领导年会讲话稿14篇.docx

领导年会讲话稿14篇领导年会讲话稿 篇1 关起昨天的门窗，推开新年的大门，我们已向20xx年阔步走来。新的一年，我们要整合各方面的资源和力气，励精图治，奋力进取，以昂扬的斗志，以巨大的才智之笔，书写20xx年xx进展的漂亮华章，向xx创业20周年庆典献上一份丰厚大礼。为此，20xx年我们将重点抓好六个方面工作： 一、乐观争取政策资源，推动产业转型升级 20xx年，是集团实施多元化战略的开局之年，是转型升级开拓创新铸就宏大xx梦的'关键之年。我们要仔细贯彻落实十八届三中全会和中央经济工作会议精神，仔细做好国家、省、市相关政策解读，乐观争取政策资源，共享政策红利，推动产业转型升级。科学编制集团“五五”进展规划，集团十年战略进展规划纲要，提早进行战略布局调整，着力围绕两大目标：一是以建设财团型企业集团为目标，为集团持续稳定进展供应强有力的金融支撑;二是以转型升级为目标，推动产业提升，深化科技研发和品牌建设工作，构建航母级企业，为集团的百年基业打造坚实的产业支柱平台。 二、加大深化改革力度，提高企业经济效益认清形势，审时度势，面对消失的新状况，新变化，我们要提高熟悉，统一思想，迎接新挑战。加大集团深化改革力度，完善落实董事会运作体系，推动集团“智库”建设;加大风险防控体系和机制建设;深化推动集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制与薪酬制度改革;乐观探究讨论完善集团事业部制管理模式、体制与机制。全面推动集团信息化管理系统建设，完成ERP项目和网银系统项目等信息化项目的实施和提升。创新管理，打造科学管理平台，开源节流，降低成本，压缩投资，降低负债，缩减人员，削减费用，经营目标增长方案在30%以上，提高企业经济效益，增加企业核心竞争力。华鼎锦纶确立20xx年为“组织、服务、学习、管理提升年”，多项改革齐头并举;xx织带集团将20xx年确定为“产业提升年”，重点开展“机制创新、产业提升”，强化管理，稳中求进。 三、推动人才队伍建设，打造尖端人才团队 我们要以先进的人才理念为指导，加大人才引进，加快人才培育，加强人才队伍建设。进一步贯彻落实“六人”、“八才”的用人理念，构建科学的职业经理人平台体系，加强“人文、人才、人心”建设，把人才队伍建设纳入xx长期进展战略规划，建立一支高素养、高技术、高学历、高水平的人才队伍，为实现宏大的“xx梦”供应强有力的人才支撑。 四、加快推动项目建设，打造多元进展空间 20xx年，是集团重大项目全面推动年。一是抓住十八届三中全会的政策机遇，推动成立民营银行和企业上市的筹备工作;二是将来城项目和天丝项目的落地和开工;三是力争大健康项目的启动;四是全力推动一批在建项目投入运营。xx开元酒店拟定于2月18日开业试运营;xx万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期项目一季度末进行试生产，二期项目建设启动;大丰石化争取一期一阶段建成投产，二阶段正式启动;华鼎三期项目建成投产。建立完善融资保障平台，为项目建设服务，构建多层次的战略资源，推动政经联盟、产经联盟关系，开拓创新，乐观有为，建功立业。 五、深化企业文化内涵，打造xx人精神家园 xx文化是xx20年来科学进展的结晶，是先进思想和理念的积淀，是xx人共同的精神支撑。20xx年，是xx控股集团建企20周年，届时将开展20周年盛大庆典活动。加强企业文化建设，深化企业文化内涵，关爱员工，敬重学问，乐观开展各项文化活动，丰富完善企业文化核心价值体系，架构多元的企业文化建设平台，努力将xx打造成文化型、学问型、学习型、创新型、活力型的宏大公司。 六、加强平安监管，树立和谐形象 平安是企业进展永恒的主题。新的一年，我们要把平安工作放在各项工作的首位，坚持“预防为主、平安第一”，完善平安工作细则，强化平安生产责任，落实平安生产措施，建立平安生产理念，增加平安生产意识，加强平安工作管理，营造平安生产氛围，实现xx平安、文明、和谐、健康进展。 各位领导、各位来宾、各位同仁，新年的钟声即将敲响，xx的明天会更加辉煌。让我们携起手来，仰头阔步，迈向20xx年。新的一年，新的幻想，新的追求，新的盼望，已向我们放开了胸怀，迎接并拥抱才智的你，勤劳的你，果敢的你，让我们跳起欢快的舞步，为美妙的明天激情高歌!让我们为崭新的20xx年干杯! 领导年会讲话稿 篇2 敬重的各位领导、各位来宾、各位会员： 大家下午好! 今日，我们济南市聊城商会在这里隆重进行“20xx年年会暨20xx年新春联谊活动”，意在总结工作，表彰先进，凝心聚力，开拓将来。首先，请让我代表商会，向在百忙之中莅临大会的各位嘉宾、老领导、老顾问表示热闹的欢迎，对多年来为商会付出和奉献的全体会员表示深深的敬意! 