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    某社区党建引领基层治理工作总结.doc

    • 资源ID:80355637       资源大小:17KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    某社区党建引领基层治理工作总结.doc

    某社区党建引领基层治理工作总结_ _ 社区 党建引领基层治理工作总结基层是社会和谐稳定的基础,无论是邻里关系还是矛盾纠纷,对社会稳定有着十分重要的影响,化解老百姓的矛盾纠纷要让群众有地方“找说法”。近年来,我社区坚持关口前移、力量下沉,积极探索“四诊”工作法,着力构建小事不出网格、大事不出社区的常态长效基层治理格局,实现了连续 5 年刑事案件零发案、治安矛盾零上交、社区居民零上访,为宜居宜业、和谐稳定交上一份满意的民生答卷。一、全面巡诊查病状坚持党建引领,突出服务为本,把居民“上访”变为干部“下沉”。一是激活“神经末梢”。组建小区、楼栋、网格党支部 7个、党小组 23 个,建立“居民说事室”“业主议事亭”8 个,构建“社区党委小区(楼栋、网格)党支部党小组党员群众”的五级联系服务群众机制,打通联系服务群众“最后一米”,让群众时刻感受到党组织就在身边。二是做好“CT 扫描”。建立健全矛盾纠纷常态化排查化解机制,每月组织社区干部、社区民警、网格员、党员等基层治理骨干力量,对辖区内居民进行全覆盖、无盲区地走访,广泛收集社情民意,了解掌握苗头性、倾向性问题。对能当场解决的,由走访干部当场解决;不能当场解决的,纳入矛盾纠纷隐患排查台帐管理,对帐销号、跑表计时。截至 2021 年 10 月,已走访群众 6 万余人次,排查矛盾纠纷隐患 257 条,化解 243 条,成功率 94.55。三是畅通“绿色通道”。将社区干部、社区民警、小区党支部书记等联系方式在小区、楼栋、人流密集地进行公示,同步完善居民 群、微信群等即时呼叫措施,确保社区干部保持 24 小时与居民群众“零距离”。全面推行错时延时上班、节假日轮休、“全科网格”、民事代办等便民措施,确保群众即来即办、一次办好。2021 年代办各类服务 628 件。二 、集中会诊析病因坚持问题导向,健全联动机制,把“被动”管理变成“主动”应对。一是分类管理。将已当场化解的矛盾纠纷纳入“结案”台帐,适时跟踪回访,防止“旧病复发”。将未当场化解的矛盾纠纷隐患线索划分为邻里纠纷、产权纠纷、劳动纠纷、物管纠纷、家庭纠纷等五大类,坚持“党建”理念,由社区党委会同相关职能部门分类处置、协同化解。二是部门联动。深化拓展“街乡吹哨、部门报到”机制,按照矛盾纠纷隐患类别,分类邀请社区民警、社区法律工作者及自然资、住建城管、综合执法、妇联、司法、人社、法院等职能部门进行集体会商,综合运用法律、行政、经济等手段,科学合理提出化解方案。三是限时化解。将化解责任明确到相关县级职能部门和社区具体人员,包案处理、限时化解。强化化解结果运用,社区党委将化解结果抄送县委组织部、县委政法委,作为县级部门党建目标考核的重要依据,倒逼职能部门发挥作用。三 、带案出诊除病灶坚持分类施策,实行多元调处,把矛盾纠纷“坏事”变成密切干部关系的“好事”。一是依法调解。针对法律责任明确的矛盾纠纷,由社区党委牵头组织县级相关职能部门依法进行调解,成功调解矛盾纠纷 68 件。建立健全诉调对接机制,每次调解邀请 1 名法律工作者到场指导,对调解结果不服的,引导群众走法律途径解决问题。二是以德调解。针对个别疑难问题,充分发挥“诗华调解室”“老单调解室”等星级调解室的能动调解作用和示范带动作用,主动出击、逐个攻坚,及时化解群众反映强烈、民怨较大的矛盾纠纷,有效维护社会稳定。长期上访户苟清兰经过调解息访息诉。三是协商调解。充分发挥人民调解员、乡贤队伍、“五老”等基层治理骨干队伍作用,打好感情牌,用好“方法论”,做深做实群众工作,成功化解矛盾纠纷 171 件。四 、坚持复诊固疗效坚持标本兼治,突出常态长效,把治理“短期”成效变成“长期”常态机制。一是精准回访。结合每月一次的常态化走访活动,回访矛盾纠纷化解成效,确保案结事了、息诉息访。对成功化解的疑难问题,社区党委落实专人跟踪问效,防止问题反弹回潮。二是效果评估。每个季度,组织居民代表、党员、乡贤等对矛盾纠纷化解效果进行评估,效果不好的,责令包案责任人再度深入化解,确保居民满意。