工作年度计划集合8篇.docx

工作年度计划集合8篇工作年度方案 篇1 XX年工作方案： 老师工作任务繁杂，要求标准高，焦点热点多，解决处理难度较大。在事业单位xx政策不断出台和推动的状况下，做好老师工作，任务困难，新的一年要进一步认清形势，明确目标，理清思路，迎难而上。强化责任心，增加事业心，提高解决处理问题的力气，重点做好如下工作： 1、乐观化解各种冲突，扎实做好稳定工作。民师问题、代课人员问题、职称评聘问题、绩效工资问题、老师的合理流淌问题和师德问题，都要乐观应对，正确处理，并且不断完善和制定相关的规定，进一步做好稳定工作，更好的调动、发挥和爱惜宽阔老师的乐观性。 2、加强老师队伍的管理，不断完善工作机制。落实省厅有关工作要求，抓好老师队伍的编制管理，合理调配老师资源，强化考核奖惩，同时优化管理手段，进一步完善老师信息化管理水平。一是全面清理在编不在岗人员。二是加大清理代课人员工作力度。三是搞好市直学校老师以超补缺摸底工作。四是制定完善市直学校老师流淌和新老师聘请支配的有关工作方法。五是强化师德师风的教育，加大对执行各种规定制度状况的督察力度。重点查处违反中学校老师职业道德规范和老师行为“八不准”等行为。 3、乐观完成二级机构整合及人员分流安置后的编制、三定和人员工资等手续的协调办理工作。 4、在设岗完成的基础上，指导学校加快推动教职工全员竞聘上岗的组织实施工作。 5、扎实做好非义务教育学校教职工绩效工资实施工作，进一步完善义务教育学校教职工考核方法，尽可能增加教职工的满意度，削减人为冲突。 6、大力搞好宣扬发动，乐观鼓舞优秀老师参加申报全省第十批特级老师的评比，扎实做好此项工作的组织和推举工作。 7、做好中学校老师专业技术职称评审工作改革和年度符合职称申报条件老师职称材料的"受理和组织评审工作。 8、进一步制定和完善老师资格认定工作的有关制度措施，扎实完成申请认定老师资格人员的受理和组织认定工作。 9、乐观协同师训中心做好校长、老师的培训工作，特别是对特级老师和学科带头人要进一步明确工作职责，加大考核工作力度，乐观发挥学科骨干的引领作用。认真组织落实好省厅下达我市各级各类校长培训任务，并乐观抓好全市学校校长任职资格班和提高班的筹办工作。 10、认真做好庆祝第27个老师节和对优秀老师、先进单位的表彰嘉奖工作。大力弘扬先进典型，进一步营造奋勉向上育人环境。 11、进一步做好人事档案的管理工作，XX年以来新聘请老师的人事档案将从人才沟通中心移交我局档案室管理，要做好交接和整理，推动档案室的达标建设。 12、认真做好各种人民来信来电来访的处理、市民心声发帖的回复、人大政协提案议案的办理等工作。 工作年度方案 篇2 一、班级同学状况分析 本班共有同学 人，男生 人，女生 人。大部分同学天资聪颖，接受力气也较强，但由于男生较多有较大部分同学纪律散漫，行为习惯不好，学习没有自觉性，所以班级中学习成果层次较多。对于这部分同学有待于今后教学中实行多种方式，激发其学习乐观性，慢慢养成遵守纪律，爱学习，求上进的良好习惯。使整个班级形成一种好学的氛围，促使大家共同提高。 二、教材分析 本册教科书设计了八个专题，围绕专题以整合的方式组织了八组教材内容。依次是：美丽的秋天，丰富多彩的学校生活，宠爱祖国，怎样看问题、想问题，友好相处、团结合作，关爱他人，爱惜环境、疼惜动物，宠爱科学。每个专题的涵盖都比较宽泛，避开了局限性。教材内容比较贴近儿童生活，体现时代特点，具有确定的德育价值。每组教材都包括导语、一课“识字”、四五篇课文以及“语文园地”。各部分相互联系，构成一个有机的整体。识字课的形式多样，有词语、成语、谚语、三字经、对联、儿歌等。全册课文共三十四篇，内容丰富，体裁多样，语言生动，对同学有较强的吸引力。本册课文不再全文注音，多音字随文注音，生字在当页文下列出，注有汉语拼音并配有赏心悦目的背景图，以引起同学的留意。“语文园地”包括四个栏目：我的发觉鼓舞同学探究发觉，引导同学了解汉字的特点及字词的一些规律，把握识字的方法；日积月累引导同学积累好词佳句，优秀段篇，复习学过的字词，进行语文基础学问的综合练习；口语交际在双向互动的口语沟通中培育同学的口语交际力气；呈现台给同学供应呈现课内外学习所得的舞台。 三、教学目标 1.复习巩固汉语拼音，能借助汉语拼音识字、正音。 2.熟识450个字，会写350个字。要求熟识的字能读准字音，结合词句了解意思，不作字形分析，不要求书写。要求会写的字能读准字音，认清字形，理解意思，正确书写，练习在口头和书面表达中运用。有主动识字的愿望，在生活中自主识字。