县委组织部长个人自评现实表现材料.doc

县委组织部长个人自评现实表现材料勤恳敬业，工作实绩突出。始终秉承“要干就要干到最好”的理念，每一项工作都力求干出色、出经验、高标准、严要求、快节奏。换届以来，紧扣“整体工作上水平、争一流”的目标，扎实推进组织各项工作，取得了明显成效，得到了各方认可。基层基础不断夯实。坚持问题导向，狠抓薄弱环节，在做好常规工作的基础上，推进了加强“八员管理”、探索城市基层党建“四化五联”工作法、率先设立困难党员“爱心基金”、探索智慧党建“1+4+”模式、建立“党员之家”微信公众平台、建立远教工作“12345”机制、推行抓党建促脱贫攻坚“八强战法”、实施党员档案“一人一档”规范化建设“八方面创新工作”，促进了基层党建全面规范、全面提升、全面过硬，“四化五联”工作法得到省市领导充分肯定、并在全市推广。干部队伍有效建强。坚持选育并重、监管从严。出台了“四推三看三考”识人选人用人实施办法，推行“三查一考”用干部，树立了干部提拔任用“看党建”的导向； 先后制定了干部动议办法、干部酝酿办法、五人小组会议事规则等“7个制度”，进一步规范干部选任动议、提名、酝酿等关键环节和程序； 对所有县直部门和镇办领导班子进行了综合研判，对全县科级干部进行了一次深度“体检”，建立了403名科级后备干部库； 组建了相对固定、有专业素养的“干部考察员”队伍，创新实施了“干部选拔任用回访”制度； 扎实开展了干部借调、“转二线”干部在编不在岗、干部违规兼任职、超配干部遗留问题解决等专项整治，干部日常管理工作进一步从严； 建立了干部教育培训“2+3”长效机制，推行“大讲堂+学分制”管理，着力建设高素质专业化干部队伍。人才活力全面激发。聚焦“脱贫攻坚”这个当前最紧迫的任务，不断完善人才工作机制，着力催生人才助力脱贫攻坚动能。出台了深化人才发展体制机制改革激发创新创造创业活力的实施办法，积极协调设立了20万元人才发展专项基金并纳入财政预算； 高规格召开了优秀人才表彰大会，拿出100万元重奖了30名“英才”和人才工作先进企业； 以“才聚.圆梦小康”为主题，组建6个人才服务团扎实开展助力脱贫攻坚活动； 率先建立了博士（专家）站，引进专家教授等高层次人才15名，设立了13个市级科技研发中心，2项科技成果获市级科学技术一等奖和二等奖。目标考核更加有力。聚焦“追赶超越”目标，强化“三项机制”保障，着力在扩大考核范围、考准考实举措上下硬茬。抽调30余名干部组建了“党建+脱贫”督查考核办公室，对“党建+脱贫”工作实行月考季评； 探索提出“六评三照”机制，确保了县级领导干部实绩考准考实； 在全市率先制定了规范镇办三站及县直部门下属单位派出机构年度目标责任考核工作的指导意见，全县考核对象增加到215个，最大限度地保护了干部工作的积极性。严以自律，作风务实严谨。始终坚持群众路线和群众观点，经常深入镇办、企业和农村调研，深入开展脱贫攻坚，竭力解决广大群众的实际困难和问题。始终维护县委领导核心，不折不扣服从落实县委决定，注重维护班子团结，从不说不做不利于团结的话和事。严把干部选拔任用程序和政策关口，认真落实党政领导干部廉洁从政各项要求，严格执行八项规定，严守政治、组织、廉洁、群众、工作、生活“六项”纪律，始终保持和清净自己的“朋友圈”“生活圈”，坦荡做人、干净干事，树立了勤廉务实的良好形象。不足之处：性子急，节奏快，抓工作有急于求成的思想。县委副书记现实表现个人自评 挂职副县长个人现实表现自评 个人现实表现 县委副书记县长现实表现个人研判分析自评材料 个人团内表现自评 第 2 页 共 2 页