库房主管工作职责例文.doc

库房主管工作职责例文库房主管工作职责范文库房主管需要负责库房日常工作整体安排和人员管理，确保库房整洁有序，人员和产品安全;以下是WTT整理的库房主管工作职责范文。库房主管工作职责11、负责仓库的日常管理工作;2、对内对外发货收货沟通联系工作;3、钢材库、半成品库的管理;4、ERP系统进出库管理及系统单据审核;5、定期盘点和监督盘点的工作6、领导安排的其他事项。库房主管工作职责21、负责仓库日常货品的验收、入库、出库、码放、保管、盘点、对账等工作;2、负责仓库日常货品的拣选、复核;3、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;4、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;5、定期与仓库核对数据并实地盘点。库房主管工作职责31：负责库房出入库转与流程2：负责库房日常整理，清洁、安全3：负责产品货物合理摆放4：负责库房数据、盘库、准确性库房主管工作职责41、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率;4、有效配合公司整体业务运作需求;5、监督执行盘点工作和结果分析p ，并提出改进方案;6、对承运商的协同管理。库房主管工作职责51.负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等;2.制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善;控制送货和仓储成本;3.监督实施物流体系职责与管理标准;参与制定与控制部门物流运作预算;制定物流解决方案，提升客户满意度;4.定期汇总上报各项物流管理报表;5.负责所在部门人员的考核、培训工作等。6.完成上级交代的其他工作推荐给其他人看，大家都一致称赞喔！库房主管岗位职责1.岗位名称及设置目的1.1 库房主管。1.2 管理好公司产品和库存物资，防止库存物资损坏和被盗。2、工资待遇及考核2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资600元+600元+500元=1700元2.2未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。3.任职资格与经验要求3.1 具有中专以上教育背景。3.2 具三年以上物资保管的实践与工作经验。3.3 具有良好的职业道德，责任心强，敬业勤勉，吃苦耐劳。3.4 具有带领团队的经验和能力。4.在企业组织中的位置和相互关系直接上级：生产厂长直接下级:库管员4.报告系统4.1 日常事务工作报告生产厂长4.2 重大事项报告总经理。5.关键工作及要求5.1主要从事公司产品、原材料、辅料、小型设备、固定资产等物资出入库管理工作，根据公司生产计划和限额领料规定，依照生产部门填写的领料单定额发放物资。5.2 建立健全各种原辅材料及产品成品帐，随时掌握公司的库存材料、小型设备、产品的规格、型号、数量、级别等，及时准确地向业务、供应、生产部、财务部提供所需数据。5.3 把好各种原辅材料、小型设备、产品入库质量关，不符合质量要求的一律不验收入库。抓好材料及产品的计量工作，确保原材料及成品的质量良好、数量准确。5.4 按照制度办事,定期盘点, 建立物资进、存、发放台帐，并定期与财务部门核对，做到帐、物、卡相符。5.5负责库房管理工作，负责原、辅材料物资的贮存控制，选择和使用适宜的装卸工具和方法，监督出入库执行仓库管理规定，做到帐、物、卡相符，做好各种物资堆码工作，做好库房的防火、消防、防爆工作，并保证库内清洁、整齐、空气畅通。5.6 对可回收的材料，要督促检查定期回收，一次性使用的材料，应按定耗计划发放。5.7 对统筹使用的中、小机械设备入库后，应定期配合生产部维修保养，并建立经常性检查制度。5.8负责库房内外产品标识，负责不同检验状态产品的分区摆放及所有标识的维护，负责顾客提供产品的标识5.9建立库存预警制度，合理设立采购临界点，确保库存充足生产畅通。6.工作细则6.1做为库房主管是公司生产经营活动所需物资接受、保管及发放第一责任人。根据销售及科研任务及时对库存进行盘点，8小时之内为采购供应主管提供准确的采购依据，并对物资出入库进行有效控制；保证生产经营活动顺利进行，生产计划及生产任务按期完成。6.2做为库房主管首先承担起物资入库前质量监督责任。在出入库过程中对产品质量进行动态管理和监控。6.3 负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。6.4 库房主管是库房安全管理第一责任人，认真落实库房安全管理责任制并定期进行检查并记录。（每日进行，组织本部门人员及相关人员。）6.5 作为库房主管是库管员培训及绩效考核工作第一责任人，每周至少组织1次本部门人员培训，并对培训结果进行考核，考核成绩纳入员工绩效考核成绩之中6.6进行合理人员安排，确保库房24时有人留守6.7每天至少对库房巡视2次，确保库内清洁、整齐、空气畅通，检查库房的防盗、消防、防爆工作，确保库房的安全。6.8 在接到任务通知书后24小时内组织完成盘库工作，为采购工作做好前期工作。6.9 每天对出入库程序进行1次抽查，确保制度的完善。6.10对库存所有产品进行编号处理，每周至少对编号核实1次6.11每天9：0010：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。6.12每天至少和生产部门进行1次沟通，对发现的问题进行解决6.13每月至少组织一次盘库。6.14负责办公用品、办公耗材的使用计划。每日25日前将本部门所需的办公用品、办公设备进行统计交办公室。6.15负责日常工作所需资金进行计划，并于25日前交办公室。7.主要权力负责公司库房整体事务，对违反公司库房管理制度的行为有权进行惩罚，对违反库房管理纪律的库管员有做出辞退的权利，对重大事项有权越级上报总经理。8.接受监督日常工作受公司职能部门和计划财务部的监督、检查。9.工作计划与达成9.1 制订库房主管工作计划(年、季、月计划)。9.2 编写库房主管工作总结(半月、月、季、年总结)9.3工作实践与工作计划相结合。10 本岗位一般不作为条款10.1 每月底之前未编制完本部门生产计划。10.2 次月3日前未对本部门工作进行总结。10.3未按时进行货物盘点。10.4 未按要求进行货物码放。10.5未按时上交工作报表。10.6库房未定期清扫，影响库房卫生环境。11本岗位严重不作为条款:11.1 出现错发、误发货物，给公司造成严重后果11.2 违反库房管理规定，给公司造成损失11.3未建立相应的物资进、存、发放台帐。11.4未按财务部门要求与财务部门核对。11.5未做到帐、物、卡相符11.4 未按时完成新品试制工作11.5 违反公司规章制度造成恶劣影响11.6未按时参加全体员工会议11.7由于自身失误造成原辅材料工器具和设备零部件损失 11.8因自身失误造成公司机密外泄11.9未能及时处理质量事故影响生产进度11.10公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见我这么吹毛求疵的人居然一点反对的意见都没有。第 6 页 共 6 页