烟叶复烤公司办公室工作总结和明年工作计划.doc

烟叶复烤公司办公室工作总结和明年工作计划烟叶复烤公司复烤厂安全保卫工作自检自查报告公司安保部：按照公司转发安保304号文件省烟草专卖局关于印发年度安全保卫工作考核实施细则的通知的相关要求，复烤厂于10月25日由厂领导组织各科室、车间负责人召开了专题会议，传达通知的相关精神，结合我厂年度安全保卫工作的总体安排及考核实施细则，对照安全生产责任书认真组织开展自检自查活动。现将开展自检自查工作情况汇报如下：一、加强领导，层层落实责任制厂领导高度重视，坚持以各级安全保卫工作的重要部署为指导方针，把安全生产、道路交通安全、消防安全、以及职业健康安全管理体系等工作列入重要议事日程，并作为全厂各部门年底工作考核的重要指标之一。认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，狠抓“一个中心、三个重点”，认真落实安全生产目标责任。年初，公司与复烤厂签订了烟叶复烤公司安全生产责任书，厂部由厂长与各科室、车间负责人签订了复烤厂年度安全生产责任书，分管安全领导与专兼职驾驶员签订了复烤厂 1 年度交通安全目标管理责任书，各科室、车间又根据自身实际情况，分别与班组、岗位、个人签订了部门安全生产责任书，同时由分管领导与全体员工签订了交通安全员工安全出行保证书。并实行安全保证金制度，全员交纳安全保证金，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门抓具体，业务部门抓落实”的横向到边、纵向到底、全员参与，形成了一级抓一级、一级管一级、一级促一级、层层抓落实的工作格局。二、健全机构、完善制度今年按照公司相关要求，进一步完善复烤厂安全管理机构，加强对安全管理工作的组织领导，确保各项安全管理切实有效工开展，结合内部机构调整及人员变动的实际，对复烤厂安全生产委员会组成成员作相应调整，下发复司泸48号文件，成立防火安全领导小组、安全保卫工作领导小组、交通安全领导小组、社会治安综合治理领导小组，领导小组组长由厂长亲自挂帅，分管安全的副书记任副组长，各科室、车间负责人组成成员。提倡“建章立制，以法治安”。我厂按照质量、环境管理体系和职业健康安全管理体系要求，建立健全安全生产的各项规章制度，以及各种设备的安全操作规程或作业指导书。今年按照复司50号文件烟叶复烤公司关于印发安全保卫相关制度的通知要求，重新完善了我厂的安全保卫值班制 2 度、安全保卫工作奖惩考核办法、劳动防护用品管理规定等规定，并按照岗位职责推行明示承诺制度等。一年来我厂在公司党委及安保部的领导下，对照公司下发的相关管理制度，不断对原有的制度进行了修改、补充完善，确保制度能够符合安全生产发展的需求，始终坚持“按制度办事，以制度管人”的原则。三、一年以来的基本工作开展情况：（一）安全生产方面1、认真开展安全生产检查和专项治理工作，强化生产现场管理。我厂年烤季到今年5月初全部结束，今年9月又开始了年的收储、复烤加工，整个复烤周期长，存在一些不确定安全隐患。为此，按照厂部考核办法管理规定，厂部安全生产领导小组定期开展安全检查，适时开展反“三违”活动，淡季每月一次、烤季每周一次由职能部门对全厂安全生产、消防安全、内部治安管理、质量、设备以及6S现场管理进行检查考核，包括节假日例行安全检查等。到目前共开展了安全检查16次，检查出安全隐患50余项，对检查出来的问题或隐患反馈到责任部门要求及时整改，安保科负责整改情况的复查，检查结果与部门考核绩效工资挂钩。通过全厂员工的共同努力，到目前为止，没有发生任何安全责任事故。2、按照省局（公司）的要求，厂长、分管领导、安全职能 3 部门负责人均参加了安全生产管理培训班，考试合格取得了安监部门颁发的安全资格管理证书。3、加强特种设备管理，定期进行安检。我厂现使用的特种设备有锅炉、压力容器、叉抱车、货梯等，都按国家有关规定进行了年检，特种作业岗位人员按要求取证、按期换证，持证上岗率100。4、严格剧毒、危险化学品的管理。做好剧毒、危险化学品“三防”工作，严格执行危险化学物品保管、领用制度。安全保卫科做好日常的安全检查，日常管理实行“双人双锁”保管，设有红外报警装置。5、加强仓库、原烟堆场的管理。今年原烟收储量大，厂区域货位有限，仓储压力大，在加上特殊气候条件，职能部门负责人作为安全第一责任人，本着“管生产必须管安全”的原则，严格执行仓库、货场管理规定，制定了有效的预防措施，做好防发热、防潮、防霉工作，安保科执勤人员每天24小时对仓库、原烟堆场重点部位时时巡逻检查，做好防火、防盗工作，做到了严防死守。