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个人主题的月度总结模板下载（10篇） 光阴似箭，岁月无痕，回顾这段时间工作，我们的工作实力、阅历都有所成长，是时候仔细地做好工作总结了。下面我为大家带来个人主题的月度总结模板下载，希望大家喜爱! 个人主题的月度总结模板下载1 伴随着太阳越来越高的温度，我们的四月份也到了尾声，在这个明媚的春季，我们作为老师和孩子们共同成长，一起观赏了春季的美景，做了许多欢快的活动，学习了更多新的学问，将_月过得更为丰富多彩。 1.教化教学 1)、按安排完成教学工作,但是逻辑狗进度缓慢,希望在下个月能够有所加快 2)、与弗雷德一起探究幼儿比较感爱好,也都能通过操作试验明白科学道理。 3)、幼儿音乐领域方面还需加强,额律动活动匮乏,须要进一步补充。 2.卫生保健 1)、能够仔细填写消毒记录本、交接班记录本、缺勤记录本。 2)、卫生工作能够严格按园里要求进行,但保持的不好。 3)、幼儿基本能够宁静进餐,饭前便后洗手,自己增减衣服。 4)、迟疑春季干燥,对幼儿喝水量督促不够到位。 5)、水质问题,能够严格根据园里规章制度进行幼儿引用水签收与发放。 3.班级协作 1)、能够刚好精确的传达会议精神。 2)、老师之间协作默契。 3)、按时召开班会。 4)、主题墙的布置缺少教化性和主题课程的延长。 4.平安教化 1)、每周开展平安教化课。 2)、将平安教化贯穿到一日生活当中去。 3)、不足之处是幼儿接园时的平安做的不好,须要接着加强。 5.家园共育 1)、能够保证与家长刚好有效的沟通。 2)、家长也能够主动协作园里各项工作。 虽然各项工作按部就班的开展着,但仍旧有很多不足之处,希望在以后的工作中刚好调整不足,接着保持主动的心态努力工作。 个人主题的月度总结模板下载2 依据_的精神，结合项目部的实际状况，紧紧围绕全国平安生产月“平安责任、重在落实”的主题，在项目经理部内开展了平安生产月活动。现将20_年平安生产月活动总结如下： 一、领导高度重视，组织措施到位。 为加强对20_年全国平安生产月活动的组织领导，确保平安生产月活动的有效落实，20_年5月13日项目部成立了项目经理_为组长、质安部部长_，临时党支部书记兼办公室主任_为副组长，项目总工及各部门负责人为领导小组，领导小组负责对平安生产月活动的组织领导，质安部为平安生产月活动办公室，详细负责平安生产月各项活动的落实，对项目部平安生产月的平安整治重点进行仔细部署，使项目部“平安生产月”活动一起先就步入了有组织、有领导、有安排的正常轨道。 二、开展形式多样活动，进一步强化平安意识。 1、深化贯彻“平安责任重在落实”的主题思想，5月30日至6月10日项目经理部定制了一批平安宣扬牌，平安标语，悬挂在施工现场;在项目部、预制场、拌和站制作“平安责任重在落实”的活动宣扬专栏;发放逃命与急救、企业员工平安学问通用读本、职工平安学问手册、电力设施爱护条例及实施细则、中华人民共和国电力法;使现场施工人员坚固树立“平安第一”的思想，把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。 2、6月8日至6月10日19：00-21：30组织全体员工观看20_年平安生产月主题宣扬片平安责任重在落实;组织观看近期重特大事故精选、问责-重特大平安生产事故刑事责任追究和行政问责及反思等警示教化片。 3、6月11日开展南宁外环马路工程平安生产月学问竞赛考试。6月13日开展南宁外环马路4项目部平安生产应急学问竞赛考试。 4、6月15日在项目经理部开展平安消防演练。 三、落实隐患整改，注意实效。 1、为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，坚持“真重视、真检查、真整改、真奖惩”的原则。项目部于6月16日开展平安隐患排查治理日，对施工现场存在平安隐患、违规现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。 2、进一步加强雨季平安生产工作，项目部与邕宁区气象局取得亲密联系，时时关注天气改变状况，提前做好深基坑、高边坡、高空作业、临时用电等平安防护工作。 “平安生产月”活动即将结束，但平安生产是企业发展亘古不变的话题，我们在总结“平安生产月”活动所取得成果同时，应进一步仔细分析存在的问题和不足，进一步夯实平安生产基础。为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的基础。今后的工作中我们要接着发扬平安生产月的活动精神，以人为本，从提高一线人员素养入手，时刻把平安生产放在第一位，时时保平安，到处要平安，严格根据平安生产的要求执行，全面落实平安责任制。加强精细化管理，全面推动，重点突破，为平安生产打下良好的基础。 个人主题的月度总结模板下载3 依据省工办和集团公司文件精神，今年6月份，公司主动开展“平安责任、重在落实”为主题的平安生产月活动。公司探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点。组织各部门主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将_年“平安生产月”活动总结如下： 一、加强领导，提高相识，强化管理。 公司成立了“平安生产月”活动领导小组，由公司总经理兼安委会主任党忠良任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司制定了详细的活动方案，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔职工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关切平安，平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。 活动期间，各部门依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教化，广泛利用宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，共制作宣扬横幅3条、宣扬标语30条，组织员工观看民爆事故案例宣教片1次。