公司安全信息管理制度.doc

公司平安信息管理制度公司平安信息管理制度第一章 总 那么第一条为进一步标准平安信息管理，畅通平安信息渠道，及时掌握现场平安消费动态，准确处理各类平安信息和资料，实在进步对平安信息的分析p 、统计、处理才能，更好地发挥用平安信息指导平安消费和预防平安隐患的作用，逐步建立、完善公司平安信息管理网络，制定本制度。第二条 本制度规定的平安信息系指在公司消费过程中发生的运输行车事故、人身伤亡事故、特种设备事故、消费平安隐患、设备隐患、治安事件、管理问题、职工违章违纪及其它影响平安消费的信息。第三条 平安信息管理必须遵循的原那么1、真实性原那么。凡反应的平安信息，必须做到件件真实、来可靠、实事求是，具有可追踪性，杜绝虚假信息、失效信息、重复信息，保证平安信息的真实性。2、准确性原那么。各类平安信息的数据统计和综合分析p ，要做到全面、客观、准确，防止错、漏信息的发生。3、时效性原那么。平安信息的反应要及时、快捷，严格按照规定时间、周期提报，不得人为拖延，影响信息畅通。第四条 充分利用办公信息系统网络资，通过信息交换中心， 等方式，及时传递平安信息，逐步实现平安信息网络化管理。第五条公司各部门要完善平安信息管理方法，对平安信息的报道、反应、处理等环节应作出详细规定，形成平安信息工作管理的闭环。第二章 管理职责第六条 公司领导职责：掌握平安消费动态，超前预测、超前防范，及时处置平安消费重要信息，组织解决危及平安消费的重大问题；公司安委会等监视检查发现的突出问题，及时通报有关单位、主管部门和贵州铁路实业集团公司，并对整改落实情况进展催促、检查；处理突发平安消费重大事件，审核或直接向贵州铁路实业集团公司地方政府主管部门报告或通报发生的平安重要信息。分管领导：负责监视指导分管部门平安信息管理工作，催促分管部门及时掌握现场平安消费动态，确保信息渠道畅通；审核分管部门日常向贵州铁路实业集团公司地方政府主管部门报告或通报平安重要信息；按规定参加分管部门平安消费分析p 会议，对分管部门平安信息进展分析p ，查找倾向性、关键性问题，指导分管部门制订整改措施，掌握整改措施施行进度，催促危及平安的倾向性、关键性问题得到及时解决和整改。第七条 安委会职责：公司安委会是公司平安信息管理的监视部门。负责公司平安信息的搜集、统计、综合分析p ，跟踪处理领导督办的信息，及时向公司领导汇报平安情况及重要信息，按规定向集团公司安监部和地方政府主管部门报送、反应平安信息，按规定对公司各部门平安信息管理工作进展监视检查及考核。第八条 部门职责：公司各部门是平安信息的主体单位，负责本单位平安信息的搜集，按规定时限和要求向公司安委会报送、反映、通报平安消费信息。第九条信息主要第 3 页 共 3 页