在过去的20xx年，我们坚持统一思想，凝心聚力，重点加强了商会领导班子建设，一次性提拔吉德昌等7名入会时间长、群众基础好、社会威信高、工作力量强、心甘情愿为商会付出奉献的同志为常务副会长，形成了商会核心领导团队，为做大做强济南市聊城商会奠定了坚实的组织基础。与此同时，我们还不断完善“会长轮值制度”，坚持会员活动高端化，会员进展优质化，商会运作规范化，财务管理制度化，从而推动商会工作不断迈上新台阶。另外，我们还组织会员企业走出去学习沟通，到省外国外考察项目，开阔视野，洽谈合作，借助外力壮大自身实力，借助资本市场的力气成就会员企业的将来，引导推动多家会员企业胜利挂牌。至于其他方面的工作成果，会长还要在年度工作报告中具体介绍，在此就不再一一列举。 总之，是认知的回归，使我们找准了商会正确的进展方向和目标。无论是在顺境中，还是在逆境中，我们自始至终坚决一个信念：心若在，梦就在，只要我们坚持“专心办会”，济南市聊城商会就肯定会有一个光明美妙的将来! 我们信任，有济南、聊城两市党委政府的关怀支持，有老领导、老顾问的关怀指导，有商会核心领导团队的顽强领导，通过全体会员的共同努力，济南市聊城商会的工作肯定会百尺竿头、更进一步，商会成立之初提出的创建“精品商会、百年商会”的奋斗目标就肯定会实现。 新春伊始，我谨代表济南市聊城商会预祝各位领导、各位嘉宾、各位会员及其家属，猪年大吉，健康欢乐，家庭和谐，事业腾达，万事如意! 感谢大家! 领导年会讲话稿 篇3 友爱的员工同志们： 大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞将来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建设所做的努力和付出。感谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的转变，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 20xx年年初，我们把公司确定为规范进展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成果： 一、公司组织架构和流程方面。 20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了XX为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时，更新修正了很多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司全部部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范进展奠定了扎实的团队基础。 二、员工福利方面。 长期以来，我们公司对员工福利工作都非常乐观主动，20xx年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区分于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应了探亲来回车票报销，节假日福利奖金，供应了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工制造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。 三、硬件基础建设方面。 首先，20xx年公司的.一件大事是在空港经济区，购置了XX多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，方案XX月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽敞舒适的工作环境。 其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的平安性。新增了倚天版行情分析客户端，满意了客户共性化选择的需求；与建设银行签订了E商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务进展夯实了融资基础。 四、市场业务方面。 在市场业务方面，首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的XX万增加到年终的XX万，交易量也比较稳定。 五、对外合作与进展方面。 20xx年XX月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型进展奠定了牢靠资源基础。 六、规范进展方面。 