6、配电室、防雷设施的安全管理严格按照相关规定执行。配电室的门、窗等部位安装有防护网；安全用具按期送检；按照防雷设施布置、检测相关要求，生产车间中控室、仓库、办公室等高建筑物安装有弱电防雷保护设施，并按要求对防雷设施、装 4 置进行了年度检测。7、淡季期间开展设备大检修，对邀请的外协检修厂家由职能部门及时与安保科取得联系，安保科代表厂与各施工单位共签订安全协议21份，并做好入厂前的安全教育培训工作，把厂各项安全管理规定和制度形成书面材料下发到每个外协单位，要求外协单位传达到每一个施工人员，厂职能部门对现场适时做好监督检查，对违规操作等行为时时纠正，通过采取各种有效的安全防范措施，有效预防设备检修期间各类安全事故的发生。8、加强安全教育，提高全员安全意识。坚持“三级安全教育”制度，今年9月招收季节工1400余人，分三期进行了入厂前的安全教育培训，各部、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行安全教育培训，培训覆盖率100，并实行“三级”安全教育卡，进一步规范季节工的安全管理，促进季节工严格遵守厂部各项安全管理规定。对今年劳动用工分配制度改革、员工双向选择后，部分员工岗位发生了变化，以及新分进厂的一名大学生都严格按照上岗前要求，进行了专业知识、安全知识培训，并对所培训的知识进行了考核。9、按照上级公司及县委政府部门的相关安排，我厂认真组织开展“安全生产月”活动，制定了活动方案，并按照要求组织开展“百日消防安全无事故”、“交通百日安全无事故”、“119消防安全周”活动，利用活动组织员工进行学习安全生产法、5 道路交通安全法、消防法、生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规，同时组织员工对学习结果进行了测试。10、对新、改、扩建工程严格按照“三同时”要求，做好安全设施的审验工作，复烤厂按照国家相关要求请咨询公司对全厂做了一个安全现状的评价，并通过了安监部门的审核验收。11、按照上级公司的部署，我厂按照建设“安全示范单位” 的标准，投资了13万余元，制作安装入厂安全告知牌、消防、交通安全平面布置示意图、生产区域、仓库等职业健康安全告知牌共10块；消防应急疏散示意图、安全提示牌、应急电话公示牌共8块；安全警示标识30块、禁火标志10个、灭火器标识牌160块、消防箱标识牌共160块、灭火器使用说明文字图片180张、疏散标识100条、凸面镜3块等，并顺利通过了“安全保卫工作示范单位”的审核验收。通过建设“安全示范单位”，目前我厂在硬件安全基础设施方面基本能满足安全生产管理的需要。12、认真贯彻安保126号文件及泸政办发68号文件关于继续深入开展安全生产年活动实施方案的通知精神，我厂继续加大“安全生产年”活动的实施，“安全生产年”活动领导小组切实发挥职能作用，进一步加强安全生产工作，深化安全生产执法行动、治理行动、宣传行动即“三项行动”和安全生产法制体制机制建设、安全生产保障能力、安全监管队伍“三项建设”，采取有效的防范措施，遏制各类生产安全事故的发生。613、严格执行公司的相关安全管理制度，按照公司的相关文件精神进一步完善了相关安全管理规定，按时上报安全日报、周报、月报、保卫工作月报表、自检自查报告、安全生产检查记录、职业健康安全管理体系运行情况、综治信息等。（二）消防工作方面消防安全是开展安全生产工作的重中之重，今年上半年由于气候持续干旱，风高物燥，给消防安全管理工作带来极大的压力，各级领导对消防工作高度重视，我厂在消防安全管理工作方面始终贯彻执行“预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立单位自身消防安全工作的责任主体意识，采取各种防范措施，在全厂形成了“人人参与消防，人人关心消防”的良好氛围。1、消防器材设施配备合理、齐全。目前，全厂范围内划分出禁火区、悬挂禁火区标志牌4块，张贴防火标志28条，设置消防、交通安全平面布置示意图、办公楼安装应急疏散示意图，安全出口部署合理，疏散通道畅通，全厂配置地上消火栓68个、室内消火栓个,配备各型号“六合安”灭火器600多具，装备水带3750米；有消防蓄水池2个，装有2台消防加压给水泵。今年9月按照上级公司要求对到期的“六合安”灭火器进行更换，今年更换灭火器3L150具、6L20_具，4干粉灭火器23具，均按要求配置在全厂各部位。