车间工人个人年终总结例文.doc

车间工人个人年终总结例文【车间工人个人年终总结一】即将过去的_年是充实忙碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望以后。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。_年对我来说，是故意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时间牢记为客户服务的宗旨，在平庸而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关心的指导下，经过自身的别懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的咨询题和别脚;1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而妨碍了生产进度和质量。2、处理一些工作关系时，还别能得心应手，工作起来显得措手别及，无从着手。_年，我的要紧任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的咨询题，并且还要负责跟好乾坤宽广告的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。_广告_年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，固然，这些都别是我个人的工作成绩，是经过大伙儿的共同努力而来的成绩。在此，我要谢谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、职员对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这个地方借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们!回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的别脚之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还别够强，针对自己经验别脚及知识面薄弱的咨询题，我对来年的工作作好自步的设想。1、加强理论学习;2、加强现场治理力度;3、提高沟通能力。一定要仔细克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的进展作出自己的贡献。最后,谢谢大伙儿的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这个地方先给大伙儿拜个早年，祝大伙儿牛年吉祥、合家快乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、感谢大伙儿!【车间工人年终总结二】我于20_年2月中旬经过应聘，有幸成为有限公司的一名职员。在此，谢谢领导和同事们赋予我的大力支持、关怀和帮助，使我可以很快地习惯了公司的治理与运作程序，努力做好本职工作。在工作的这半年中，感觉颇多，收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位，使我得到了一具很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会，对我来说也是一具良好的进展机遇。回忆一年的工作，一、要紧总结汇报以下几个方面：1.半年来的工作表现，整体来说，自己依然中意的，作为一具经理助理，觉得自己的执行能力较强，并具备一定的学习和习惯能力，因此，能按时并有质量的完成领导交代的情况。具体汇总有以下几个方面：在没交接的前提下，依照领导的需求和实际事情，完善了生产部本部门各类生产报表。如：生产部职员出勤统计表、生产部成品出货统计及延期分析统计表、生产部工具使用统计表、生产部职员考核统计表、生产部物料日操纵统计表、生产部月盘点表等等各类报表;在领导和同事的支持和配合下，依照以往的工作经验，与同事一起，进行了部分工作环境的5S改善。如：物料的归类并标识放置、标准工位的规划设置、成品与半成品设备的归类放置等;在工作中，在碰到咨询题时，经过络查询以及请教领导及同事，使得自己对激光设备的创造行业有了更深的了解，对工艺流程也有了初步的概念。由于具备了一些行业的基础知识，从而提高了自己的工作效率和减少了因自己主观意识带来的工作失误;二、工作中的几点体味：1.规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便职员们有章可循，大伙儿做到心中有数;(即将推出的工艺文件应该能很好的改变那个状况)2.品质的体如今现场，目前大伙儿关于品质意识别强，在考核这块也是个盲区，大伙儿相互袒护，使得一些品质咨询题别能暴露出来，从而失去一具改善机会，会导致类似的咨询题重复发生，所以会造成一些工时及物料的白费，使得成本操纵失效;建议能否采取一些奖励措施来把这一现象改善;3.打算性的进行一些职员的综合素养培训，如先系统的岗前培训，逐步将职员岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一具考核机制来约束大伙儿，应该有质与量的同步考核，让职员在一种竞争状态中来提高自己的综合素养，而非好玩一样的来面对。