20xx年公司在业务开展和规范进展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范进展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权托付书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣XX家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范进展的方面起到了非常乐观的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。 总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多详细的成果，收获了应有的收获。回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵，在肯定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为布满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在成果斐然的20xx年，迎来布满盼望的20xx年，值此我谨代表XX工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意！ 祝愿大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意！回首不平凡的20xx年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热忱与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛苦加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，20xx年我们出柜量突破XX个，我们又一次荣获“XX资信评估3A等级”、“XX市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“XX省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献才智和付出辛苦的成果。值此我再一次向大家表示最诚心的感谢和最真诚问候。 机遇与挑战同在，困难与盼望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了盼望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也布满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格掌握不良返工率；加强成本意识，真正做到物尽其用；提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推动生产；加强思想素养、管理理念的培训。我信任我们文通人能做到，肯定能做到。十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们XX人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，制造更加辉煌的明天！"山高人为峰"，让我们在新的一年里勇攀高峰！ 最终，诚心祝福各位伴侣、同仁和家属们一切顺当、身体健康、合家幸福！祝福文通的明天更加美妙！感谢！ 领导年会讲话稿 篇4 20xx年过去了，回首xx这些年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和xx一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让我们在中国xx业内崭露头角，取得今日这样的成就。 我还记得这样一位员工xx，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是特别英俊，特别精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说由于井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有（由于冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服）？他说衣服太厚，井道里干活不便利就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸！很心疼！