每年开展 1 次优秀调解员评比活动,示范推动调解工作走深走实。三是压实责任。将矛盾纠纷化解成效与社区干部绩效工资挂钩,因工作不落实引发进京、到省、去市上访的,分别扣发社区包案人员绩效工资 1000 元次、800 元次、500 元次;包案职能部门年终党建述职评议考核不得评为“优秀”。启发性很大的文章!党建引领同心共建 谱写城市基层治理新篇章中共×××区委近年来,×××区立足实际、创新实践,用心用力做好城市基层党建大文章,全力构建党建引领城市基层治理新格局,真正把党的政治优势和组织优势转化为城市治理效能。“三级联动”聚合力。区级抓谋划推进,定期召开由22个职能部门参加的联席会议,强化工作部署和指挥协调,开展“逐社区观摩、整街道推进”活动,现场点评、排序通报、兑现奖励。街道抓统筹协调,实施区直与街道执法联动,将区级61项公共服务事项下放至街道办理,街道党建联合体依托城市建设、社区服务等12个联盟,协同推进重点工作。社区抓具体落实,推进村改居产权制度改革,量化总资产7.58亿元。以小区、商圈、市场等为单位划分为84个网格,推进网格化管理,服务辖区单位、居民。“三个覆盖”提质效。组织全覆盖,坚持“城市发展到哪里,党的建设就跟进到哪里”,先后批建高铁、九女山等城市社区14个,同步成立社区、小区党组织56个。阵地全覆盖,以15分钟为服务半径,建成社区党群服务中心、小区“家门口”服务站68个,区域化、开放式的商圈、市场党群服务阵地6个。 1 服务全覆盖,围绕社区环境、物业管理等问题,着力打造“1+N”家门口服务党建品牌,把贴心的公共服务、称心的物业服务、舒心的文化服务、暖心的志愿服务送到群众心坎上。“三个到位”强保障。共驻共建到位,86个区直机关企事业单位全部纳入街道党建联合体,到社区开展“双报到”,认领、公示联盟服务项目47个、社区共建项目175个。人员配备到位,配备社区专职工作者265名,四分之三以上的人员下沉到基层网格,充实“两新”组织党务工作人才308人,下派指导辖区内所有“两新”组织。经费落实到位,加大财政支持、党费支持力度,社区年度经费平均达到40万元、“两新”党组织年度经费平均达到5000元,社区专职工作者待遇全部参照事业编制人员执行。但是,和×××城西部新区快速发展的形势相比,我们还存在街道职能转变不到位,村改居社区产权制度改革不彻底、服务意识转变不到位,社区工作力量配备不够强,工作推进机制不完善等问题。下一步,我们将重点从以下三个方面聚焦用力。一是做强街道,深化扩权赋能。转职能,明年在×××街道开展试点,取消招商引资任务及相应考核指标,经济发展职能由×××经济开发区承担,不断强化街道抓党建、抓治理、抓服务主责主业。扩权限,逐街道梳理在规划建设等5方面的放权事项,赋予街道对派驻机构及其负责人的考核权和任免征得同意权等4项权力。强服务,推进街道便民服务中心规范化建设,2 明年95以上的区级公共服务事项下沉到街道办理,同时推动网上政务服务向街道延伸,确保2021年前实现区街两级“一网办理、一站服务”全覆盖。二是做活社区,推进减负增效。充实人力,落实社区专职工作者区级总量管理规定,2年内通过公开招录、推荐考核等方式新配备专职工作者50人,其中有社会工作师资格的占50以上。保障精力,开展社区减负增效专项整治,区级制定准入清单,把社区“该管的事”“协助的事”“支持的事”分类明确,委托社区协助的工作事项严格落实“费随事转”规定。激发合力,大力推进村改居社区产权制度改革,做实做优集体经济组织,确保明年年底前彻底完成,同时加大村改居社区干部教育培训力度,切实转变思想观念,增强城市意识、服务意识,推动新老居民融合。三是做优机制,推动全面提质。建立领导带头机制,实施“区领导包片、常态化推进”工作模式,区领导班子成员每年确定1个城市基层党建重点项目,明确任务措施,倒排工期、插旗推进。深化共驻共建机制,在城市基层党建联合体实行专委会月度轮值制度,牵头落实共建项目,在做好“双报到”工作的基础上开展党组织领项目、党员领任务“双认领”活动,推动工作深入开展。完善网格治理机制,把明年作为全区“网格化治理推进年”,根据城区发展变化情况,优化基层网格设置,建好用好网格化服务管理信息系统,实施服务管理队伍素质提升工程,夯实基层治理根基。3读一下完全没有损失。第 5 页 共 5 页

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