制作平安宣扬期刊1期，宣扬期刊以平安月的发展历史为主线，用平安小故事的深远意义做为重要组成部分，全面阐述了平安工作的深刻内涵和重大意义，让每一个员工从中了解平安、关注平安、抓好平安。期刊内容深化人心赢得全体员工一样好评。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。员工教化培训方面，内部全员培训95人，活动月期间还进行了上半年全员平安教化培训、庆华民爆集团平安月全员教化和本公司班组长管理资格认证，三次考试，参试人员203人，在公司内形成了良好的学习氛围。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项外部培训，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果。 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进行了一次专项检查：6月13日，安委会成员在王_副总的带队下对生产区、库区的平安环境进行了全面细致的专项检查，对所查出的隐患(问题)已全部进行了整改;据不完全统计，活动期间，公司及各部门共组织班组级以上平安检查11次，共查出隐患25项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为生产经营的稳定发展供应了良好的现场环境。 四、完善内部应急救援机制 完善平安生产应急救援体系，健全平安生产应急管理体制机制和法制，完善事故防范处置应急预案和响应机制，加强应急救援基地和骨干专业救援队伍建设，不断提高综合应急实力，也是我公司平安月活动的重点。我公司每年进行两次应急救援演练，重点是乳化车间和成品总库。_年5月8日，由公司安保部组织对成品总库进行了事故应急疏散演练。主要进行了应急疏散演练的指导思想培训，防火预案培训，设备应急处理培训和实际演练。演练主要目的是提高员工针对突发事故的自我防护意识和应急救援程序步骤，并娴熟驾驭灭火器材的运用。能有效地处理紧急状况。这次演练达到了目的，效果较好。 五、重点工作实施状况 (1)、对新硝铵库平安距离内的废弃工房进行了全面拆除。 (2)、对职工宿舍楼进行了全面的的维护和装修。 (3)在监控中心安装空调防暑，给全体员工发放了防暑降温用品，支配食堂每天熬制绿豆汤给员工饮用，保证了员工的身体健康。 (4)对乳化车间设备进行了系统检修，保证了设备的正常运转;拓宽了包装工房前的路面，确保了成品的正常、平安运转。 (5)支配了特地人员，负责每天对生产及办公环境进行药水喷洒，歼灭蚊蝇等传染源。 (6)焚烧垃圾，清除杂草，动员全体员工对公司的环境卫生进行了仔细治理。 六、几点体会 今年是全国开展的第10个“平安生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到： (一)思想相识到位，才能仔细搞好“平安生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到主动的作用。 (二)领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。 (三)把握创新，才能使“平安生产月”活动不断引向深化。 (四)突出重点，才能达到开展“平安生产月”活动的最终目的。 开展“平安生产月”活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产基础。 七、存在的问题 尽管公司“平安生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。 一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高。 二是精品活动项目不多，内容和形式较为单调。 八、努力的方向 我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“平安生产月”活动。 一是在思想相识上，再提高。 二是在活动项目上，再创新。 三是在打算策划上，再仔细。 四是在增加效果上，再下功夫。 五是在整改平安隐患上，再努力。 六是在营造氛围上，再加油。 九、仔细总结，以月促年 6月底，公司对“平安生产月”活动进行了仔细总结，同时通过平安生产宣扬、教化、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了平安防范意识，“平安责任、重在落实”的主题思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都刚好得到了整改落实，保证了企业的平安。 总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了职工对平安生产重要性的相识，增加了全体职工的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山等意识已经渐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑平安问题的意识明显增加，各项平安措施得到进一步落实。精神面貌新，无flg练习者。没有发生担心全事故，整体状况好。 个人主题的月度总结模板下载4 每月的月初末是每个会计最忙的时候，每月的工作结果都要在这几天归集，编制报表，进行纳税申报。每天都在和时间赛跑。充溢着自己的工作生活。我喜爱的一句话：服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。在我们各部门主动协作下我们有序地完成了供暖期最终的一个月，为了使财务工作进一步的提高，为了把供暖工作做的更好，月工作做如下简要回顾和总结。 1.会计基础工作 (1)做好基础工作，依据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。 (2)采暖期接近结束，核对账目是必做的一项工作，从中找出漏记、多记的错误，更好的把账目核对清晰。 (3)通过给我们供应热源的河北盛华化工有限公司核对账目，我们即时的核对出多记的水费，并开具出热费专用发票，合理的计入成本。 (4)处理财务有关往来问题，并严格对审批单进行复核把关，对不合理的发票即时提出。 2.费用成本方面的管理 (1)规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 (2)在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 3.