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    医院院长在节后收心会上的讲话.doc

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    医院院长在节后收心会上的讲话.doc

    医院院长在节后收心会上的讲话医院院长在节后收心会上的讲话 同志们:大家好!浓浓的春节气氛已经渐渐散去,或许有的同志还沉浸在春节的喜悦和安逸里,但新的征程已经拉开序幕。_年,经过几代全体人员的不懈奋斗,医院各项指标不断刷新历史,进入全面发展新时期。站在新的历史起点,我们重整行装再出发。_年,是改革的关键年,全院干部职工要不忘初心、奋发有为,撸起袖子加油干,共同描绘医院更加壮阔辉煌的发展画卷。_年_月,医院各项指标再次创造奇迹,入院量_,同比增长_._。手术量_台次,同比增长_._。全体人员用亮眼的成绩迎来开门红。退休老干部为我们的成绩由衷感到自豪,他们在微信上发起了医院宣传周,春节期间对医院的辉煌进行盘点。成绩的背后是全院职工付出的辛勤汗水,即使在春节假期,也有很多同志奋战在一线,大年三十早晨急性心梗患者救治成功、大年初一消化道出血患者转危为安、春节期间一个个可爱的宝宝通过无痛分娩来到这个美丽的世界、患者家属为急诊科青年医生的暖心行动写出了长篇感谢信全体人员高超的技术与无私的付出,赢得了医院大家庭与社会各界的点赞,大家辛苦了!全体全体人员要登高望远、居安思危,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞,在改革中顺势而为,以此次绩效调整为契机,再创技术发展新辉煌,全面提升内涵质量,开节流,奋发有为谋发展,奋力夺取医院发展新时期的伟大胜利。 也为一年来为之付出劳动、敬业奉献,勤奋工作的全体员工 致以崇高的敬意!同时,对新区医院下出工作,强调以下三 的组织者和带头人,一定要发挥领头雁作用,专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果 的,员工的素质教育不可少,领导以身作则,处处作表率不 可小视,大家都知道领导的方法千条万条,带头表率。是第 一条。大家可以看到,很多医务人员,工作积极、学习刻苦、 服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用,还有一 些消极因素也是有目共睹,需要我们共同努力去纠正。医院 各项规章制度,人人遵守,领导及老同志一定要带头遵守, 身先士卒,制度面前人人平等,没有制度以外的特殊公式。 常言道,说一千到一万,不如做出样子流身汗,相信 20_ 年通过员工素质教育、各级领导率先垂范,新区医院的发展 前景会更好。 医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工,只有全体员 工团结一心,凝成一股绳,才能战胜困难,取得各项工作的 胜利。因此,院领导要高度重视民主工作,经常深入实际调 查研究,倾听员工呼声,了解员工所需,把握员工思想动态, 摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实,做 到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、 最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作:一是要 注意紧紧围绕医院实际,凝聚班子成员和全体员工的智慧,想办法推动医院健康发展,落实五年规划第三步,“见效益” 设想。二是聚合力,要把全体员工的力量汇聚起来,杜绝各 种内耗,形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要 严格执行医院的各项规章制度,真心使制度和措施落实到工 作中去,发挥应有的作用。 同时,还要做好制度宣传的解释 工作,引导员工明白为什么这样做,这样做有什么好处?从 而从思想上、行动上顺应医院的召唤,听从指挥,积极投入 医院发展的各项工作中。 没有激情的工作是平庸的。比尔_盖茨有句名言:“每天早晨起来,一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨 大影响和变化,我就会无比兴奋和激动”, 比尔_盖茨的这 句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力,是一种 自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神,所以, 如何调动员工激情,我认为:经常有新想法,新措施、让每 位员工工作目标明确, 感受到工作充实、心情愉悦,不感 到疲惫。是调动员工激情可取的办法,对工作积极,成绩突 出的员工进行表扬,体现出工作的价值,树立起使命感,就 能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到 10 医院的火热的感染,对工作的热情像野火一般蔓 延,像工作谈恋爱一样精力充沛,工作效率高,每天精神饱满地去迎接工作中的挑战,以最佳的精神状态去发挥自己的 才能,才能迅速成长。 同志们,医疗卫生事业是朝阳产业,医院是救死扶伤的地方,我衷心希望尊敬医院的全体员工,凝聚合力,开拓进取,在 新的起点上,再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来 临之际,我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早 年,祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意! 第 3 页 共 3 页

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