目前所配置的消防设施、设备符合省局（公司）消防安全要求。2、安保科负责对消防器材设施的维护保养，完善消防器材维护保养记录、责任卡，做到了一柜一卡制，每周由安保人员对消防设施、器材进行检查、清理卫生、维护保养，确保消防设施、器材完整可用，全力预防和杜绝火灾事故的发生。3、进一步完善和细化复烤厂消防安全管理实施细则，从头杜绝火险隐患。不断强化火种、火的管理，规定进入禁火区收取火种、火；在全厂区域禁止流动吸烟；设置固定吸烟室并安装点火器；生产用车、进厂交、拉烟车辆严格按照要求佩戴防火罩。4、职能部门安保科每周对全厂范围开展一次消防安全检查，安保人员24小时巡逻检查，对重点部位严防死守，对存在的安全隐患督促责任部门及时整改。5、重视教育、全员培训。六月份组织开展“安全月”活动，同时开展“百日消防安全无事故”活动，邀请县公安消防大队参谋对全体员工进行消防法律法规和消防安全常识培训；全厂设有义务消防队三支，消防队员共计85人，考虑到现场条件及演练的效果，今年对应急演练放到烤季生产现场进行，目前正在筹备计划之中，11月初完成演练。6、我厂与公安局消防大队签订消防安全协议，实行警企合作制，配合公安局消防大队的指导，邀请消防专职人员定期对全厂范围进行消防检查，对发现的安全隐患，认真落实整改。（三）交通安全方面严格按照国家烟草专卖局烟草系统道路机动车辆安全管理规定，贯彻学习中华人民共和国道路交通安全法，牢固树立以人为本的观念，“关注安全，关爱生命”，高度重视交通安全管理工作。1、落实安全管理责任。进一步细化了车辆管理实施细则，做到一车一档、一人一档，持证上岗，规范管理。严格执行公务用车派出审批制度，严禁公车私用和违反法律、法规和劳动纪律的现象发生。落实安全管理责任。2、结合厂部公务用车的实际情况，要求驾驶员尽量做到专车专人，认真做好所负责的机动车辆的检查、维护、保养等工作，养成良好的驾驶习惯，做好车辆出车前、行车中、入库后的安全检查，及时消除安全隐患。3、加强驾驶员的安全教育培训。认真传达上级部门文件精神，严格执行省局“六条禁令”，吸取经验教训，做到警钟长鸣。 每月组织驾驶员进行交通安全法律、法规学习、培训，节假日除值班车辆外，其他车辆进行封存，并进行登记；在补休、放假前组织广大员工、私车驾驶员开展道路交通安全宣传教育活动，做好外出注意安全的提醒工作。4、按照县政府的文件精神，复烤厂今年被列为 9 省“文明交通安全示范企业”创建单位，按照创建标准要求，我厂制定了创建“文明交通安全示范企业”实施方案，制定了交通安全工作制度、员工交通安全文明守则、公约等，张贴宣传标语、制作交通安全展板，广泛宣传交通安全知识，提高广大职工群众自觉遵守交通安全规则的意识。烤季期间，加强了内部交通安全的管理，安保科设置交通安全协管员负责维护规范厂内道路交通安全秩序，用工部门时时对季节工驾驶员进行安全教育培训，确保内部交通安全秩序稳定。按照要求在10月中旬完成了创建“文明交通安全示范企业”的申报相关工作。（四）职业健康安全管理方面按照职业健康安全管理体系的规范要求，今年在公司党委及安保部的领导下，对照公司下发的相关管理制度，对我厂原有的规章制度进行了修改、补充完善。重新对危险进行了识别；针对潜在火灾、生产事故、重大交通事故、危化品、治安灾害事故、食物安全公共事件等进一步修改、完善应急救援预案，补充了电梯的故障及停电应急救援预案，并组织了演练。目前我厂的 “三标”体系建设工作按照公司的安排正在有条不紊开展中，厂职能部门定期对各科室、车间的记录台帐进行检查，进一步督促健全、完善相关资料或记录，保证了职业健康安全体系的实施办法、手段、条件、程序等检查评价得到了落实，确保体系运行的适宜性、有效性。四、存在问题和工作打算。目前我厂存在的问题：仓库的安全设施不健全，现使用的部分安全设施不配套，没有完全达到上级公司对安全工作的要求；在季节工和临时用工的安全管理上还存在薄弱环节；对交通安全的管理存在弊端，对专职驾驶员的教育培训力度不够，对生产用车的维护保养不到位，对季节工驾驶员监管不到位，内部交通安全秩序在一定范围存在安全隐患。下一步工作打算：1、仓库的安全设施严格按照省局（公司）下发的安保272文件通知要求，进一步完善安全基础设施，严格制定方案，争取在明年3月底前完成火灾自动灭火系统和熏蒸杀虫抗腐蚀的火灾自动报警系统的安装使用工作；2、在整个烤季期间加大对安全宣传教育力度，严格季节工“三级安全教育”，规范季节工和临时用工的安全管理，维护内部生产秩序稳定运行；3、针对冬季气候特点及严峻的交通安全形势，加强对专兼职驾驶员的教育培训，严明纪律，遵守交通安全秩序；4、利用明年淡季加大对员工的安全教育培训力度，进一步强化安全管理，明确职责，完善考核办法或管理制度，严格执行公司的各项管理规定，按照安全、质量、规范、效益开展好各项工作。