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    电大专科《人力资源管理》判断对错多项选择题题题库及答案(试卷号:2195).doc

    • 资源ID:80355469       资源大小:28KB        全文页数:11页
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    电大专科《人力资源管理》判断对错多项选择题题题库及答案(试卷号:2195).doc

    电大专科人力资管理判断对错多项选择题题题库及答案(试卷号:2195)电大专科人力资管理判断对错多项选择题题题库及答案(试卷号:2195) 一、判断对错题 1人力资不是再生性资。(×) 2为了实现中华民族复兴,圆一个中国梦,建立和谐社会,实现科学发展、和平崛起等国家的战略任务,我们应竭力开发自然资,并以此促进人类社会的长远发展。( ×) 3人力资规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。( ) 4.人力资价值会计,研究人力资对组织产生的价值。( ) 5.工作分析p 的结果是职务说明书。() 6.目前网上招聘适合包括保密单位在内的所有的内资企业、外资或合资企业。(×) 7.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。(×) 8.在现代人力资管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。( ) 9.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。( ×) 10.职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。( ) 11.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。( ×) 12.根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的。(×) 13.互联网时代的到来,计算机及其网络已成为人力资管理者的主要工作工具。() 14组织中任何战略规划的实施都离不开入力资战略的支撑。() 15人力资规划就是要保障组织发展将来所需的人力资。(×) 16人力资会计只关注成本收益问题。(× ) 17一个成功的招聘策略将帮助组织快速找到适合的人才,推动组织持续发展。( ) 18绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。:( ) 19职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。( × ) 20要搞好员工保障管理体系建设,就必须保障人权,满足社会成员基本生活需求。 ( ) 21.劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系。 ( ) 22.如何判断与评价战略性人力资管理制度体系设计的价值,主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。() 23.人力资会计是指把人的成本和价值作为组织的资而进行的计量和报告的工作。 () 24签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。() 25人力资是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口。() 26为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。( ) 27.人力资价值会计既要研究如何计量在获得和开发人力资方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。(× ) 28效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。( ) 29目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。(× ) 30培训需求分析p 在三个层次上进行,即:员工层次、组织层次、战略层次。( ) 31.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细,同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。(×) 32.员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。( ) 33.失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴,不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。(×) 34.女职工在孕期、产期、哺乳期的,用人单位可以依照劳动合同法第四十条规定解除劳动合同。(× ) 35.我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资。(×) 36.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。( ) 37.面试方法可以全面测评个体的任何素质。( ) 38 员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划。(× ) 39.“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。( ×) 40.提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。() 41依据中国法律规定,未满18周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资。(×) 42.人力资规划包括组织的人力资招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。() 43.定额与定编定员是紧密相关的,定额是合理编制定员的前提。( ) 44.如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。 ( ) 45.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。() 46.员工考评只能由员工的主管对其进行考评。(× ) 47结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。(×) 48.职业生涯是指个体的职业工作经历。() 49人力资管理信息系统不能降低人力资的管理成本和增强企业的竞争力。(×) 二、多项选择题 1.人力资需求预测的方法有( )。 A德尔菲法 B回归分析p 法 C因果分析p 法 D成就需要分析p 法 E物质刺激法 2影响职责定员的主要因素有哪些?( ) A管理层次 B机构设置与分工 C工作效率 D同类岗位数 E出勤率 3.以校园招聘为例,对候选人资的开发工作包括以下哪些方面的活动?( ) A准备并分发描述企业情况的小册子 B与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系,并确定与应聘者见面的日期 C同一些学生组织接触,了解本届毕业学生的特点 D准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告 E描绘招聘产出金字塔图表 4.下面各种方法有哪些是培训能用到的?( ) A讲授法 B角色扮演法 C观摩和实习 D远程教学法 E游戏和模拟情境训练法 5薪酬制度设计的基本原则是( )。 A按劳取酬 B同工同酬 C外部平衡 D内部平衡 E合法保障 6.当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些类型?