，优质服务的迫切性。自觉践行：“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的思想。 恳切守信是金融企业赖以生存和进展的根本。为此，我社以创建“人民满意的基层站所”活动为契机，以“创诚信站所，做诚信信合员工”为主题，带领信用社全体员工深化学习，同时结合本单位相关的经济、法律、科技和业务学问学习、通过学习，全体员工的精神面貌焕然一新，政治思想素养和职业道德水平都有很大提高，增加了为人民群众服务、为小型企业服务、为外来投资者服务意识。农村信用社根植于农村，服务“三农”是永恒的主题，为“三农”服务就要有以苦为乐的工作作风，把农夫当作自己的“衣食父母”，与宽阔农夫建立长期的互利互信，共同进展的鱼水关系，为他们的快速致富办实事。 二、创新思想，自我完善。 公道拘束人心，真办事假办事，宽阔的农夫眼睛是最亮的。为民是宗旨，富民是根本。我们本着一切行动以人民群众满意为标准，坚持务实的作风，逐步完善规章制度及考核方法，规范了单位工作行为。 把内部管理的重点突出在一个“严”字上，坚决响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭”这一理念。利用每周一晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。因而，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。 三、诚信经营，服务社会。 农村信用社作为地方现代经济中心，他进展标示着经济的进展。近年来，_信用社实行商业化经营，防范金融风险是职责所系，实行总量把握，优化结构，有效投放，协调进展是政策所限。 _信用社在创建“人民满意的基层站所”工作中，留意对硬件设施的资金投入，对营业场所、营业环境彻底地进行更新改造，有力地转变了“脏、乱、差”的营业环境。为了重塑信合人的形象，信用社工作人员全部订做了统一服装，持证上岗、挂牌服务，做到政务公开。履行职责，提高办事效率，转变工作作风，与宽阔客户之间建立起公正的相互敬重、明礼守信的关系。我们在供应优质服务的同时，还留意开拓创新，便民利民，乐观办理中间业务，代理乡镇涉农资金发放，代征国税，代理保险等业务。 四、求真于事，务实为民。 _信用社作为地方性金融，肩负着地方经济进展，服务社会的神圣使命。只有加快进展，改善服务环境，提高服务水平，才能有所奉献。在工作中，我们提倡“立足农信干农信”的服务格局，亲热与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任，在信贷支农工作中，引导全员结实树立为“三农”服务的经营理念，把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。 通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农夫进展种植、饲养、收购等项目，在服务农村经济中求得进展，有力支持了我镇春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理等工作。为培育个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目供应多方位服务。 20_年_信用社发放农户贷款820万元，支持小型企业贷款累计发放410万元，占当年新增贷款发放余额86%以上。每年元月份是信用社放贷高峰期，我们社全体员工都做到勤政廉洁，不以权谋私，以贷谋私，依据诚守信的原则发放贷款，简化手续，不刁难客户，对信用程度好的农户做到一次核定，随到随办，对一般农户执行职保方式进行贷款，提高了贷款的透亮度，我们还制订了贷款公开制度，设立了“贷款公开栏”，对贷款户进行按月公布，接受群众监督。立足“三农”服务方向，为建立“诚信_”而奋斗。 各位领导、同志们，_信用社的进展离不开社会，社会的进展伴随着信用社。我们要始终坚持立足农村，支持农业，服务农夫，这一根本宗旨，把无形的竞争，变为有形的服务。_信用社将以更加饱满的精神状态，以更高的标准，更高的质量，更高的要求，来完善“人民满意的基层站所”建设，把_信用社建成团结协作、勤政、务实、高效、优质文明的服务窗口，为加快进展，富民强镇，全面建设小康社会作出应有的贡献! 