保安队队长自我总结.doc

保安队队长自我总结保安队队长自我总结 尊敬的公司领导:您们好!时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回忆2022年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都可以按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的进步,现就2022年的工作情况总结如下: 一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作那么,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,进步自身业务知识和写作程度,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。二、加强班长队伍建立,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过屡次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,进步了其管理水准和处理各类突发事作的才能,每月对全体队员(特别是新入职队员)进展不定期培训,合他们全面理解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"2022年我们要把效劳做得更好,"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还获得良好的效果,全年共收到业主感谢信_封,树立了公司良好的形象。三、重视小区平安防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,可以掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件_起,针对_华庭装修顶峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例违规现象,和业主的相关投诉。四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原那么,每月定期对消防设备设施进展检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进展检查和监视,在_居工作期间,每月收费份额达_元左右,在_短短_多月时间里,累计收费金额达_元,获得了有史以来的最好成绩。六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员_拾得_业主手机,_拾得_业主钱包(内有人民币假设干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。七、合理利用资,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入_元,目前相关人员有证方可进入小区。八、其他方面:1、加强军事训练,进步队员的军事素质,强化岗位纪律。2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务第 3 页 共 3 页