我知道在xx，有许很多多的员工像xx一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；还有很多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，366天没有几天可以合家团聚。 许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到特别地傲慢！” 今日，我讲话的主题是光荣与幻想。为什么用这个标题？ 大家知道，把xx办成一个受人敬重的企业，始终以来都是我的幻想。什么样才叫受人敬重？就是当你特别骄傲地、光荣地告知你的家人、伴侣“我在xx公司工作”时，他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。我认为，一个有抱负，有追求的人，肯定会非常情愿来xx工作。由于，没有任何一个愿景或是幻想，能比“把一个不怎么知名的企业，亲自打造成一个知名的跨国企业乃至世界600强的公司”更令人兴奋和感动人心的事了。事实也证明这一点，这二年，我们在到全国各高校和其他知名公司同台聘请的时候，有很多优秀的同学都选择了我们xx。今年7月，立刻又将会有近20名应届生加入我们的团队。其中有些同学是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会，而选择了我们xx。由于，xx能供应他们更为宽广的进展舞台，这就是他们选择xx的理由。我盼望，我的幻想不仅仅是我一个人的幻想，而是我们全部xx人共同的幻想，并以这个幻想为荣。这里，我想特殊说明一下，在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人，这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的xx人？举个例子：你观察地上有个烟蒂，不是你扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒？你观察一个无人的会议室里空调呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉？你观察某个员工在上班时间里谈天、打嬉戏等违反公司规定的行为，你会不会主动去制止？ 所以说，进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx，把这个公司当成自己的公司，把xx的荣辱看作自己的荣辱，把这个幻想当成自己的幻想的时候，你才称得上是一个真正意义上的xx人。xx需要的是真正的xx人，假如不能成为一个真正的xx人，必将会被xx所淘汰，这也就是为什么xx年公司会劝退部分员工的缘由。 为了实现我们的幻想，争取光荣。我想对我们xx的员工和领导们提几点要求。 对全部xx人的要求 作为一名xx人，我盼望你们每个人对工作都要有布满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的喜爱。我们很难想象，一个不喜爱工作的人，怎么可能主动乐观地去工作？怎么可能把工作做好的？只有喜爱工作、对工作布满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真，把它拿到维保部，维保部的人说，这样，你让这个客户打电话给我吧！咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但维保部说这个话的人，他的工作肯定不是主动的。主动工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区分。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力简单使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的心情。而主动工作的人会乐在其中，由于他把工作看成是一种熬炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。 其次，我要求我们每一个xx人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的'一个运动项目接力赛。家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个竞赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他肯定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以便利地、顺当地让我的队友接到。