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    学校第二学期的教学工作计划.docx

    • 资源ID:80202322       资源大小:18.63KB        全文页数:5页
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    学校第二学期的教学工作计划.docx

    学校第二学期的教学工作计划学校其次学期的教学工作方案 一、指导思想 连续以“二期课改”为主线,以校本研修为核心,视教学质量为生命。紧紧围绕学校新一年工作目标与要求。求实、求细、求精落实各项教学工作,乐观探究新课程背景下有效教学的途径和规律,深化新课程内涵建设和课堂教学改革;不断增加 “质量意识、责任意识、教研意识、团队意识” 努力提高老师业务素养,提升同学的综合素养。全面提高学校的教学质量。 二、现状分析 在新课程的实施中,遵循教学规律,在聚焦课堂的同时向两头(备课和作业批改、辅导)延长,以教研组为阵地开展主题教学争论,提高了教研活动的针对性;加强了集体备课活动,坚持教学反思,优化教学策略。提高了教学的有效性;但对比三年规划的目标和精品教育的要求。我们还存在如下不足: 1、我们平常的教学设计与要求,更多关注教材和考纲要求,而忽视了同学的实际,教学上追求内容广和全,教学要求深而难,教学目标不恰当;作业设计和精选练习不够、针对性差,给同学增加了不应有的负担,导致部分同学厌学心情的产生,丢失了学习的主动性。 2、集体备课,争论考纲,争论教法,争论同学缺乏深度;教研活动中学术氛围不浓,有些活动停留在完成工作任务层面上,真正齐心协力,发觉问题,有效解决问题的争论活动不多。 3、课堂教学缺乏应有的师生互动,同学学习主动性没有充分发挥,课堂上老师们关注优等生多,而对学困生缺乏有效的方法。老师要通过方案外的时间为这些同学补课。 三、工作目标 有方案开展校本研修,以教研组开展主题教研活动为抓手和精细化集体备课为重点,营造教学争论氛围,努力提高老师业务素养;经一步完善教学三级管理,优质落实教学常规,连续严格教学质量监把握度;增加教学质量观,立足课堂教学,提倡师生互动,因材施教,分层递进,努力提升同学的综合素养和力气。优良率和合格率稳步提升,全面提高学校的教学质量。 四、改进方略 1、教研组要分析本组实际和现状,依据学科特点,确定新学期工作总体目标和研修的重点,确定新学期教研主题和方案,以老师进修学院试验基地为依托,以敬业共同体校本研修为平台,加强备课组合作,班级之间的合作,贯彻课改理念,实践课改行为。实现老师的专业进展。 2、进行精细化的集体备课;集体备课要与共性化备课结合,老师要增加教学质量观,要着眼于课堂教学,探究新教材的教材教法,做到备标准、备教材、备同学、备教法,备作业。因材施教,分层递进,精讲精练,提高教学目标达成度,促进同学学问、力气增长。各备课组及老师个人要认真制定学科教学质量目标,并落实措施。 3、老师要重视教学行为的过程性争论,养成教学反思的习惯,学会客观分析自身教学现状,制定个人近期进展目标,提高教学行为的有效性。加强教育理论学习,参与新课程教学试验,提升业务水平,乐观预备参与校或区组织的学科教学力气测评,进一步提高教学素养。 4、加强教学的过程常态管理:切实贯彻市、区教学常工作会议精神;通过三级管理,狠抓教学“五环节”的环环落实,节节落实。特别是作业和评价反馈环节:细心设计作业和练习 ,细心批改,细心辅导,减负增效;认真完成各阶段质量测试及分析与反馈。完善教学质量精细化分析方法,强化精细化措施的落实,切实提高课堂教学的有效性,切实提高各学科的合格率。 5、抓好初三毕业班工作:与德育形成合力;削减后进生影响,加强同学发动和教育;通过上期末区质量抽测考试的分析;发动老师分析各班同学实际,确定工作目标;加紧新课教学,争论中考走向,落实复习方案,贴近中考复习,分类指导,加强质量监控,发觉问题准时调整对策,定期分析和反馈,连续利用课余时间及下午放学前的时间为部分学困生补课,教育与转变差生,敬业、爱生、急躁关怀困难同学完成学业,提高学习爱好,提高教学效果。努力提高初三中考合格率及高中的达线率; 6、行政落实责任制,深化班级或教研组,了解教育、教学状况,加强教学常规的动态管理,争论对策,供应服务,贡献才智,通过目标管理,进一步提高教学工作质量。 7、协作“五四”校本课程资源的开发及“体教结合”模式的进一步探究,加强拓展型课程内涵建设。并且形成我校课改工作特色。 8、教育处各部门履行岗位职责,做好教学服务。教育处要加强对图书馆、电子阅览室、试验室、演播厅、报告厅、档案室等教辅人员的领导和管理,明确各岗位任务要求,认真实行每月考核制度。通过理论学习,各类培训,提高教辅人员的服务意识,增加岗位责任心。每一个部门认真履行岗位职责,真正做到为同学服务,为一线老师服务。优质高效完成学校各项工作任务。为实现学校的工作目标作贡献。 五、具体支配 附:xxxx学校xxxx学年第2学期教育处主要活动日程 周次活动内容备注 1教研(备课)组长会议:研讨并修订教育处工作方案 备课组制定学期工作方案(含教学进度) 教研组制定学期工作方案(确定争论主题和实施方案)教育处 教研(备课)组长 2行政深化教研组和备课组活动; 教学常规检查(一)部分行政、教育处 教研(备课)组长 3学情分析,老师填写“质量目标责任书”教育处,班级组 4质量抽测(一)教育处,教研(备课)组长 5教学常规检查(二)教研(备课)组长 6行政教学调研;教研组主题教研活动沟通启动有关行政,教研组 7老师教学力气测评教育处 8期中复习迎考同学动员会 教学常规检查(三)教育处, 教研(备课)组长 9期中复习迎考教育处 10期中考试、质量分析研讨会教育处、班级组 11同学期中座谈会教育处、班级组 12“五四”青年老师课堂教学评比教育处 13 14教学常检查(四)教研(备课)组长教育处, 15质量抽测(二)教育处 16期终复习迎考动员大会,副课考查教育处 17 18期末考试教育处 19期末教学工作总结,老师考评教育处5

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