( r ) A投保资助型(也叫传统型)养老保险 B强制储蓄型养老保险(也称公积金模式) c国家统筹型养老保险 D社会统筹与个人帐户相结合型养老保险 E依靠儿女养老 7HRMIS维护主要包括哪些工作?( ) A软件维护 B硬件维护 C数据文件维护 D代码维护 E软件重设计 8下面哪些工作是人力资战略的主要内容?( ) A.人力资中长期规划 B人力资引进与保留战略 C人力资培训与开发战略 D绩效和薪酬战略 E组织文化发展战略 9.人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成( )。 A设计调查问卷 B把问卷发给调查对象 C将结果表格化并加以解释 D召开专家讨论鉴定会 E把调查结果反馈给调查对象 10.企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响,具体表现在以下几个方面? ( ) A企业的战略 B企业的经营目标 C战略决策的层次 D企业战略类型。 E企业文化 11.技术等级水平考评的内容有哪些?( ) A技术等级证书 B工作经验 C 知识 D技能 E文化程度 12.我国的社会保障主要包括( )。 A社会保险 B社会救济 C 社会福利 D优抚安置 E社会互助和社区服务等 13以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资?( ) A未满16周岁的体操运动员 B未满16周岁的文艺演员 C未满16周岁的特种工匠 D60岁以上的男人 E55岁以上的女人 14.管理人员分析p 法中主管人员对所管辖人员的记录与分析p 内容主要包括( ) A.工作任务 B责任 C技能要求 D职位要求 E社会环境 15影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面?( ) A空缺的职位的性质 B企事业单位的性质 C企事业组织的形象 D人口和劳动力 E劳动力市场条件 16.在员工考评领域中,“考评”包括哪些形式?( ) A考试 B面试 C评价中心测验 D情境考验 E观察分析p 等 17.经济性福利通常以金钱或实物为其形式,其主要形式有哪些?( ) A超时酬金 B住房性福利 C交通性福利 D教育培训性福利 E医疗保健性福利 18.根据劳动合同法规定,订立劳动合同,应当遵循什么原则?( ) A合法公平 B平等自愿 C先发制人 D协商一致 E诚实信用 19.人力资的战略分析p 就是对公司人力资管理的现状、优势和不足的全面分析p ,在综合考虑下面哪些因素的基础上,提炼影响组织人力资战略选择的关键问题?( ) A战略 B使命 C人种进化 D外部环境 E内部资 20招聘的渠道大致有( )。 A.人才交流中心 B招聘洽谈会 C传统媒体与现代网上招聘 D校园招聘 E猎头公司 21.岗位工资制在实施中可以采取哪些形式?( ) A基础工资制 B单一型岗位工资制 C技能工资制 D衔接可变型岗位工资制 E重合可变型岗位工资制 22.人力资管理信息系统测试时要精心选取那些易于发生错误的数据,同时要以十分挑剔的态度找出系统中的问题。一般要重点关注以下可能出现的错瀑( )。 A功能错误 B系统错误 C过程错误 D数据错误 E编程错误 人力资管理-三、判断对错题.doc1 “经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。 () 2 “人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。 (×) 3 劳动法中没有劳动安全卫生规定的相关法律条文。× B-C- 4 榜样的影响是社会学习理论的核心。() 5 比较排序法的优点是简便易行,因此适合员工人数较少的组织。 6 采取强制分布法进行绩效考核,会使一些优秀员工被埋没。 R- _- 42 人力资本反映的是流量与存量问题。() 86 下级员工的评价可以作为管理者选拔决策的重要依据。× 43 人力资本关注的是收益问题,人力资关注的是价值问题 o ()87 现代人力资管理强调“以人为本”的管理。() 44 人力资产成本会计是指计量作为组织资产的人的成本。 88 现代人力资管理是人力资获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。() 45 人力资成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资方面组织的投资,又要89 效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。 研究如何计量目前录用人员的重置成本。()90 薪酬是组织支付给员工的所有劳动报酬。 46 人力资的基础是人的体力和智力 。 ()47 人力资的绝对量是指它在总人口中所占的比例,统计中用人力资率表示。(×)Y- 7 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。(×) D- 8 颤选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。(×)9 典型事件是使工作成功或失败的行为特征或事件。× 10 定额与定编、定员是紧密相关的。定额是合理编制定员的前提。()11 定额与定编定员是紧密相关的。定额是合理编制定员的前提。() 12 定额与定员不相关。(×) G- 13 个体经济组织雇佣员工不适用劳动法。× 14 根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同。×15 工作分析p 的程序有:准备阶段、实施阶段、结果形成阶段。× 16 工作分析p 的结果是职务说明书。( )17 工作分析p 作为一种活动,其主体是工作分析p 者,客体是工作环境。(×)18 工作日志法是进行工作分析p 的一种重要方法。 19 工作说明书包括工作描述和职位要求。 _- 20 行为锚定等级评价法比行为观察评价法更精确。×J- 21 即便用人单位及管理人员违章指挥,强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工一也必须服从执行,无权拒绝。(_ )22 技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细,同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。×23 技术水平提高,会使人力资需求减少。( ×) 24 绩效考核是绩效管理工作的一部分。 25 价值观培训是员工培训的一项重要内容。 26 讲授法特别强调培养和训练受训者发现问题、分析p 问题和解决问题的能力。× 27 结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。(_)28 津贴是用于补充基本工资的一种辅助工资。 41 签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。()K-L- 29 考评主体只能是某一个人。× 30 劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的种社会关系。()31 劳动合同期限分为固定期限和无固定期限两种。× M-N- 32 面试方法可以全面测试应聘者的任何素质。 33 目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。(×) 34 内部招聘与外部招聘相比应聘者能更快适应工作。P-Q- 35 培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质方面都是一致的。 (×) 36 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。( )37 培训需求分析p 在三个层次上进行,即 :员工层次、企业层次、战略层次。 ()38 评价中心技术法适用于对所有人员的绩效管理。× 39 评价中心技术一般适用于较高层次员工的招聘。 40 企业与其员工小王未签订劳动合同,所以他们之间不存在劳动关系。