同时，预备接棒的人也肯定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完善地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们企业，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较的问题。既然我们为了一个共同的幻想选择走到了一起。那么，我盼望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思索和解决问题。假如在合作中看法不统一，发生了不开心或小摩擦；我盼望，我们都能有一颗宽容心。 此外，还有很重要的一点，就是执行力！这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢？我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的力量，这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪慧就可以做到的，它必需是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。 对xx领导的要求： 1、 领导要以身作则，建立影响力。 假如领导没有影响力，光是业务力量很强，他是不行能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导，就必需通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命。美国沃尔玛的高层经理有一个习惯，在检查工作的时候，他喜爱站在门口。有一次，他看到一个太太走出沃尔玛时，竟然二手空空，于是他就上前问，这么一个沃尔玛，没有东西可以买吗？太太说她是替孙子来买机器人玩具的，这里没有。结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具，老太太很兴奋的付了钱，抱着玩具走了以后，他就立刻把主管叫过来：“你看着人家二手空空地出去，竟然没有任何反应？”从今以后，沃尔玛的主管就统统留意看，顾客手上有没有拿东西，肯定要想方设法让他们满载而归。 2、要培育一个有思索力的团队。 什么叫思索力？就是采纳什么样的流程、什么样的方法都要自己去思索。 很多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达看法，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思索力的团队。一个部门的点子、看法、方法，有多少是从上面下来？又有多少是从底下上去？根据国际上习惯的讲法，假如70%的看法是从上面下来的，这就不是团队，至多是个群体。只有当70%的看法是从下面上来时，才能称之为团队。领导长期决策，简单忽视员工的思索性，养成员工的惰性。长此以往，他就不会自动自发，自行解决问题，工作效率和自主性也会越差。下属不思索，做领导的要负很的责任，由于没有让他们养成思索的习惯，是做领导的失职。请不要忘了，部分的工作都是我们一般员工在做，部分的产品都是一般员工在制造，部分的服务都是一般员工在供应，一个没有思索力的团队必定是一个不能创新的团队。 我盼望我们各位领导在今后的工作中，多供应给员工参加决策的机会，培育他们的主动性、责任感和使命感，在这一点上，我觉得人力资源部做得特别不错。据我所知，他们在各部门都进展了自己的文化联络员，象xx人和本次年会的筹备等都是他们发动集体才智的结果。 3、领导要务实，要深化基层。 前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯，在检查工作的时候，他喜爱站在门口。为什么？由于他认为公司究竟遇到什么问题，顾客对公司有什么看法或想法，要站在门才能发觉。这也是我为什么许多时候会去参加管理很多细节的缘由。我们领导也要学会沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深化到每一个操作细节，要学会从客户中、从细节中去发觉问题。 xx年的进展战略 年前，公司将会对整个组织架构做一个相对较的调整。在确保监控有效的前提下，把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想许多人可能都多少听说一些，精简机构的目的是为了削减环节，简化流程，提高工作效率，降低成本。最终的目的，还是为了提高企业的竞争力，让xx公司进展得更快更好。 当然，机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。