加强工作水平 (1)仔细执行会计法，进一步加强对自己财务基础工作的水平，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理。 (2)要正确合理的避税，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3)勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，主动响应两会的指导路途，并且学习领悟两会给我们企业带来的好政策，领悟两会的精髓，学习营业税实行的有关政策，仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 (4)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 不断学习、变更自己、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。 4.财务核算与管理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3)在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)公司的利益高于一切，增加员工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 5.坚持以人为本，加强经营管理 公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的主动性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题; 6.下月安排 (1)编制报送20_年度报表，发觉问题，解决问题，总结阅历。 (2)整理20_20_年凭证并装订存档。 (3)采暖期结束归集整理采暖费记账收据联并装订。 (4)主动协作各部门工作，提前做好供热工程的打算工作。 (5)合理的调配和运用资金，使得财务状况有条不紊的进行。 个人主题的月度总结模板下载5 20_年_月份在公司领导和各位同事的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大家团结奋进，踏实工作，较好地完成各项工作任务。现在我把这个月来自己的工作、学习等方面的状况做个简要总结汇报： 1.爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。 在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以会计法和会计基础工作规范等财务法律法规为准则，遵纪遵守法律，遵守财经纪律;仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成工作任务;合理合法处理好日常财会业务，对办公室全部须要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报;仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、刚好、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系;在资金预算方面，为提高资金预算的精确性，在实际支付时做到，没有资金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 2.完成主要的各项工作： 1)、刚好精确的完成各月记帐、结帐等账务处理工作，粘贴凭证附件，并对各类会计档案，进行了分类、装订、归档，确保财务记录资料完整保存。 2)、仔细复核现金、银行存款账户余额、收支进度等对帐工作，确保季度、年度决算顺当进行。 3)、刚好精确地编报会计月报表、季度报表、年终决算报表，并对财务收支状况和资金运用状况进行仔细分析和思索，定期向总公司报送汇总。 4)、主动参与单位组织的各项会议、业务学习并仔细做好学习笔记。 5)、其它日常事务性工作。 3.加强政治业务学习，努力提高自身素养。 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，所以我不断学习，改进其方法，讲求学习效果。在工作中，仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4.对以后的工作要求。 总结工作的同时，还充分相识到存在的不足，如：依法理财的观念还有待进一步加强、处理问题不够成熟等。对于以后的工作要求，在做好日常会计核算工作的基础上，接着不断学习业务学问、更新学问、完善自我，使自身的业务实力不断提高;同时向领导及同事们学习好的财务管理，积累阅历，提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动，加强事前了解，驾驭经营活动的第一手资料，加强预料、分析工作，根据公司要求，仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排，监督企业对资金进行合理、有效地运用，使企业效益化。最终，我决心再接再厉，在公司领导的正确指导下以及同事们的支持下，不遗余力地作好工作。 个人主题的月度总结模板下载6 在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下： 1.公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 2.公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了足够的马力，使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。 3.财务管理工作上，做好财务工作安排，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，主动有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理，做好个人工作安排，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切，增加员工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的主动性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题。 