养成同学良好的写字习惯，书写规范、端正、洁净。 3.会使用音序查字法，学习用部首查字法查字典，培育独立识字的力气。 4.宠爱阅读，对阅读有爱好，学习用一般话正确、流利、有感情地朗读课文。能背诵指定的课文和自己宠爱的课文片段。 5.能联系上下文和生活实际，了解课文中词句的意思，在阅读中主动积累词语。 6.能阅读浅显的课外读物，能与他人沟通自己的感受和想法。养成疼惜图书的习惯。 7.熟识课文中消逝的常用标点符号。学习使用句号、问号和叹号。 8.逐步养成讲一般话的习惯和情愿与人沟通的意识，能认真听别人讲话，听懂主要内容，能主动与别人交谈，叙述简短的故事和见闻。说话时态度自然大方，有礼貌。 9.对写话有爱好，能把看到的、想到的写下来。在写话中乐于运用阅读和生活中学到的词语。了解日记的格式，学习写日记。 四、教学措施 1、 让同学借助汉语拼音读准字音，分析记忆字形，看图或联系上下文理解词义。发挥制造性，设计活泼多样的教学方法，在玩耍中、在活动中、在语言环境中巩固识字。留意订正同学的写字姿势，培育良好的写字习惯。 2、 重视朗读指导，接受多种方法，每篇课文都要给同学充分朗读的时间，充分利用插图，联系生活实际，关怀同学在语言环境中理解词语和句子的意思。 3、 留意每组教材在内容上的联系，从整体上把握教材内容，设计教学方案,制造性地使用教材。 4、 教学时，老师要充分发挥“学习伙伴”的作用，借以引导同学认真思考，开放丰富的联想和想象，乐观参与沟通、争辩和语文实践活动。将玩耍、唱歌、猜谜语、表演等引进课堂，也可以带领同学走出校门，走进自然、社会，走进沸腾的生活，使同学在生活中学语文、用语文。 5、 引导同学积累好词佳句、优秀篇段并复习巩固学过的字词，进行语文基础学问的综合练习。教学时，要鼓舞同学独立完成练习，主动积累词句，将积累的词语运用于口头和书面语言之中。 6、 鼓舞同学相互释疑，合作释疑，培育他们勤思善问的习惯和提出问题、解决问题的力气。 工作年度方案 篇3 2年度其次季度的市场营销状况与去年同期相比，业绩没有上升，并且个别地区消逝业绩下降。 公司分析后发觉，大部分缘由是金融危机的影响，居民购买力没有上升，其次季度的市场营销状况没有取得预期的效果。 我们其次季度的市场营销状况不太好，但是立即迎来的第三季度是我们业绩上升的最佳时期，这是我们在分析市场销售效果的基础上准备的。 因此制定第三季度工作方案，实现公司业绩大幅提升。 一、总体目标 1 .在基础材料方面进行适当的升级。 2 .重新整合品牌资源，适应新的市场竞争态势。 3、定位高端，建立相应的资源配置，提高核心竞争力。 二、竞争态势 1、上半年竞争激烈明显减弱，金融危机两极分化，受金融危机影响，上半年和对方之间竞争激烈相对较小。 各竞争对手为了应对疲乏的"市场，开头消逝两极分化的迹象，东易、好易居三家公司稳定下来。 战略适当，基础坚实是根本缘由。 拜占庭是业界最强大的对手。 其竞争优势主要表现如下 品牌声誉高，声誉好 定位高端，清晰标语 材料的使用有鲜亮的卖点 工程始终质量很高 工地管理、包装、售后服务始终保持良好状态 设计师很擅长将自己鲜亮的卖点与对方进行比较 2 .新的竞争对手 与往年不同的是，新行业的加入使受金融危机影响的上半年市场进一步恶化。 百安住的包清工，一贯的模式吸引了很多顾客的目光。 那个月的产量都在二百万三百万人之间。 百安居住的市场定位明显偏低，其主要目的是销售材料，多为中低档品的装修。 但是，在早期的市场中，作为一种新型号，它也影响了高端客户。 三、营销战略 1、新材料的引进和适度推广，是新材料更加安心和自信的保证。 妥当升级基础板材，为客户供应选择，适度推动，形成差异化的卖点。 2、建立新品牌楼梯队伍，形成以a6工作室为标志的高端设计实力。 设立a6工作室，以适合青岛的模式运营，以a6为着力点，推广a6市场，提高品牌含量，塑造高级设计实力的象征。 四、市场分析 金融危机受到有效抑制，下半年市场将会变暖，但整体市场空之间还没有达到理想状况。 房地产业经过一年的调整期，下半年有几个新盘开工，但对今年的装饰市场没有多大影响。 尽管如此，波浪下的集中签名行为并不是不行期盼的。 因金融危机而推迟装修的业主会积累到8月左右，形成比较集中的签名高峰，有可能会提前到来。 五、分阶段方案 1、9月是传统季节，适度开展系列促销活动，整体活动贯穿东易家装节。 主要活动有优秀的作品巡回展、设计询问、户型发表、家具讲座、样品间活动等。 家装节期间发表了参观、呈现新材料工地、询问a6高级设计师等活动形式，同时发表了相应的优待项目。 