年复烤厂各级管理人员充分认识安全工作的重要性，始终把安全管理工作放在首位，认真贯彻落实各项安全生产责任制，以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良 11 好状态积极主动开展工作，认真履行各项安全生产管理职责，为年度安全保卫工作目标责任的实现奠定了基础。复烤厂对照省局（公司）安全保卫工作考核标准开展自检自查，安全保卫工作自评分99.5分，综治工作自评分94分。今年是_烟草极不平凡的一年，在_州烟草公司的正确领导下，原复烤厂顺利圆满完成了改制工作，300多名在竞争上岗中未被聘用的人员得到了妥善安置。改制后的复烤公司和烟叶营销部保持了稳定和发展。在_州公司党政领导班子成员的关怀帮助下，复烤公司党政领导团结带领全公司98名干部职工，以“三个代表”重要思想为指导，以贯彻十六届五中全会精神和“保持共产党员先进性教育活动”为契机，加强学习，努力实践，开拓进取，把“一要规范、二要改革、三要创新”的行业指导思想作为搞好企业生产经营工作的着眼点和落脚点，紧紧围绕公司生产经营任务目标，心往一处想、劲往一处使，坚持“以质量拓市场、以市场求发展、以发展求效益”的工作重点，加强成本管理，重视产销沟通，转变生产经营理念，提高服务水平，通过不断的技术创新，提升产品质量；不断提高认识、强化管理、迎接挑战、扎实工作，有力地促进了复烤公司“三个文明”建设的全面发展。20_5年度烟叶复烤工作自8月28日开始，至20_年4月20日全面结束，共计加工初烤烟叶41646.51吨，其中委托_卷烟厂打叶复烤车间为昆明卷烟厂加工9539.24吨；_烟叶复烤有限责任公司加工32107.27吨。复烤公司本部加工部分比20_4年度的20_48.88吨增加12058.39吨，增幅为37.56，打叶复烤加工量创历史最高水平。其中国内上海、长沙、南京等18家大型卷烟企业为16869.87吨，占52.54；云南省烟叶公司2437.4吨，占7.59；省烟草进出口公司12800吨，占39.87，主要是出口环球国际烟草集团公司、菲莫国际烟草集团公司和韩国烟草公司，创_州烟叶出口最好水平。一、全面改革，机构分设，企业自身的优势得到了较好的发挥面对飞速发展的市场经济和日趋激烈的市场竞争形势，20_5年，复烤公司在_州烟草公司的正确领导下，通过不断深化内部管理，在加强职工队伍建设、调整人员结构和生产经营布局上下功夫，进一步完善了企业的运行机制和管理体系，确保了公司年度生产经营任务、目标的顺利实现。（一）完成了机构分设，竞争上岗工作。为进一步完善企业的运行机制，提高管理水平，挖掘内部潜力，降低生产成本。20_5年8月，按照国家烟草专卖局,省烟草专卖局的文件精神,州公司的整体部署和要求:一是对原复烤厂进行了全面的机构改革,分设为复烤公司和烟叶营销部；明确了两个部门的职责；二是两个部门29名符合条件的原管理岗位干部参加了中层管理岗位干部竞职演讲，通过演讲测评和组织任命，产生了22名管理岗位干部；三是437人次职工参与了竞争上岗，通过演讲测评，208名职工走上了新的工作岗位；其中复烤公司88名，烟叶营销部120名；四是改制后复烤公司共有职工98名，其中管理岗位干部10名，职工86名，中共党员32名，大专以上干部职工89名，占91；专业技术人员58名，占59.2。（二）突出岗位需求，创新培训理念。为适应社会发展需要和新的市场格局，使企业在未来竞争中立于不败之地。20_5年，复烤公司结合自身的生产经营实际，紧紧围绕企业的改革、发展稳定和建立现代企业制度的要求，积极探索新形势下开展职工培训的有效途径，分层次、分职能、多角度、全方位地开展职工培训工作，收到了较好效果。一是年初，通过认真开展职工培训需求调查，制定切实可行的职工教育培训计划，并有针对性地分期分批组织实施内外培训，组织了30多名电工、司炉工、水处理工、钳工、计量员的取证、复证培训等；进一步提高了职工的实际操作技能和专业理论水平；既解决了科室、车间岗位工种变动及生产工作的技术需求，又为创建学习型企业营造了良好的氛围。（三）加强对外沟通交流学习、努力提高综合素质。