4.由于没有文件类的BOM，我的物料系统目前仍建立的别够全面，某些物料的使用量收集的别够准确，使得整份文档的价值减分，()在20_年假如仍没有可靠的文件指导，建议只做部分贵重物料操纵。三、自身存在的咨询题及改正措施1.个人情绪操纵稍差，在遇事时容易冲动，缺乏平复，只是可不能把负面情绪带到工作中，仍然会尽全力完成工作。将来工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通咨询题以达到圆满的解决;2.关于本公司的各类产品仍别熟悉，别能熟练的认出各类设备以及关于各类设备的工艺流程别熟悉。故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备，幸免因别熟悉设备导致报表的数据浮现大的误差以及其它工作方面浮现大的失误。【车间工人年终总结三】回首20_年的工作，有硕果累累的欢跃，也有与同事协同攻关，通宵备战的艰辛，也遇到了困难和挫折.我个人的工作在这个地方也得到了充分的发挥，应该说这一年付出了很多，也收获了不少，也能明显的感受到自己的成长，如今就20_年的工作总结如下：一、人员培训治理及成本操纵：自开年以来，为了节省人职员资成本，绣花机职员总人数向来保持在25人至28人如此的一具状态，下半年操纵在20人左右，今年入职的新职员占总人数的50。怎么提高职员的工作效力，提升职员的操作技能，保证公司产品质量，怎么落低生产成本，是摆在我们面前的重要课题。，所以必须建立并执行完善的培训实施打算尤其重要，对别同时期入职的新职员要有相对应的培训打算，来提高职员的素养、提升职员的操作技能、增强职员的产品质量意识及安全生产的基本常识。让全体职员积极参与到相关的培训过程中来，并在培训过程中别断地互动，使职员在日常工作中形成了良好的工作适应。为了操纵工资成本，发挥职员的最大潜力，在人数上比去年压缩了20，整体工资下落5，个人工资反而上涨15左右。(去年人数28至30人，今年为20至25人)，绣花计件工资及工价，向来基本上公平公正，透明公开，每个月基本上统计好，先让职员确认签字，实实在在，没有苛扣工价、工资及补贴工价、工资等现象。尤其是绣花工价，牵动着每一具职员最敏锐的神经。作为一具主任，一定要知道职员的心里深处想的最敏感的东西是什么，如何样去把握好职员的利益和公司的利益，有效的去操纵好职员的计件工价，职员工资的高低要有一具准确的工价及计件数据来支撑，对职员自己拿到的工资才有说服力。绣花辅料的合理运用跟往年比，也得到了一具明显的提升，没有看到明显的白费，仓库和采购有准确的对照依据。二、独立核算，及责任承包:独立核算，责任承包关于绣花车间来说差不多别是什么新奇词了，我来佳丰差不多三年多了，从我来的第一天就跟领导谈到了独立核算和责任承包，也磨合和试运了两年，这两年也给公司提供了准确的核算数据。绣花车间的房租和机器磨损折旧要占到目标产值的35，全车间(职员、制版、打样、组长、主任)的总工资要占到目标产值的40，绣花辅料机物件(绣花线、纸布、双面胶、配件)占到目标产值的10，电费占到目标产值的4.6，产值税占到目标产值的17，目标产值为月/150000元，由于外贸市场的低迷和价格萎缩导致全年有4至5个月达别到目标产值。按照此等核算模式，就算全年产值达到180万，纯利润也会是负数。为了达到公司和责任人双赢的基础上，望公司能合理的核算和调整分配制度。三、20_年产值事情：今年的整体产值要比去年高，去年全年产值为：1542211.6元(154.22万元)，今年全年产值为：2432633.5元，(243.26万元)。比去年增长57.73，外发占33，平均每月产值为22.11万，去掉外发，本厂平均每月产值为14.64万，低于目标产值2.4，综合产值(包含外发)高出目标产值47.4。今年绣花跟往年比，没有明显的淡季，但今年的绣花报价比往年要低不少，(低20左右)。希翼未来绣花报价，上级相关领导也要参与进来，协助绣花报价，为公司制造更好的利润空间。四、工作中存在的别脚我从事绣花也快15年了，搞基础治理也快_年，也清晰的知道自己别脚之处。冲着自己对绣花的专业，不少意见及观念和业务员、老总、领导有些背道而驰，对绣花的异常预估别全面，导致有些订单交期受到绣花的妨碍，对绣花的质量把控别全面，导致今年外接富安娜的一单，因质量咨询题，赔款1万多元，本厂也有因质量咨询题妨碍下道工序的生产。职员对工艺的渗透和对产品的质量意识别够重视，明年要在这两方面下功夫。在工作与其它部门衔接时，有不少地点没有衔接到位，导致相应部门在生产时都走了一定的弯路，在沟通协调时执行性别予配合，要多方面做思想工作，不少情况细节方面完善性别脚，但整体性别错。因此对这些情况的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。5s现场没有做好，大部分职员没有按要求去做，导致产品的脏污没有得到有效的操纵，为后到工序造成相应的工作难度。20_年对我来说是一具崭新的一年，也是一具新的起点，更是一种跨越性的挑战，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善好我这一块的工作。尽我的微薄之力为佳丰的进展添砖加瓦。第 6 页 共 6 页