施工企业考察内容规范标准.doc

施工企业考察内容规范标准施工企业考察内容 - 实施标准 一、公司考察内容 1、了解公司办公场所及公司规模； 2、了解公司企业性质及近三年资产负债状况； 3、了解公司近三年本地区内工程业绩情况； 4、核查以下证书原件及复印件：公司企业资质证书； 营业执照； 税务登记； 取费资格证书； 企业信用手册； 企业安全审核证书； 质量管理体系认证证书； 外埠施工企业进场注册备案证书； 近三年内获奖工程证书； 法人代表授权委托书及被授权代理人本人身份证； 二、现场考察内容 1、分别抽查近三年内已竣工工程及目前正在主体施工与内装施工工程各一项，并了解施工质量状况及文明施工状况； 2、与施工管理人员（拟派驻我们项目的项目经理、技术负责人）进行座谈，了解施工组织及施工管理状况； 3、与建设单位及监理单位现场负责人员进行座谈，了解施工单位施工管理及配合情况。4、在建工程考察内容（必须考察拟派驻我们项目的项目经理负责过的工程）：（1）项目机构，（2）施工组织设计、方案，（3）进度管理，（4）质量管理，（5）安全管理，（6）资料管理，（7）现场管理。5、已建工程考察内容（必须考察拟派驻我们项目的项目经理负责过的工程）：（1）工期，（2）验收资料，（3）验收成绩。6、招标考察组整理现场考察评估意见，形成现场考核成绩。附件二 考察报告附表 附表 1、 施工企业基本条件 序号 项目 内容 施工单位具备的条件或提供相关证书 1 单位名称 附营业执照、当地市场准入资料、资质等级，具备建设部房屋施工一级以上施工总承包资质。2 单位地址 3 法人及委托代表 4 营业资质 5 总 体财 务状况 流动资金 开户银行资信证明和符合要求的财务报表，AAA 级资信评估证书 固定资产 附表 1、3 净资产总值 6 质量保证体系 经有权机构认证通过的符合 ISO9000 标准的质量保证体系，且有运行状况良好的证明 7 履约历史 近三年按期保质履约率 ，无因施工单位违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录，近三年有 几项工程获得省部级以上质量奖 8 考察项目名称、地址 必须是本项目部建设施工的在建项目 9 拟用项目经理资质 考察时的项目经理、合同约定的项目经理与现场必须一致；现场签字必须是项目经理。10 拟用于本项目的资金来 说明：表 1 由施工企业填写并提供相关证明。附表 2 近三年工程营业额数据表 过去三年的年营业额(仅包括工程收入) 财务年度 营业额 备注 第一年（应明确公元纪年） 第二年（应明确公元纪年） 第三年（应明确公元纪年） 附表 3 近三年已完工程及目前在建工程一览表 对于已完工工程，提供有关以下方面的资料: （1）收到的中标通知书或双方签订的承包合同； （2）已签发的最终竣工证书。序号 工程名称 工程所在地 监理（咨询）单位 合同金额（万元） 竣工质量标准 竣工日期 1 2 3 4 5 注：1、 本表内容将通过施工单位提供的财务报表进行审核。附表 4 最近三年每年的实际资产负债表 财务状况 过 去 三 年（应分别明确公元纪年） 以人民币元为单位 第一年 第二年 第三年 1.总资产 2.流动资产 3.总负债 4.流动负债 5.税前利润 6.税后利润 请附最近三年经过审计的财务审计报告复印件。提供公司的财务报表，即近两年资产负债表和利润表。附表 5 已完成类似工程经验 每个合同须单独具表，并附上中标通知书或合同协议书或工程竣工验收证明， 1.合同号 合同名称 工程地址 2.发包人名称 3.发包人地址（请详细说明发包人联系电话及联系人） 4.合同身份(注明其中之一) 独立承包人 分包人 联合体成员 如为非独立承包人，请注明参与工程比例 5.合同总价 6.合同授予时间 7.完工时间工程若获得省部级以上荣誉证书，请注明证书编号 8.合同工期: 附表 6 拟派往本工程的公司人员（项目经理、技术负责人不能更换，考察期间面谈） 职 务 姓名 学历 工作年限 职称 项目经理 技术负责人 土建施工员 水暖施工员 电气施工员 质量员 安全员 预算员 资料员 实验员 测量员 材料员 以上人员附学历证、职称证及社保缴纳凭证复印件。施工单位，必须有项目经理、技术负责人、其他技术人员和单位的劳动合同或者保险证明 附表 7 现场组织机构 A.现场组织机构框图 B.现场组织机构框图文字详述 C.总部与现场管理部门之间的关系详述 (注: 明确赋予现场管理部门以何种权限与职责) 第 4 页 共 4 页