一是公司刚成立，就分批送干部职工参加省企业服务中心的职业素能培训，现已有90多名干部职工参加了培训，通过培训让每一位干部职工都充分认识和体会现代企业生产经营管理所需的技能和素能是什么。二是在继续教育工作方面，大力提倡、鼓励职工自学成才，业余参加多种形式的学历教育和专业教育，积极有效地增进和更新全体职工的知识技能，进一步树立干部职工不断学习、终生学习的理念；三是在加强常规性培训工作的同时，公司还根据复烤车间和动力车间的设备技改情况，采取考察学习的形式，有针对性地到同行企业进行交流学习，学习他人的先进技术、管理经验和管理方法，为企业生产经营的发展创造更加有利便捷的条件，现已安排70名职工到玉溪、曲靖等先进的同行企业去考察学习。通过全面开展职工培训教育活动，把学到的知识灵活应用到工作实践中，指导、促进了现代管理方法和知识在全公司的普及学习和应用，提高了公司按国际通行规则办事的能力。通过学习，使广大干部职工进一步认清了形势，明确了任务，树立了共同愿景，增强了克难奋进的信心，增强了企业的核心竞争力，加快了公司的发展步伐。红河天赢烟叶复烤有限责任公司2021年度综治工作总结公司安保部：一年来，天赢公司在上级单位的正确领导和各级党委、政府的关心支持下，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这一中心，牢牢把握改革发展的第一要务，坚持重在建设的方针，以解决职工群众反映强烈的热点、难点问题为重点，建立健全“保平安、促和谐”的长效工作机制，对照省局（公司）对社会治安综合治理目标管理要求；全司内部防范措施健全有效，管理工作规范有序，内部治安秩序稳定，全体员工道德风尚良好，人居环境安全、卫生整洁，呈现良好发展态势。结合公司的实际情况，就今年开展综治工作及建设“平安企业”工作的情况总结如下：一、领导重视，充分认识建设“平安企业”和做好综治工作的重要性天赢公司认真贯彻各级党委、政府和上级公司对社会治安综合治理的总体要求，坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，围绕中心，服务大局，站在烟草发展的高度，充分认识建设“平安企业”和综治工作的重要 1 性。在上级各级政府和红河州局（公司）党委的正确领导下，结合我公司实际，突出重点，狠抓落实，确保实效；始终把安全工作摆在突出地位来抓，把安全工作作为公司首要指标来考核落实，坚持“安全”一票否决制。一年来，公司领导高度重视，召开全体管理人员和员工大会、贯彻上级对综治工作的要求，提高全体员工对“创安”巩固工作的重要性和必要性的认识，增强全员参与巩固“创安”成果的自觉性和主动性，形成“上下一心、齐抓共管、人人共建”的良好氛围。二、机构健全，落实责任公司成立了以总经理王树荣为组长、副厂长朱乔贵为副组长，各部负责人为成员的社会治安综合治理、建设“平安企业”领导小组；成立有“普法工作领导小组”、“安全防火、保卫工作领导小组”、“矛盾纠纷排查领导小组”等机构领导小组。每年都按照要求与泸西县人民政府签订社会治安综合治理责任书，按照要求，公司与各部门签订安全生产、消防安全、社会治安综合治理目标管理责任书，将责任层层分解、层层落实，责任到人。三、措施到位，保障有力，效果显著1、设立了专门安全保卫及综治机构安保部。安保人员24小时值班，值勤人员时时对全司范围巡逻检查，维护正常生产秩 2 序、治安秩序，纠正违章行为，每天每班对重点要害部位检查3次以上，值班人员认真值勤，对外来人员、车辆进行检查登记，维护内部交通安全；指挥所有车辆按规定停放，确保内部稳定和安全生产的顺利进行。2、建立反映灵敏、运转高效的应急机制，完善各种应急预案。多年以来，采取各种安全防范措施，按照上级有关部门和州公司对安全要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，突出“以人为本”，建立反映灵敏、运转高效的应急机制，编制了红河天赢公司特大安全事故应急预案、重大公共卫生事件应急预案、重大经济刑事案件应急预案、消防安全应急预案等八个应急预案，结合公司的生产特点每年对预案进行演练，确保紧急情况出现时能将人员伤亡及损失降至最低限度。3、认真落实综治创安工作责任制。我公司采取由综治创安工作领导小组每月定期开展1至2次内部治安管理监督制度落实情况的专项检查，由安保部负责排查、整治内部治安环境，发现隐患及时整改，把各类事故隐患消灭在萌芽状态。4、按照“谁管理，谁负责”和“属地管理”的原则，加强人口管理。