1)、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的主动性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用。 2)、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的主动性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。 3)、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的主动性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的打算，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与指责。下半年中我部门肯定继往开来，做好下半年工作安排同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。 个人主题的月度总结模板下载7 转瞬即逝，20_年还有不到三个小时的时间，就挥手离去了，迎来了20_年的钟声，对我今年的工作做个总结。 回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，尽然今年的营业额没有完成，还差70多万，心里真是不好受，对自己做个检讨，对今年的全部事情，做个归纳。 一、我认为今年业绩没有完成的缘由是以下三点： 1、市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生!没有达到预期效果。 2、个人做事风格不够勤奋。不能做到坚持到最终，特殊是最近今年四至八月份，探望量特殊不志向。 3、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。 二、工作安排： 工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面主动了解领导意图及须要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要主动考虑并补充完善。 业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定安排如下： 三个大部分： 1、对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。 九小类： 1、每月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜在客户。 2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和欺瞒，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一样的。 5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。 6、对全部客户的工作看法都要一样，但不能太低三下四。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题，不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8、自信是特别重要的，要自己给自己树立自信念，要常常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。 三、明年的个人目标： 一个好的销售人员应当具备：好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业学问、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热忱!个人认为对销售工作的热忱相当重要，但是对工作的热忱如何培育!怎么持续?把工作当成一种手段而不是负担工作也是有乐趣的，找寻乐趣!通过10年的工作和学习，我已经了解和相识到了一些，我们有好的团队，我们工作热忱，我们可以做到也肯定能做到!我明年的个人目标是400万，明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万7万)!肯定要买车，自己还要有5万元的资金! 我信任自己能够胜利，为自己的目标而奋斗!加油! 个人主题的月度总结模板下载8 20_年是我跨入汽车销售的第一年，也是我人生发生重大转变的一年。20_年初，我做出了一个人生中最重要的确定，放弃了自己所学的专业和稳定的工作，选择了汽车销售的工作。当时正值全球金融危机，各大企业都在减薪，甚至是裁员之时，我不顾挚友和家人的反对，毅然选择了辞职。 其实改行之意，早在全球金融危机爆发之前就有了。高校毕业后的三年间，始终从事技术相关的职业，由于工作的性质和自己的爱好始终不合拍，所以在平常工作中缺乏主动性，每天都是被动的工作。我明白接着这样下去，对公司和自己都不公允，所以我选择了离开。我要选择一份自己喜爱的工作，让我充溢激情投入的职业。因为从小就喜爱汽车，喜爱与人打交道，再加上汽车与自己所学的专业有那么一点接近，汽车销售顾问的工作是再合适不过的了，但这也仅仅是自己的想象罢了。最终在挚友的举荐和自己的努力之下，特别有幸的进入了申蓉大众，从今踏上了我的圆梦之旅! 记得在申蓉上班的第一天，我在晨会上兴奋的说：“我是带着一颗充溢激情的心来到这里的，感谢领导给我这个机会，让我实现了我的一个幻想，我会加倍努力的工作，不辜负领导的信任!”到今日，我可以说兑现了当时的诺言。从20_年_月_日到现在，我越来更加现自己是真的很喜爱这份工作，我每天都在主动的学习和欢乐的工作。 劳碌的工作让我感到特殊充溢，虽然晚上感到乏累和劳累，可其次天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。特殊是在受到客户认可或取得肯定成果的时候，自己的内心感到非常的满意，特别有成就感。