2、7月要做好客户的资源储备，通过看房活动、住宅询问等方式增加询问量。 着手引进和试用新材料，做好相关培训工作。 对a6模型进行争论，使框架定型化。 7月份的市场营销主题是:夏季精品家装旅游，我在工地看到，主要推动手段是: 发表精彩的工地系列软件文章 在6月发布户型设计之后，将在热点小区成品样板之间进行介绍。 接受软文+新闻形式，新闻主要从品牌建设角度采录。 工地参观活动使用大量廉价的栏花广告发布工地活动。 各大报纸都刊登了各种各样的栏目花广告、品牌和一句话的活动信息。 城市新闻家庭版发布小版工地调查清单:预订东易优秀工地搜寻引擎、园区工地参观。 3、8月预备迎来小赛季，主要面对上半年因非典而推迟装修的客户。 开头推动a6，推动新材料。 工作年度方案 篇4 20xx年达川投资促进局将紧紧围绕区委、区政府的总体战略部署，乐观探究，创新举措，全力推动各项工作取得新进展、再上新台阶。 一、总体目标 实现引进3000万元以上项目20个以上，签约资金100亿元以上，实现招商引资到位资金70亿元以上，实现20xx年省级平台签约项目履约率90%、开工率80%、资金到位率30%。 二、工作举措 （一）抓基础工作，促进招商引资工作根实叶茂 一是乐观收集完善“储备项目库”，紧紧依托我区独特的交通区位优势和资源优势，主动连接联系区级相关部门、区内相关企业、达川驻外机构，认真争论储备包装一批重大招商项目，广泛利用各种平台开展对外推介。二是广泛收集信息，乐观完善“客商信息库”，深化挖掘潜在客户，紧紧依托驻外办事机构及驻达机构的客商资源，通过驻达商会、投促会以及达州在外商会、老乡联谊会的推介，广泛收集各行业客商信息，拓展我区对外辐射范围。三是乐观收集完善“外来投资企业库”，全面梳理外来投资企业，实行一企一档，加强对接联系，搞好后续跟踪服务，使其发挥“广告效应”，吸引更多的外来投资商投资达川。 （二）抓队伍建设，促进招商引资工作专业化 一是强化队伍专业化建设，制定实施专业学问和业务技能培训方案，打造一支宠爱招商、乐于奉献，懂市场、懂法律、懂专业的招商队伍力气，促进招商专业化建设。二是强化队伍作风建设，以作风建设为引领，以制度建设为规范，着力强化队伍作风建设工作，进一步提高办事效率，提升服务满意度。 （三）抓机制建设，促进招商引资工作标准化 乐观调整优化招商引资政策，在项目服务方面形成比较优势。完善招商引资工作流程，促进招商引资工作的科学化、制度化和规范化；建立健全投资者信息沟通和协调机制，落实重点招商项目服务跟踪机制，全面实施招商引资项目代办服务机制，制定出台区级领导联系重点企业制度，切实关怀企业解决融资难、用地难、用能难等问题。 （四）抓活动开展，促进项目招大招强招实 一是乐观开展大平台投资促进活动，在主动参与“中外知名企业四川行”、“西博会”等省级投资促进活动的基础上，结合我区自身实际，在珠三角地区、长三角地区、成渝经济区等区域大力开展有实效的投资促进活动，促进引大项目、强企业签约落地。二是乐观开展小分队招商工作。进一步完善小分队招商工作机制，依托我区现有产业优势，主动对接开展产业小分队招商工作，有针对性开展招商工作，促进项目引进取得实效。三是主动依托我区现有招商引资企业、行业协会、驻达商会、驻外办事机构、乡友会等优势资源，乐观邀请一批有意向、有实力的大公司、大企业到我区开展考察调研，制造更宽敞的合作空间和合作机会，促进以商招商再接硕果。 （五）抓跟踪服务，促进项目落地开花结果 一是对接洽谈在谈项目，仔细梳理在谈项目，细化对接洽谈方案，落实对接洽谈工作责任，争取早日实现签约落地。二是跟踪服务好已签约项目，特别要跟踪好20xx年在“中外知名企业四川行”和“西博会”两大活动中签订的重大项目，仔细争论项目落地中存在问题，增加举措，促进乌梅深加工、帝源生态旅游度假区等项目尽快开工，雅康家居鞋业、宜华酒业等项目尽快竣工投产。三是服务好已投产项目，促进以商招商，重点加大中青国际家居建材生活广场、升华广场城市综合体、莱克汽车、秦巴医贸园、佳丽种植、帝源农场等重点招商引资企业的跟踪服务力度，乐观发挥企业示范带动作用，主动利用企业的“广告”效应吸引更多的投资者来达投资。 三、具体工作分解 一月份： 1、20xx年签约项目相关资料的"收集、整理。 2、做好20xx年招商引资小分队状况的收集、整理、上报工作。 3、对20xx年招商引资工作进行自查总结。 4、按要求做好查漏补缺和迎检工作。 5、对全区相关职能部门20xx年度招商引资工作进行目标绩效考核。 二月份： 1、迎接市上对招商引资工作目标任务的检查。 