对进驻外协施工单位常住人员、暂住人员及出租房认真登记造册，积极与租用我公司房屋的承租方签订房屋租赁合同，明确承租方的职责和义务，由办公部、安保部人员定期或不定期对出租房进行检查。5、加强科技防范。对安全投资做到优先保障，注重人防、物3 防、技防相互结合，措施到位。今年进行了二期消防管网改造，再加上公司设备技改、分级房改造，对消防设施进行了重新安装、调整，目前，全公司范围内安装室外消防栓68个、室内消防栓85个,配备各型号“六合安”灭火器600多具，装备水带3750米；公司各要害部位建立了电视监控系统，对全司范围的安全生产、消防、内部治安管理进行时时监控。今年投资上万元在生活区安装了电视监控系统。从各种途径提高了“技防”手段。每月由安保部组织相关部门开展一次全方位安全大检查，及时整改各类治安隐患，做到更好地预防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，有效预防各类案件的发生。6、加强治保队伍的建设。我公司现有安保人员20人，从人员配备上完全满足综治、“创安”工作的需要，今年5月组织全体安保人员开展为期14天安保业务培训，内容包括：军事化训练、野外拉练等，6月组织消防演练，对消防相关知识进行学习演练，进一步提高安保人员的综合素质。7、保障经费投入。今年投入160万元用于消防安全设施改造、购置灭火器材等，投入60万元用于安保人力资保障。8、加强监督，强化内部治安秩序的管理。今年，我公司开展设备技改工作，外协施工单位较多，施工人员来自全国众多省份 4 或地区，人员杂，工期紧，交叉作业比较突出，及容易引发安全事故，给内部安全管理带来很大的难度。我公司先后出台了设备拆除现场管理须知、设备安装调试期间安全工作的通知，安保部在每个施工单位入司施工前，代表公司与施工单位负责人签订安全协议，做好入司前的安全教育培训工作，把公司安全管理制度形成书面材料下发到每个外协单位，要求外协单位负责人及时将各项安全要求传达到每一个施工人员，并要求各施工单位上报施工人员；为加强对外协人员管理，公司为每个施工人员办理了外来人员出入证，对外来人员出入公司区域内和设备安装现场做到有效控制，在施工现场设置了安保值班岗位，24小时监守现场，对违规操作等行为及时纠正，有效预防了各类安全事件的发生。9、采取措施化解矛盾纠纷，将矛盾消灭在萌芽状态。从9月1日我公司开门收烟，进出交烟车辆、人员多，造成内部治安环境形势较为严峻。安保人员适时对全司范围进行巡逻、监督检查，公司矛盾纠纷排查领导小组每月1次到现场了解各类矛盾纠纷的动向，对出现各类矛盾纠纷，及时召集相关部门人员，认真调查矛盾纠纷起因，根据实际情况合理调解，做好思想工作，采取措施化解矛盾纠纷，将矛盾消灭在萌芽状态。今年调解纠纷三起，确保了不发生因民事纠纷调解不及时而引发的刑事案件。今 5 年我公司无群体性上访及治安事件的发生。10、加强离退休、内退人员安全教育管理工作。每年由公司安排党总支、工会、办公、安保人做好离退休、内退人员的安全教育管理工作，并组织开展丰富多彩的文体活动。11、“以人为本”，重在宣传培训。年初制定了综治创安工作计划，淡季按照计划组织全体员工进行消防预案演练、安全生产知识培训等，采取多种形式进行宣传教育，提高职工的道德素质及安全意识。今年，按照安全生产发展的需求，在公司禁火区规定不能携带火种、火，安保部负责做好宣传工作，并做好进入禁火区对火种火的收取。今年9月我公司进入烟叶复烤生产旺季，招收使用季节工1300余首先由安保部代表厂对所招收的季节工做好入司前“三级”安全教育，内容包括安全生产、消防安全、内部治安管理和公司的安全管理规定，烤季，各用工部门每月定期对季节工组织开展1次安全生产培训教育，班组每周一次，保证了“三级安全教育”覆盖率100。今年制作综治创安板报3份，全年撰写综治信息份，利用宣传栏对法律、法规进行宣传。12、做好预防工作，开展丰富多彩的文体活动。今年，我公司利用淡季组织全体员工开展篮球、排球、羽毛球、乒乓球、跳绳、象棋等体育活动，以小组为单位举行了丰富多彩的文艺表演。中秋节，公司邀请各施工外协单位共度中秋佳节，举办了一个丰富 6 多彩的中秋联谊晚会。四、成效显著到目前为止，我公司“平安企业”建设工作和综治工作进展顺利，各级管理人员认真履行职责，没有出现群体上访和治安事件、刑事案件、无重大安全事故，没有出现任何一起违法事件，取得了各项安全事故为零的好成绩。红河天赢烟叶复烤有限责任公司xxx八年十月二十八日尊敬的各位来宾、员工同志们：大家晚上好！