可能你的庙被拆除了，方丈变成了小方丈。在这一点上，我盼望家要有一个正确的心态，要有一颗平常心，不要发牢骚，说怪话，不要传播小道消息。我盼望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话，不要道听途说，断章取义。 xx年，我们的工作将围绕“保证质量，降低成本和提高获利力量”三个方面绽开。其中，保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手；提高获利力量主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资进展入手。 为什么会选定这三个方面？我想保证质量和提高获利力量这二点家都比较好理解，我就不再多说。这里，我只重点谈一下，为什么要把降低成本做为一个重要的方面。这一点，可能很多人还不太理解。或许有人会说，我们现在还处在快速进展阶段，提降低成本是不是太早了一点？ 我要告知家，xx行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低，假如我们不在降低成本上下狠功夫，是不行能持续保持住我们目前的竟争力的。xx要想实现可持续进展，必需也只有通过降低成原来打造我们的核心竞争力，赢得更多的订单。 20xx年的成果即将成为历史，20xx年又是布满盼望和美妙的一年。从xx将来的进展蓝图上，家可以看到，我们将进展成一个注意研发和营销的、多行业的、国际化的xx集团公司。我信任，只要我们家众志成城，群策群力，我们的目标肯定会实现，我们的幻想总有一天也将变成现实。 感谢大家！并祝家新年开心！身体健康！家庭幸福！万事如意！ 领导年会讲话稿 篇5 敬重的各位领导、老师、友爱的同学们： 大家下午好！ 你们带着无限的向往来到汉丰七校，时间很短暂，有的只有一年的时间，有的有两年的时间，在七校的日子里，你们觉得自己收获大吗？在七校这座漂亮的校内里，你们并肩学习，共同奋斗，个子长高了，学问丰富了，你们在静静地成长着、进步着。如今你们的学校生涯只有三周的时间了，在七校相处的日子里，教室里留下了你们勤奋刻苦的身影，操场上留下了你们的欢歌笑语，就如刚才同学们观赏的这些精彩瞬间，课堂上有你们精彩的共享，活动中有你们的惊喜表现。在学校的大型活动时，你们为学校搬凳子，忙这忙那；学校的光荣榜上，有你们的名字，如六3班的张燕同学的科技、人文、生活征文竞赛获得市级二等奖，全县只有两个，她将代表学校参与全国竞赛；六1班黄煜婕同学参与的县移风易俗演讲竞赛获得全县第一名，六4班谭佳同学的中华魂演讲、获得县一等奖；主持、播音时时会听见你们的声音；就像六3班的余小冲同学开头有些管不住自己，但你的独立性强，并且能在老师给他买一瓶水的感动下主动拟定后期复习方案，说明你擅长感恩；六2班的杨书见、熊远鹏同学在班级的活动中也是乐观出力等等，七校的许多精彩镜头，都有你们的身影。然而，这一切在明天，都将成为美妙的回忆！ 如今，你们长大了，即将进入高一级的学校学习，为实现你们美妙的人生幻想连续努力。闻名作家柳青说过：人生的道路虽然很漫长，但关键的时候往往只有几步。六班级的升学考试虽然不能打算你最终的命运，但它却影响着你的进展，可以说，学校毕业升学就是你们人生中关键的第一步！从今，你们十一、二岁的肩上将要承载着别样的重任。 借此机会，我代表学校给同学们提几点盼望和要求，与大家共勉，让我们在母校的最终时间里过得更加精彩。 一、做一个志存高远，追赶幻想的人！ 幻想有多大，人生的舞台就有多大！我们要敢于做一个追赶幻想的人！同学们，闭上眼睛，思考5秒钟：你人生的幻想是什么？想象一下，十年、二十年、三十年后，你会是怎样的一个人？是一位功成名就的白领，是一位保家卫国的将军，是一位对社会作出贡献的企业家，还是成为一位平凡无为的人？闻一多先生说得好：有志之人立长志，无志之人常立志。每个同学都要为自己定下一个长远的人生目标，然后为着实现目标一步一个脚印地去努力，最终把目标变为现实！假如把实现目标的过程看作一场马拉松赛跑，现在，我们就要结合自己的实际状况，把每一个星期、每一天的努力都看作实现目标的过程，再以百米冲刺的速度向目标冲击，等到达第一个目标后，再以同样的速度向其次个目标冲去，然后是第三个、第四个当我们不断地达到我们预定的目标时，我们会最终实现我们心中的抱负。总之，每一个同学都要记住：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，“不经受风雨，怎能见彩虹”，任何贪图安逸、不劳而获的捷径都是不存在的。我们现在的行为要为我们的将来负责，我们将来的生活要为今日的表现买单！ 二、做一个奋勉图强，勇于竞争的人！ 有这样一则寓言，狮子和羚羊的家教：每天早上，当太阳升起来的时候，非洲大草原上的动物们就开头奔跑了。