会堂迁建工程创鲁班奖质量活动保证措施.docx

会堂迁建工程创鲁班奖质量活动保证措施会堂迁建工程创"鲁班奖"质量活动的保证措施本工程就是xx省的重点项目，就是一幢功能齐全的跨世纪建筑，也就是我集团公司在xx市的窗口工程，必须工程党建"鲁班奖"质量目标的同时实现，除了必须存有切实可行的质量保证体系及质量保证措施外，必须着重于搞好如下几方面的工作。1设立创"鲁班奖"领导小组为了强化对本工程创优professionals工作的展开，集团公司同意设立工程创优professionals领导小组。领导小组由集团公司副总经理、总工程师、本工程总指挥xx同志出任副组长，领导小组成员由公司职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同共同组成。2制定创"鲁班奖"实施计划公司将结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细的创"鲁班奖"计划。3创建"鲁班奖"专项奖励基金较好的激励机制，就是提升工作实效的关键确保。为此，我公司将从公司专项奖励基金中划一定基金，专门用作奖励对本工程创优professionals工作作出贡献的管理人员及操作方式班组。4层层签定创"鲁班奖"责任状本工程是公司直管项目，由公司总经理与项目经理签订创"鲁班奖"责任状，明确项目经理责、权、利、以及奖罚措施；项目经理与班组签订质量责任状，明确职责及奖罚措施。同时，对分包单位的工程质量也用合同形式严格明确奖罚措施。5推行创"鲁班奖"风险抵压本工程项目经理及项目管理班子成员根据其承担责任的大小，向公司预先递交总额为12万元的风险抵押金。6获得权威机构的高度关注与积极支持将我公司创"鲁班奖"工程的计划承诺书，质量保证体系及措施一并呈交"鲁班奖"评委下的常设工作机构备案，以获得测评权威机械对该工程的高度关注与积极支持。积极主动、主动应邀部、省有关专家、领导去现场考察、检查、指导工作，既不断扩大该工程创"鲁班奖"的影响，又从中获得专家们的宝贵建议和意见，为最终赢得"鲁班奖"工程奠定较好的基础。7聘用省质协专家出任创杯顾问开工后即与浙江省工程质量协会沟通，表明我公司确保"鲁班奖"的决心和信心，并与之签订协议，聘请浙江省工程质量协会的专家、"鲁班奖"评委担任本工程创优夺杯的顾问，请其定期对工程质量进行指导，及时通报全国施工质量的最新动态。8重视施工过程动态资料的搜集工程实际施工中的操作方式视频资料在最终评审中的促进作用相当大，所以我们对关键的结构、装饰、新工艺、新技术等工程特色方面，追踪收集实况录像资料，并得当看管。