今天是我们公司成立二十四周年纪念日，在此我代表公司向各位表示热烈的祝贺和衷心的感谢，感谢大家对公司发展做出的贡献，感谢大家与公司风雨同舟、荣辱与共、精诚合作，为公司成就现在的辉煌所做的辛勤努力。谢谢大家！今年受诸多因素的影响，公司经营又经历一个严峻的挑战。在挑战面前我们积极面对困难，主动应对，在保证稳定的情况下基本实现公司的预定任务目标， 2021年销售收入比去年增长35。2021年公司上下通力协作，共同努力，顺利完成各项配套工程和卖场布置。红木馆于9月23日隆重开业。历经3个多月经营后已初步步入正轨。在红木馆全体人员的共同努力下，克服今年下半年市场的不景气，积极筹划，广开销路，销售额较去年同期增长120左右。生产体系团队建设成绩斐然。在努力克服生产技术人员不足，生产任务重等各种困难，生产队伍稳定并逐步壮大。他们为保证销售需要而长期的加班加点，为公司销售目标的完成做出了突出的贡献。2021年软体家具生产体系员工努力工作，勇于创新，增强新产品研发实力，开发70余款新款沙发。公司营销部今年把专卖店建设作为重点，开展全员促销活动，推动软体全年外销销量提升30以上。品牌形象得到稳步提升，销售服务逐步规范。虽然2021年社会经济整体不景气，但在如此的环境下，广场全体人员积极开拓，共同努力，实现新开直营店2家。派迪休闲厅的投入使用，丰富了沙发产品种类，广场二楼完成产品结构调整，为明年的现代家具销售打下坚实的基础。在办公家具市场竞争日渐激烈的形势下，办公事业部做好卖场形象管理，产品升级服务、业务拓展、团队建设、教育培训并圆满完成公司下达的销售任务目标。公司在关心公司发展各方面领导的支持和帮助下，发展更加蒸蒸日上，获得了许多的荣誉。成绩和荣誉的取得得益于全体员工的团结、努力、奉献，我们取得坚实的进步。明天将迎来崭新的20_年。我们需要投入更高的热情，更大的干劲，完成公司更加宏伟的发展。明年公司继续加大高端产品的生产制造，实现产品结构从民用产品向工艺品到艺术品的转变，以文化产业为支撑，拉动企业的跨越式强劲发展。加强公司商业文化的开发推广，研发和推广文化系列产品。利用好平台，建设艺术展览平台和会馆经济，做强做牌。公司将致力一站式购物大家居格局的平台建设，强化高效服务，满足现代家居多样化的需求。公司加大投入，建设电子商务营销平台，实现经营方式的多样化。强化重点客户的开发、维护和跟踪服务。整合对外形象和提升品牌档次，实现形象和利润同步增长。公司继续加强市场调研，整合营销资，在营销策划、促销活动、人员培训上不断创新，怀着充分的信心参与市场竞争，将工作遇到的一切困难当做动力，练好内功，加快调整，推动发展。公司继续坚持“以人为本”的理念，加大投入，提高员工福利，做好员工餐饮补助；公司组织老员工旅游的工龄限制由5年缩短至3年等，计划制定实施一系列的公司政策，全方面关心员工成长。“忆往昔”，我们甘苦与共，“寄未来”，我们共铸辉煌，让我们共同励精图治，共创美好明天！最后祝大家身体健康、家庭幸福、工作顺利、万事如意。谢 谢！2021年工作总结和明年工作计划一年的工作结束了，在2021年的工作中，我尽职尽责。既锻炼了自己，也学会了很多。虽然刚开始接手驻阳谷的工作时自己感到了很大的压力，但是我把压力化成了积极学习的动力。过去的一年自己收获的不只工资，更多的是经验。一、二、三、在业务方面：阳谷县总计办理287份业务，其中公积金按揭271份；公积金个贷16份。有196份由我收件。 总计担保金额：5979万元，担保费：825665元， 催收逾期贷款18份，总计：96862.17元 代偿2份，共计：17010.2元工作方面：虽然自己在阳谷驻点远离公司，但我始终严格要求自己，以服务客户为第一位，没有一次无故离岗。在收件工作中，自己严格审件，缺少材料和不合格材料马上指出并要求及时补齐和更正。在前台接待工作中，只要有客户来咨询，自己耐心帮助解释。在学习方面：自己从事担保业务，首先就是去学习担保法，还有就是房产政策和银行贷款政策，我总感觉自己还有很多需要去学习的。只有真正学透彻了才能去更好的工作。总结过去的这一年，是我收获的一年。刚开始对我和公司来说，都是一种尝试，感谢公司给了我这次机会。我来公司工作之前，对担保行业方面的知识了解很少，自己在金融，抵押，风险控制等方面的知识和经验很少。来到公司之后，才对担保行业的相关事项及工作流程等有了一个详细的了解。经过这一年的洗礼，我终于可以说：“我入门了！”过去的这一年我们的业务占有比例比去年少了八个百分点，我想了很多，到底原因在那呢？