新年领导元旦演讲稿参考有哲理又幽默的演讲稿.doc
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新年领导元旦演讲稿参考有哲理又幽默的演讲稿.doc
新年指导元旦演讲稿参考有哲理又幽默的演讲稿大家好!在这辞旧迎新之际,我谨代表企业各层指导们,向公司的广阔员工、家属们以及离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝愿大家新年快乐,工作顺利,家庭和睦!20_年,是中国电力工业开展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司以“三个代表”重要思想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,获得了消费经营开门红,为公司持续安康开展奠定了坚实的根底。开展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“××××”的工作方针,提出了把公司建立成为要素组合合理、资配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的开展战略设想,并明确了公司改革与开展的远、近期目的。在此目的的指引下,公司上下本着“××××”的理念,以“××××”的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以平安消费为根底,对内“强化管理,进步效益”,对外积极开拓电点建立,按照确保国有资产保值增值的效益目的和每年“××××”的电建立目的,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断进步,开展规模不断壮大。20_年,是公司进一步夯实根底,谋求开展的关键之年。我们将继续深化学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探究建立标准的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和安康开展,在全系统开展“××××”活动,从强化根底管理入手,扎扎实实进步公司的整体经济效益,大力施行科技兴企战略、可持续开展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目的,进入全国大型企业先进展列而努力奋斗。电力事业的开展正面临着难得的历史机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光芒灿烂的美妙将来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。20_年,我坚信,只要启蒙企业的全体员工们可以团结一心,发奋向上,兢兢业业,公司的明天一定会更加美妙。新年指导元旦演讲稿参考第 3 页 共 3 页