建筑工程监理难点及有效应对策略.docx

建筑工程监理难点及有效应对策略建筑工程监理指的是，业主针对工程施工建设而赋予相关单位一定的权利，使其在整个建筑施工过程中开展监管和控制工作，而且这一工作的开展，必须符合国家法律法规的相关要求。监理工作是工程质量控制的重要手段之一，对于建筑工程项目的顺利实施意义重大，而且对于提高工程效益也具有一定的积极影响。但是，由于我国的建筑工业发展时间较短，与发达国家相比，仍然存在较大的差距，而且受到传统经济体制的影响，我国建筑工程建立工作仍然存在很多问题，为了不断提高建筑工程质量，必须对建筑工程建立工作做出进一步完善。一、建筑工程监理作用分析1、提高建筑工程质量建筑工程监理工作的开展，最主要的目的之一就是不断提高建筑工程质量。在建筑施工过程中，很多环境因素会对施工工作的有效开展产生影响，如降水、大风等，为了尽可能减少这些外界因素对工程质量的影响，监理工作的开展十分必要，通过监督管理，及时发现因外界因素影响而出现的施工纰漏，并进行及时弥补。另一方面，通过监督管理可以有效规范施工人员的施工行为，这对于工程质量的保障有着极大的促进作用。再者，通过开展监理工作，可以各个施工单位明确自身的责任，进而形成一个科学、统一的施工管理体系，这对于建筑工程质量的提高意义重大。施工进度的有效控制，是提高工程经济效益的关键环节，而建筑工程监理工作的开展，对于建筑工程施工进度的控制有着重要的影响。在施工过程中，通过有效的监督管理，可以提高施工人员的工作效率，这样可以确保工程可以如期完成。另一方面，建筑工程监理不只能在整体上对建筑施工工作进行控制，还能于建筑工程设计、招标、施工等阶段对建筑项目进行分阶段的控制和管理。在工程设计阶段，通过开展监理工作，使施工单位及其相关部门的责任予以明确，根据实际情况，对工程施工进度以及施工标准予以确立。在工程施工阶段，通过开展合理的监理工作，使当前施工进度符合设计进度要求，并通过科学调整，确保工程质量。3、保证建筑工程安全安全管理是工程建设管理的重要内容之一，就目前的情况来看，在建筑工程施工中，安全问题的出现，往往是由监管工作的疏忽所引起。所以，在建筑施工过程中，通过对施工环境的监察，确保施工环境不会存在安全隐患，通过对施工工序的监督，确保每一道施工工序都是按照相应的标准进行，从而有效确保工程安全。二、建筑工程监理难点分析1、监理范围狭窄在建筑工程建设中，存在的主要难点之一就是监理范围较窄，通常情况下，监理工作人员只是对某些施工环节引起重视。例如，在建筑工程建设中，很多施工企业只注重对施工过程的监督管理，而针对施工原料的采购、施工方案的设计等方面都没有进行有效监督，然而，由于在这些环节中缺少了监管工作，致使施工成本出现不必要的增长，进而影响到整个工程效益的提高。而造成这一问题的主要原因在于我国还没有建立起完善的建筑工程监理制度。2、监理制度尚不完善由于我国工程建设中监理工作实施较晚，所以，还没有积累其丰富的监理工作经验，针对建筑工程建设，仍然采取传统的监理机制。但是，传统的监理机制存在很多不完善的地方，无法更好地适应现代建筑行业的发展要求，而且，传统的建筑工程监理机制没有对建筑工程监理进行科学定位，对监理工作的重要性有所忽视。另一方面，我国所建立的法律体系中，没有针对监理工作的开展制定相应的标准，所以，在建筑工程监理工作的开展中，工作人员无法根据相应的工作标准来完善自身工作。3、人员素质有待提高就目前的情况来看，在建筑工程建设中，由于施工企业对监理工作没有一个科学认识，致使人员设定很不合理，很多监理工作人员都是由工程设计或者施工管理人员担任，而这些人员并不具备专业的监理知识，也缺乏工作经验，只是进行了短期培训之后就被安排上岗，在具体工作过程中，很多监理人员无法及时发现工程建设中出现的问题，而且还会有一些工作人员产生懈怠情绪，最终影响到监理工作效果，这样无疑给工程建设中，监理工作的开展造成了很多阻碍。三、应对建筑工程施工监理工作难点的有效措施1、全面落实监理工作，实施责任制为了能够全面落实监理工作，在建筑工程建设中，监理工作人员要坚持公平、公正的原则，根据相应的工作标准，对每一个环节进行认真监督，及时发现存在的问题。而且，不论是前期准备工作还是中期施工，监理工作人员都应该进行严格监督，如通过对施工材料采购环节的监督管理，减少不必要的中间环节，防范偷工减料现象的出现。再者，要建立相应的责任制，将监理工作进行具体分配，使每一名监理工作人员都能够各司其职，只有这样，建立工作才能得到真正落实。2、加强监理机构建设，完善相关制度完善的监理机构以及监理制度，是有效开展监理工作的重要基础和保障。为此，建筑企业必须认识到监理工作的重要性，并且，根据工程建设实际情况，建立起完善的监理机构，并且制定相应的监理制度。在制度中，要针对监理工作的开展，制定明确的工作标准，从而为建筑工程监理工作的开展提供科学的依据，指导监理人员更好地开展监理工作。3、加强人才培养，提高员工素质首先，建筑企业应该建立专门的业务培训机构，定期对监理人员进行培训教育，培训的内容包括理论知识传递和实务操作指导，在培训结束之后，需要对参与培训的人员进行相应的考核，如果考核不通过，则不可以参与到工作中去，而是重新参与培训，通过这种方式，不断提高建立人员的专业素质。为了提高监理队伍的专业化，还应该注重高素质专业监理人才的引进，通过提高薪资标准，吸引更多地专业人才加入到监理队伍中来。