2、做好节假日的值班支配，做好平安保卫措施。 3、收集资料完善“三库”。 三月份： 1、完成20xx年政府信息公开年度报告编制工作。 2、收集整理20xx年在谈项目及招商引资拟签约项目，为20xx年4月份的名企入川做好签约项目的预备工作。 3、收集整理20xx年达川区招商引资推介项目，力争3月底完成推介项目的全部编制。 4、草拟全区招商引资绩效管理通知，将20xx年度的目标任务分解到相关部门。 5、召开全区招商引资工作推动会。 6、启动投资指南编制工作。 7、分解全区小分队招商任务。 四月份： 1、收集整理20xx20xx年度文件、资料，力争4月底前完成文件资料的归档工作。 2、4月底前做好20xx年达川年鉴编纂工作。 3、做好知名企业四川行活动的客商邀请工作、签约项目收集工作。 4、参加在成都举办的知名企业四川行活动，做好项目签约工作，确保完成目标任务。 5、启动招商引资网络平台建设工作。 五月份： 1、做好“渝洽会”的客商联系与服务工作、签约项目的收集工作。 2、参加在重庆举办的第十八届渝洽会，做好会期的项目推介工作。 3、完成投资指南编制工作。 六月份： 1、邀请专家进行业务学问培训。 2、连接人社局做好职工调资工作。 3、收集、整理、分析半年业务工作状况，形成半年投资促进工作总结，为下半年工作供应参考。 七月份： 1、与工商、地税、国土等相关职能部门联系，关心已签约项目的外来企业办理相关手续。 2、加强与外来企业的沟通与联系，调研入驻招商引资企业的建设、生产经营状况。 八月份： 1、协调组织相关职能部门解决招商引资企业在建设和生产经营过程中约到的困难和问题。 2、召开全区招商引资工作推动会。 九月份： 1、收集整理20xx年在谈项目及招商引资拟签约项目，为20xx年10月份的西博会做好签约项目的预备，力争完成20xx年市上下达目标任务。 2、“知名企业四川行”、“渝洽会”等大型节会活动签约项目的跟踪落实。 十月份： 1、做好“西博会”的客商邀请、签约项目筹备工作。 2、参加在成都举办的第十六届西博会，做好会期的项目推介、签约工作，办好达川区投资说明会。 十一月份： 1、搜集整理好小分队招商活动方案，按时按要求向市局报送状况。 2、做好招商引资到位资金资料收集上报工作。 十二月份： 1、调研全年招商引资项目落地状况及企业状况，分析存在问题，为政府决策供应参考。 2、开展好12.4法制宣扬教育活动。 3、做好机关综治、平安、维稳、工会、女工等各项工作总结。 4、做好迎接市局检查的预备工作。 5、做好单位工作人员年度考核工作。 6、完成招商引资网络平台建设。 工作年度方案 篇5 xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。 一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核方案的130，同比增长15，所实现的纯利同比增长381。确立了武商建二在XX区域市场的领先市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。 两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。 扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出共性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。 二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然 *年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识 ”的大争辩。对商场硬件设施进行了全面修理和整改，使卖场形象焕然一新。 三、“执行”观念深化人心，人力资源不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培育学问型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了猛烈的反响。 *年的工作成果显著，但也存在以下六点制约企业进展的问题： 问题一：经营结构与进展目标不协调的状况照旧特殊明显。 问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在冲突。 问题三：促销形式的单一性和不行替代性禁锢了营销工作的.