建设工程驻地监理考核办法.docx

建设工程驻地监理考核办法建设工程驻地监理考核办法一、考核方法1、指挥部负责管理非政府对驻地监理单位的考核工作。2、考核使用日常检查的方法展开，并融合指挥部日常检查和上级有关部门的检查结果，推行月度考核和半年考核。每半年非政府一次由有关部门及单位出席的监理工作综合考核和考核评价。二、考核的主要内容考核的主要内容为：人员履约、质量控制、安全及三保持控制、工期控制、投资控制、综合管理、考核评价等内容。三、考核标准考核标准见到附表。四、奖励及行政处罚1、月度考核结果列入半年考核。2、检查考核结果奖惩参考指挥部建设项目施工及监理单位考核办法的有关规定继续执行。3、检查考核满分100分后，考核评选活动具体内容评分标准见到附表。对监理单位的考核结果等级分割为杰出（91100）、较好（8190）、合格（7080）、不合格（<70）四个等级。考核结果为杰出的监理单位，指挥部授与月度考核流动红旗。4、对于考核为不能合格的，指挥部将给与"黄牌"警告和通报批评，并限期自查，且将考核评价结果通报其上级主管部门。5、年度内两次半年考核结果为不合格的，指挥部将出示"红牌"，并依据监理合同及其它有关规定，要求调整主要管理人员，直至终止监理合同。6、指挥部每半年组织开展安全、质量评先活动，对评选出的先进集体、先进个人进行表彰奖励。