建筑工程施工造价的控制方法.docx

建筑工程施工造价的控制方法在工程进行施工的过程中，要根据设计图纸以及现场的实际情况，将工程的特点有效的结合，对钢筋施工、防水工程等方案不断的优化，尤其是对施工流程、以及施工技术水平的不断提高，因为施工方案的不同，工期也就会不同，投入的成本也就不同，所以，施工方案规划的优化是工程施工中进行成本控制的有效方法。从工程施工规划一直到具体的实际施工，必须要对各个分部分项工程的每道工序、以及方法，都必须要将施工成本的管理充分的进行考虑，落实到具体的每个工作人员，充分的做到资源的合理利用，促进节约工程的实施。因此，只有每个人都不断的提高经济意识，将经济与实际的技术操作有效的结合起来，同时制定出相关的奖惩制度，只有这样，才能更好使施工成本有所降低，从而使工程造价有所节约。1.2将技术标与商务标的编制有效的完成技术标与商务标的编制在工程项目在实施阶段的目标是不尽相同的。编制商务标的目的是为了使工程中标，编制技术标的目的是为了工程获得利益，因此，编制技术标的时候相对比较复杂，技术标的编制包含的内容比较广泛，包括工程施工过程中的各个方面，但是在进行具体的编制过程中，又常常会流出计划的空间，这样有利于在以后出现变更计划时能够充分的添加，同时，也为日后的施工方法与造价的调整提供了有效的保证。在编制商务标的过程中，要保证总报价不会提高的原则下进行，对于早期已经完成、施工之前预计的工程量中增加的相关工程的单价选取不平衡的报价法，对实际工程量中减少的分项工程量进行适宜的单价调整工作，这样有利于将工程成本与资金的周转情况有效的降低，从而促进资金的使用效率的提高。1.3建筑工程项目成本预测的内容将施工阶段工程造价控制工作有效的做好，有利于项目工程成本的降低，也是追求项目利益最大化的一种重要手段。这项工作在很大程度上已经摆脱了传统的成本管理方式，严格的按照财务部门相关人员出具的报表进行工作，有效的防止因为时效的滞后性而引起相关问题的产生。在进行工程项目施工以前，要根据企业材料消耗的定额为标准，有效的计算出施工工作的预算情况，同时，估算出企业内部的施工定额标准，按照各种工种、各种分项工程费用的标准等进行有效的估算。对于不同的技术方案、相关的配套措施等可能出现的经济效果进行全面的评估，并对能够江都成本的相关措施进行有效的分析与研究，从而确定工程项目的估算成本。建筑工程在施工的过程中会受到各种不同因素的影响，特别容易出现工程施工方案不能落实的现象，具体实际的工程量与工程量的清单存在一些差距的现象，从而导致工程在施工阶段出现造价失控的现象，所以，必须要对工程施工阶段进行有效的工程造价控制，一般情况下，会采取以下几种措施进行控制：一是，对建筑工程施工中的材料与机械设备价格的控制。工程项目建设的大部分资金都用在施工材料与机械设备的采购商，所以，必须要对工程的材料的采购价格与使用量进行有效的控制，这也是工程造价的关键所在。在对施工材料与设备进行购置的过程中，要保证材料的质量与机械设备的性能满足工程施工建设质量的要求，同时，还需要采购人员对不同的材料供应商进行有效的对比，选择材料的质量既能符合施工要求，还能保证价格比较合理。对材料采购环节加以高度的重视，有助于对工程建设施工成本的有效控制。二是，加强对施工方案的审查。根据对施工方案的有效审查，可以将由于施工方案的不合理而导致的工程施工变更问题的出现几率减小，有效的预防因为工程变更而对工程造价控制工作产生的不良影响。科学、有效的施工方案，有助于施工进度的保证，对工程成本的较低有促进作用。所以，在工程施工的过程中，必须充分的对施工方案进行分析与研究，保证工程施工方案与具体的工程建设实际需要相符合，根据施工方案的有效指导，从而促进对工程造价的有效控制。三是，加强工程竣工结算工作。工程竣工后的结算审核工作是对投资控制的最后环节，在此阶段，相关的所用工作热源必须要仔细、认真的进行工作，绝不可以存在放松心理。同时，与各个相关部门保持紧密的合作，将施工企业与建设企业之间的合同关系充分的体现出来。建筑工程施工阶段在总的建设周期中，所用的时间以及资金的投入量都占有较大的比重，同时，也是工程价值得以实现的重要阶段。所以，相关单位都必须要根据施工设计与施工现场的监管等方面进行施工阶段的各种造价控制工作，从而促使成本的节约，以及资源的充分利用，促使企业竞争水平不断增强，促使建筑领域快速发展。