×48 人力资管理战略与组织战略没有任何关系。× 49 人力资规划包括组织的人力资招聘、培训、考核、薪酬、文化建设等方面的计划。 50 人力资规划包括组织的人力资招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。() 51 人力资规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。()52 人力资规划工作的内容包括人力资组织、生产、营销等方面的计划。× 53 人力资规划要保障组织将来发展所需的人力资。( ×)54 人力资规划主要依据市场营销、产品研发和组织管理升级的要求,对人力资需求进行的4预测叫做战术性人力资规划。× 55 人力资会计是指把人的成本和价值作为组织的资而进行的计量和报告。()56 人力资会计只关注成本收益问题。× 57 人力资价值会计研究人力资对组织产生的价值。 58 人力资就是适龄劳动人口。(×) 59 人力资具有共享性是指任何一个企业都可以使用某一个人力资。( × ) 60 人力资剩余时的管理决策方法有临时关闭、暂时解雇、减少工作时间、分担工作和消减支持费用等。 ( ) 61 人力资使用成本包括维持成本、奖励成本和保障成本等。× 62 人力资是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口。 ()63 人力资重置成本是指用一位能够在既定职位上提供同等服务的人员代替目前正在该职位上的人员而必须付出的成本。 64 人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。 ()65 任务是工作中不能继续再分解的最小动作单位。× 66 如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。()67 如何判断与评价战略性人力资管理制度体系设计的价值,主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。()S- 68 社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。( ×) 69 生产第一,安全第二 ,先管生产后管安全。 (_)70 失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴,不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。(_)71 试用期一般不包括在劳动期限内。×T- 72 提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。()73 通过报纸进行招聘的优点是比较形象直观。× 74 通过广播电视招聘可以最大限度节约招聘成本。× 75 通过人才交流中心选择人员,有针对性强且费用低廉等优点,但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。 ()W- 76 外部招聘更容易调动员工的积极性。× 77 为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。 ()78 为了调动员工的积极性,应采取外部招聘的方法。× 79 围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务,我们应大力开发自然资,并以此促进人类社会的长远发展。(_ )80 我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资。 (_)81 我国劳动安全卫生工作的指导思想是安全第一,预防为主。 82 我国实施人才强国战略,就要强化人才资的市场化配置,从而提高人才资的利用效率,努力营造"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的社会氛围 o ()83 我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。 ()84 无领导小组讨论属于集体面试法。 85 无论工作分析p 的目的是什么,在收集信息时基本都一样。×91 要搞好员工保障管理体系建设,就必须保障人权,满足社会成员基本生活需求。( ) 92 一般来讲,工资等级数目越多,工资变化范围越小;相邻等级工资范围的重叠程度越大,工资变化范围越大。 93 一般来说,基本工资、绩效工资和津贴之间的比例关系有比较固定的模式。× 94 依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资。(_)95 以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。 () 96 影响企事业组织招聘的内部因素有很多,其中企事业组织的性质是首要因素。 (_)97 用人单位和职工按比例共同缴纳工伤保险费。× 98 用人单位只须为从事危险作业工作的员工缴纳工伤保险。× 99 与自然资一样,人力资也是用完就没有了。( × ) 100 员工考评水平的设计直接影响到整个员工考评的质量。 员工考评只能由员工的主管对其进行考评。 (×) 102 员工考评指标的设计直接影响到员工考评的质量。 103 员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。 ()104 员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。 105 员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划 。 (×) 106 员工培训的内容主要是业务技能和业务知识。× 107 员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。( ×)108 员工薪酬就是指发给员工的工资。 (×) 109 员工薪酬是指发给员工的工资。×Z- 110 在工作分析p 中,访谈法比问卷调查法更有效。× 111 在贯彻按劳取酬原则时,需要综合考虑三种劳动形态,即潜在形态、流动形态和物化形态,应以潜在劳动为主要依据,同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。(×) 112 在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。 () 113 在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。( × ) 114 在现代人力资管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。()115 战略衡量量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资管理战略进行衡量与评价 116 战略人力资管理是指人力资管理的出发点,人力资管理战略是围绕人的管理的全局性的谋划。( ) 117 只有女职工才需要参加生育保险。× 118 职务与职位并非一一对应,一个职务可能对应多个职位。 119 职业规划就是为了达成职业生涯的发展目标而进行的一系列设计与管理。() 120 职业猫理论是萨伯提出来的。× 121 职业生涯管理就是指组织为了自身战略发展需要,协助员工规划其职业生涯的发展。× 122 职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。(×)123 职业生涯是指个体的职业工作经历。 () 124 组织出于自身发展的需要和员工需要向员工提供的福利项目属于个别福利。 125 组织文化发展战略也是人力资管理战略的内容。 126 组织在对人力资供给与需求进行平衡时,主要考虑整个组织的净需求就可以了。(×) 127 组织中任何战略规划的实施都离不开人力资战略的支撑。( )完全没有拖泥带水的一篇文章!打动了我。第 11 页 共 11 页

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