狮子妈妈教育自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一点，再快一点，你要是跑不过最慢的羚羊，你就会活活地饿死。”在另外一个场地上，羚羊妈妈也在教育自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一点，再快一点，假如你不能比跑得最快的狮子还要快，那你就确定会被他们吃掉。”因此，每天，不管是狮子还是羚羊，为了生存，它们要做的就是奔跑，飞速地奔跑！ 将来的社会是布满竞争的社会，而你，不管作为人生中的狮子还是羚羊，我们要做的就是奋勉图强，不断超越，才能在竞争中立于不败之地。同学们，竞争是残酷的，但又能激发人的斗志和激情，怎样才能让自己在这样激烈的竞争中获胜，那就是：奔跑，飞速地奔跑，比别人跑得更快！努力，不断地努力，比别人更努力！同学们，从现在起，在身边找到自己的竞争对手，不要好高骛远，也不要低估自己，在不断地拼搏中，不断地失败与胜利中实现自己的目标，秀出最完善的自己。“强中自有强中手”，对个人而言，我们比过班内比校内，比过校内比校外；班级与班级之间也要绽开竞争，比比哪个班晨读诵读最投入；比比哪个班课间操精神最饱满，动作最规范；比比哪个班课间桌椅摆放最整齐，同学活动最有序；比比哪个班的同学课间最文明；比比哪个班的同学最爱惜自己的学校，爱惜学校的公物、花草，爱惜我们的小弟弟小妹妹们只有在竞争中坚持不懈，勇往直前，披荆斩棘，不断超越，我们才能无悔于自己的青春年少，无悔于自己的师长父母。今日，盼望同学们都能打声呼喊：“我能行！”“我肯定为母校添光荣！” 三、要做一个心怀感谢，学会感恩的人！ 我听过这样一个故事：一个上学校的女孩，在跟父母发生争吵后离家出走。几天后，她花光了身上仅有的80元钱。她没了钱吃饭，没了钱住宿，只能露宿街头。有一天，她实在饿极了，于是来到一个包子店前，出于自尊她不好意思开口向老板要包子。可是，和善的老板发觉了她，给了她一个包子，她拿过包子，感谢地向老板道谢。然而，当老板知道她是由于跟父母赌气而离家出走时，老板一把夺过了她的包子！你知道老板为什么这样做吗？老板说：“对于一个只给了你一个包子的生疏人，你都知道感谢，你怎么就不知道感谢生你养你的父母呢？他们赐予你的，莫非还不如这一个包子吗？你这样的人不配吃我的包子！”是啊，可怜天下父母心，你的父母从你一诞生，就给了你全部的爱，冬天怕冻着你，夏天怕热着你，生病时守着你！为了让你过得好，再苦再累他们都情愿！你把他们的爱记在心里了吗？你怎样感谢他们对你的爱呢？学会做人，学会孝顺，就是对他们最好的感谢！其实，生活中，值得我们感恩的人何止父母啊？我们的老师，老师是我们成长道路上的引路人，把你们当成自己的孩子一样来爱惜：我们正是在老师的目光里、在老师的关爱中一每天长大的。还记得老师们在作业本上语重心长的批语，还记得很多个相处的欢乐瞬间！同学们，你们把他们的爱记在心里了吗？大家都知道，每个老师既要仔细备课给大家上好课，还面临着积累如山的作业、测试卷以及预备大量的常规资料迎接各种各样的检查，可以说工作量特殊大，特别辛苦。你们的老师个个是教学上的佼佼者，工作力量强，责任心更强，他们渴望看到自己班级的每个孩子都取得更大的进步，所做的一切都是为了让大家沿着健康、阳光的道路成长。所以，大家肯定要敬重每一位老师，敬重他们的劳动成果，虚心接受老师的批判教育，理解老师的良苦专心。和老师看法不全都时，应先想到“老师是爱我才会这样关注我、教育我，他不放弃每一个同学，这样的好老师我应更敬重”，或通过私下沟通写信等方式进行沟通，不能和老师当堂辩解争辩，更不能发脾气谩骂甚至做更出格的事情，要做一个文明谦逊、乐观上进的.好同学。感恩，是一种力气；感恩，是一种境界，拥有一颗感恩的心，我们就会拥有欢乐、拥有幸福、拥有更多的关爱，拥有一个美妙的将来。感恩父母给你的爱，感恩老师对你的教育，感恩小伙伴给你的劝慰，感恩母校对你的培育！ 四、做一个怀有宽容之心，海纳百川的人 有一次，阿拉伯闻名作家阿里与伴侣爱伯和马沙一起旅行。三人途径一处山谷时，马沙失足滑落，差点跌向谷底，辛亏爱伯舍命拉住她，才将他救起。马沙于是在四周的大石头上刻下：某年某月某日，爱伯救马沙一命。三人又连续走了几天，来到一处河边，爱伯与马沙为了一件小事吵了起来，爱伯恼羞成怒，打了马沙一个耳光。马沙跑到沙滩上写下：某年某月某日，爱伯打了马沙一个耳光。当他们旅行归来，阿里不解地问马沙：为什么把爱伯救他的事刻在石头上，而将爱伯打他的事写在沙滩上？马沙回答说：“我永久都感谢爱伯救我，至于他打我的事，随着沙滩上字迹的消逝我会忘得一干二净。”“可是要洗去你心中的怨恨，却又要记住别人的恩惠，这会让你的内心很苦痛。”阿里怀疑地说道。