有一些细节可能我们忽略了。当我们预约和客户签字时，有很多人还不知道我们担保公司，更不知道我们的工作方式。有很多人竟然以为我们是公积金的下属单位，这说明了很大的一个问题：以前的买房客户买房让交钱就交，根本不知道具体是交的什么钱。现在房地产市场越来越透明，我认为该转变一下思想，我们主动去宣传自己。任何一个公司要发展，品牌效应是不能忽略的。我认为还应该在树立公司品牌上做点文章。其次，就是很多人刚开始公积金按揭的材料都已经交上了，预约签字时却要改成保证贷款，一方面原因就是客户公积金比较多，还有就是能找到公积金多的人来做保证。再次，就是一些人在银行做了按揭又来公积金贷款，这样我们的公积金按揭就很难发挥优势。最后，就是买房付全款的人数比较多了，有人为了全款的优惠，竟然去做民间贷款，然后再来公积金贷款去还民间贷款。当然，原因还有很多，总结所有原因，其中最重要的我认为还是房地产市场越来越透明化了，客户的选择性多样化了。总结上述的问题，我认为明年工作有以下几个工作重点：一、主动去宣传我们公司的业务优势，和房地产公司加强合作，争取和房地产公司信息共享，第一时间掌握客户需求。二、打造我们自己的公司品牌，提高公司形象。我曾经在网络上做过一次小调查，很多人不知道我们置业担保公司和一般担保公司的区别。担保行业现在也越来越透明化了，我们的品牌形象不能落在别人后面。三、增加业务的多样性，公积金贷款的业务毕竟有限，明年房地产市场现在还不明朗，风险也越来越大。我们应该主动去和银行协调，进入阳谷银行担保行业，增加我们自身的选择性。我认为这也应该是明年的工作重点。明年阳谷有星河湾、帝景城、谷山美郡、红星花园、启航小区等一些新楼盘。我既然驻点阳谷，就要做好公司的眼睛和耳朵。积极发现对公司有利的信息。新年已经到来，总结过去的不足，继续保持良好的工作作风。身为公司的一员，我将继续努力，继续学习不懂的地方，总结业务办理的经验，不断提高自己业务能力，客服自己不足之处。以对工作、对事业、对公司高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责的做好本职工作，不辜负公司领导和同事对我的期望。张超20_年1月21日公司综合管理办公室年终工作总结和明年工作安排(精选多篇) 目录正文第一篇：公司综合办公室20_工作总结综合办公室总结邵阳公司20_年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下，在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下，邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用，为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。一、办公室的基本情况人员办公室定编管理干部3人，在编3人。职责机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。二、日常管理方面20_年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线，做好四个服务，抓住四项重点，实现四项转变。即：一条主线是以党的十六大、十六届四中全会和公司“”精神为主线，四个服务是为领导服务、为各部门服务、为生产经营服务、为职工干部服务；四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障；四项转变是工作作风从被动服务向主动服务转变、督促检查从注重催办查办和情况反馈向发现和处理问题转变，公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变，会议办理从现场服务向会前谋划、会中服务、会后落实转变。办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用，是发展生产经营的主要保障。三、干部人事工作以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，贯彻公司“”制定的工作目标，创新工作思路，改进工作作风，较好地完成了干部人事管理工作。组织管理1、扎实有效地开展党员干部教育，提高党员干部队伍的整体素质。党员干部是公司的中坚骨干，把干部职工的意志和力量