进展。 问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。 问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有转变。 问题六：供应商渠道的整合在*年虽有转变，但效果并不明显。 20xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手： 一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标 以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。 二、精确把握市场定位，实施差异化经营 略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。 三、组建货品部，实施进销分别，加大招商调整力度 通过组织架构的健全，为加快调整进度供应有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前进展，从而达到区域百货经典的经营格局。 四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为*年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。 五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。 六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。 七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销 *年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣扬、陈设、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。 八、实施员工素养工程，实现人才进展战略转型 20xx年，我们将加大企业人才的培育和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。 工作年度方案 篇6 一、概述 为了科学规范、富有特色地建设中学校校心理询问室，依据中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法（中发8号）和教育部中学校心理健康教育指导纲要（教基14号），结合中学校生心理问题现状和学校开展心理健康教育工作的实际需要，依据中学校生心理进展特点，现提出中学校校心理询问室建设标准，为中学校校心理询问室建设供应依据。 中学校心理询问室建设共分为基础型、标准型、高级型三种模式，各中学校可以依据学校的实际状况选建适合本校进展特点的心理询问室。 1、基础型心理询问室 基础型心理询问室必需具备办公接待区（兼档案区）、团体玩耍区、个别辅导区三个区域。面积要求：50平米左右（1个教室大小）。所需心理学产品配置：同学心理健康检测系统（包括心理档案系统）、团体心理辅导箱、艺术心理辅导箱、玩耍心理辅导包、沙盘玩耍成套设备、心灵加油站、放松椅、心理学专业用书、放松音乐光盘、心理学电影、心理学挂图等。 2、标准型心理询问室 标准型心理询问室包含办公接待室、个别辅导室（兼具中控督导区功能）、团体玩耍室三个功能室，其中办公接待室照旧兼具档案区功能，个别辅导室可以兼具中控督导区、会议区功能。面积要求：约100平米左右（2个教室大小）。所需心理学产品配置：同学心理健康检测系统（包括心理档案系统）、团体心理辅导箱、艺术心理辅导箱、玩耍心理辅导包、沙盘玩耍成套设备、心灵加油站、感觉统合玩具（学校）、放松椅、合理宣泄人、涂鸦墙、宣泄球、心理剧舞台、心理学专业用书、放松音乐光盘、心理学电影、心理学挂图等。 3、高级型心理询问室 高级型心理询问室在基础型、标准型心理询问室架构的基础上，还可以设置心检阅览区、社团生涯区、潜能开发区、中控督导区、艺术放松区、心情疏导区等区域。这些区域也可以单独建室。假如单独建室，则可称为心理询问中心。面积要求：约300平米左右（6个教室大小）。 