铁路个人年度工作总结例文.doc

铁路个人年度工作总结例文一、经验与体会_、严格执行段及车间每一个规章制度，保证了生产的安全有序.车务段对安全管理提出了高水准、严要求，并制订了一系列的规章制度.安全是铁路运输的生命力，它关系着国家及人民的生命财产安全.安全一直如一柄利刃，悬挂在我的心头，时刻提醒我，使我丝毫不敢懈怠.因这，我仔细学习段及车间的每一个规章制度，领会各种文件精神，并在管理中严格执行，规范化管理，管理规范化，一切以制度及条令为准则，确保生产现场的顺利、有序与安全._、以抓关键环节为重点，提升了工作效率.大班管理看似简单，实则不然.作为一个中间环节，一方面要领会上级领导的指示及精神，一方面要了解下属职工的作业情形，与此同时，在实际中还有各种突发状况，令人应接不暇.如果不能保持清醒的认识及掌控全局的能力，现场作业就会陷入混乱，造成段及车间一定的损失.因这，抓关键环节才是重点，关键环节掌控好了，其它的问题就会迎刃而解.大班管理的关键环节有两个，一是职工的纪律性，一是现场作业的规范性.在处理职工的纪律性问题上，我本着严与和的原则，严格要求，和谐相处，使他们在思想上造成足够的重视，从源头上杜绝安全隐患的产生.对于现场作业，强调作业的水准化和规范化，强化现场作业的卡控.严格依照有关技术指标及文件精神，对作业中出现的问题，严肃处理，严惩不贷，坚持原则，不讲情面.虽然为这而得罪一些人，惹来一些人的误解.可是是，被误解是小事，安全是大事，不可小觑._、以人为本、_管理，增强了班组的凝聚力.召开_生活会，_管理会，适时公布班组事务，共同制订工作措施，经常开展批评与自身批评，在他控互控的与此同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人，从而真正发挥职工工作主动性，增强了班组的凝聚力.二、问题与不足_、考核力度不大对职工表扬多，批评少;对问题批评多，考核少.导致个别职工两纪松弛._、安全意识不强个别职工安全意识不强，缺乏大局观念，值班时抢修抢通意识不够，对个别小问题重视不够.三、从今往后计划_、强化考核力度，控制职工两纪.克服好人_，对违章违纪按经济责任制严格考核._、强化日常学习，提升职工素质.联系实际需要，在班组内开展业务学习，发挥班组骨干传帮带作用，共同学习，共同提升._、强化宣讲力度，提升安全意识.心得体会是一种产生感想之后写下的文字，主要作用是用来记录自己的所思所感，是一种读书和学习实践后所写的感受文字。读书心得与学习礼记相近；实践体会同经验总结相类。在心得体会当中我们能够记录自己的感想以及在各方面的感悟，对于个人的觉悟和思想提升有着很大的帮助。第 2 页 共 2 页