公司员工奖惩管理制度7.docx

公司员工奖惩管理制度（7）公司员工奖惩管理制度(七)第一章总则第1条目的为加强员工遵纪守法和自我约束的意识，进一步增强员工的积极性和创造性，同时确保企业各项规章制度获得继续执行，保护正常的工作秩序，特制订本制度。第2条适用范围企业所有员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工存有以下犯罪行为之一者，可以赢得奖励(1)品德端正，工作不懈努力，存有出众或超常整体表现。(2)热心服务，存有显出着善举佳话。(3)举发违规或侵害企业利益的犯罪行为。(4)辨认出职责以外的故障，不予呈报或妥善解决。(5)对经营业务或管理制度明确提出有效率的合理化建议，获得接纳实行，并获得重大成果和显著成绩。(6)为企业获得关键性社会荣誉，或其他特定贡献，持身员工表率。(7)忠于职守，积极主动负责管理，不断改进工作，业绩注重。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。第6条员工合乎以下条件之一者给与嘉奖并通报，颁发奖金_元，奖金随当月工资派发。(1)工作不懈努力、业务娴熟，能够尽早顺利完成关键性或特殊任务。(2)品行端正，恪尽职守，乃为全体员工楷模。(3)其他对企业或社会有益的犯罪行为，具备事实证明。(4)全年满勤，并无耽误、旷工、病假、事假。第7条针对管理技术创新及合理化建议奖，企业建有金额为_元左右的共五级奖励，根据实际情况同意奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为_元。第9条对优秀员工奖项，企业金额为_元左右的三个档次，根据实际情况同意奖励级数。第10条对“杰出管理者”奖项，企业建有金额为_元左右的两个档次，根据实际情况同意奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包含抨击、处分、罚款、降级或撤职、解雇。第12条员工存有以下情形之一，不予抨击(1)工作时间未经核准黄继妍或蹿岗、闲聊。(2)因个人过错出现工作错误，情节轻微。(3)阻碍工作或企业秩序，情节轻微。(4)不按规定衣着。(5)在非吸烟区抽烟、工作时间吃零食以及在办公区专门从事娱乐活动。(6)对上级指示或存有期限的命令，无故没能如期完成。(7)工作时间出外筹办私事或长时间没电私人电话。第13条员工存有以下情形之一，不予罚款、处分、降级或解雇处置(1)耽误或旷工每次罚款_元;当月总计超过三次及以上，罚款_元并警告一次。(2)旷工一日，除上交当日基本薪资的_%外，另罚款_元。(3)代人签到被揭发者每次罚款_元;三次(不含)以上，通报批评并另罚款_元。(4)委托他人签到或录入、故意损毁考勤卡除按旷工处置外，另每次罚款_元;三次(不含)以上，通报批评并加罚_元。(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以_元罚款，并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。(6)损坏公物除照价赔偿外，另处罚金_元;例如查证属于故意犯罪行为，视情节酌定加罚_元，并警告一次。(7)拉帮结派、聚众斗殴、鼓动谣言、大罢工误产、吵架偷盗等轻微侵害公司声誉。(8)利用职权、工作之便损公肥私，在对外相处中收受贿赂贿赂或礼金，给企业声誉增添不良影响者，中止其劳动合同。(9)其他违背企业制度和规定的犯罪行为，按有关制度或规定处置。第四章附则第14条员工奖惩的核实及相关手续办理由人力资源部负责管理。