“那么你以为遗忘别人对你的恩惠，只记住你对别人的怨恨，心里就不会苦痛了吗？”同学们，记住别人对你的恩惠，恩惠就是别人送给你的一座天堂：记住你对别人的怨恨，怨恨就是你亲自为自己打造的地狱。而通向天堂和地狱的路，都满是荆棘。区分是：一条路上“荆棘后面是更深更密的荆棘丛直通地狱：而另一条路上，深深地荆棘后面则是光明大道直通天堂。生活中，同学之间难免有摩擦，有误会，甚至为了一件小事就大打出手的同学也不在少数，今日你悟出了其中的道理，就要常有一颗宽容之心，遇到冲突，用最合适的方法化解，多从对方的角度思索问题，做到己所不欲、勿施于人。由于我们是兄弟姐妹，我们共同拥有一个家-那就是汉丰七校。 五、做一个珍惜时间，惜时如金的人！ 离毕业还有多久？三周，在最终3周的时间里，要进行复习，要查漏补缺！任务多重啊！然而，据了解，现在，有的同学对自己要求不严格，上课不仔细听讲，随便讲小话、做小动作，上课睡觉、无精打采，还有不完成家庭作业或者抄袭作业的行为；另外，还有一些同学认为自己是大哥大，大姐大了，可以不听老师、学校的话了，由于有的同学觉得自己已经长大了，有自己的思想了。但你们的思想真正成熟还需要磨砺。学校是打好基础，向学校过渡的关键时刻，所以，我们应在这短短的两周时间里静下心来好好学习，打好基础，在各方面锤炼自我，为学校画上一个圆满的句号。 六、做一个英勇面对青春，身心健康的人 六班级有的同学已经开头步入了青春期，尤其是女生发育要比男生早。这是每一个人必经要经受的时期，大家要能够微笑着仔细地对待自己这个特别而美妙的时期，所以要英勇面对。青春期是人一生中朝气蓬勃、布满活力的一个时期，身体也会发生变化，这也是人的生长、心理发育的一个关键时期。这个时期，你们有许多美妙的抱负，也会遇到重重的困惑，心情简单发生变化，所以我们要学会英勇面对：正确面对自己的身体变化；与异性交往首先要端正态度，培育健康的交往意识，假如我们在交往中发觉对方的苗头不对，要调整自己的态度；在日常的生活学习中，到处提高自我爱护的意识。 友爱的同学们，再有三周，你们就将离开母校，你们的欢乐声、读书声、问好声将成为我们心中永久的回忆。盼望同学们在学校最终阶段，以优异的成果为学校学习打好基础，以优良的品德为母校低班级同学作出榜样，在此，七校的领导、老师盼望你们：将来不要忘了，汉丰七校，曾经是你人生起步的地方；不要忘了，七校老师，曾经赐予你无私的关爱；不要忘了，汉丰七校，始终会有很多双期盼的眼睛，等待着你长大成才。友爱的同学们，请你们记住：你们永久是老师心中的牵挂，也请你们在最终的时间里严格要求自己，遵守平安，遵守学校的规章制度，争做一个合格的毕业生甚至是优秀的毕业生。在以后的成长路上不要停止追赶幻想的脚步，我们深深地祝愿你们，祝愿都能欢乐地成长，幸福地生活！ 感谢大家！ 领导年会讲话稿 篇6 各位来宾，各位同事： 下午好！ 我是湖北泽越电子科技有限公司的副总裁，智能仪表事业部的总经理李煊。 首先，请允许我做自我介绍。 本人于1997年加入中意合资连云港连利水表有限公司，历任技术中心主任和总经理助理。对于在中国最大的合资企业的多年从业经受，使本人对国内外水表技术的进展前沿，应用现状、产业链的布局和企业管理积累了珍贵的阅历。 20xx年，本人加入国内智能表行业上市公司河南新天科技股份有限公事公司，担当总工，对智能水表、热量表的技术开发、工艺和品质管理等方面在广度和深度有了进一步的拓展。 20xx年，对于作为本人长期的伴侣李俊儒先生，由于秉承着对将来的共同愿景和共同的价值观，本人决然加入了湖北泽越公司，担当起泽越将来进展的重任。实现泽越科技从以智能表模块为主的供应商向服务于“才智能源”的开拓者和领先者的转身，智能仪表作为“才智能源”的一个重要基础组成部分，本人有信念把我的十几年的从业阅历应用到我们这个产品的研发和制造上面。 这里，我想简洁介绍一下，我们当前开发的产品线，分两个部份来讲。 智能水表 智能水表作为计量、掌握和通讯的机电一体化产品，泽越的智能水表充分发挥了在掌握和通讯等方面多年沉淀的技术优势和应用阅历。同时本人也提炼了国内现行几款主要基表的优缺点，在此基础上开发出了在业界全新的.计量和掌握基表平台，目前行业内在小口径水表方面有两个通用的平台，一个是三川一个是浪花。这两大平台都是在20xx年设计出来。我和我们公司陆总都亲身经受了这两款平台的设计，如今我们身在泽越科技，共同回顾智能基表平台这12年的进展历程，基表平台依旧如顾，当我们在泽越提倡的创新、领先理念的驱动下，我们设计了一款全新的智能基表平台，现在给大家看一看： “三维图“ 这个基表相对于原来的老平台的优点在于 一、形状美观； 二、它的各种技术性能指标突出，从流量、装配和售后可维护性，包括产品性价比等方面都有巨大的提升。 我们以此基表平台开发的各型智能水表以其强大的性价比优势，将对三川、河南新天等公司所持有的市场份额形成