工厂生产调度岗位竞聘演讲稿.doc

工厂消费调度岗位竞聘演讲稿工厂消费调度岗位竞聘演讲稿我叫李朝，1996年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂消费调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和消费理论相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进展，结合三年多的消费调度理论，我认为消费调度岗位特别合适我，在该岗位上，我的协调管理才能会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。一、埋头消费一线，打好消费理论根底 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现，详细理解。发现图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员理解原因。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用处及装置转动设备的构造性能。作到消费出现故障时，屡次自行解决，不影响消费。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同研究消费工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映到车间，大大降低了可变本钱。此外，我利用业余时间学习消费管理理论知识，并结合理论，努力调动本班工人的消费积极性。因为任何一个企业，××要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必须把消费一线搞好，消费本钱的控制也主要在一线。 99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低程度。二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂消费调度职务。消费调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差异不大。事实并非如此，因为消费调度所负责的是一个全厂的消费协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥消费，负责监视平安。所以如何做到单独安排各装置消费，防止平安事故的发生，及时处理消费问题是一件非常不容易的事情。在消费中，我除了按照规章制度指挥消费外，还将以前所学的消费管理和人文心理学等理论知识结合消费实际，用理论知道理论；从理论中总结经历，转化为理论，再回到理论。用心体会班员的心理，从心理上到达共识。与班长心连心，及时理解消费实际状况；每次当班都到各装置现场理解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内理解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优消费。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常消费中，传达领导的指令，向领导反响一线实际状况，辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，消费工艺复杂，副产物多，污染严重，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是平安和消费的双重任务，协调好两者关系非常重要，为了克制平安和消费的矛盾，我首先做到“平安第一”，经常向领导反映发现的平安隐患，使平安隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想平安”，作到平安事故最小化。在消费中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事件。在2_年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为装置提早投入运行做出了一份力。三、刻苦公关，进步装置技术程度 技术创新是企业追求可持续开展的永久的主题。2_年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推进企业技术创新视为己任。在2_年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试消费中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低程度，消费本钱降低了百万元，为2_年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。 总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的消费调度工作中，积累了丰富的经历。对于全公司的消费调度工作，我认为从理论知识和理论才能上，我已经具备相应的才能。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。第 4 页 共 4 页