信用社年度述职报告篇5 敬重的领导： 随着改革的春风，农村信用社开启了崭新的一页。对农村信用社的进展而言，希望与困难同在、机遇与挑战并存。信用社要稳健进展，适应当前新形势，基层信用社“当家人”的素养、责任心、心态尤为重要，对一个信用社的进展壮大具有重要的影响。 一、信用社主任要树立经营意识 效益是信用社生存和进展的基础，是实力、形象、声誉的象征。作为一名信用社的班长必需糊涂的熟识到假如信用社不具备确定的盈利水平，就会弱化市场的竞争力，影响自身的生存和进展，会消弱防范化解自身风险的力气，会使增资扩股工作缺少动力，影响社员入股的乐观性，不利于信用社调整信贷结构，更好的为“三农”服务，也不利于信用社加强经营管理。因此，信用社主任必需结实树立“效益兴社”“的意识，处处、时时、事事讲求效益。只有这样，才能多方面增收节支，使信用社沿着健康稳定进展的轨道运行。 二、信用社主任要确立两个观念 作为主任，首先要有开拓创新的观念，适应新的形势，生疏新的业务，结实树立市场意识，时间意识，绩效意识，风险意识和信用意识，大力拓展中间业务，拓宽服务范围，走综合化多功能的路子，为企业和农户供应高效优质的服务。其次，要确立优质服务的观念。金融业是服务行业，竞争的焦点就是服务。信用社要提高服务品位，档次。一要强化服务意识，结实树立“客户第一，服务第一，信誉第一”的观念;二要健全服务体系，如电话银行、atm机，建立多功能的代办站;三要创新服务手段，参加全国特约汇兑，开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等;四要完善服务设施;五要改进服务方式，变被动为主动，变模糊为透亮;六要美化服务环境，作到门面宽敞，装潢高雅。 三、作为一名信用社主任要具备三种力气 首先，要具有较好的心理品质，有猛烈的事业心、责任心。要具有开拓创新、无私奉献的精神，能吃苦耐劳，高度负责，认真抓好本社的经营和管理工作;要具有灵敏的思维和应变力气，面对市场经济激烈竞争的大潮，审时度势，排解干扰，保证信用社各项业务的顺当开展;要具有管理者的气质，擅长观看分析问题，擅长积聚别人的才智，擅长冷静的处理问题，而不计较个人的恩怨得失。 其次，要具有较高的政治业务素养，生疏国家的经济，金融政策及金融法律法规。信用社主任既要增加知法，守法，依法合规经营的自觉性，又要依法维护信用社自身的合法权益。要生疏金融理论和信用社的业务学问，各项操作规程，具有较好的业务专长和组织领导力气，做到懂会计能查帐，懂统计能分析，懂法律会管理，懂微机能应用，懂写作能综合。 再次，要具备较高的经营管理力气。信用社主任必需提高经营管理水平，准时把握信息，分析行情，依据市场经济的客观规律把握信贷的投向，准备资金的运用途径。在内部管理上，要依据资产负债比例管理的要求，不断优化资产负债比例结构，实现稳健经营。要增收节支，开源节流，削减非盈利性资产的占用，提高资金运用率。要不断完善岗位责任制，充分挖掘内部潜力，要不断完善内部机制，加强岗位监督与制约，确保不出任何事故。要建立健全经营目标责任制和考核激励机制，长方案，短支配，使本社的各项工作规范化、制度化、条理化。只有这样才能在提高社会效益的同时，不断提高自身的经营效益，在金融竞争中立于不败之地。 四、作为信用社主任要正确处理好四个“关系” 信用社主任是一个管人管钱管事的操劳官，责任大，“上边千条线，下边一根针”，方方面面都重要，忽视哪个也不行，上下左右都得兼顾。因此，在平常工作中，要留意处理好四个方面的关系。一要处理好与驻地政府的关系;二要处理好与联社的关系;三要处理好与企业单位客户的关系;四要处理好与镇直单位的关系，如财政、税务、工商、人行等职能部门，经常与他们沟通和汇报工作，征得他们对信用社工作理解和支持，消退不必要的隔阂和麻烦，为业务经营制造良好的外部环境。 五、作为信用社主任要做好五个结合 一要进行思想教育与组织有益的活动相结合。信用社主任要把握好职工的思想脉搏，不拘形式，不定场合，因人而异的进行谈心，开展双向沟通，要针对年轻人的特点发挥“五小建设”的作用，经常性的举办健康有益的活动，陶冶职工的情操，增加职工的向心力，分散力。 二要弘扬先进与适度批判相结合。对待职工要一分为二，实事求是，正确看待功过长短，擅长发挥个人的特长，挖掘其潜能，调动工作乐观性。一方面要大力弘扬先进，树正气，树典型，另一方面对后进在职工谈话中有针对性的指出缺点和错误，使其尽快克服并不断总结提高。 