在此之前的工作中，我从来没有像做现在这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满意感。现在的工作，无论忙与累，无论有什么挑战和困难，我能够清楚地体会到自己剧烈的工作热忱。我是无比幸运的!我没有同流合污，人云亦云;我没有摇摆不定，变来变去;我没有失去自己，东施效颦。我找寻到了自己想要的工作，将曾经的想象变成了现实! 说了那么多自己内心的感受，还是来总结下这一年的工作状况。在前半年里以学习和积累阅历为主，有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习，很快的了解和适应了汽车行业，与团队协作的也越来越好。作为销售部中的一员，深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上，更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个汽车市场的动态，走在市场的前沿。经过近一年的磨练，自己各方面得到了较大的提升，已成为一名经上海大众认证的销售顾问。 在车市火爆的20_年，上海大众以72.9万台的成果荣膺全国轿车销量冠军，申蓉大众也以6000台的成果取得全国销量第一，真的很为自己的品牌和公司而傲慢!从_年_月至今，我销售了近一百台新车，基本上完成了全年的任务指标，特殊是在_年_月完成了单月销售20_年中，我的安排主要在两个方面。在细微环节方面，提高工作效率。其中主要包括了每日工作支配，时间规划，团队协作等。 在_年中，此方面做的较为薄弱，尽管自己的工作热忱很高，情愿为之牺牲自己的时间，但终归这样会影响自己的身体状况和工作状态。总之，在新的一年中应当将事倍功半转变为事半功倍。在职业规划上，成为一名优秀的销售顾问，慢慢向管理方面靠近。还记得在复试的时候，老总问我两年后的职业规划是什么的时候，我坚决果断的说，“销售经理”!现在想起来的确蛮激进的，要做一名合格的管理者比做一名优秀的销售顾问难的多了，须要具备的实力也更多。虽然前进的道路坎坷不平，但我信任光明恒久在前方，我会接着坚持一步步走下去的! 个人主题的月度总结模板下载9 _月份对于_汽车销售行业来说，是一个淡季，客户上门的几率相对较小，汽车销售的数量同比其他月份少，针对这种状况，在公司销售经理王经理“山不过来，我们过去”的销售策略下，起先实施“主动出击，开发市潮的战略方针，作为一名销售顾问，我们在做好顾问式的销售方式的同时，进一步做到上门服务、宣扬两不误，作为分管日照市东港区的销售顾问，现将汽车销售_月份工作总结如下： 1、目标：经过月初分析总结，锁定斯巴鲁森林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等，因此，_月份第一次宣扬针对有实力的个体户绽开了攻势，通过上门访谈、发放宣扬资料、邀请意向客户试乘试驾等。 2、经过：个体户里面曾经的光辉人物们-建材市场个体户，_-_-_-_年日照的房地产飞速发展，因此带动并且引爆当地的建材市场，相当一部分人，天经地义地暴富了，有了钱须要改善原有的生活，原来不懂消费，不会消费，这就须要我们引导消费，宣扬我们的斯巴鲁汽车，给准客户的生活带来了一丝色调，不至于使他们每天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”，宣扬有肯定的效果，但是在我沟通的过程中，也清晰地相识到，_-_年底带来的世界金融危机，一样未曾幸免的波及到了日照房地产行业，顺势波及到建材市场，这个时候的建材市场犹如我们_月份的斯巴鲁展厅一样冷清，现在更多的个体老板选择持币待购，静观其变。 3、总结：虽然建材市场一时陷入了困难时期，并不代表其将一蹶不振，等到经济好转的时候，我的努力也就不会白白的付出了，无论是楼市，还是车市，总有经济复苏的一天，现在只须要做好我们该做的，让斯巴鲁在日照家喻户晓，经济好转的时候，总会有人来买车。 综上所述：我个人认为_月份的工作安排还是以主动出击为主，守株待兔为辅，尽快地扩大宣扬范围，通过各种不同的宣扬渠道，让更多的人了解斯巴鲁，喜爱斯巴鲁，购买拥有斯巴鲁!_年已过，在此实习期间，我通过努力的工作，也有了一点的收获，借此对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把今后的工作做到更好。 个人主题的月度总结模板下载10 一、领导重视，责任明确 为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量平安例会上进行了宣扬、动员，统一思想，提高相识，确保“质量月”活动达到预期的效果。 二、营造气氛，广泛宣扬 _月_日在质量平安例会上，组织各方责任主体，仔细学习有关“质量月”活动的文件，细心领悟其精神实质和内容，要求各施工企业制定详细的活动方案，监理企业督促详细实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣扬材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣扬标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣扬口号，工程质量平安学问等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣扬效果。 三、重拳出击，整治风暴 本次的“质量月”活动，结合了我市的详细状况以及建设工程质量平安专项整治督查工作绽开的，一是主动开展了现场自拌混凝土和禁止运用粘土砖的专项检查;二是宣扬贯彻南平市南建管_的精神，严格限制人工挖孔桩的运用，这一项目到目前为止，已得到基本限制，桩长也限定在15米规定的范围内，禁止运用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止运用;三是针对质量平安专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改看法84条，现基本整改到位，整改率为96%。 “质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深化开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力