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    公司车队管理制度3.docx

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    公司车队管理制度3.docx

    公司车队管理制度(3)更多精品: 客服公司车队管理制度(三)(一)车辆管理1、建立车辆档案。对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况记载存档,车队根据档案记载和实际运行情况,随时对车辆进行维修保养。2、每台车必须明晰专人看管。3、车辆顺利完成任务后必须将车辆安全停车看管不好。4、车辆如有故障,驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告车队领导,以便及时排除。严禁派车后才报告。5、未经领导同意,车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶;如将车辆交付给他人驾驶,造成事故,后果由本车驾驶员负责,并按车队目标管理办法规定给予经济处罚。本车队驾驶员互用车辆必须征得车队领导同意方可用车。6、车辆调派。按照统一管理、统一调派的原则,车辆优先保证区人民政府领导公务用车、政府外事接待活动用车,凡属公务用车,一律由车队负责人调派,严禁私人私自接洽动用车辆;驾驶员要自觉服从工作安排,因公务外出城区以外及省内各地,驾驶员应向车队告识行车动向,不得以任何理由和借口拒不服从调派;在外执行任务,要服从用车领导的工作需要。相对固定的公务车,如领导不用车,驾驶员必须按时上下班,车辆听从车队的统一安排调度。7、本车驾驶员例如有事或生病,必须在下班前告假,易于车队领导调整调度车辆。8、驾驶员必须维持车辆的发动机及车身内外洁净,并维持车辆各零部件较完整和发动机运转正常,存有不合乎以上条件的,视其情况按目标管理办法论处。9、不得车队的公用车辆参予私人婚丧嫁娶及公车回娘家活动,违者将严肃处理。10、驾驶人员不顺从管理和调派,私自动车,经抨击教育,屡教不改的,车队有权归还该车钥匙。(二)油料管理1、车辆在空车前必须在本车队选定油站二行程汽油。2、车队车辆不得用汽油桶助威存放在车上或库房内。3、车辆走长途和出外继续执行任务自行助威时,先由驾驶员支付现金购油,回去本车队后经车队领导审查备案,报分管主任盖章缴费(但必须就是油站的正式宣布发票)。4、车队聚润的IC加油卡,局限于专车专用,以便核算。不得互相侵吞IC加油卡及将转交、借用他人。例如须要内部调济采用、须经车队领导同意。5、积极开展勤俭节约活动,定期展开录入和核算,例如辨认出问题,应当及时制止,努力做到油料不浪费、不外流,力争努力做到每台车辆都能够节油。(三)车辆修理管理1、经常维持车辆的较好状态,对车辆必须努力做到诚检查、诚擦拭先行。2、凡需修理的车辆,必须经车队长检验、审查,并经分管主任同意,方可展开修理。3、车辆修理和拆机前必须先存有检验、审查,并至选定修理厂家展开修理,严禁随意乱送维修。4、维修经费必须控制在最低限度,维修经费在1000元至3000元以内,必须经车队队长检验、审核,报请分管主任同意;超出3000元以上的车辆维修,必须在车队队长检验、审核同意报请分管主任按程序报批后,方能修理。5、驾驶员看管的车辆,例如进厂维修,驾驶员必须到场协调修理工维修车辆。例如即行换件,必须及时报告分管领导展开检验后,交旧领崭新,方能够换件。6、维修保养车辆所须要材料,必须通过车队领导及主修技师鉴别后,例如存有的确无法采用的零件,方可交旧领崭新更改;未经车队领导同意,不得出外擅自出售配件和更改配件。7、例如行车途中车辆零件损毁影响行车,自行更改的,可以酌情出售,回队后经车队领导审查,报告主管主任盖章方可缴费。8、汽车轮胎的使用期,通常情况下,必须在高速行驶超过45万公里以上,方能够更改。9、汽车电瓶的使用期,通常情况下,必须在34年以上年限方可更改。10、因公务空车出外洗车和出售材料,必须厉行节约、物美价廉。不得利用洗车和出售材料拿回扣、虚开发票缴费,例如存有违背将从严行政处罚。(四)责任制考核及奖励按照多劳多得、奖勤罚懒的原则,由车队制订综合行车公里奖(其中包含安全奖、优质服务奖、公里数奖)三项指标考核基数内容如下:安全奖每月50元,全年600元;优质服务奖每月10元,全年120元。以上两项指标与高速行驶公里挂勾。每高速行驶壹公里包含安全奖、优质服务奖,12座以下面包车、越野吉普车及其它轿车计费每公里0.03元。车队负责人及中巴车驾驶员,按车队全年综合奖的平均数申领。年终以实际公里数核算(五)行政处罚1、事故行政处罚(1)、500元以内的责任事故(含500元)计入本月安全奖;(2)、1000元以内的责任事故(含1000元)计入三个月安全奖;(3)、2000元以内的责任事故(含2000元)计入六个月安全奖;(4)、3000元至5000元的责任事故(含5000元)计入全年安全奖;(5)、5000元至8000元的责任事故(含8000元)计入全年安全奖和全年优质服务奖。(6)、8000元以上的责任事故计入全年三项奖。(7)、人为的机械责任事故,除经济损失按事故责任损失处罚外,应追究其原因;情节严重的,由车队研究后,提出处理意见,报区政府办及分管领导研究,给予行政纪律处分。(8)、私自动用车辆出外导致车辆及零部件被盗的,一切经济损失由个人自私,并按有关规定展开严肃处理。2、对违背管理规定的行政处罚存有以下犯罪行为之一者,计入当月优质服务奖10元,次数逊于当月者,往下以此类推行政处罚:(1)、有事不告假,无故旷工一天;(2)、不顺从调派,无故误时一次;(3)、违背值守制度,无故不值守一次;(4)、违背油料管理规定一次。3、其它行政处罚(1)、少于助威实际数额抽取现款的,根据情节酌定写下书面检查,并根据所远远超过的助威数额折价,给与助威行政处罚。(2)、未经领导同意私自动用车辆,参考营运部门租赁价格判处双倍罚款;导致事故的,经济损失由本人分担,并追责有关责任。(3)、违章扣证罚款一律由本人负责管理。

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