所需心理学产品配置：同学心理健康检测系统（包括心理档案系统）、心理素养训练系统、团体心理辅导箱、艺术心理辅导箱、玩耍心理辅导包、沙盘玩耍成套设备、心灵加油站、多元智能训练设备、思维导图训练设备、益智玩具、室内拓展器材、感觉统合玩具（学校）、心理学专用仪器、放松椅、合理宣泄人、涂鸦墙、宣泄球、哈哈镜、心理剧舞台、心理学专业用书、放松音乐光盘、心理学电影、心理学挂图、心理信箱等。 二、中学校生的心理进展特点及心理询问室设计目标 1、学校生心理进展特点及设计目标：满足孩子的惊奇心和心理幻想，关怀孩子健康成长，依据埃里克森（E.Erikson）的人格进展理论和乐观心理学理论，通过观赏教育，培育孩子自信念。学校生心理具有如下特点： 1.1认知特点 (1)知觉：有意识性、有目的性地进展，但水平有限。 (2)留意：留意范围小，留意力的支配和转移力气较弱；留意有猛烈的爱好性、直观性和颜色感；不擅长调整和把握自己的留意力；无意留意占优势，留意力不稳定，简洁分心，但有意留意随着年龄增长而慢慢进展。 记忆：由不任凭记忆占优势到任凭记忆占优势。意义识记慢慢进展，但机械记忆仍是主要的。 思维：思维水平从具体形象向抽象规律水平过渡，但形象思维仍占优势。 1.2意志特点 意志力薄弱，自制力差。 1.3情感特点 (1)情感日益丰富，道德感有很大的进展，情感的稳定性和把握力也增加。 (2)情感的实践性和坚持性较差，依靠成人监督。 对老师极为信任和依靠。 1.4共性特点 学校生好动、好仿照、易受示意。 2、中同学心理特点及设计目标：中学时期是多事之秋，心理学上谓之“心理断乳期”。中同学心理进展的显著特点是：生活和社会体验开头占主导地位；急剧而又呈弥散性的身体和激素变化对他们的心理产生重要的影响，他们渴望自己能被他人像成人一样对待；自我形象在波动摇摆；身体进展的不全都性，会由于希望自己被同龄伙伴、异性对象和家庭成员认为正常、为人吸引的欲望而变得更加突出。我们主要目标为引导中同学的心理平衡进展，关怀中同学健康成长。依据埃里克森的人格进展理论和乐观心理学理论，通过心理辅导，提高同学的自助力气，培育中同学良好的角色认同感和同一性。 2.1学校班级同学的心理特点 (1)渴望独立、渴望其行为得到大人认可，但自我评价与调整力气不高。 (2)抽象规律思维快速进展，并开头占主导地位，但具体形象成分仍起重要作用，认知力气还不高，仍带有片面性和表面性。 能较自觉地完成学习任务，但把握心情、自我监督的力气还不高。 有了稳固的学习爱好，观看富有目的性、仿照性，想象富有制造性和多样性。 (5)开头意识两性关系，萌发性欲、性爱和恋爱需求，人际关系慢慢频繁，渴望找到伴侣。 (6)逐步形成比较自觉稳定的道德信念，但带有冲动性和感情颜色，不大切合实际，不擅长把感情与理智结合起来。 2.2高中班级同学的心理特点 (1)抽象辩别力气有较好进展，独立性要求高，不愿接受约束与限制。 (2)心情简洁感动，心里话愿和伴侣谈，但不愿与家长、老师谈。 学习自觉性较高，但也简洁表现出独断性，争强好胜，坚持错误，但仍稚嫩。 学校心理询问室方案(2) 能依据社会要求约束自己，自我把握力较好。 (5)理想逐步向概括性进展，能够对自己理想中的人物特点加以分析，并把他们综合成一个概括的形象。 (6)有性行为冲动，对感情把握力较差。 (7)对人生意义有了初步的理解，对人生和世界观评价带个人人性特点。 三、心理询问室建设基本原则 1、科学性。心理询问室不是简洁的办公室、会议室，其建设除具备办公、会议等功能之外，还应有心理询问的氛围。例如，应当有心理询问的特地区域，要配备特地的心理询问工具。 2、生本性。以同学为本，以老师为执行者。心理询问室的建设应从同学的角度充分考虑，关注他们的所思、所想、所喜、所爱。同学是心理询问室的主体，老师应充分启发和调动同学的乐观性，激发同学的参与热忱。 3、通用性。心理询问室应面对全体同学，通过普遍开展团体辅导活动，使同学对心理健康有乐观熟识，使心理素养逐步得到提高。其建设应通透流畅，适合开展团体活动。 4、针对性。心理询问室的建设应遵循同学的成进步展规律，符合同学的年龄特点。同时，关注同学的个体差异，针对不同特点的同学，开展不同形式的心理询问。 5、独特性。心理询问室的建设不能像肯德基、麦当劳一样千篇一律、千人一面。除具备基本的心理询问功能外，每个学校都应当考虑心理询问室建设的差异化和共性化，强调独特性。独特性可以依据本校心理老师的专进步行设计，可以从校长的办学理念引申，也可以是同学比较关注的方面，例如北京市其次中学的音乐心理辅导中心、北京市第十九中学的乐观心理健康教育中心、北京市古城中学的潜能开发中心等。 