三要关怀人与理解人相结合。对职工的实际困难要关怀，尽可能的关怀解决。对职工的缺点和错误已经熟识并改正的要赐予理解，一有进步要准时鼓舞，感召有错误和缺点的职工。 四要敬重人与理解人相结合。每个职工都有自尊心和上进心，所以主任在批判职工的缺点，在坚持原则的基础上要讲究方式方法，切不行讽刺、挖苦、揭老底，要使受批判者情愿接受，口服心服。 五要会议教育与个别谈心相结合。职工存在的共性问题要在会议上解决，共性问题最好通过个别谈心解决。只有这样，才能亲热主任与职工的关系，融洽相互间的感情，使大家心往一处想，劲往一处使，全心全意的开展业务经营。 六、作为信用社主任要坚持六个带头 一要带头勤学习，提高自身的政治业务素养。二要带头树立全局观念，正确处理好集体与个人利益的关系。三要带头遵章守纪，与职工一视同仁，不要把自己凌驾于政策、原则、制度之上。四要带头开展各项工作，如打扫卫生，值班守库等，时刻当好排头兵。五要带头廉洁奉公，严于律己，洁身自好。六要带头勇挑重担，主任既是指挥者又是执行者，以身作则带头做好各项工作。只有这样，才能达到“不令而行”，才能促进信用社各项业务的快速健康进展。 信用社年度述职报告篇6 时间如水，岁月如梭，一年的时间转瞬过去了，一年来在各位领导和同事的关怀关怀下，我认真提高自身思想素养，加强学习业务技能，乐观履行岗位职责，较好地完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素养、操作技能等方面都有了确定的提高，能够自觉遵守国家的各项金融政策法规，。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强理论学习，提高自身综合素养。 为适应新形势的进展需要，不断加强自身修养。一是利用业余时间认真学习金融业务学问，认真学习联社下发的各种文件、资料，使之能够融会贯穿，学以致用，提高业务工作力气、综合分析力气、协调办事力气、文字语言表达力气。立足干中学，学中干，学中用，不断地充实和提高自己的业务技能和管理力气。 二是学习法律学问和各项规章制度，强化自身的法律意识，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培育，进一步增加工作的责任心、事业心，在全省联网和五级分类期间乐观协作各科室工作，有时候连续工作三、四个昼夜，平常和科室的同事共同加班更是常事，我能够乐观协作其他同事工作，以仆人翁的精神宠爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，结实树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作;时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，力求做一名合格的信合员工;乐观参加联社进行的各种学习、培训活动，认真做好学习笔记，并在实际工作中加以运用;为更好地适应工作奠定良好的基础。 二、恪守规章制度，履行岗位职责。 在给银监局报送1104工程报表时，能够准时、精确上报各类报表，踏踏实实的做好本职工作。我宠爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够实行乐观主动，认真遵守规章制度，能够准时完成领导交给各项的工作任务。 我还兼职贷前调查小组成员和档案管理小组成员，在工作中认真遵守规章制度，能够准时完成领导交给各项的工作任务。一是严格规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口;二是坚持信贷原则，做好贷前调查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营进展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。我深感自己肩上的担子的重量，稍有疏忽就有可能消逝信贷风险;因此，我不断的提示自己，不断的增加责任心，提高工作质量，尽心尽职做好各项工作。 三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。 “团结他人，与人为善”始终是我待人的准则。