工作年度方案 篇7 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和关怀下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了确定的进展，为xx年工作奠定了基础，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作： 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 20xx年1月至11月，依据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、关心公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，关心公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作 由于公司进展需要，资产变更故需进行变更工商登记。于20xx年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下基础。于20xx年9月完成资质证书变更工作，为公司顺当进展打下基础。 4、顺当完成各项会议、接待工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时依据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织支配各项活动 xx年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大争辩活动。 二、综合办公室人事管理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室接受多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁。要依据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与把握。力争使人事聘请与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎聘请。 2、提高员工综合素养，乐观开放各项培训 为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室乐观开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业学问培训，同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的学问培训。另，多次组织相关员工参加跟自身业务学问有关的培训，促进了公司员工理论学问的提高，自身素养得到确定程度的改善。 3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放 xx年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 xx年1月1日新的法案实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我爱惜意识欠缺，在日常工作中经常会消逝一些意外损害，xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 5、加强绩效考核，制定了合理的方法 为充分调动员工的乐观性,转变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作乐观性。 三、综合办公室选购管理工作 1、公开公共透亮，实现公开招标 选购部按项目部和施工单位上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参与，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱惜公司利益。 2、围绕把握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作 20xx年度综合办公室选购围绕“把握成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，留意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的把握成本，为公司节约每一分钱。 3、进